個資外洩報警的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦費迪南.弗尼斯寫的 績效!績效!(全新修訂版):管理不頭痛,16種員工績效問題解決祕技 可以從中找到所需的評價。
另外網站資料外洩事故通報也說明:你有權要求查閱及改正私隱專員公署所持有你的個人資料。查閱或改正該等資料,可用書面向保障資料主任提出,地址為香港灣仔皇后大道東248號大新金融中心12樓 ...
國立中山大學 資訊管理學系研究所 陳嘉玫所指導 黃嵩育的 基於Active Directory事件紀錄偵測系統 (2020),提出個資外洩報警關鍵因素是什麼,來自於Active Directory、特權帳號、Windows事件紀錄、分群、關聯規則分析。
而第二篇論文國立高雄科技大學 科技法律研究所 王勁力所指導 李家豐的 我國GPS衛星定位追蹤證據適法性研究 (2019),提出因為有 GPS 定位追蹤、資訊隱私權、數位證據、證據能力、證據證明的重點而找出了 個資外洩報警的解答。
最後網站張翔發聲明斥誹謗與校委會通訊遭外洩懷疑個別校委與造謠者有關則補充:我必須指出,這些電郵中的指控涉及多個部門的內部通訊和機密資料,造謠者蓄意扭曲事實,對我和大學肆意抹黑,構成嚴重誹謗。 我邀請律師團隊,替我逐一就 ...
績效!績效!(全新修訂版):管理不頭痛,16種員工績效問題解決祕技
為了解決個資外洩報警 的問題,作者費迪南.弗尼斯 這樣論述:
大膽丟掉你的胡蘿蔔和棍子,80後員工才不吃這套 用員工的腦袋去看事情,比叫他「閉嘴,幹活」更有用 員工腦袋最常浮現的OS .問老闆該怎麼做根本是沒用的。他邊走邊說,速度又快,最後我還是一頭霧水。 .老闆只會長篇大論的高談創造力與創新。 .好,我會試試看,但我不認為老闆的提議行得通。 .為什麼老闆每次都把比較難的事分給我做。 .我昨晚加班趕出這份報告,結果今天早上交給老闆時,他連頭都沒有抬起來看我一眼。 每個當老闆的人都要看的例子 多年前,我曾擔任一家公司的樓面安全主管,有一次,我為了熟悉所有安全程序,特別請警衛帶我一起去例行巡邏。我們一邊巡視,這位警衛一邊向我說明他
的工作內容。 當我們經過倉庫的進貨門時,他向我解釋,檢查這幾扇門是否鎖好非常重要,因為倉庫內有許多高價值的存貨。我問他如何檢查,他說自己通常會檢查每道門下面的兩個掛鎖。我又接著問他,是否曾用力拉過掛鎖,看看是否真的鎖上了。他說:「沒有,不過這倒是個好主意。」他彎下腰,用力拉了第一扇門的掛鎖,結果令人出乎意料——門竟然開了。 他不可置信,同時又去試試看其他掛鎖是不是也沒有鎖。全部檢查完畢之後,他跟我說:「從今天開始,我一定都會這樣檢查。」 接著我又問他,是否曾試著拉一下捲門,看看門是否真的鎖住了。他說沒有必要這麼做,但如果我要求,他也會照辦。於是他走向捲門,彎下腰,試著把門往上拉;結
果又讓他大吃一驚:門竟然打開了。 等到我們從震驚中回神後才發現,門雖然鎖上了,但並沒有和地上的鐵扣拴在一起。掛鎖、捲門和鐵扣,都不是那位警衛的錯,因為雖然他被告知要檢查倉庫的門;但沒有人告訴他,該怎麼做才算是盡到職責。 也許你會感到納悶,為什麼警衛不知道為什麼該做這件事?為什麼警衛不知道如何做這件事?為什麼警衛不知道自己該做什麼事? 請再看下面的例子。 一位主管要求下屬盡快完成某項專案,還特別在專案檔案夾貼上「ASAP」的標籤(盡快完成, As Soon As Possible);然而在確認進度時,卻發現下屬尚未完成此事。很生氣的問下屬說:「你為什麼沒有遵照指示,盡快完成這件案
