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這兩本書分別來自游擊文化 和貓頭鷹所出版 。

國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 謝文英所指導 劉邦棟的 雲嘉南地區中小企業經營者職能模型建構及其對經營績效之影響 (2020),提出上豪家具工廠評價關鍵因素是什麼,來自於中小企業、職能、職能模型、經營績效。

而第二篇論文國立彰化師範大學 企業管理學系 王信文所指導 朱原漢的 金屬傢俱電商化之關鍵成功要素之研究 (2020),提出因為有 金屬傢俱、關鍵成功要素、德菲法、層級分析法、京凰企業的重點而找出了 上豪家具工廠評價的解答。

最後網站HOME 打照鄉村風的客廳,不用打掉重練,兩萬內換家具解決則補充:左邊是鞋櫃,當初到工廠一看(上豪本身就是傢俱工廠),立馬就決定是它了. 想不到跟我的實木桌椅搭起來,那麼那麼的搭啦! 說到這組實木桌椅,也很妙,還 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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我的黑手父親:港都拖車師傅的工作與生命

為了解決上豪家具工廠評價的問題,作者謝嘉心 這樣論述:

  「不好好念書,長大就跟我一樣當黑手!」──父親   「父親用他的技術養活了一家子,為什麼卻把自己和自己的工作當成負面教材?」──女兒   工人女兒對於父親最深情的疼惜   深刻動人、具有台灣味的黑手師傅民族誌   看見技術工人的驕傲、自豪與矛盾   吳曉樂、張慧慈、謝國雄、林文蘭、宋世祥、劉清耿  感動推薦   身為工人之女,她與工人最近的距離,不是父親,而是父母親的告誡:「不好好念書,將來就跟你爸一樣做工!」   從小,父親的工作就隔絕在她的生活之外,父母親總是以父親的職業當作反面教材,「工人」、「黑手」是她必須依靠讀書全力避免的未來,而父親的職業,包含父親

本身,則成了展示不堪、讀書失敗的負面教材。   直到大學接觸了社會學,「工人」這兩個字浮出檯面,成為她認識自己的的線索,並促使她在研究所階段,開啟了認識父親與拖車師傅的旅程。   她以疼惜的口吻探問著:「父親用他的絕活養活了一家子,為何卻把自己與自己的工作當成負面教材?」   同時也思索著:「為什麼在台灣社會,技術的價值總是不如學歷?當人們認為取得好文憑是為了獲得好工作時,文憑真的可以做到這件事嗎?而什麼又是好工作?技術工真的就如此不堪嗎?」   本書以作者父親的工作與家庭為背景,描繪港都拖車師傅的工作史與生命史,書寫他們如何走上拖車師傅之路,又如何放棄向上流動,甘願做師傅就好。而在他

們以自身技術為豪時,回到自家屋簷下,為何又處處貶低自己的職業?   ★臺灣社會學會碩士論文佳作獎、碩士論文田野工作獎★   ★科技與社會研究學會碩士論文優秀獎★ 本書特色   翻轉工人悲情的刻版印象,呈現技術工人驕傲自豪的一面。   展現師傅的學藝經歷,從小學徒、半桶師到出師。   師傅可以辨識自己製造的產品,每台車子上面都有師傅的「胎記」。   內行看焊道,師傅可以透過看焊道,評價做工品質,而在工廠師傅之間則是透過「手路」,判斷彼此技術的高低。   在拖車產業,實力和品質,才是讓人衣食無虞的「鐵飯碗」。   在黑手的世界,跳槽與轉業是人人必走的加薪之道。   口碑和情報很重要,薪資低

的工廠吸引不到好師傅,打混摸魚的師傅,也難以一案接過一案。   技術為王道,師傅不用看老闆臉色,遇到亂砍價的雇主,還可以透過罷工來維持行情。 齊聲推薦   謝國雄(中央研究院社會學研究所研究員)   一個以技術為傲的車斗師傅,不時恐嚇女兒:如果不好好唸書,以後就像我一樣做工。這個女兒認真唸書了,拿到社會學碩士,然後寫了這本書。不像1970年代的成衣業、塑膠加工業等的受僱者,努力讓自己翻身成為頭家,這些有「工夫」底的車斗師傅,卻不想創業成為頭家,這是為什麼?這些師傅擁有一身絕活,為何回到家中,卻處處貶低自己的工作?作者以祖父母、雙親與自己的生命經驗來解開這個雙重的身世之謎。這是一本結合生命、

研究與寫作的社會書,全書以流暢的故事展開技術與文憑的對話,值得所有想了解台灣社會的職業與工作、家庭與親情、教育與產業的人一讀!   宋世祥(【百工裡的人類學家】創辦人)   父親的工作不光是一家的經濟收入來源,往往也成為孩子認識這個世界、社會最重要的入口。謝嘉心不只用《我的黑手父親》說了自己父親的故事,也是高雄這個工業城市裡,乃至全台灣廣大勞工家庭與群體的故事。透過嘉心細緻又全方面的描述,勞工不只是髒兮兮的黑手,而是充滿勞動價值的黑金。   林文蘭(清華大學社會學研究所、人社院學士班合聘副教授)   在台灣這座「頭家島」上,不是每個黑手都想成為頭家,有些人「甘願做師傅」。本書描繪了以技藝自

