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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了今天line當機2020,大家也想知道這些:

和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅

為了解決今天line當機2020的問題,作者潘潘 這樣論述:

阿龍部長帶你走遊台灣, 重新看見台灣之美!   台灣,不是缺少美,而是缺少發現! 在擔任交通部長期間, 林佳龍是第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者, 也是最挺觀光業的交通部長,處處可見他對台灣觀光的用心。 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業, 本書讓阿龍帶你 發掘出台灣最美的角落與最美的故事。   旅遊產業大老重量級推薦(以下依姓氏筆畫排序)   王文傑|雄獅集團董事長 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長  龔明鑫|國家發展委員會主任委員   推薦

序(以下依姓氏筆畫排序) 台灣,不是缺少美,而是缺少發現 王文傑|雄獅集團董事長   回想起兩年多前,COVID-19疫情迅速擴散、衝擊全世界觀光產業。在最危急的關鍵時刻,當時的交通部最高長官林佳龍部長,迅速在一兩週內,針對觀光產業的困境,陸續推出紓困補償政策,從業人員的薪資補助、教育訓練到產業補貼,大家可以一起同甘共苦挺到今天,都要感謝林部長當初的洞察先機與當機立斷。   那段期間,出境旅遊全面熄火,雄獅旅遊也調回所有外派同仁。面對這場沒有硝煙味的戰爭,我開始思索,企業必須轉型、經營策略不得不改變,所以親自率領雄獅一級主管,進行超過45趟次的全台走透透考察,重新審視台灣這片土地。   困守台

灣,會發現台灣之美與台灣的好。觀光資源也比過去的想像豐富許多。這一點,甚至牽動雄獅在疫情後的營運模式。   各國陸續鬆綁邊境管制,觀光產業可望逐漸復甦。迎接疫後觀光市場,台灣應該從國家政策來思考,配合地緣經濟制定整體策略,打造亮眼的「觀光島」,從發展「首都觀光」開始。   台北,應當放眼國際,以亞洲格局、跨太平洋格局到國際格局,重新定義首都觀光圈,以「世界的台北 Global Taipei」的概念,樹立疫後觀光第一站!You are First Start!   首都觀光圈的範圍,應該以台北市信義區的101大樓作為地標,向四周輻散至台北市、新北市、桃園市、基隆市與宜蘭縣。   信義區,不僅是台

北人的跨世代記憶,更是全球旅客來到台北時的必遊景點,這裡包含著象徵摩登時尚的信義計畫區、蘊藏豐富人文歷史的松山文創園區,以及有大巨蛋一同參與的未來,若能全力發展,必定能提升台北的國際品牌地位。   推薦序 第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長   台灣!Formosa!西元16世紀航海路過友人如此驚呼讚嘆!但,台灣的美,卻一直未能以國家戰略之姿,站上世界舞台!   台灣觀光產業以出境旅遊為主力,入境旅遊是這10年內才開始蓬勃發展,這當中又仰賴中國大陸觀光客為主,近來,兩岸政治的不穩定因素埋下極大變數,早在全球新冠疫情爆發前,台灣觀光產業結構早已鬆動,轉型勢

在必行。   林佳龍部長率先提出台灣戰略觀光政策,從觀光三支箭到「三觀」,以「觀光立國」、「觀光主流化」、到「觀光圈及產業聯盟」,從戰略到戰術,陸續帶領產業轉型,形塑台灣觀光王國形象。   「旅遊不只是觀光,更應該是體驗當地生活」,是讓我更進一步了解部長理念的契機,交通部與台灣觀光策略發展協會(DTTA)專案合作期間,見識部長對觀光產業的熱情與投入,是承諾也是行動。在我個人創業8年中,第一次看到願意把觀光當作國家戰略的先行者,而非作為政治口號。   此書,是台灣觀光轉型的成果發表。台灣,四面環海,一小時內可以從海岸到山嵐,各個角落充滿在地人文,陪同部長走遍全台多個觀光圈,拜訪地方創生團隊,從年

