New employee orienta的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

中國文化大學 觀光事業學系 姜淳方所指導 陳柔慈的 旅館Z世代員工認知的工作資源和工作要求對服務行為之影響﹔以工作投入為中介變數 (2021),提出New employee orienta關鍵因素是什麼,來自於工作資源、工作要求、工作投入、服務行為、Z世代。

而第二篇論文中國文化大學 國際企業管理學系碩士在職專班 洪明洲、吳錦錩所指導 黃逸嵐的 工作滿意與企業價值對於留任意願之影響-以觀光服務業為例 (2021),提出因為有 工作滿意、內在滿意、外在滿意、企業價值、企業文化、組織認同、留任意願的重點而找出了 New employee orienta的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了New employee orienta,大家也想知道這些:

旅館Z世代員工認知的工作資源和工作要求對服務行為之影響﹔以工作投入為中介變數

為了解決New employee orienta的問題,作者陳柔慈 這樣論述:

隨著世代變遷,1995年至2009年出生的Z世代逐漸成為旅館產業主要的勞動力,世代間的工作價值觀有所差異,面對新世代的來臨,旅館應如何提供Z世代員工工作資源及對其的工作要求,以提升Z世代的工作投入與服務行為是當前需面對的問題。本研究以JD-R模型為基礎,目的為探討旅館Z世代員工認知的工作資源與工作要求對工作投入影響其服務行為。 本研究針對台灣觀光旅館Z世代員工進行研究調查,透過網路發放電子問卷連結,回收有效問卷共212份。研究結果發現旅館Z世代員工認知的工作資源正向影響認知的工作要求與工作投入,認知的工作要求不顯著影響工作投入,工作投入正向影響服務行為,工作投入在認知的工作資源

與服務行為之間具有完全中介作用,但認知的工作要求無法透過工作投入影響服務行為。本研究以旅館Z世代員工的觀點瞭解其認知的工作資源及要求,幫助旅館業界更加瞭解Z世代員工,並提供給餐旅學術界及旅館業界參考。

工作滿意與企業價值對於留任意願之影響-以觀光服務業為例

為了解決New employee orienta的問題,作者黃逸嵐 這樣論述:

  本篇研究是以台灣之觀光服務產業員工為研究對象,從心靈層面的(內在滿意)與環境層面(外在滿意)以及社會評估層面(企業文化)、管理層面(組織認同),來衡量勞工的工作滿意與企業價值認同,由此發展出觀光服務產業員工的工作滿意與企業價值之衡量構面與指標,依據上述內在滿意與外在滿意、企業文化與組織認同作為衡量指標,進而探討觀光服務產業員工的工作滿意與企業價值認同是否對於本身留任意願產生影響?並且納入情境因素-來自於員工的家庭壓力(例如經濟壓力、社會經濟地位、家庭成員觀感、家庭成員期待),探討員工工作滿意與企業價值對於留任意願關係之變化。根據218份問卷調查結果,研究結果顯示:(1)外在滿意與內在滿意

對於員工留任意願具有正向影響(2)企業價值認同與組織認同對於員工留任意願具有正向影響(3)員工的家庭壓力對於留任意願具有顯著負向影響(4)外在滿意度、內在滿意度與來自家庭的壓力交互關係,對於員工留任意願具有正向影響(5)企業文化認同、組織認同與來自家庭的壓力交互關係,對於員工留任意願具有正向影響。