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不動產經紀人員名冊的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦黃志偉寫的 祭祀公業條例解析與土地清理實務(4版) 和林天財的 直銷法律學都 可以從中找到所需的評價。
另外網站不良債權交易課稅實務 - 第 228 頁 - Google 圖書結果也說明：【附錄三:公正第三人認可及其公開拍賣程序辦法】第一章總則第 1 條本辦法依據金融機構 ... (六)不動產經紀人五人以上。 ... 四、董事、監察人或預定董事、監察人名冊。
這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。
國立高雄師範大學 成人教育研究所 黃國良 博士所指導 曾清發的 不動產營業員人格特質、工作價值觀與工作績效關係之研究-以高雄市住商為例 （2014），提出不動產經紀人員名冊關鍵因素是什麼，來自於不動產營業員、人格特質、工作價值觀、工作績效。
而第二篇論文長榮大學 高階管理碩士在職專班 劉家銘所指導 李純漢的 台南房仲業加盟品牌經營管理策略、員工忠誠度與經營績效之研究 （2012），提出因為有 品牌經營管理策略、員工忠誠度、經營績效的重點而找出了 不動產經紀人員名冊的解答。
最後網站中華民國不動產仲介經紀業營業保證基金常見問題集則補充：一、不動產經紀業繳存營業保證金申請書一份. 二、全部營業處所清冊一份. 三、全體經紀人名冊一份. 四、不動產經紀人證書影本一份. 五、不動產經紀業主管機關(地政局/ ...
祭祀公業條例解析與土地清理實務(4版)
為了解決不動產經紀人員名冊 的問題，作者黃志偉 這樣論述：
祭祀公業問題由來已久，涉及之法令錯綜複雜，祭祀公業條例之誕生，將可協助民眾解決長久無法處理之地籍問題。尤其專業人員對祭祀公業派下員居間協調斡旋始克竟其功，惟專業人員協調斡旋必須具備充足祭祀公業法令知識，才能得心應手、勝任愉快。本書之編著透過法令書表範例之提供，為讀者於申辦祭祀公業案件運用上不可或缺之工具用書。 本書共分十九章，以認識公業為起始，書表範例為完結，書中並將祭祀公業條例制定始末、立法目的、重點指引、條文要點分別解析。尤其祭祀公業條例相關函釋、最高法院判例，對於土地清理方法深具實務性。且為讀者辦理祭祀公業向民政機關申報及向地政機關申請產權登記不可或缺之指引
。又書中配套法規及申請書應備表件及格式亦為重要實例之運用方法，二者不可偏廢。
不動產營業員人格特質、工作價值觀與工作績效關係之研究-以高雄市住商為例
為了解決不動產經紀人員名冊 的問題，作者曾清發 這樣論述：
不動產營業員人格特質、工作價值觀與工作績效關係之研究摘要本研究係以高雄地區之住商不動產營業員為對象。為提高樣本的代表性，在選取樣本時以高雄區分北、中、南地區之住商不動產加盟店之營業員做為樣本，高雄住商不動產共有86家加盟店，共約有1000位營業員。以分層立意抽樣的方式，每家加盟店抽取數位營業員，直到抽滿300位營業員。問卷回收之後，以描述性統計、t考驗、單因子變異數分析、皮爾遜積差相關及逐步多元迴歸等統計方法進行資料分析，再就研究結果分別加以討論。經進行分析與討論本研究得到下列幾項結論：一、不動產營業員對「人格特質」的知覺屬中上程度，以「親和性」認知最高。二、不動產營業員對「工作價值觀」的知