輕人返鄉、產業轉型、到二代接班,我們看到一群充滿熱情的台灣人,期待林佳龍部長帶領台灣站上世界舞台,讓「在地驕傲,全球知道」。   推薦序 最挺觀光業的交通部長 看得見對台灣觀光的用心 葉菊蘭|台灣觀光協會會長   看到佳龍要出書,我很期待!因為我知道他是一個很懂得怎麼玩的人。   佳龍在擔任交通部長任內,被譽為「最挺觀光業的部長」,他將觀光做為重點工作項目,積極整合跨部會資源、優化旅遊環境,為業者四處奔走發聲,他的認真與拚勁,絕對是大家有目共睹。   當時交通部觀光局研擬《Taiwan Tourism 2030 台灣觀光政策白皮書》由我服務的台灣觀光協會承接,在研擬的過程中,也受到佳龍的大力支

持,他不僅肯定我們於白皮書中所提的「觀光立國」與「觀光主流化」發展願景, 也和觀光業保持密切互動,凝聚大家對旅遊發展的共同目標。   這幾年疫情影響了全球旅遊模式,從過去的多點觀光轉變為定點、精緻的深度體驗,也讓我們有更多機會發掘台灣美麗的風景、挖掘在地特色的寶藏。   佳龍將他這一年走訪台灣各個觀光圈,探索在地特色與生活記憶的連結集結精華在這本書裡。閱讀的過程中,會發現自己已經跟著他的腳步一起上山下海,在稻田間、在湛藍的大海旁,也深入部落與客庄,看見散布在各地的歷史軌跡,品茶、賞工藝、嘗美食,也會看見他的用心,還有台灣觀光的無限魅力,而這樣的魅力與感動, 值得我們盡心盡力完善觀光推廣工作,驕

傲地把台灣介紹給全世界。   台灣這個美麗的國家有說不完的故事,深度旅遊將為觀光發展開創嶄新的道路,歡迎全球的朋友來到這裡,慢慢地體驗,細細地品味, 一起來一場光合之旅。   推薦序 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授   台灣觀光要成為真正的「發光產業」,領導者的高度與視角非常重要,「觀光立國」引領觀光產業本身(各面向)都要能自立自強。觀光是無法外移的產業,我們也許不能成為臺灣經濟的護國神山,但我們絕對是「台灣活力與民生」的重要指標,透過「觀光主流化」讓台灣的科技、醫療、農業、自行車、餐飲等各明星產業都能以觀光為平台、為載具,以「觀光圈」的區域跨業整合

建構共好共榮新生活。   雖然在這一波COVID-19 新冠肺炎疫情觀光產業遭受極大衝擊,「觀光三支箭」箭箭著靶,協助觀光產業度過一波又一波難關,也激發出業者的韌性,如何在艱困的環境中能夠成長,「Change」與智慧轉型策略也讓我們看到許多令人感動的實力。   台灣觀光資源雖然沒有人家強,但是我們夠深化、夠精緻! 台灣觀光產業雖然沒有人家大,但是我們夠熱情、重體驗! 台灣觀光預算雖然沒有人家多,但是我們有想法、展創意!   Just do it. 做就對了!   台灣,必須隨著時代趨勢不斷地更新變革,「安心、安全」、「零接觸、智慧轉型」、「數位遊牧族」、強調「現在、當下與我」的幸福、「即興、療

癒旅行」、「屬於我的特別瞬間」等關鍵字在網際網路、社群飛舞,我們必須找到台灣自己的獨特性與優勢,這有賴最接地氣的部長、願意傾聽的部長、會自己回Line的部長、以智慧觀光創新思維的無任所大使做為城市與時代的領導者、台灣產業面向國際發展的總舵手,領航台灣,才能在如此高度競爭的觀光紅海市場中找到屬於臺灣的一線生機。   推薦序 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業! 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長    我與林佳龍部長的緣分,起始於2019年由交通部主辦的「全國觀光政策發展會議」。在他登高一呼之下,上千名觀光界的產官學研代表齊聚,各自就政策制度、市場拓源、智慧觀光及旅運、旅行產業、旅宿與遊樂業以

及景區資源整備等議題進行討論與建言,我亦受邀與會,共同擬定「Tourism 2030台灣觀光政策白皮書」。   其中令我印象最深刻的是,時任交通部長的他已經洞察到觀光立國的重要性,不遺餘力地推動觀光局改制升格為「交通觀光部」,並修改「觀光發展條例」為「觀光發展法」,以達成2030年國際來台旅客2千萬的目標,力拚全面提升觀光發展的層次。   時間推移至2020年初,隨著全球新冠疫情爆發,各國開始實施邊境封鎖。我判斷這次的疫情影響威力之大,絕非靠企業一己之力就能度過,政府的紓困措施也要超前部署才能穩住台灣。因此我做了這輩子從未做過的事,為了觀光產業向政府求救。   在晶華獨立董事高志尚的引薦下,我

