連江縣工務處的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

建造執照審查導入民間團體協助之法律問題研究

為了解決連江縣工務處的問題，作者黃國媚 這樣論述：

面對全球化城市快速成長、建築技術日益發展下，建築管理業務與日俱增、愈趨複雜，政府現有人力及人員專業已無法負荷。在現代國家行政潮流下，世界各國均開始引進民間專業力量協助推動政府建築管理行政任務；對此，如何運用及結合民間資源將其導入國家管制程序，是現今政府應面對之課題。建築法第34條於1984年修正時，創設「簽證制度」及「行政與技術分立原則」，其目的為加重建築師責任及明確劃分行政機關與簽證人之分工，以達提升行政效率之目的，建造執照經建築師及專業技師簽證後，行政規定項目經主管建築機關審查合格後，即可核發建造執照。惟近幾十年來，實務執行面上，多數地方主管建築機關在建造執照審查階段導入民間專業團體協助

辦理審查事務，但建築法對此作法並未見任何規定，由各地方主管建築機關各自為之。是以，本研究為釐清在政府維護公共利益及保障人民生命財產安全前提下，參酌美國及日本建築管理開放民間專業團體參與之運作內容及制度特性，反思我國現行主管建築機關導入民間專業團體協助建造執照審查之可行性、必要性及正當性，嘗試提出法制面及執行面之參考建議，期建構正當、合法、公正之民間專業團體協助建造執照審查機制，以保障人民權益。

台灣飯店產業經營策略之個案研究

為了解決連江縣工務處的問題，作者陳宥霖 這樣論述：

本研究以台灣飯店產業為分析主題，藉由五力分析及PEST分析工具探討傳飯店產業情況及特性，並以高雄富野渡假酒店及義大皇家酒店作為個案分析對象，並藉由策略形態分析兩家公司在經營策略上之異同。本研究提出下列之觀察。觀察一：網路旅行社(Online Travel Agent，OTA)的發展強化飯店之產品市場區隔。觀察二：兩家個案公司皆以親子、家庭及散客市場為主要目標。觀察三：兩家個案公司之集團在人力上皆有水平整合。觀察四：兩家個案公司皆藉由資源整合，為旅遊產品創造更多附加價值。觀察五：兩家個案公司皆運用本身優勢，塑造出有別於其他競爭對手的旅遊套裝行程。