串 流 平台競爭的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

娛樂法：影視音樂IP與合約爭議

為了解決串 流 平台競爭的問題，作者林佳瑩,張志朋 這樣論述：

娛樂產業深入我們的日常生活當中， 但您知道娛樂產業所面臨的法律問題嗎？   　　◎韓劇「魷魚遊戲」有抄襲日本「要聽神明的話」電影嗎？你知道Netflix有就「魷魚遊戲」、「Squid Game」提出商標申請嗎？   　　◎「刻在你心底的名字」、「目擊者」、「無聲」的電影劇本為什麼都引發著作權的爭議？   　　◎「刻在我心底的名字」電影主題曲有抄襲英文老歌「Reality」嗎？   　　◎你知道電影名稱「我的少女時代」，以及樂團名稱「S.H.E」、「五月天」、「F.I.R.」、「蘇打綠Sodagreen」、「茄子蛋」、「草東沒有派對」都是註冊商標嗎？   　　◎「五分鐘看完一部電影」的二創影

片，究竟是構成抄襲？還是合理使用？   　　◎製作同類型的益智問答或是真人實境秀節目，會構成侵權嗎？   　　◎知名漫畫Young Guns在改編成電影或電視劇的過程當中，發生了什麼爭議？   　　◎你知道「灌籃高手」的角色和「布袋戲」的戲偶角色「史艷文」和「二齒」都受到著作權法保護嗎？   　　◎「安博盒子」機上盒、「追劇APP」、「電話亭KTV」究竟是合法還是非法？   　　◎改編神曲「帥到分手」，是抄襲？還是合理使用？   　　◎成人影片有沒有「馬賽克」，權利大不同？成人影片商用著作權和註冊商標保護自己的影片，你也應該學起來！   　　本書綜覽電影、音樂、遊戲、電視等娛樂產業，蒐集了超過

60個台灣的經典判決，從著作權法、商標法等IP及合約多個角度切入，透過深入淺出的案例介紹，帶您一探娛樂產業的法律面貌。   　　在娛樂產業高度蓬勃發展與變動的現今，「IP開發」已經成了熱門詞彙。您可以透過本書了解如何事前做好「IP布局」，避免不必要的法律糾紛。無論您是娛樂產業從業人員，或是想一探娛樂產業神秘面紗的消費大眾，本書都能讓您收穫滿滿。   　　★誰適合這本書？ 　　◎唱片公司、經紀公司、音樂製作公司、音樂版權公司、影視動畫製作公司、投資者、發行商、廣告贊助商、影音串流平台、遊戲開發代理商等娛樂產業的經營者與投資者   　　◎詞曲作家、歌手、藝人、影視編劇、導演、製片、演員、漫畫家、動

畫師、遊戲設計師等各類娛樂產業從業人員   　　◎想一探娛樂法神秘面貌的消費大眾   本書特色   　　◎台灣第一本統整娛樂法的書籍 　　◎完整蒐集台灣影視、音樂、遊戲等娛樂產業的經典案例 　　◎深入淺出的案例分析與介紹 　　◎輕鬆了解IP開發與布局

串 流 平台競爭進入發燒排行的影片

表演藝術研發平台知識分享行為意圖及行為阻礙因素—以新點子實驗場IDEAS lab-R&D計畫為例

為了解決串 流 平台競爭的問題，作者李芷蔚 這樣論述：

在知識經濟年代和娛樂市場的競爭下，表演藝術創作者間的知識分享顯得日益重要。國家兩廳院舉辦的新點子實驗場IDEAS lab-R&D計畫在以節目研發為目標的前期研發平台中，實驗性加入交流機制，推動入選創作者間進行知識分享，期望以此促進創意的創新。然而，傳統而言「知識就是權力」，知識分享並非易事。目前鮮有研究探討表演藝術研發平台下的知識分享意圖及行為，尤其缺乏從創作者使用者角度分析的相關研究。是故，本研究目的是從表演藝術創作者觀點，分析創作者在進入平台前的知識分享行為意圖，並歸納創作者在平台期間的知識分享行為、行為意圖調整，最後檢視創作者知識分享行為的阻礙因素。本研究以知識分享及計劃行為理論建立研

