人工智慧大數據分析的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

數位科技應用4.0：面對與科技共生的未來社會，你準備好了嗎?

為了解決人工智慧大數據分析的問題，作者詹文男,施柏榮,勵秀玲,林信亨,林巧珍,盧冠芸,陳俐陵 這樣論述：

　　無所不在的數位科技 　　究竟如何影響你我未來的生活與社會 　　數位科技（Digital Technology）指以「資訊」、「數據」為核心的知識、工具與方法，比如人工智慧、區塊鏈、物聯網、雲端與邊緣運算，都屬於數位科技的討論範疇，由於其所帶來的變革潛力巨大，因此數位科技在各個領域的應用，又經常被稱為第四次工業革命。然而，這樣的影響力不僅存在於生產、製造，數位科技已然滲透到人們一般的生活環境之中，並且持續改變人類社會的發展模式，更可以被視為當前社會發展、演化的主要動力。 　　本書從個人到環境，各別從家庭與親密關係、工作與就業、醫療與照護、媒體與傳播、教育與學習、交通與運輸、都市與公共

治理七個面向，系統性地探討數位科技對於社會發展的影響，嘗試分析各種觀點與案例，說明數位科技在這些面向之中，帶來了何種技術生產力的提升效益、產生了何種新型態的創新服務，以及帶來了什麼樣的倫理與風險。 　　本書進一步以「無所不在」的數位科技情境作為基礎，提出值得思考的關鍵議題，讓人們除了能夠瞭解數位科技的影響力之外，也可以納入更多前瞻性的探索。這些內容，都是探討數位國家、數位轉型不可或缺的思考。 　　目標讀者群 　　本書主要探討數位科技對社會所產生的變化與影響，向來是科技與社會（STS）、科技管理、科技社會學、社會與國家發展等跨領域學科所關注的議題，內容橫跨資訊管理、科技管理、商學、社會學、國

家發展等大學系所的教學課程。 　　目標讀者群歸納為三類： 　　1.大學院校，科技典範、社會學與未來學通識課程之教師與學生。 　　2.數位科技類群，如資訊管理、資訊工程等描繪科技應用與情境之專業人員。 　　3.新興產品與服務應用之創新投資人員。 名人推薦 　　賴清德  副總統 　　郭耀煌  科技會報政務委員 　　龔明鑫  國家發展委員會主任委員 　　李世光  資策會與工研院董事長 　　卓政宏  資策會執行長 　　黃彥男  中央研究院資訊創新研究中心主任 　　施振榮  智榮基金會董事長 　　殷允芃  天下雜誌董事長 　　童子賢  和碩聯合科技董事長 　　郭明政  國立政治大學校長 　　馮展華

  國立中正大學校長 　　周景揚  國立中央大學校長 　　陳振遠  義守大學校長 　　李天任  華梵大學校長 　　徐建國  建國高中校長

人工智慧大數據分析進入發燒排行的影片

基於Bi-LSTM演算法加速中文自然語言語意分析系統

為了解決人工智慧大數據分析的問題，作者郭建宏 這樣論述：

臺灣在全世界的競爭力提升主要在於國內優異的人力素質，而要提高人力素質，主要仰賴於教育機會充分的資源提供。其中針對國內的人力素質的發展過程中，補習教育扮演極為重要的角色與功能，而補教業在促進台灣的經濟成長中佔有相當的地位與份量，因此學生的教育成果與補習成效變得無比的重要，針對過往傳統的補習班利用大量人力與師資來協助學生加強學校之課業與考試能力，但往往會受限於教室的大小與師資的好壞，無法達到最佳化的效果，隨著網際網路與互聯網的發展，針對傳統的補習班教育方式轉型為數位學習的方式，可有效的幫助學生分析歷年考題與觀看課程內容，本論文利用Bi-LSTM演算法來加速中文語意相關分析，希望藉由此研究，日後可

以將此技術應用於學生個人的歷年考題錯誤與相對題型的顯示與搜尋以及學生個人的弱點分析與加強同類型考題練習，比起過往傳統補習班需要老師一對一指導及解題分析的人力模式，有著更好的效益與成果，基於以上之相關問題，本論文利用現今人工智慧(Artificial Intelligence, AI)演算法來加強中文自然語言語意分析，提供未來數位補教業的應用系統及工具。

泛工業革命：製造業的超級英雄如何改變世界?

