主雇關係的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

告密：美國司法黑洞

為了解決主雇關係的問題，作者（美）亞歷山德拉·納塔波夫 這樣論述：

儘管公眾幾乎看不到告密行為，但其已如黑洞一般侵蝕了美國的司法公正。本書首次對美國刑事司法中的線人告密行為進行了全面分析，告密交易製造了不可靠的證據，放縱了真正的罪犯，危及了無辜者的自由。告密行為還破壞了非裔社區的鄰里關係，加劇了警方與貧民之間的對立。 亞歷山卓•納塔波夫教授通過數十個真實的案例，揭露了告密交易對高犯罪率非裔社區造成的社會破壞。從緝毒戰爭到嘻哈音樂，從黑手黨線人到白領犯罪，本書全面展示了告密交易在法律、政治、經濟和文化層面的可怕影響。此外，她還解釋了現有司法制度如何真正發揮作用，並提出了新的改革建議。本書打開了美國司法制度真正運作方式的潘朵拉魔盒，向讀者們展示了線人活動的秘密世

界。 亞歷山德拉•納塔波夫(Alexandra Natapoff) 美國哈佛大學法學院教授，2016年度古根海姆研究員，著有《告密——美國司法黑洞》，榮獲2010年度美國律師協會圖書榮譽獎項銀槌獎；《無罪之罰：美國司法的不公正》，榮獲《出版人週刊》2018年度好書；參編《刑事司法新思維》，榮獲2017年度傑出學術著作獎。 序 引言    第一章 真實的交易——走近線人  一、解構線人交易  （一）員警  （二）檢察官  （三）辯護律師  （四）犯罪行為  （五）獎勵  二、告密活動的多重影響  （一）打擊犯罪 （二）對執法目的的戕害  （三）這裡誰說了

算？  （四）過失和腐敗 （五）刑事案件被害人  （六）脆弱的線人 （七）暴力恐嚇下的證人  （八）系統完整性與信任   第二章 抓賊：關於告密的法律規定 一、招募線人，獎勵線人 （一）員警  （二）檢察官  （三）《聯邦量刑指南》與量刑  （四）額外收穫：酬金與毒品  二、線人不過是偵查工具 三、被告人對抗官方使用線人的權利  四、法律限制：政府不能做什麼 五、比較視野下的線人活動 六、美國的“線人法”   第三章 不可靠的線人 一、說謊的線人  二、執法部門依賴線人 三、陪審團  四、無辜者認罪時 五、雞肋的程式保障    第四章 秘密司法  一、偵查  二、辯訴交易  三、資訊公開  四

、公共透明度與行政問責 五、線人與互聯網    第五章 大隱隱於市 一、更多線人 二、更多犯罪 三、更多暴力事件  四、針對少數族裔 五、警方和社區之間的關係更加緊張  六、更多的不信任 七、告密是一項代價高昂的社會政策    第六章 “停止告密” 一、“身處遊戲之中”  二、對員警的不信任  三、恐嚇證人 四、嘻哈音樂與說唱音樂的角色  五、“停止告密”究竟合意？   第七章 城市的另一邊：白領及其他類型的合作  一、聯邦調查局線人與有組織犯罪 二、政治線人 （一）挑釁者與滲透者 1.憲法第一修正案的擔憂 （二）政治腐敗  1.圈套 91 2.事後配合的罪犯 91 三、白領犯罪與合作  （一

）白領犯罪中的個人合作者 （二）白領犯罪中的企業合作者  1.暫緩起訴協議（DPAs） 2.主雇關係問題 （三）白領線人與街頭線人 四、恐怖主義犯罪中的線人   第八章 改革 一、定義線人  二、關於線人創建和部署的資料收集和報告  三、線人犯罪的控制和舉報  （一）對“投名狀”犯罪予以立法限制 （二）對現役線人可能犯下的罪行的限制  （三）舉報線人犯罪  四、保護線人 （一）證人保護 （二）增加線人獲得律師幫助的機會 （三）限制使用青少年、智力障礙人士和吸毒成癮者作為線人  五、辯方線人  六、警方的線人工作指南  七、檢察官的線人工作指南  八、加強司法審查 九.刑事訴訟程式改革 （一）發

現及披露線人資訊  （二）可靠性聽證 （三）佐證 （四）陪審團指示  十、增進警民互信和溝通   結語 一、以罪治國與線人治國  （一）滲透者與間諜：一個古老的民主問題  （二）刑事告密和弱勢黑人社區的權力動態：一項新的民權挑戰 123 （三）執法不力和未能保護人們免受犯罪之害 （四）“停止告密”的政治 二、影響   

