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另外網站Re: [工作] 請益中油雇員薪資- 看板Gov_owned也說明：引述《michael7788 (Michael)》之銘言： : 在網路上有看到一張國營雇員薪資表，大概知道不是中油雇員的不過應該差不多: https://i.imgur.com/Gu7yBSG.

國立高雄大學 高階經營管理碩士在職專班(EMBA) 李博志、陳宜伶所指導 曹惠婷的 國營事業員工工作滿意度之研究:以台灣中油石化事業部林園廠為例 （2013），提出中油 薪俸 表關鍵因素是什麼，來自於組織承諾、工作動機、離職傾向、福利制度滿意度、工作滿意度。

而第二篇論文元智大學 資訊管理學系 王秉鈞所指導 吳明德的 研究機構人才流動管理之研究 （2007），提出因為有 人才流動管理、人力資源管理、人力資本、績效管理的重點而找出了 中油 薪俸 表的解答。

最後網站台灣中油股份有限公司110 年僱用人員甄試簡章則補充：備註：. 上表所訂各類別地區暫定錄取名額，台灣中油公司得視業務需要，於預算員額範圍. 內增列名額，並於第一試（筆試）測驗結果查詢（111 年01 月20 日）前公告各類. 別 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了中油 薪俸 表，大家也想知道這些：

國營事業員工工作滿意度之研究:以台灣中油石化事業部林園廠為例

為了解決中油 薪俸 表的問題，作者曹惠婷 這樣論述：

本論文旨在探討中油員工工作滿意度之情形，研究起源於發現中油公司員工年資普遍居高，相對於現代社會常聽及草莓族，月月換老闆的情形，中油許多員工一待二、三十年，甚至有高達四十年的，因而產生了研究動機，是否真的是滿意度形成。本研究以問卷調查為研究工具，對台灣中油股份有限公司-石化事業部林園廠員工，共發出問卷350份，回收有效問卷320份，經由SPSS統計處理，分析討論，主要發現如下：1.不同年齡、不同婚姻狀況、不同年薪、不同服務年資的員工之工作滿意度有顯著差異。2.組織承諾對工作滿意度有顯著正相關。3.離職傾向對工作滿意度有顯著負相關。4.研究中發現薪資和福利制度滿意度呈現Ｕ型相關，亦即高薪和低薪組

員工之福利制度滿意度較高。5.研究中發現薪資和工作動機呈現Ｕ型相關，亦即高薪和低薪組員工之工作動機較高。

研究機構人才流動管理之研究

為了解決中油 薪俸 表的問題，作者吳明德 這樣論述：

以研究機構目前所面臨的狀況來看，這幾年隨著業界的茁壯及產業環境改變，研究機構也面臨極大挑戰，因此研究機構除了擁有良好的研發環境外，也應建構一個適合人才發展的環境，以激發人才積極性與創造性，才能有好的研發成果，才能創造出研究機構的價值與影響力。因此本研究根據目前各研究機構對於人才流動管理進行探討，以了解目前研究機構如何辨識、把握人才流動的特點及有效的流動人力資源，所獲得結論是：一、重視人才的管理透過流動，使人才與研究機構目標一致，人才才能夠發揮最大的人才資產效益，研究機構才能發揮其影響力與價值的關鍵來源。二、人才管理是須提昇到策略層面，在訂定研究機構策略目標時，就應規劃好人才管理策略，配合組織

策略與人力資源規劃，發展制定出組織的核心能力，在此基礎上，透過一系列的人才管理和發展，落實績效管理與激勵制度的回饋機制。三、人才流動實質意義是依照人才的能力、崗位要求及企業環境變化來調整，透過適度流動，達到適才適所的目的，以活化組織，促進組織人力資源最優化，實現組織效益最大化及人才價值最大化。

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