社區生活資訊情報站論文書籍站
中國醫藥大學附設醫院眼科掛號的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品
中國醫藥大學附設醫院眼科掛號的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王令璿,李英中,汪麗琴,洪慧真,陳雅玲,彭孃慧,溫千慧寫的 實用護理師英語(3版) 可以從中找到所需的評價。
國立陽明大學 醫務管理研究所 黃松共所指導 張淑儀的 特別門診就醫行為及滿意度之研究--以台北市某醫學中心為例 （2007），提出中國醫藥大學附設醫院眼科掛號關鍵因素是什麼，來自於特別門診、就醫行為、滿意度。
而第二篇論文靜宜大學 管理碩士在職專班 康照宗、林研如所指導 蕭文彬的 台中監獄與中國醫藥大學附設醫院合作之醫療專區個案研究 （2005），提出因為有 績效、醫療專區、台中監獄、組織合作、滿意度的重點而找出了 中國醫藥大學附設醫院眼科掛號的解答。
實用護理師英語(3版)
為了解決中國醫藥大學附設醫院眼科掛號 的問題，作者王令璿,李英中,汪麗琴,洪慧真,陳雅玲,彭孃慧,溫千慧 這樣論述：
全書共分七大篇，分別為初診篇、病史詢問及症狀評估篇、住院照護篇、內外科病人指導篇、婦產科病人指導篇、小兒科病人指導篇及公共衛生概論篇，各篇中包含數種不同照護主題，每種內容依據情境、對話、文章選讀及字彙等編排，期使閱讀對象學習實用性之醫護對話，並深化其對各科常用字彙之敏感度。
特別門診就醫行為及滿意度之研究--以台北市某醫學中心為例
為了解決中國醫藥大學附設醫院眼科掛號 的問題，作者張淑儀 這樣論述：
論文名稱：特別門診就醫行為及滿意度之研究--以台北市某醫學中心為例指導教授：黃松共博士研究所名稱：陽明大學醫務管理研究所研究生名稱：張淑儀研究目的：本研究旨在探討特別門診就醫行為及滿意度--以台北市某醫學中心為例。以某醫學中心特別門診就醫民眾為研究族群，以結構式問卷進行調查，共發出318份問卷，回收有效問卷300份，回收率94.3%。所得資料以t檢定、卡方檢定、ANOVA檢定、皮爾森相關分析進行推論性統計分析。研究結果發現：一、選擇特別門診就醫之民眾特質，以51-70歲(41.67%)、已婚身份(90.33%)、退休或家管身份(53.33%)、大專以上學歷(57.00%)、家庭月收入200,
000元以上(30.00%)及居住於士林區(24.00%)者佔多數。二、民眾選擇特別門診較重視的構面依序為「專業服務」、「作業服務」、「方便性」、「硬體規劃」。較重視的就醫選擇因素前五項依序為：等候看診時間短、醫師看診時間充裕、醫術高明、醫師說明詳盡完整、醫師服務態度親切。三、民眾接受特別門診醫療服務後，民眾較滿意的構面依序為：「專業服務」、「硬體規劃」、「方便性」、「作業服務」構面。而滿意度得分最高前五項依序為：醫師看診時間充裕、醫術高明、醫師服務態度親切、醫師說明詳盡完整、等候看診時間短。四、特別門診就醫行為、滿意度與再回診意願之關係：選擇非常願意再來『特別門診』者，對於硬體規劃滿意度、有
專屬電梯、環境清潔、就診隱密及獨立性、先進儀器現場檢查、專業服務滿意度、醫術高明、醫師說明詳盡完整、醫師服務態度親切、醫師看診時間充裕、護士衛教清楚詳盡、護士服務態度親切、作業服務滿意度、專人服務電話預約、主動提供茶水等服務較為滿意。五、醫院在建置及規劃特別門診時，可參照民眾就醫之重要考量與醫療環境趨勢作設計及修正。除硬體設備、專業服務及就醫流程外，在醫療機構無法進行廣告宣傳，應提高特別門診滿意度，建立機構口碑，進而藉由民眾或家屬來介紹及宣傳。 本研究建議醫院管理階層應強化特別門診服務品質；包括提昇醫療人員素質、提昇行政作業服務、提昇特別門診就醫民眾滿意度、提昇空間之舒適及安全性、提昇就
醫方便性，並依民眾最不滿意項目著手改善；以強化特別門診之服務內容及醫療品質。
台中監獄與中國醫藥大學附設醫院合作之醫療專區個案研究
為了解決中國醫藥大學附設醫院眼科掛號 的問題，作者蕭文彬 這樣論述：
台中監獄與中國醫藥大學附設醫院合作之醫療專區個案研究摘 要跨組織間的合作方式，常因需求不同而有所差異，常見於醫療機構間的合作方式有人力支援（以醫師的支援門診居多，其他人力較少）、轉診服務（急診、檢查、手術、住院）、代檢轉檢、委託外包（醫療科）、公辦民營、區域聯盟…等方式，主要目的都是希望透過不同型式的合作，以因應環境變化與高度競爭，藉以獲得需要的資源或彌補不足。本研究，首先透過合作雙方實際參與者的深入訪談，探討台灣台中監獄醫療專區與合作醫院的合作模式和績效達成的程度，最後並藉由收容人的問卷調查，瞭解醫療專區實際運作後收容人在門診、住院與血液透析服務方面的滿意程度，並探討收容人特質在門診、住院
與血液透析等滿意度之相關。研究實證結果顯示，合作雙方對於合作共識的建立、合作期間的溝通協調、合作執行的成果與顯示的績效均可接受，但台中監獄對於合作結果的滿意程度顯然高於合作醫院。主要是的差異原因在於監獄醫療作業，長期存在並為人所詬病的缺失有：醫療資源不足（含設備與人力）、醫療品質不彰、既有資源的浪費、保外就醫的爭議與戒護外醫安全的顧忌等方面，在醫療專區成立兩年來獲得極大的改善，成效顯而易見; 相對的，合作醫院受限於監獄環境的特殊性、合作合約的規範、醫療預算的限制，與監獄收容人欲就診掛號需先經監獄審核機制的過濾，經研判病情達到一定程度方能准許收容人就診，以致業務發展受限，無法在醫療專區的經營上採
取積極作為、全力以赴，致使在績效表現上，僅達到勉可接受的層次，滿意度相對較低。其次，針對醫療專區收容人在門診、住院與血液透析的滿意度調查結果，以住院服務的滿意度最高，其次為門診服務，最後則為血液透析服務，但整體滿意度平均都高於65%。另外，從收容人的特質分析，探討在門診、住院與血液透析等滿意度之相關，發現收容人的年齡差距、在矯正機關時間的長短與教育程度的高低，對於滿意度的高低沒有顯著的影響。依上述實證結果，本研究提出建議如下：一、 台中監獄方面：（一） 行政作業的調整與醫療專業的尊重。（二） 建全監獄醫療合作模式，改善監獄醫療問題。（三） 珍惜醫療資源避免浪費。（四） 各項給付標準需
考量合作醫院立場，提升合作意願。（五） 加強住院與血液透析病床的清潔（床單與被單）。（六） 健康中心醫療資源的有效利用與發揮。二、 合作醫院方面：（一） 加強溝通協調功能，建立共識共創雙贏。（二） 建立監獄醫療的合作模式，提升監獄醫療品質。（三） 發揮醫院經營管理特長，珍惜合作機會。（四） 健康中心功能的教育與發揮。（五） 工作人員服務訓練有改善空間。關鍵字：台中監獄、組織合作、績效、滿意度、醫療專區