究架構，就2021年的新點子實驗場IDEAS lab-R&D計畫進行個案研究。研究者參與觀察個案期間所有創作者共同參與的集體活動，包括三次創作工作坊、計畫發表會及社交媒體群組，並以半結構式訪談對其中四組計畫同批創作者，進行一手資料收集。研究共撰寫五篇觀察筆記及四篇訪談逐字稿以作資料交叉對比分析，得出研究結論。根據資料分析，獲得四點研究結論：一、創作者在進入研發平台前持正面知識分享行為意圖；二、創作者於研發平台期間以分享資訊階層知識為主；三、造成創作者知識分享意圖及行為負面調整的主因為知覺行為控制轉變；四、研發平台競爭機制能加深創作者的知識分享阻礙。

電商人妻社群圈粉思維：單月從0到萬，讓流量變現的品牌爆紅經營心法

為了解決串 流 平台競爭的問題，作者電商人妻Audrey 這樣論述：

不花一分錢打廣告，養出超強凝聚力的黏著粉！ 不論你想拓展商業機會、經營個人品牌， 還是想一夜變身熱門網紅， 本書都有你應該要必備的行銷技巧！   　　你在經營社群時，是否也遇到這些障礙？ 　　✓如何一貼文就能吸引破千人按讚？ 　　✓為什麼粉絲擴散速度總是比別人慢？ 　　✓為什麼經營電商總是導購力很差？ 　　✓粉絲都假粉，互動率很低怎麼辦？   　　爆紅無法複製，但成功行銷可以學習！ 　　升級社群經營邏輯，拆解爆款行銷運作的五大心法：   　　▍SKILL1 　　讓社群經營進入的最佳狀態→在社群快速變化的時代，找出各平台的優缺點，多元社群

經營搭配，截長補短、降低風險，讓觸及自然翻倍成長。   　　▍SKILL2 　　和粉絲談場戀愛吧！→社群平台最重視人與人之間的互動，找出最適合品牌的互動模式，在對的時間PO文、觸及對的粉絲，讓品牌發光發熱！   　　▍SKILL3 　　搞定商業互動的內容設計→從視覺呈現、文案設計到版面曝光，靈活運用的基本法則，快速鎖住粉絲目光、沉浸於品牌氛圍中。   　　▍SKILL4 　　選對品牌人設與粉絲對話→接觸粉絲的第一線人員──「品牌小編」，快速破冰拉近距離感，有效擴散帶客力與流量爆發！   　　▍SKILL5 　　圈粉後，更重要是建立忠誠度→爆紅更要

留住粉絲，讓品牌「獨一無二」、不只賣商品更要賣情感，忠誠度勝過得來速！   人氣口碑推薦（依姓名筆劃排序）   　　M觀點‧Miula 　　Hahow好學校共同創辦人‧江前緯 　　《個人品牌》作者‧何則文 　　lihi 短網址執行長‧貝克菜 　　INSIDE主編‧李柏鋒 　　銳奇科技 創業總監‧林靖洋 　　貝殼放大股份有限公司執行長‧林大涵 　　BVG corp. 總經理‧徐有鍵 　　詮識數位執行長‧陸子鈞 　　只要有人社群顧問執行長‧傑哥  　　加個零文化傳播創辦人‧張嘉玲 　　PopDaily 聯合創辦人‧黃晨皓Kim 　　電腦

王阿達   好評推薦 　　 　　推薦短語（節錄）   　　不論你是想經營社群的新手，還是已經有相當經驗的專家，閱讀這本書，會對你的社群經營有不小的幫助。──M觀點‧Miula   　　在這個社群平台競爭白熱化的新媒體時代，電商人妻成功經營社群的經驗雖然無法複製，但她所嘗試過的各種方法與注意事項，卻是值得每位社群人學習的行銷思維。──Hahow好學校共同創辦人‧江前緯   　　在電商人妻的新書中，小到版面設計、分段方法，大到社群平台上的商務經營守則，這本書將帶給你最全面性的解析！──《個人品牌》作者‧何則文   　　電商人妻是在Instagram行銷

