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捨不得不見妳：女兒與母親，世上最長的分手距離

為了解決亞培安素的問題，作者鍾文音 這樣論述：

　　當告別來臨前，我一直讓母親知道，照顧妳，是此生榮耀…… 　　 　　生命有最後一場局賽尚未結束，這場加碼延長賽是我向神求， 　　祈求神給我時間，讓我有時間侍奉我的老小孩…… 　　 　　「生命如果沒有悲傷的平衡，那麼幸福這個詞也就失去意義。」__榮格 　　 　　作家鍾文音與母親啟動一場漫長的告別。 　　 　　新書中她寫年少時早逝的父親，寫年輕母親的命運鎖鏈，寫綑綁自己一輩子所逃不開的母愛情結…… 　　 　　年輕時如果可以遠走飛離，她一刻也不願多留。流蕩海外，人子遊蹤，少有一刻不捨。歷驗人世，大千世界太曼妙，但有一天人子老了，而母后更老，倒下的母親，讓她開口說，對不起，我愛妳

。 　　 　　這是一封寫給母親的道歉信，也是寫給母親的致謝函。 　　她來到母親居住的屋，沒有母親的房子她想像母親最後倒下時是何等光景？ 　　她打開抽屜，獨居的親情緊緊收藏她早已經忘記的物件。 　　她搓洗從醫院帶回母親的衣物，眼淚決堤開啟告別的漫漫長夜。 　　她走過母親走過的路，前往母親登過的山，她的書桌就在病房，書寫與疼痛，病愛一體，女兒與母親，世上最長的分手距離。 　　 　　一年半的時間，她往返於病院、母親所在的場所，在奔赴病塌喘息之間，在流了淚水又擦乾之間，在欣喜歡樂與憂傷沉默之間……隱隱感覺命運殘酷的雙眼銳利，面臨摯愛不知何時將至的死亡，深陷現實囹圄的寫作者如何拾起書寫的筆墨，在苦痛裡開

出花朵？ 　　 　　小說家的細膩心思用文字一層一層追索與尋找內在對於母親的和解答案，另一方面親自碰撞台灣對老者的照顧與看護，反映當下社會對於長照的普遍匱乏，生如何生，死如何死，尊嚴與愛嬌，在創作者的心中拔河拉扯……

亞培安素進入發燒排行的影片

企業危機處理之探討策略行銷分析－以台灣亞培為例

為了解決亞培安素的問題，作者馬筠 這樣論述：

隨著台灣老年化以及國人慢性疾病數量的節節上升，使得特殊營養品的使用及品質越來越受重視。特殊營養品已進入台灣四十幾年，但由於行銷策略的特殊性與複雜性，針對其行銷策略所研究的文獻，相對其他產業的研究較少。　　在台灣特殊營養品市場中，亞培是市佔率第一的領導品牌。本研究目的是希望以2018年9月的亞培安素事件，利用管理學者Steven Fink在《危機管理：對付突發事件的計畫》一書提到的危機處理四階段進行此危機事件的分析；並使用邱志聖在《策略行銷分析》一書所提到的4C架構分析亞培在危機事件發生前的4C以及發生後公司對於4C的改變。　　以危機處理四階段探討後發現，亞培的危機處理在潛伏期忽略了危機警示，

錯失解決危機事件的關鍵時刻；以及在爆發期時，國外原廠的檢查程序嚴謹和說明文字需等待原廠核准，讓亞培未在第一時間出面說明，錯過第二次解決的黃金時機。但在後兩期，也就是延續期和痊癒期皆妥善並盡早將之解決。　　以4C架構探討後也發現，亞培充分表現了市場領導品牌的原因。在外顯單位效益成本上，雖然「國外原裝進口」讓整體成本上升以外，其他如總效益、降低資訊搜尋成本及專屬陷入成本上，皆表現得可圈可點。在降低道德危機成本上，亞培對於建立公司形象、維持產品品質以及客訴處理的嚴謹度，看的出來亞培相當愛惜羽毛。藉由亞培事件的發生及後續處理，看到了亞培在事件重創後，對於公司整體的警覺度和積極度的提升。