覺屬於中高的程度，以「人際互動」認知程度最高。三、不動產營業員對「工作績效」的知覺屬中上程度，以「工作品質」認知最高。四、女性、已婚者、年齡五十一歲以上、服務年資四年以上的不動產營業員，在「人格特質」的感受程度最佳。五、擔任主管的不動產營業員，在「工作價值觀」認知上表現最佳。六、已婚者、擔任主管、年齡五十一歲以上、服務年資四年以上的不動產營業員，在「工作績效」上表現最佳。七、不動產營業員人格特質知覺越高，則其工作價值觀的認同也愈佳。八、不動產營業員工作價值觀知覺愈佳者，其工作績效的表現愈好。九、不動產營業員人格特質知覺愈高，則其工作績效的表現愈好。十、不動產營業員人格特質、工作價值觀與對工作績
效有預測力，其中以人格特質中之「嚴謹性」表現的預測力最高。最後，本研究根據上述結論提出具體建議，提供未來相關研究及及相關機構方面作為參考。關鍵詞：不動產營業員、人格特質、工作價值觀、工作績效
直銷法律學
為了解決不動產經紀人員名冊 的問題，作者林天財 這樣論述：
本書是台灣直銷法律界的第一本專書，不僅將成為大專院校講授傳直銷法律課程的教材，更將成為各直銷公司教育訓練的範本。 本書詳述直銷與老鼠會的區別，讓進入直銷界的新鮮人不致誤觸陷阱，此外，本書釐清直銷商的身分及其法律地位、直銷商上下線之間、直銷商與直銷事業之間，甚至消費者與直銷商及直銷公司之間的各項權利義務，例如要求銷售競賽、轉線、踩線、搶線、排線等問題，讓直銷從業人員的遊戲規則了了分明；尤其本書從法律層面剖析參加契約、直銷商銷售權、推薦權的核心意涵，以及直銷商能否網路行銷、直銷權能否讓與或繼承、直銷糾紛的救濟解決方式等重要課題，影響直銷界之發展至深且遠，是所有直銷人必
備的寶典。
台南房仲業加盟品牌經營管理策略、員工忠誠度與經營績效之研究
為了解決不動產經紀人員名冊 的問題，作者李純漢 這樣論述：
近年來台灣的房仲市場的多變化性，不動產經紀業在台灣市場，最初所面臨最大的房地產景氣危機是在民國88年9月21日的大地震及民國92年時的全國性SARS 時期，此二次重大危機，造成台灣的房地產市場交易量大量的萎縮，甚至單店每月成交量只剩下個位數，甚至無人看屋形成單月無成交量的案例。從民國96年4月美國次貸危機、民國97年5月20日總統政黨二次輪替；民國97年9月15日暴發雷曼兄弟的全球性金融危機及全球經濟的不景氣；各國開始對金融市場的放寬，在加上台灣縣市合併的題材，使得房地產市場交易量大量增加，從民國98年至99年經紀業設立量快速成長，房仲業各品牌效應興起，在台灣的房仲業市場因台灣海峽兩岸大三通
、金融MOU正式生效、簽署ECFA的效應，開放陸資來台投資與購買不動產，民國100年台灣的房地產市場交易價格已提升二至四成左右，由此可知，房仲業不能只靠房地產市場景氣好壞來生存，更重要的要提升房仲業人員對公司的忠誠度及房仲業經營者優良的經營方式，才能使公司能在市場穩健成長。民國100年6月1日「特種貨務及勞務稅條例」政府開始課徵奢侈稅，其內容規定持有兩年以內非自用住宅房屋及其坐落基地、依法得核發建照之都市土地，在所有權移轉時，按銷售價格課徵特種貨物稅，如移轉時點是在1年以內，稅率15%，如果是逾一年但在兩年以內者，稅率10%；民國101年10月1日實價登錄資訊揭露後，雙北市買氣急凍，但價格未明
顯下跌。台灣房地產市場常受到景氣好壞而起起落落，在目前多變化的台灣房地產市場必須求變求創新的情勢下，房仲加盟業經營者為什麼經營一家房仲事業會因為必須時常去調整經營管理策略與經營績效方式，才能因應現今的台灣房地產市場環境的變化，不致於遭到環境的淘汰。