豪的師傅,為何不願攀升流動階梯?更遑論讓孩子繼承父業。這本深刻動人有台灣味的民族誌,擁有社會學分析的質地,更蘊含豐富的文化肌理和生命印記。作者刻劃港都拖車師傅置身的勞動世界:他們如何在師徒制底下,從「做中學」鍛鍊手路;他們如何出師,精進技術、勇闖江湖,與頭家斡旋和互挺。本書讓我們看見擁有真工夫、打造經濟奇蹟的拖車師傅如何安身立命,更引領我們反思「技術王道」和「文憑主義」之間的永恆對話。   劉清耿(輔仁大學社會學系助理教授)   這是一本可讀性高的社會書。寫作起點來自作者與父親在互動中萌生的困惑:為什麼擁有一技之長,專於製造、維修拖車的父親對自身的技術能力感到驕傲自豪,卻又時常以貶抑自己職業

的方式告誡子女:「不好好讀書,將來就跟我一樣做黑手」?圍繞著這個謎題,作者展開她的解謎之旅。可喜的是,這場解謎之旅一如刻印在黑手父親身體裡的鐵工技藝,豐富多彩。在流暢行文中,讀者除了可以認識一位平凡父親的生命故事,也可以了解黑手師傅在傳統師徒制裡的技術養成經驗,更得以一窺台灣傳統產業技術變遷的縮影。《我的黑手父親》不僅是精彩的技術研究,也是富有社會學想像的社會書。  

雲嘉南地區中小企業經營者職能模型建構及其對經營績效之影響

為了解決上豪家具工廠評價的問題,作者劉邦棟 這樣論述:

建構適合經營者永續經營的職能模型,進而得出有效職能運作模式及提升經營績效,為當今中小企業經營職能與經營績效評估系統首要之務。本研究旨在探討中小企業經營者職能模型對經營績效之影響,並探討具關鍵影響力的職能項目,冀以提高中小企業營運績效與競爭力。研究目的如下:一、建構研究中小企業經營者職能模型之理論架構模式。二、瞭解中小企業經營者對職能模型之核心職能、專業職能、管理職能與經營績效的看法。三、探討中小企業經營者對職能模型之核心職能、專業職能、管理職能與經營績效看法的差異。四、分析中小企業經營者職能模型之核心職能、專業職能、管理職能與經營績效的相關情形。五、分析中小企業經營者職能模型之核心職能、專業

職能、管理職能與經營績效的影響關係模式。為達上述研究目的,本研究以雲嘉南地區的中小企業經營者為研究對象,透過行為事例訪談法及蝶勘法專家會議,分析歸納出中小企業經營者職能模型與經營績效指標,再以自編「中小企業經營者職能模型與經營績效調查問卷」進行施測,回收有效問卷603份,有效問卷回收率80.4%,所得資料以信效度分析、描述性統計分析、獨立樣本t檢定、變異數分析、相關分析,以及結構方程模式分析驗證,獲得以下研究結果:一、中小企業經營者職能模型研究架構之建立及研究方法論有理論與實務貢獻。二、中小企業經營者高度認同職能模型之核心職能、專業職能、管理職能與經營績效指標。三、部分不同背景中小企業經營者對

核心職能、專業職能、管理職能與經營績效的看法有顯著差異。四、中小企業經營者職能模型之核心職能、專業職能、管理職能與經營績效具高度正向相關。五、中小企業經營者職能模型之核心職能、專業職能、管理職能與經營績效的影響關係模式具直接及中介效果網絡狀影響關係。最後,根據本研究結果,提出具體建議,提供「中小企業」、「訓練單位」及「主管行政機關」建置或改進中小企業經營者職能模型及經營績效評估之參考。

金融帝國的興衰:從暴發戶到跨國企業,梅迪奇銀行帶你見證資本主義的起源(特贈精美家族系譜圖海報)【精裝】

為了解決上豪家具工廠評價的問題,作者RaymonddeRoover 這樣論述:

歐洲史上第一豪門的金融帝國與致富機密     ◎台灣版獨家附贈梅迪奇家族系譜精美海報,從首位出現於歷史記載的梅迪奇族人到太陽王路易十四,完整收錄!   梅迪奇是中世紀歐洲豪門、文藝復興的金主,   資助教宗、王室,贊助達文西、米開朗基羅,   但他們的財富從何而來?     經濟史泰斗德魯福,進哈佛前的會計的經驗,   使他能以實務技術解讀中世紀財務報表和機密帳本,   解密梅迪奇家族如何從暴發戶成為金融帝國,   追溯今日的商業制度在500年前如何運作發明。     在德魯福之後,梅迪奇銀行的諸多研究都未能跳脫這本經典的核心!     ◎哈佛「特魯普佩因傑出商業論著獎」桂冠作品。  