子呢?」 員工的回答是:「你只說『盡快』,但沒說多快,我手上還在忙其他工作呢。」經理又說:「我貼了標籤要你盡快完成,就是叫你把這件案子放在第一順位,把這件事情做完再進行別的!」員工回答:「那你為什麼不寫『BEE』(優先完成這件事, Before Everything Else)」 由此看來,員工「知道」自己要盡快完成此一專案,但兩人對這個詞卻有不同的定義。 通常,主管對工作內容非常清楚,但不曾向負責執行這項工作的員工解釋,所以員工只好自己亂猜。是這樣嗎?是那樣嗎?還是怎樣呢? 不知道自己工作內容的員工,常會做些自己不該做的事,結果經理人得花時間告訴員工:「那個不用做。」或者「你
不該做這件事!」這麼一來,不但浪費了這位員工的時間,有時候還導致某些工作重複做了。 有些時候,即使主管覺得自己已經表達得夠明確了,但這個「明確」的指引,卻可能會引發不同的詮釋。 作者簡介 費迪南.弗尼斯 弗尼斯是國際知名企管顧問,也是多本暢銷書的作者,著作被譯為多國語文。他是管理及銷售技巧領域的專家,為全球各知名企業提供顧問服務,客戶包括柯達、默克、惠普及3M等。 譯者簡介 林宜萱 台大工商管理系、台大商研所畢業。曾擔任航空公司、保險業之直效行銷與資料庫行銷等工作。現專注於電話行銷顧問、訓練之專案與各種不同類型的翻譯工作。 譯著有《不可不知的關鍵對話》、《出賣行銷鬼才》、《策略
思考的威力》等四十餘本。 前言第一章 員工不知道為什麼該做這件事第二章 員工不知道該怎麼做第三章 員工不知道自己應該做什麼第四章 員工認為你的方法行不通第五章 員工認為自己的方法比較好第六章 員工認為其他事情更重要第七章 員工的努力得不到回應或獎勵第八章 員工以為自己做得還不錯第九章 員工沒好好做事,卻得到獎勵第十章 員工做對了事,卻受到懲罰第十一章 員工預期做那些事會帶來負面後果第十二章 員工不會因表現不佳而受到懲罰第十三章 員工面臨了無法控制的阻礙第十四章 員工的個人因素第十五章 員工的私人問題第十六章 員工做不到第十七章 如何運用預防式管理獲得最佳績效?第十八章 經營工
作環境中的友好關係第十九章 問與答 推薦序 現今許多企管書籍,好像都假設所有事情全在一個控制好的環境下,進行一場控制組的實驗。「人性的不可預測」這項特質通常都被遺漏或忽略了。本書作者弗尼斯精準掌握了員工的真實想法,再透過務實易懂的例子如實的反映現況,而不故意使用一些深奧難懂、令人困惑的話語。這是一本高實用性的指南,協助經理人處理所有與員工相關的議題。 大衛.F.迪亞雷山卓博客來暢銷書《名牌得很厲害-打造殺手級品牌的十大法則》及《塑造個人A+品牌的10堂課》的作者 作者前言 科技進步固然使我們受惠不少,但是在工作中犯錯的機會也隨之增加;一個小小的錯誤,像是按錯了一個電腦按鍵,都可能造成
極大影響。一張支付十六元股利的支票可能變成一萬六千元;一通打到紐澤西州的電話,可能錯接到蘇俄;任何一筆存貨紀錄,都可能出現十倍或是百倍以上的錯誤。在此同時,經理人及時改正這些錯誤的機會卻變慢了。企業內的資訊傳輸速度實在太快,如果等到員工提出問題時才發現錯誤,早就來不及了。 此外,經理人也面臨殘酷考驗。以往,如果經理人無法解決員工表現不佳的問題,頂多受到降級處分。但是今日如果面臨同樣的問題,經理人可能會遭受員工的人身攻擊,甚至生命威脅。過去十年來,全美各地發生在工作場合的兇案,以十倍的速度成長。部分企業員工甚至組成社團,目的是為了讓經理人如坐針氈,惡夢連連,或搞得他被公司開除—這些員工背後不
乏專家或顧問可以幫忙出主意。 一篇研究報告指出,在開除一名員工的隔週,經理人心臟病發作的機率是平常的兩倍。從趨勢看來,社會不再尊重權威、對別人的尊重程度也明顯下降,因此經理人的工作可能會更加吃重。不少大專院校都發現,學生愈來愈不尊師重道,遲到早退的情形日趨嚴重,在課堂上看報紙、講手機、睡大頭覺,或是對老師出言不遜的狀況早已見怪不怪。這就是你將來會遇到的員工。 由此可見,有效的管理方法已不再是經理人有空才須慢慢研究的學問,它可能是你的救命法寶。幸運的是,多數員工在大部分時間都認真做事,他們通常樂於合作,表現得勤奮又可靠。部分員工甚至做得比份內之事更多:為了工作,他們早到晚退。有這種員工是