當面向台灣觀光協會會長葉菊蘭說明產業危急狀況。3月9日,葉菊蘭召集各飯店負責人開會協商,當晚、她帶著我向林佳龍部長報告。部長除了迅速做出決策,行政院、國發會與總統府也都表達關切,快速通過紓困方案。   我心中深深感謝高董與葉會長的居中聯繫,更感激林部長與政府的及時雨,讓觀光業免於更嚴重的衝擊。晶華也因為有了第一波的政府補助,開啟轉型為學習性組織的契機,並且奠定後續發展「城市度假型酒店」的基礎,成為業界的楷模。   觀光所代表的意義並非只是表面上的送往迎來、短暫佇足。如同聯合國世界旅遊組織(World Tourism Organization)的釋義,觀光旅遊其實是全世界最永續發展的產業。這個行

業平等的廣納各階層員工,促進社會流動,更提供大量就業機會,對全球GDP的貢獻達百分之十。無論城市或鄉村,觀光也是與在地經濟連結最深、照顧到中小企業與個體戶,更是LGBT友善、性別平權,同時維護在地的商業、農業與文化遺跡。   林佳龍先生在擔任交通部首長時,就無時無刻關注觀光產業,並且洞察這個產業對於台灣未來永續發展的重要性。我認為台灣的觀光發展並不只侷限於觀光局的職掌與推動,因為它與國家的經濟、科技、外交、教育、文化發展等息息相關,牽涉面向之廣,是真正需要政府跨產業、跨部門協商合作的重點發展產業。若要達成「觀光立國」的目標,就應比照半導體或科技產業發展史,將觀光產業視為國家經濟重要發展的旗艦主

流產業,並予政府輔導與扶植,建構更健全、健康的上中下游產業鏈,進而帶動產業創新,創造國際競爭力。   我佩服林部長洞見觀瞻的格局與遠見,並且對於振興台灣觀光所做的努力與貢獻。更殷殷期盼政府能把握疫後這波旅遊黃金期、逐步將「觀光主流化」,必能促進台灣觀光產業的永續發展。   推薦序 發掘出台灣最美的角落與最美的故事 龔明鑫|國家發展委員會主任委員   台灣從過去至今一直都是文化多元的移民社會,並且具備高度的包容性,而歷經族群的融合後,各地也發展出許多特有的文化。   近年,隨著社會的進步與發展,人口逐漸集中至大都市地區,尤其是青壯年人口,但台灣各地之產業、文化、景觀與生態仍是台灣多元發展動能的基

礎。因此政府大力推動地方創生,促進青年返鄉,希望藉由深植地方的DNA,促進在地永續以及公益共好等發展,讓在地文化能持續發揚光大,維繫我國永續發展根基。   近幾年,如同本書作者走訪各地,發掘當地的故事,本人也以國發會主委的身分訪視各縣市地方創生推動情形,從中看到各地青年對於家鄉的活力與熱情,都願意貢獻一己之力投入當地的發展。不論是活化當地舊有建築物,無償開辦課後輔導中心,提供資源教育偏鄉孩童;抑或是協助在地農業發展,協助農民與在地餐廳或食品工廠之間的媒合,讓全台能品嘗到真正的在地美食。   當然,青年返鄉也往往發生世代之間的磨合,青年的創新思維與家中長輩的傳統觀念彼此不同,但青年人仍舊憑藉著在

地深耕的認情,改變了家中長輩的想法。許許多多的故事,需透過實際的當地走訪,才能夠實際的了解並被發掘出來。   本書中,作者透過走訪各地,發掘出台灣最美的角落、以及最美的故事,讓讀者能更進一步透過書中介紹,了解當地文化故事。近年國內觀光產業因疫情的影響遭受衝擊,但是在觀光的建設以及文化的傳承仍持續進行、永不停止,期待在疫情之後,讀者能親自走訪各地,親身體驗在地景觀與文化風貌。

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金錢的真理:35歲後不再為錢工作,邁向財務自由,「秒賺一億的男人」34個致富心法

為了解決今天line當機2020的問題,作者与沢翼 這樣論述:

