企業組織與管理的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

管理學的新世界(最新修訂版)

為了解決企業組織與管理的問題，作者司徒達賢 這樣論述：

　　本書以「整合」來重新詮釋管理的意義，並發展出管理矩陣的架構，以圖像化方式協助讀者有效吸納、靈活運用，並有系統地累積各種管理理論的觀點以及實務上的做法。 　　本書的管理矩陣分析能大幅深化我們對管理現象的觀察與詮釋，並使參與分析者擁有共同的架構與溝通語言，大幅提高思想交流的效率。 　　本書所稱的「六大管理元素」為：目標與價值前提、環境認知與事實前提、決策與行動、創價流程、能力與知識、有形與無形資源等，不僅是各級管理者面對組織內外時，必須整合的標的，而且在完成管理任務的過程中，也是重要的整合工具。 　　作者依據此六大管理元素建構了管理矩陣，也將管理理論中，經典而核心的概

念，歸納至此六大管理元素中，為讀者進行深入淺出的闡述與例示。本書不僅有助於讀者全面瞭解當前的重要管理思想，讀者也可以運用管理矩陣的架構與思維模式，對未來各種可能出現的管理思想與管理方法，進行精準而深入的解析、驗證、學習，並將它們整合至自己的思想體系之中。 各界推薦 　　王正一（桂冠實業股份有限公司創辦人） 　　王振堂（宏碁公司董事長） 　　宋文琪（台北101董事長） 　　李錫華（前明碁公司總經理） 　　汪林祥（萊爾富國際股份有限公司董事長） 　　苗豐強（聯華神通集團董事長） 　　黃河明（悅智全球顧問公司董事長） 　　葉國筌（精技電腦公司董事長） 　　蘇慶陽（前匯豐汽車公司董事長）  

企業組織與管理進入發燒排行的影片

不動產經紀業管理條例對不動產代銷公司內控管理影響之研究－以H代銷公司為例

為了解決企業組織與管理的問題，作者林靚宜 這樣論述：

台灣人喜愛購買房地產，交易往往是透過居間者在買賣間傳遞訊息達到成交，買賣糾紛事件也多由居間者所致，早年無法可管居間者之責，導致買賣雙方受到損害時，對已收有報酬的居間者告貸無果，因此，政府為建立不動產交易秩序，保障交易者權益，促進不動產交易市場健全發展，於1999年制定了不動產經紀業管理條例（簡稱本條例），於是本條例自此成為不動產代銷業及仲介業者的從業圭臬。本研究的主題以代銷公司受不動產經紀業管理條例規範對公司內控管理的影響探討並以H代銷公司為例，分析並探討預售制度與代銷業之沿革及其依存關係、不動產經紀業管理條例對不動產代銷公司的規範及自實施起影響不動產代銷公司的內控管理為何？研究方法以Ｈ代銷

公司的內控管理影響作為個案分析，輔以焦點團體訪談法對Ｈ代銷公司及委託銷售業主等相關人員進行訪談而得出H代銷公司受影響的內控管理的問題及造成的管理困境、隨外部環境變化H代銷公司未來的內控管理策略、為提升不動產交易的公平與安全，對於不動產經紀業管理條例的未來發展及策進提供建言。期盼台灣人購屋時所偏愛的預售制度及專售預售屋的代銷公司能獲得消費者支持得以繼續存在，也期望代銷業界模範生，能持續並更精進其公司內控管理，除了銷售行為不違反法令外，也能培育出更多優良並具專業能力的代銷從業人員，讓政府、委銷業者、消費者等認同代銷公司在不動產行業中重要的功能。

精準命中!學測英單，15級分速讀本

為了解決企業組織與管理的問題，作者張翔 這樣論述：

誰說考前就讀不下去？ 這本讓你隨時保持強記憶！ 　　分門別類 X 精準命中，速成就靠最強祕笈！ 　　考試愈逼近，大部分的考生就愈慌亂， 　　要背單字、片語？寫文法？做考古題？ 　　事情多到沒有頭緒，學習效率反而大打折扣！ 　　【108課綱最新版】 　　上考場救急專書！輕薄、好攜帶， 　　囊括學測的熱門字，真正做到去蕪存菁。 　　◆佛心收錄◆  學測高頻率單字小冊  方便攜帶 終極複習 本書特色 　　快閃記憶1  學測英單分好類 　　將關鍵字依照「字義&主題」分成10章，每一章的單字高度相關，藉此幫助考生建立單字版圖，不管是背誦當下、還是打算複習，都能讓考生的印象更加深刻。

　　快閃記憶2  從主單字層層聯想 　　每單元從主單字開始，繞著一個字義核心，層層聯想、往外擴散，一字扣著一字，用關聯性記誦，最符合大腦記憶模式。主單字之下的延伸分為兩部分： 　　1.    必備聯想字：繞著主單字而來的關聯字，配合例句，就能印入腦中。 　　2.    單字充電站：在重點聯想字之後，進一步延伸，將學測必考字一網打盡！ 　　快閃記憶3  去蕪存菁的關鍵單字 　　考前衝刺並非有勇無謀地熬夜。本書依據重要度去蕪存菁，讓考生專注於真正必須強記的內容，將備考黃金期的效用發揮到最大。 　　快閃記憶4  線上MP3！QR Code隨掃隨聽 　　搭配國際趨勢，全書MP3用QR Code

就能線上收聽，不受限於地點、時間、設備，只要手機在手，就算身在考場，也能隨時抱個好佛腳。  

領導風格、組織氣候、薪酬制度與離職傾向關係之研究

為了解決企業組織與管理的問題，作者董一多 這樣論述：

隨著經濟發展，社會環境的變遷，職場上的人員流動較以往更加頻繁。而造成員工離職的因素有很多，如外部因素(社會價值觀、經濟、交通、求才市場競爭等)、組織內部因素(主管的領導風格、薪資、福利、組織氣氛、組織結構等)以及個人因素(家庭因素、人格特質因素、職業屬性以及個人成就動機等)；在許多離職傾向的調查中顯示，主管的領導風格是造成員工離職的關鍵；同時諸多研究結果顯示員工對組織氣候之知覺不同，也會影響到其行為；而薪酬制度的公平性、合理性與激勵性，不僅會牽動員工對工作的態度與其行為，也會對企業吸引及留住優秀的人才造成影響。 本研究旨在探討領導風格、組織氣候、薪酬制度與離職傾向間之關聯性。本研究

採取問卷調查法，以中部某工業區之工作者為本研究之研究對象，並透過網路問卷及紙本問卷二種方式進行發放，共計回收493份問卷，有效問卷數為473份，有效之回收率為95.94%。本研究採用敘述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、Pearson積差相關分析與線性迴歸分析等統計方法予以分析，進而獲致如下之結論：一、不同婚姻狀況、年齡、職級、工作年資的受試者在離職傾向上呈現顯著差異。二、領導風格與組織氣候間呈現顯著相關。三、領導風格與薪酬制度間呈現顯著相關。四、領導風格與離職傾向間呈現顯著相關。五、組織氣候與薪酬制度間呈現顯著相關。六、組織氣候與離職傾向間呈現顯著相關。七、薪酬制度與離職傾向間呈現顯

著相關。八、領導風格、組織氣候與薪酬制度對離職傾向皆具有顯著預測力。