主雇關係進入發燒排行的影片

領導風格、工作壓力與工作滿足關聯性之研究-以宜蘭縣內服務業與製造業為例

為了解決主雇關係的問題，作者鐘敏方 這樣論述：

身處在這快速且多變的時代上，員工是公司最重要的資產，要如何才能留住人這是企業經營者必須加以考量的因素，因此，直接與員工接觸的各階層的領導者就顯得格外的重要了。各階層領導者的領導方式，是對於員工的工作壓力及工作滿足造成影響的重要因素之一，唯有獲得員工真心的支持，才是穩固企業最重要的支柱。 本研究旨在研究領導風格、工作壓力與工作滿足關聯性之研究，並對宜蘭縣內一般產業之民營企業員工(包括製造業與服務業)進行實證研究。在研究時，先蒐集相關學者之理論、文獻及實徵研究，據以編製本研究所用之「領導風格、工作壓力與工作滿足關聯性之研究問卷」量表。之後，採用調查研究法，以宜蘭縣內一般產業之民營企

業員工(包括製造業與服務業)為研究對象。 前測問卷回收後，先從事信度分析，以確立研究工具之信、效度。以其進行後繼之問卷之正式施測，進行t檢定、相關分析、迴歸分析等統計分析方式，用以了解宜蘭縣內一般產業之民營企業員工其對領導風格、工作壓力、工作滿足之間的關聯性。 本研究針對領導風格、工作壓力、工作滿足相關議題進行探討，獲得以下之研究結果：一、研究結果顯示，主管的魅力領導、鼓舞激勵、智能激發與個別關懷等四種主管正向型態的領導方式，皆能降低員工對於在工作上壓力的感受程度。二、研究結果顯示，主管的魅力領導、鼓舞激勵、智能激發與個別關懷等四種正向型態的領導，皆能提高員工的工作滿足感。三、研究

結果顯示，員工工作壓力中的人際關係與角色衝突因素與工作滿足呈現負相關。四、人口統計變項中對於領導風格構面有顯著性的有工作年資、職業類別與職位三項，對於工作壓力構面有顯著性的僅有學歷，且事後比較不顯著，對於工作滿足構面有顯著性的是年齡、工作年資與職業類別這三項。五、公司管理者，可利用研究結果，針對其自身領導風格進行調整，用以增加主管與員工之間的溝通橋梁或是找出主雇關係之間的問題當作參考，以減少員工工作壓力，將有助於工作滿足之提升。 希望爾後能助各方專家學者，對此方面之研究提供參考之依據，以其進行深入之研究結果，並據此對管理者提出有效之建議。

你老闆在你背後，有點火：不想被主管整死、被屬下氣死、被同業害死，不可不知的職場文化人類學!【限量發售 御姊愛親筆簽名書】

為了解決主雇關係的問題，作者御姊愛 這樣論述：

你可以不腹黑，但要有凝視黑暗的能力！ 　　暢銷作家御姊愛深刻剖析職場裡，你不知道的人性！ 　　史上最多犀利金句，人人必收的職場書！ 　　「永遠不要幻想老闆會是你的朋友。唯有當至少一方離職之後，你們才有可能真正變成朋友。」 　　「名片上的位階不能保證讓人尊敬你，頂多只能說明那間公司有多需要你。真正讓人敬重的人，是不靠某些手段，也能達到一樣的高度。」 　　「員工拍你馬屁，不是因為你很偉大，而是因為你是能夠被拍馬屁的人。」 　　「如果一個人願意為了成功不擇手段，他一生不會只幹一次那樣的壞勾當。」 　　★對付不加薪的老闆，打出「離職牌」有效嗎？ 　　★高高在上的主管，其實比誰都寂寞？

　　★在充滿「狼性」的公司，一定要變成「狼人」才能生存嗎？ 　　★人前兩肋插刀，人後使勁捅刀，該拿這種同事怎麼辦？ 　　★比面相學還準的「Mail」相學，如何左右你的成敗？ 　　不管你是職場菜鳥還是資深老鳥，你的心中一定有過千千萬萬個「為什麼」？明明只是想好好工作，卻往往身不由己，越做越無力！ 　　從社會新鮮人到自己當老闆，御姊愛歷經職場百鍊，既了解上班族的心聲，也能體會老闆的心情，她不餵你喝雞湯，不幫你擦眼淚，不教你深呼吸，而是透過25個切入骨髓的「辦公室生態」，傳授你最受用的「職場文化人類學」。無論是令人切心的主雇關係、笑裡藏刀的同事往來、爾虞我詐的商戰交鋒，只要學會「換位思考」，不只