為了解決人工智慧大數據分析的問題，作者RichardD’Aveni 這樣論述：

　　「書中所描述的泛工業會在接下來的20和30年間掌握全球經濟，驅動空前的改變，其影響力將遠遠超過傳統製造業的世界。」──許勝雄（金仁寶集團董事長） 　　全球勢力版圖重新洗牌，華爾街影響力衰退，產業邊界瀕臨瓦解，即時競爭更為激烈…… 　　一場必將顛覆全球經濟局勢的寧靜革命正在展開， 　　未來的商業生態將圍繞著3D列印製造模式發展。 　　當設計、製造、購買、交付的方式發生巨變， 　　企業如何在新興商業生態中占有一席之地？ 　　製造業的重鎮──台灣，又該何去何從？ 　　全球前十大策略思想家，影響頂尖企業未來決策的重量級學者──理察‧達凡尼， 　　化身商業偵探，揭露每個世紀只會發生一次的劃

時代巨變， 　　解答未來不得不面對的產業難題！ 　　3D列印（積層製造）打破全球貿易模式與地緣政治格局，兼具規模經濟與範圍經濟的優勢。以此為核心，結合數位化工業平台所形成的「泛工業」組織，整合了人工智慧、大數據分析、雲端運算與物聯網等技術，會比現今所有的企業更龐大、多元且複雜，卻也更容易管理、獲益更豐碩。大規模生產的3D列印技術已經悄然發生，並將對世界經濟產生深遠的影響，但大多數企業和政府領導人，卻尚未預料到或理解這股即將帶來改變的趨勢。 　　理察‧達凡尼在本書揭露了3D列印驚人的突破性進展，以及奇異、惠普、捷普、福特、西門子等《財星》500大商業龍頭，如何在暗中發展這項技術，並朝向泛工業

組織的型態成長，擘畫著全球秩序的現在與未來。 　　自由市場並非經濟的解藥，整合3D列印技術與數位化工業平台的泛工業組織，才是製造業的未來。 　　◎泛工業革命會如何改變企業、策略與競爭的本質？ 　　◎泛工業市場將對全球各地的社會帶來哪些挑戰？ 　　◎在轉型過程中，你的產業或企業目前處於哪一個階段？ 　　◎企業領導人在面對翻天覆地的變化時，要如何做好準備，預先布局？ 　　◎當以製造業為主的企業紛紛轉型，投入泛工業組織的懷抱，勞工又該何去何從？ 　 　　CNN譽為「全球最傑出管理思想家之一」、獲獎無數的理察‧達凡尼，為這場泛工業革命提供了清晰且令人信服的路徑圖，帶我們一窺未來商業世界的全新競爭模式

，跟上變革浪潮，掌握先機！ 各界推薦 　　許勝雄│金仁寶集團董事長 　　曹芳海│工研院雷射與積層製造科技中心執行長 　　林曜祥│高雄榮民總醫院副院長 　　顏椀君│板橋高中「國教署新興科技區域推廣中心計畫」主持教師 　　──專文評析 　　陳良基│科技部部長 　　王伯達│「王伯達觀點」總經理 　　蓋瑞．哈默爾│Gary Hamel，倫敦商學院教授 　　湯姆．彼得斯│Tom Peters，美國管理大師 　　保羅．沙福│Paul Saffo，奇點大學未來學程教授 　　馬克．蒙德洛│Mark Mondello，捷普集團執行長 　　史蒂芬．尼格羅│Stephen Nigro，惠普3D列印業務部門總裁

　　約翰．海格│John Hagel，優勢創新中心創辦人與主席 　　──重磅推薦 好評迴響 　　這確實是一本很特別的書，作者自述像個業餘偵探，將積層製造的代表性生產機器──3D列印技術，再度打上鎂光燈。從書中讀來的精采線索，不得不相信，未來真的就是你的，因為泛工業革命，已經在進行中。──陳良基（科技部部長） 　　書中所描述的泛工業會在接下來的20和30年間掌握全球經濟，驅動空前的改變，其影響力將遠遠超過傳統製造業的世界。（擷取自本書〈推薦序〉）──許勝雄（金仁寶集團董事長） 　　無論你是已經做好準備迎接3D列印的新創者，還是仍在傳統製造中尋找契機的企業家，若想在未來的市場占有一席之地

