中原大學場地租借的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

聊天機器人對話路由設計

為了解決中原大學場地租借的問題，作者林秉賢 這樣論述：

在資訊科技蓬勃發展的時代，人工智慧、數據科學快速崛起，聊天機器人在企業間開始有了高度的討論，好像在說明著：哪間公司先完成這項工程誰就引領著企業！在過去，我們可能在需要開會場地時，總是會去找服務台(HelpDesk)人員詢問如何租借場地或者自行尋找公司網頁哪裡可以租借場地。到了近期因為新冠肺炎(COVID-19)疫情的影響，公司需要啟動異地上班的機制導致HelpDesk人員業務更加繁忙，有了聊天機器人來擔任HelpDesk的角色，讓我們不必再苦等著忙不過來的HelpDesk人員，只需要輸入關鍵字就可以輕鬆找到自己需要的功能。 本論文會介紹IBM Watson Assistant以及對話情境的

設計，還有LINE的串接，提供我們前端所需要的使用者介面(User Interface，UI)。我們也會介紹Node.js的相關資訊，接著透過node.js的套件來串接上述兩種服務，以達到使用者可以在LINE上輸入訊息並且取得回覆的目的，最後我們也會透過Microsoft SQL server來存取使用者資訊以及答案回覆之資訊。 現階段，只提供使用者詢問「租借會議室」、「請假」的相關問題。在下一階段，希望可以提供更多的詢問項目，像是軟硬體問題詢問、帳號相關服務等等。另外也希望建立答案包新增修改的介面，讓各部門同仁透過此平台的操作快速創建出JSON答案包，使得各部門管理更加便利。

幸福旅行.舍之商業模式探討

為了解決中原大學場地租借的問題，作者王基麟 這樣論述：

隨著生活水平的提高，消費者生活品味提升，人們在旅行中享受過程；懷抱分享生活心態的民宿業者，往往從設計到經營均為主人家一手包辦，附著了主人的理念與夢想；除了展現價值、特色與自我風格，給人們一種整體的體驗和感受外，更將主人家的經營理念融入至價值主張中，讓旅客能品味在地，享受美好。本研究以Osterwalder and Pigneur所主張的商業模式九大要素為架構，透過與位於台東的幸福旅行舍主要經營人及顧客進行訪談，並依所探討之民宿經營商業模式經驗，提出可強化和優化之處，作為類似民宿業者參考之用。本研究發現，幸福旅行.舍現有顧客群主要以親子出遊為主(50%)，其次為寵物(14%)與團體(11%)；

在接待住客時，會透過專屬人員介紹空間、環境布置與經營理念，並以自身官網、臉書、IG、Blogger、OTA等平台促進聯繫和行銷。藉由分享生活為出發點分享心路歷程，隨著時間、生活上的經歷不斷改變，無形中區隔出與自己相應的消費者，發展出良好的顧客關係。以民宿自身主人獨特的想法與創意，將生活中的歷程融入至民宿經營，透過故事化的品牌形象與行銷包裝，營造簡單與幸福的生活景象，並親自帶領走訪私房秘境，創造服務的差異性。此外亦透過一系列的關鍵活動讓顧客從接觸、服務、餐飲、分享、感動中，獲得超出意料的驚喜感。企業內部以群聚戰術使園區社區化經營，外部則搭配同業與異業的合作，達到整體最適化及產生經濟規模，加深顧客

的品牌記憶力，創造口碑行銷的擴散效益。幸福旅行.舍目前收入來源為住宿、伴手禮、場地租借和餐飲；而民宿中許多的造景、裝飾與擺設，雖然沒有直接收益，卻能成為宣傳、廣告的實質工具，諸如：潛在顧客、口碑行銷、品牌記憶力等，都是顧客到此因感受到企業的價值主張而呈現的隱藏獲利，因此經營方向建議以「深度價值」的思維，從接觸、服務、餐飲、分享、感動中，使顧客得到超乎意料之外的服務，創造出好的品牌記憶力。