中小企業有哪些的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

創利經營的80則關鍵問答：這是一本具有百萬價值的經營管理手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決中小企業有哪些的問題，作者陳宗賢 這樣論述：

　　企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。   　　別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的年度計畫、分權管理、併購聯盟、同心圓、OMO（Online Merge Offline）、事業發展布局等問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。   　　有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。   　　有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！   　　也誠摯提醒：  

　　本書為「80則關鍵問答」系列書，該系列書已有《高效營運的80則關鍵問答》和《精緻團隊的80則關鍵問答》兩大主題，本書是第三大主題。   　　該系列書不僅實用價值高，收藏價值也高。擁有它，你就等於有了大師級的決策幕僚，可以精準決策、快速應對！

中小企業有哪些進入發燒排行的影片

技術創新與事業策略之關係－以台灣中小型製造業為例

為了解決中小企業有哪些的問題，作者邱嘉新 這樣論述：

金融海嘯引起的全球景氣衰退，不論對於國內外的大型企業皆造成了嚴重的傷害，反觀國內的中小型企業，根據IMD的2008年全球競爭力年報指出，其競爭力相較於去年更為向前提升10名，位居全球第4，似乎不受這波景氣寒冬影響。雖然中小型企業相較於大型企業在資源上有較多的限制，但根據國內近幾年的統計結果顯示，中小企業以活力、彈性的策略應用、勤奮、誠信等特質，已逐漸提升了其競爭力更甚於大型企業；且已有許多學者指出，在現今競爭劇烈的環境下，中小企業必須進行技術創新才能為企業開創出新的市場，鞏固其競爭優勢；由此可知，技術創新已成為企業成長與存活的重要驅動力之一。因此，本研究欲探討中小企業有哪些類型的技術創新模式

，且其與可採行的事業策略之關聯性為何？本研究以台灣中小型製造業為研究對象，共發出1,000份問巻，有效回收165份，實証結果發現：(1)公司在技術上若採行「開創式創新」將有助於原本所採行的「彈性策略」(2)公司在技術上若採行「開創式創新」將與原本所採行的「效率策略」無顯著相關(3)公司在技術上若採行「盡用式創新」將有助於原本所採行的「效率策略」(4)公司在技術上若採行「盡用式創新」將與原本所採行的「彈性策略」無顯著相關。