35歲後不再為錢工作, 邁向財務自由, 「秒賺一億的男人」的34個致富心法 告訴你投資理財最重要的事!   從身無分文到淨資產70億日圓 ————逆轉人生的致富心法完全公開————     與澤翼是日本知名投資家、企業家。就讀大學時曾兩度創業,營業額破億。雖然曾經破產,他卻總能再度谷底翻身,創造龐大的淨資產。他以自己的親身經驗,以及對頂級富裕階層的近身觀察,一一為你解說賺錢的基本原理,傳授守護金錢、創造金錢、增值金錢、吸引更多財富的致富心法。     有錢人與你的差距,不只是年收!   造成「窮人愈窮、富人愈富」的原因在於,   你是否參透「金錢的真理」。     ★窮人在意年收入;富人只

關心淨資產。   ★窮人認為大公司的金融商品有保障;富人認為金融商品全是「甜蜜陷阱」。   ★窮人努力工作賺錢;富人讓錢幫自己工作。   ★窮人花錢滿足欲望;富人花錢帶來新收入。   ★窮人把經濟海嘯當危機;富人把經濟海嘯當賺錢新契機。   ★窮人在收入增加時犒賞自己;富人在收入增加時戒慎恐懼。   ★窮人會為創業離職;富人是為創業兼職。     還有更多「致富心法」   ‧真正的有錢人是擁有「被動收入」的房東、股東。   ‧在「財富源頭」占個好位置,就能事半功倍。   ‧「故意不賺錢」的思考時間很重要。   ‧這世上主動接近你的人,都不是為了讓你賺錢。   ‧錢是人的膽,有存款才有力量。  

  你現在的決定將影響接下來十年的人生,   愈早參透金錢的真理,   就能愈快走向財務自由!     【作者特別專訪】   與澤翼「後疫情時代的『金錢新常識』」Q&A————————     Q:專家預測新型冠狀肺炎疫情帶來的影響,可能會造成比雷曼事件更嚴重的全球經濟風暴,您覺得在後疫情時代,財富今後將會如何流動呢?     A:即使大環境不景氣,基本上,財富只會往最會賺錢的地方流動。但金錢流通的總量不會改變。也許一開始整體的經濟活動會出現萎縮,但那只是暫時的現象。經濟一定會以另一種型態或方式,再次爆發成長。        比方說,線上教學很有可能成為今後教育方式的主流之一;美食外送服務可

能從以前的「偶爾叫一次」變成「天天都叫」,外食或在家煮飯反而成了特別的例外。這次疫情爆發成了一個契機,讓某些已存在的既有事物,有了爆發性成長。     以主從關係來比喻的話,就是以往站在配角位置的生意,藉由這次的機會,一躍晉身為主角。當然網路社群與內容產業也有成長,掌控發聲權的個人與企業,今後將進入真正的戰國時代。受到這個風潮的影響,愈來愈多人放棄實體店鋪的生意或縮小規模,或是企圖將生意往網路移動,藉此在不景氣中生存下來。     但反過來思考,真實體驗的供給(你的競爭對手數量)就會減少,在餐廳用餐、當面諮詢、面對面約會等「實際體驗的價值」有可能會提高。實際體驗可能會成為一種奢侈品。在後疫情時

代,缺乏安全、衛生、信任的話,實際體驗就無法成立,所以實際體驗將一種成為高成本、高附加價值的典範,如今正是盡早布局,提高進入門檻的大好機會。     另外,我們以近期2020年1~3月這段期間為例,資料顯示:在泰國、越南、新加坡等東南亞的部分地區,住宅不動產的價值甚至比去年同一時期還要高。當然,我們必須再觀察一下市場的發展,但即使2~3月大環境已經受到新冠肺炎疫情帶來的經濟停滯影響,房地產的價格並沒有太大的影響。一般認為住宅不動產會因為拋售導致重跌,但這樣的狀況並沒有發生。資料上指出理由在於,因為不動產開發熱潮停止,導致供給減少,也由於預測供給即將減少,所以導致房價不降反升。     就像這樣

,當某一方賺的錢減少,此時就是別人賺錢的大好機會。如果你只顧著慌張嚷嚷:「危機來了!」「慘了!」狀況只會變得更糟。即使面臨像新型冠狀肺炎疫情這樣的危機,最重要的應該是先改變你的想法,質疑「這有沒有可能是一個機會?」     機會當然一定會有!因此,你沒有時間賴床偷懶,應該馬上行動才對。戰國時代已經開始了!此時最重要的是,找出正在沉沒的船,如果發現自己正在那艘船上,請趕快下船離開。反之,當你發現接下來可能會一帆風順的船,也請勇敢跳上去吧!     Q:需要多少存款,才能創業呢?     A:存款就是軍費,那是為了讓你將來的收入最大化的資金。當機會來臨、大好機會就在眼前,你要把之前存下來的錢當作資