各種問題迎刃而解，還能洞燭先機，趨吉避凶！ 　　從今以後，老闆在你背後，到底是微笑點頭，還是臭臉發火，全由你來決定！ 　　如果你不會只因為一個應徵者看似很效忠就聘請他，那就不要期待所謂的忠誠度必然會長存在你們之間。 　　馬屁精通常不是單獨存在的生物，若辦公室裡有一個愛拍人馬屁，就有另一個喜歡被拍馬屁。 　　加班是員工用自己的時間，遮掩了雇主無能妥善安排人力的事實。 　　既然跟人資投訴了，建議你做好「大不了就離開公司」的心理準備，有時說不定當你做了正確的事，風卻不一定往你的方向吹。 　　如果我們把求職的人們想成是一個個的商品，那麼履歷就是你的商品文案，面試則像是消費者把玩產品的過程。

誰都不想下單那種看起來問題百出的產品。 　　千萬不要輕忽你在事業合作夥伴的選擇，因為你的夥伴往往反映了你自己。 　　一段合作關係並不是開展於雙方簽訂合約之後，你的回應頻率、信件裡的用字遣詞這類回應細節，早已開始被評估。 　　有些人非常幹練，能夠一個人處理一百件事；有些人，卻一次只能處理十件事。真正的差別在於前者在處理事情時，能夠保持冷靜思考。 　　職場裡的狡詐計謀或圈套並不是遍地發生，但倘若某天不幸遇上中招也不必太過意外或自責。職場只是一時，人的尊嚴和風骨卻是一輩子。 　　【人在江湖，不可不知的職場「通關密語」】 　　越大的公司往往越像宮鬥劇，眼觀四方仔細觀察，儘管消息聽得多也不要

隨意亂說，才是最聰明的生存之道。 　　「企業管理」基本上跟溫暖人性時常背道而馳，而「管理」通常必須「改變現狀」，不會讓員工心理感到太舒服。 　　收禮是兩面刃，「取人財物，替人辦事」聽起來簡單，但要辦到雙方都滿意恐怕不太容易。一旦不滿意，送禮者隨時都能翻船。 　　在員工心中，哭泣或許只是一種情緒抒發的方式，但在老闆眼裡，哭泣卻是更認識員工的一種指標。 名人推薦 　　【作家】王文華、【職場作家】洪雪珍 　　【大人學共同創辦人】張國洋、【Smart M創辦人】許景泰 　　【諮商心理師】許皓宜、【TMBA共同創辦人】愛瑞克 　　重量級推薦！  

外籍家務工作者的媒體再現──社會空間、廣告文本與閱聽人解讀中的意涵

為了解決主雇關係的問題，作者古雲秀 這樣論述：

本論文從空間裡的身體為切入點，經由廣告文本分析，探討電視廣告是如何再現外籍家務工作者在不同空間中的身體形象。這種再現過程突顯出哪些對於他者的想像。本論文並進一步藉由閱聽人研究，檢視閱聽人是如何接收與解讀廣告再現中外籍家務工作者在社會文化空間中的形象。在文本分析的層次，本研究發現電視廣告中外籍家務工作者作為台灣社會和家庭的他者，無論在何種空間中都可以若干特質輕易地與台灣人作出區別。其中家庭空間是廣告最常出現的場景，也是外籍家務工作者主要的工作場域，她們看似家庭的一份子，卻是以勞動力商品的角色存在於家庭中，承接過去由女主人負擔的家務工作。公共空間對外籍家務工作者來說是比較能夠放鬆、扮演自我的地方

，走出家戶代表暫時離開雇主的監控，可以透過與親友的群聚暫時挪占主流空間，營造出他者的空間。在閱聽人研究的層次，本研究發現電視廣告中的外籍家務工作者基本上符合閱聽人的想像，再現出來的外顯特徵也是閱聽人在日常生活辨識外籍家工作者的主要根據。電視廣告確實呈現出外籍家務工作者部分的生活軌跡，但其中也包含若干源自刻板印象的再現模式，背後有套區隔我群與他者的意識形態運作其中。然在同時，閱聽人其實具有思辨能力，並不會全盤接受廣告中的再現模式，而是會回到生活脈絡中，根據自己在日常空間中的接觸經驗進行訊息的接收與解讀。本論文研究結果顯示廣告中外籍家務工作者的他者形象被鑲嵌在台灣的國族空間中，並非只能以被動的壓迫

者面貌現身，而是會在不同空間呈現出不同的身體形象，甚至在公共空間中獲得暫時的解放；同時閱聽人會對此進行多層次的社會文化解讀。本論文希望透過電視廣告形象再現的研究，呈現出更為多元的外籍家務工作者形象，進一步促進對他者的認識。