老闆的福氣。但是,公司裡通常也會出現幾個麻煩人物,這些人做什麼都不對。而且很不幸地,即使是平常表現良好的員工,也會有犯錯或表現不佳的時候。 你應該聽過這樣的故事:為紀念某位政治人物而豎立的雕像,揭幕時,大家才赫然發現雕像上的名字拼錯了;或是某家公司因為一筆沒有適當授權的貨幣交易而損失了近五億美元;化工廠員工誤開閘門,造成化學藥品外洩,並導致近五千萬美元的損失;因為人為疏失,工人誤將原本應該載裝在貨機上的放射性物質載裝到客機上;或是員工因為不當理由被開除,向公司求償一千萬美元的訴訟案。 此外,更別提歷史上的重大錯誤了。二次大戰時,美國陸軍曾在十二月六日送交珍珠港指揮官一封緊急電報,警告日
軍即將偷襲珍珠港,結果這封救命電報竟被當作一般軍事文件來處理,所以在日軍轟炸時,這封電報還和其他軍事文件一起靜靜地躺在夏威夷基地的收發室呢!以上這些事件都是由於個人的一點小錯,或是沒有做好該做的事才發生的。 你有沒有問過自己:「為什麼員工不好好做事呢?」如果你無法找到答案,不必沮喪,大部分經理人都有相同的問題。 另一個類似,但更為重要的問題是:「為什麼人們要這麼做?」這是個一直困擾著哲學家、詩人和科學家的問題。心理學家提供了許多不同的理論依據,作為可能的解釋,但是從某種角度來看,他們的答案都不能算是真正的解答。 舉例來說,你可能聽過以下這種理論:人類行為是藉由動機而引發;動機就是答
案。然而很不幸地,心理學家對於什麼是動機,以及它如何作用各有不同說法。部分心理學家相信,機動是由人們的內在所產生;其他心理學家則認為,動機是因為外在環境的刺激而產生。兩種學派都覺得自己的理論十分具有說服力,但是卻也同樣叫人困惑。 以上兩種不同的動機理論,對經理人毫無幫助。經理人的工作是讓員工能夠在最短的時間、最低的成本與最安全的狀況下,製造出高品質的產品或是提供高品質的服務。對經理人而言,上述兩種理論只會叫人更加迷惑,而且無法為這個實際的問題:「如何激勵員工?」找到答案。 我的管理顧問公司,亦努力地想為世界各地不同產業的客戶尋找答案,因為這正是客戶所要求的服務。客戶想要知道如何增加銷售
量、如何改善產品或服務品質。如果我們所提供的方法沒有效,客戶是不會付錢的。 然而,在看過許多心理學方面的研究報告後,我們得出與其他人同樣的結論:動機是一件既難解釋又無法衡量的東西。你無法像量血壓一樣衡量動機。動機是一個名詞,專門用來解釋「一樣我們不知道的東西」,它使得人們做出各種行為。要是連心理學家都很難解釋人們為什麼做這些事,經理人就更難找出一個適切的答案了。 由於這種找不出答案的挫折感,我們開始反問自己:「如果無法找出員工做事的原因,那麼是否可以發現員工不好好做事的原因?」於是在大約二十五年前,我們開始在經理人研討會上提出這個問題:「為什麼下屬不好好做事呢?」起初得到的答案對我們並
無太大幫助,因為這些答案都不夠具體。我們常聽到的一個答案是:「因為員工沒有做事的動機。」我們記下這個答案後繼續問道:「為什麼他們沒有做事的動機?」答案卻是:「因為他們不想做。」我們再寫下這個答案並接著問道:「為什麼他們不想做該做的事?」「因為他們沒有動機。」結果是大家一直繞著同一個問題打轉。 隨著時間演進,我們所問的問題也有了改進。舉例來說,我們會問:「除了沒有動機以外,還有什麼原因會讓員工不想做自己該做的事?」這時經理人就會有許多不同的回答,像是:「他們不知道自己為什麼該做這件工作。」「他們覺得這個作法沒用。」或是「他們根本不在乎。」等一長串各式各樣的答案。 在經過五年的調查之後,我