本投入。資金的用途會根據機會的種類與當下狀況,選擇不同的使用方式,像是採購商品、架設網站的外包費,或是購買股票、虛擬貨幣、外匯等。如果你的可處分所得是每年一百萬日圓(約新台幣二十七萬元),那三年應該可以存到三百萬日圓(約新台幣九十一萬元)。首先,為自己準備一筆三百萬日圓的軍費吧!     Q:經營人脈今後也可能成為「資產」嗎?     A:首先,我們應該改變對「人脈」的認知。人脈不一定能夠幫助你創造財富。人類這種生物,一旦聚集就容易引起麻煩和人禍。認為人脈能幫你賺錢的人,基本上都是想依靠他人的人。他們心中暗自期待:「某某應該會幫我吧!」「某某應該會跟我分享賺錢的好康吧!」殊不知這樣的想法在旁人

眼中昭然若揭。     我從自身的經驗可以肯定地告訴你:人脈對於你淨資產的增加,最後只會帶來負面影響。尤其這次疫情讓遠端工作漸漸受到認可,今後網路各領域的發展將更加成長。「人脈是財產」這樣的想法,我覺得已經過時了。     Q:PDCA循環(規劃〔Plan〕、執行〔Do〕、查核〔Check〕、行動〔Act〕)現今還有效嗎?     A:曾經有一段時間,企業相當注重所謂的「PDCA循環」。但我覺得應該將代表規畫(Plan)的P,改成「直覺、靈感」。直覺、靈感的優點就是快速。「一有想法就要馬上行動」是我的座右銘,而且我本來追求的就是我個人的成功,因此可以活用「直覺、靈感」,盡早充分發揮個人的優勢。

反觀組織的行動就無法這麼快速。     靈光一閃之後馬上採取行動,之後不用什麼太困難的道理,只要「反省」即可。一邊對照數據等資料,一邊驗證自己採取的行動帶來了怎樣的結果,不斷地反省就對了!我認為這才是最重要的一件事。   名人推薦     專序推薦   財經作家|Mr. Market市場先生   「效率理財王」版主、理財作家|余家榮     一致推薦   JC財經觀點版主|Jenny Wang    知名財商作家|孫悟天   理財系YouTuber|懶錢包LazyWallet   (依姓氏筆畫序)   讀者好評     BYマサ@毎日Amazon   學校沒教,但你一定要知道的金錢真理   我

今年35歲,如果能在20多歲就能讀到這本書,想必我現在一定擁有不一樣的人生!     BY R   想要創業或開一人公司的人,可以參考這本書   如果你是想要創業或開一人公司的人,這本書一定能讓你深有所感。我現在正為了創業而準備,讀了這本書感覺更有動力了。我也藉此機會,重新修正自己對金錢的態度。     BY 7   值得一讀的好書!   讀這本書的過程中,我興奮到想趕快上來寫讀者評論。最後還是忍耐到讀完再上來推薦。沒想到一本書竟然能讓我學到這麼多關於致富的道理。     BY網中 達也   最真實的致富心法!   作者在書中分享了他親身經驗後體會到的致富心法,非常有說服力!他不會說一些好聽話

,有時甚至有些忠言逆耳,這正是他從失敗的經驗中學到的教訓。他的說明跟一般學院派的經濟學家或理財專家不一樣,這是在六年內,從身無分文到建立起70億日圓淨資產的人才寫得出來的真實致富心法。     BYエフ   我想把這本書放在身邊,時時提醒自己。   如果是曾經在錢這方面栽過跟斗的人,讀這本書一定會有很大的收穫。這本《金錢的真理》我想一直放在身邊,經常閱讀。唯有真正嘗過失敗,之後又重新振作起來的人,才能寫出如此真實且有深度的內容。     BY SUZY   讓人想一讀再讀的好書!   作者的思想真的很有深度。所謂的成功人士,就應該像他那樣深入思考、反省、付諸行動,持續做著那些他人眼中「理所當然

」的事。我想要反覆品味書中的內容,讓這些知識內化為自己的一部分。很幸運能有機會讀到這樣的好書。