 ◎清華大學經濟系榮譽教授賴建誠推薦導讀。     ◇文藝復興金主的致富機密     梅迪奇家族出過三位教皇、兩位法國皇后,是十五世紀佛羅倫斯政治的執掌者。他們大力支持文藝復興時代的藝文事業,出資興建佛羅倫斯地標「百花大教堂」,贊助波提切利和拉斐爾等。然而,他們身為銀行家和商人的活動卻未引起同樣關注。但卻是經濟力量使得梅迪奇家族有機會抓住政治權力,也是經濟力量提供資金來源,使得他們有能力資助藝術家,弘揚人文主義。     ◇現代商業模式與經營策略的祖師爺     十五世紀的梅迪奇銀行,是教會財富管理人、貸款給王公貴族,促進西歐貿易發展。大力支持藝文活動,推動文藝復興的發展。當時許多商業制度都有

了最初的模型,梅迪奇家族不但能綜合靈活運用,更設計了類似控股公司的組織,找到遠端管理跨國公司的方法,他們與商業競爭對手一起操縱市場價格,建立人類史上最早的卡特爾壟斷市場。他們打下了資本主義的基礎,當然也很懂得今日商人各種避稅的撇步。閱讀梅迪奇銀行的歷史可以增加我們對現代商業根基的了解。雖然商業技術已然改變,但人的問題依舊,如何選用人才、經營管理,無論對梅迪奇家族還是今天的商業都是個大哉問。     ◇以機密帳本完成的學術經典     本書作者在1948年完成梅迪奇銀行研究,隔年即發現梅迪奇家族的機密帳本。此後花費十年光陰,搭配各種票據、書信等史料完成本書。不僅分析梅迪奇的發展背景、商業模式和組

織架構,書中而人物性格因素、商業交易與利益分配等也都納入這段百年興衰史,因而本書不僅是一本具里程碑意義的學術經典著作,也可以讀到人物風采、各方勢力交織的精彩故事,和西歐各國政治經濟情勢的變幻莫測。    好評推薦     談文藝復興銀行業的英文著作中,這本書是最重要的一本。——《經濟學人》     這本書是光輝的傑作,是關於梅迪奇銀行最權威的著作,對中世紀經濟史研究價值不可估量。——哈裡·A.米斯基明(Harry A. Miskimin),耶魯經濟史教授     在各種語言寫成的文藝復興經濟史著作中,這本書是最權威的一本。——龍多·卡梅隆(Rondo Cameron),國際經濟史學會前主席

    這本書是最好的一本介紹中世紀銀行體系的書,沒有之一。——小約翰·T.努南(John T. Noonan, Jr.),聯邦巡迴上訴法院法官     歷史上所有的銀行中,梅迪奇銀行是最有名的。但它之所以地位顯赫,與其說是直接因為貨幣紅利,不如說是因為奢華的羅倫佐的詩句、馬基亞維利的散文,以及梅迪奇家族花錢買來的藝術品。在現代歷史編纂學中,梅迪奇文化權勢背後的經濟來源一直受到忽視。每一位元文藝復興研究者都會提到梅迪奇銀行的財富,但只有這本書講清楚了美第奇銀行的金融運營。——羅伯特·薩巴蒂諾 ·洛佩斯(Robert Sabatino Lopez),中世紀經濟史專家     這本書關注了梅迪奇銀

行的歷史發展,及其合夥人與經理人的性格因素。此外,作者還介紹了制度和經濟背景,這對非專業研究經濟史的讀者來說特別有幫助。——尼古拉·魯賓斯坦(Nicolai Rubinstein),佛羅倫斯史專家     經濟史家德魯福將商業作為研究重點,奉獻了這本分析中世紀銀行與貿易的經典。這本書是傑出的學術研究與優美文筆的結合。作者基於中世紀史料,配有大量插圖和圖表(含宗譜圖),使得這本書今天對我們的價值絲毫不遜於1963年初版之時。——《企業重塑》(Turnarounds & Workouts)雜誌

金屬傢俱電商化之關鍵成功要素之研究

為了解決上豪家具工廠評價的問題,作者朱原漢 這樣論述:

在傢俱開發製造生產廠商的業態中,以金屬傢俱最不受到物流運送過程損及材質,材質上也可依據消費者的偏好調整,以控制合理的重量,同時也最容易透過組合式的方法,透過大幅壓縮成形的傢俱體積以減少運送空間與成本。因之,本研究以台灣中部地區知名的金屬傢俱開發製造生產廠商:京凰企業有限公司為例,採行關鍵成功因素為理論基礎,藉由德菲法(Delphi Method)建構京凰企業有限公司電商化的關鍵成功因素指標架構,並運用層級分析法(AHP)分析各項指標的權重與排序,並以此結果分析京凰企業有限公司的關鍵成功要素,據此提出對該企業與同業未來發展之建議。