們得出一項有趣的發現:雖然語句的串聯或用字略有不同,但是這些答案的出入不大,全都不脫十六大理由。我們同時也注意到,無論受訪對象是公司總裁或是生產線領班,答案幾乎都很雷同。舉例來說,我們曾分別從清潔工領班、電腦程式設計師與公司副總裁口中,聽到他們將「員工覺得自己的作法更好」列為員工表現不佳的答案。 我們研究員工表現不佳的原因,進而得出與上述十六種原因相同的結果,經過多年來對這份名單的研究,我們有一項更有趣的發現:幾乎所有造成員工表現不佳的原因,都是經理人能夠控制的。我們同時也發現,大部分員工表現不佳的原因,是由以下兩類常見的管理錯誤造成的: .經理人對員工做了不該做的事,或是替員工做了不
該做的事。 .經理人沒有盡到指導之責,或是沒有替員工移除障礙。 換句話說,員工之所以表現不佳,是因為經理人不當的管理方式造成的。接下來,應該讓管理當局採取適當行動,使得這十六項員工表現不佳的原因消失,或是加以預防,那麼員工就會有完美的表現。 本書第一版《績效!績效!:提昇員工績效的16個管理秘訣》,是我們在十五年來針對員工表現不佳的原因,訪問超過兩萬名經理人的研究集結而成。我們另外又花了十年的時間,訪問將近五千位經理人,蒐集到支持我們原始發現的資料,並找出每一位經理人都能運用的特定管理方式,以防止員工在工作崗位上不好好做事。 這一點和以往尋求行為動機所做的許多研究完全相反。我們發
現,許多經理人已經有效地運用這些防範之道而不自知,但經過提點,他們就更能掌握重點。真正的結論是:管理應該像一座橋梁,疏導種種足以影響員工表現的因素,而不是跳躍式地在問題發生時才設法補救。事實上,經理人所採取的行動和員工的表現有直接關係。 這一項驚人的發現,即影響員工表現不佳最主要的原因只有十六種,讓經理人除了採用古老的動機理論外,還有更實際的解釋。事實上,「如何激勵員工?」這類問題常會得出一般性的模糊回答。相反地,「如何才能改善員工績效?」才是正確的問題,它不但能引導我們分析這十六種員工績效問題的起因,更能讓我們採取具體行動,改善問題。 本書的目標是告訴經理人,如何讓所有員工在工作時,
都知道自己應該做些什麼。你將了解到這十六種導致員工表現不佳的原因,同時也會學習到如何採取適當的防範行動,好讓員工能夠有令人滿意的表現。我們將針對影響員工表現的十六種理由進行討論,而不是對所有人事管理上的問題提出解答。如果你已經雇用了最好的人才,而且對員工的表現也十分滿意,那麼你並不需要閱讀本書。但是,如果你覺得員工的績效還需要改進,而且你也願意試著想辦法,那麼請繼續讀下去。 本書特別介紹一種有效的新式管理系統,稱為預防式管理(Preventive Management)。「預防式管理」是預先防止問題發生的機制,而不像傳統管理一般,等到事情發生之後才設法補救。我撰寫本書的目的是,幫助經理人讓
員工能夠有好的表現,降低績效問題發生的機率,特別是在員工表現不佳、你就要付出昂貴代價的今天。每一章將針對一個員工表現不佳的原因提出討論。我們會先說明原因(雖然它們常以不同的面貌出現),接著再提出防範措拖(也就是為了防止員工績效不佳,你該採取的行動)。 最後,希望每一位經理人都能夠擁有成功的績效管理。 影響員工表現的潛在因素※員工誤以為自己的方法比你的更好※主管:設計系統時,請在關鍵的檢查點上與使用單位確認,等對方回覆無誤後再繼續進行。員工:我很清楚他們的需求啦。所以我想等整個系統都完成後,再交給他們確認,這樣比較省時。主管:每次拜訪完客戶後,務必趁印象最深的時候,立即填寫客戶紀錄卡。員工