，本書無疑是重要的成功指南參考。──曹芳海（工研院雷射與積層製造科技中心執行長） 　　想了解這個新科技將如何帶來改變，達凡尼教授這本新書譯作必是首選閱讀清單之一。（擷取自本書〈推薦序〉）──林曜祥（高雄榮民總醫院副院長） 　　本書既前瞻又有系統性地，為當前國家整合推動的「新興科技認知教育」擘畫了相當宏觀的教育新視野，我們需要在未來全球產業無邊界的趨勢中，跳脫對於所有單一新興科技項目的理解，打破對於現有工業、經濟生態體系的系統架構，重新思考我們如何能夠在這波泛工業革命的教育變革中，讓學生在科技叢林裡見樹又見林。（擷取自本書〈推薦序〉）──顏椀君（板橋高中「國教署新興科技區域推廣中心計畫」主持

教師） 　　數位化製造──3D列印機，可以改變全球經濟！本書對這項投資快速增長的重要技術，提供了發人深省的想法。──《華爾街日報》 　　很少有人具有像作者般的先見之明。他的每本書都準確預測了競爭和經濟本質的重大轉變。本書再次做到了這點。──蓋瑞‧哈默爾（Gary Hamel，倫敦商學院教授） 　　本書是部必讀佳作，令人愛不釋手，也令人驚愕。它揭露了這場閃電般襲來的新工業革命。就算作者只對了一半，其影響也十分驚人。──湯姆‧彼得斯（Tom Peters，美國管理大師） 　　混合位元和原子再乘以摩爾定律，其結果就是積層製造以及泛工業革命。本書為這場革命提供了清晰且令人信服的路徑圖，顯露了我

們未來的機遇與風險。──保羅‧沙福（Paul Saffo，奇點大學未來學程教授） 　　本書揭示了3D列印技術將如何成為全球設計與製造業數位化轉型的中心，以及這項重大變革對經濟、政府、社會和人文水準所帶來的潛在影響。作者如此敏銳描述的泛工業數位革命不僅可行，而且還是現在進行式。──史蒂芬‧尼格羅（Stephen Nigro，惠普3D列印業務部門總裁） 　　本書解決了積層製造的兩個關鍵問題：錢在哪裡？積層製造對經濟和社會所產生更為廣泛的影響是什麼？我們需要避免被技術耗盡資源，同時也要擴大我們的視野，以預測未來的發展。──約翰．海格（John Hagel，優勢創新中心創辦人與主席） 　　理察‧

達凡尼帶我們一窺數位科技如何正在改變整個世界。本書揭露了積層製造結合訊息豐富的工業平台，對下一個世代的全球製造業會帶來多麼重大的衝擊。──馬克‧蒙德洛（Mark Mondello，捷普集團執行長）  

線上電商與實體門市融合策略之顧客價值與購物籃分析研究-以Ｕ公司為例

為了解決人工智慧大數據分析的問題，作者蔡育姍 這樣論述：

實體零售業面臨快速轉變的消費者行為、需求的多變、創新科技、以及肆虐全球的COVID-19疫情，使得實體零售業也必須積極改變營運模式，結合運用電子商務及網路科技，並利用人工智慧、大數據分析等技術，作為加速企業數位轉型及搶攻市場商機的要素。所以在未來實體零售業與電子商務，如何強化個人化行銷推薦機制，降低價格競爭之模式來因應消費者多變的需求，將會是首要目的，且若能結合線上與線下會員資訊，將可更精準與更快速的掌握消費者的需求，並提供企業行銷決策之依據，做到個人化推薦機制最佳化運用。因此本研究將針對國內某零售產業Ｕ公司，進行線上與線下的融合（Online-Merge-Offline，OMO），整合實體

門市與電子商務會員資訊，並運用「RFM模型」來分析消費者購物歷程，瞭解顧客之特性，進行個人化行銷推薦，再搭配「購物籃分析」產生關聯性強的商品組合，提供個人化商品推薦，最終達到促進線上與線下融合服務，及提升營業額之目的。本研究分析結果顯示，透過「RFM模型」分析顧客價值，「購物籃分析」發掘關聯性強之商品推薦，可準確推動行銷策略之方法，並幫助企業：（一）、 清楚細分每個市場中消費者的主要特徵，並預測顧客購買之行為，推出以消費者為中心之行銷決策。（二）、 預測潛在顧客群和忠誠度之排名，了解那些顧客可對企業產生業績之能力或有價值之顧客指標。（三）、 商品最終推薦以「顧客需求」為主要目的，為顧客帶

來商品價值為目標。（四）、 尋找相似顧客群最常購買之商品，推薦相似顧客群未購買者提供可能需求之目的。（五）、 最終能幫助企業整體營銷表現與會員數之提升，並增進會員之忠誠度及品牌之黏著度。