領域鑽研很長一段時間的達人。她可以教你如何運用優化好的PO文型態、正確的Hashtags，在不花大錢的情況下，讓你的品牌在對的時間點發光發熱。──lihi 短網址執行長‧貝克菜   　　電商人妻是一位能將自己想法實踐在公司日常營運上、實實在在的經營者。讀完這本書，相信一定能帶給大家在社群經營上立竿見影的效益。──銳奇科技 創業總監‧林靖洋   　　電商人妻將行銷方式有系統的整理與歸納，淺顯易懂且大方地在社群上分享。本書除了將脈絡整理得十分清楚且條理分明，更分享了作者親身實作經驗的結果。──BVG corp. 總經理‧徐有鍵   　　Instagram只是工具，不會釣魚的

人，只給他魚竿還是釣不到魚；如何運用Instagram做好品牌溝通，電商人妻作了最佳的示範。──詮識數位執行長‧陸子鈞   　　從跟粉絲培養感情的方法、互動內容的設計，到最後與銷售的連結，這本書的每個篇章，都是在社群經營上想站穩第一步的朋友們必經之路。──只要有人社群顧問執行長‧傑哥   　　電商人妻一直在鑽研Instagram的新工具、新趨勢，並且用最快、最淺顯易懂的方式幫大家整理好，就像這本書一樣，深入淺出，很好入口。──加個零文化傳播創辦人‧張嘉玲   　　本書深入淺出的介紹如何透過社群，將「自己」的性格展露無遺，與其說是熟悉各種平台操作的心法，更像是教你如何打造

一個更討喜的自己，在茫茫粉絲海中脫穎而出。──PopDaily 聯合創辦人‧黃晨皓Kim   　　如果你也想踏入網路行銷與社群經營行業，詳讀本書能讓你大幅縮短初期的「試錯期」。建議閱讀後，實際加上自己的操作心得去融會貫通，相信下一個社群神人就是你了。──電腦王阿達   　　編輯推薦   　　一開始注意到電商人妻，是由她創作、在網路上瘋傳引爆話題的IG厭世賓果，開始追縱她之後，才發現原來經營網路社群可以如此有趣、多變化，有這麼多小心機藏在細節裡。   　　這本書分享的不單純只是教大家如何圈粉，更重要是圈粉後的熱度延續，和粉絲一起認真過生活，是不論經營哪種社群平台都

一定要掌握的不敗法則。

多元品牌經營策略之研究：以K通路商為例

為了解決串 流 平台競爭的問題，作者黃筆良 這樣論述：

虛擬通路交易模式已發展多年，虛擬通路的定義又稱為無店鋪行銷也就是無實體通路的行銷方式。早期為郵購、直銷行銷、團購，利用傳真訂購、電話訂購、向上一階供貨管道訂購，或向發起人（團主）直接訂購。直到網際網路的出現，功能被大量應用之後有了新的商業模式，電子商務也因應而生，包含B2C（購物中心）、B2B2C（商城）、C2C（拍賣）、C2B（團購）、O2O（線上線下整合），在這個基礎架構下衍生而出，再加上電子商務在硬體設備及軟體的運用上推動相關技術與創新的應用開發，讓消費者的消費行為改變。本研究的目的，主要是以電子購物B2C（購物中心）的市場行銷作為研究方向，將品牌端及通路商和電商平台串接起來，尋找通路

商的契機及服務缺口。透過國內外學術行銷相關文獻、再透過問卷及深度訪談品牌端及電商平台端各8位專家，再套用到通路商的個案分析，探討通路商面對大環境的PEST、產業五力分析及本身的SOWT分析，以及行銷4P的掌控權，尋找服務缺口及機會點，並提出適合通路商之經營策略。