:下班前再填寫當天拜訪的客戶資料,對我來說比較方便,而且時間比較充裕。主管:機器運轉時,請戴好安全護具。員工:我一向都很小心,而且不戴安全護具的話,做起事來比較俐落。主管:你不應該在連續假期時刊登求才廣告,難道你不知道這段期間的回應率很低嗎?員工:假期才是刊登求才廣告的好時機,因為大家會有更多時間仔細看報紙。主管:我們收不到這個客戶的款項,你在出貨前為什麼沒有要求對方先付款?員工:客戶說他真的需要這批貨,而且如果我們展現對他的信任,他應該就會覺得有責任要付款。主管:我們今天又因為規格不符而報銷一批原料,你在混合原料之前有沒有確實測量每一種成分?員工:沒有,我對於每種成分所需的份量可以靠感覺抓得
很準。上述狀況通常會被解釋為員工不願意改變,其實並非如此。這類員工只是從自己的觀點來進行邏輯思考,他們可能認為你的方法行得通,但自己的方法更好。如果員工認為自己的方法的確更好,當然沒有必要按照你的方法執行。再次強調,本章討論的問題並不是指「員工的方法真的比你好」。倘若如此,員工應該要按照自己的方法去做才是。反之,這裡指的是,員工誤以為自己的方法比你的更好。在我主持的管理研討會上,幾乎每場都會有至少一位經理人提到這樣的問題:員工不願意自己動腦筋,永遠都要等著主管告訴他要做什麼。經理人會說:「為什麼員工不能主動一點?或更有創意一些?」此時,同一場的與會人士中,一定有另一位經理人提出相反的問題:「為
什麼員工總是不按照我說的去做?」這位經理會說:「他們就是沒辦法照我的指令做事。」我常開玩笑建議,這兩位經理人應該交換員工,可惜這無法真正解決問題。經理人沒有體認到,不遵守指示做事的員工可能就是願意動腦筋思考的人,因此是比較有創意的一群人。當員工認為自己的作法比較好,並依此行動時,他們正在做自認為對組織最有利益的事情。許多經理人都希望擁有創意十足或喜歡動腦筋思考的員工—只要他們的方法行得通。然而,如果員工誤以為自己的方法更好而不按照你要求的方法做事,且最後犯了錯,這種有創意(其實是不好的創意)的行事方式,會讓員工、經理人本身、組織以及客戶陷入麻煩。當你計畫一項專案或指派任務時,問問員工的想法,看
他們認為此一工作應該如何完成。如果員工認為自己的方法比較好,多數人不用你開口問就會主動告訴你。但如果你對此存疑,可以這麼問員工:「你想要用不同於我們討論的方法來做這件事,背後的理由是什麼?」經理人必須在工作開始之前就先知道員工的理由,以避免事後承擔績效不彰的結果。身為經理人,你必須以更有說服力的方式提供資訊,證明員工的方法沒有優於原本的。光是告訴員工還不夠,你必須要提供有力的證據。一個有效且有說服力的方式是,仔細解釋你打算採取的行動與預期成果,以及兩者的因果關係為何,接著比較兩種作法在實際成果上的差異。這個方法幾乎每次都能奏效。千萬不要藉由讓員工犯錯來證明你是對的我們很容易被「由經驗中學習」這
種說法給迷惑;這是指人們會在做錯事中學習,並找到更好的方法。有些人的確會在走了許多冤枉路後才找到方法;有些人則是不斷犯同樣的錯誤;有些人更會因為老是做錯而乾脆放棄。由經驗中學習的想法有幾分道理,但由成功中學習更是不變真理。身為聰明的人類,我們有能力遵循更高等的經驗法則,也就是「由他人的經驗中學習」。我們可以藉此避免他人已經犯過的錯誤,在更短的時間內學習,承受較少的衝擊。在工作上犯錯不但浪費時間、原料、流失客戶,而且很難堪,有時還很傷人。因此,讓員工照你的方式來做事,員工及你都能因而受益。
個資外洩報警進入發燒排行的影片
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基於Active Directory事件紀錄偵測系統
為了解決個資外洩報警 的問題,作者黃嵩育 這樣論述:
現今企業所面臨的攻擊日漸複雜化,從傳統的網路攻擊手法,到針對特定組織的進階持續性攻擊。為了防範如此複雜的網路攻擊,企業因此建置許多資安設備,伴隨而來的是設備和伺服器產出的大量警訊。其中大部分為資料的備份或事件紀錄清除等日常作業,使得資安人員在面對後續事件調查和人工分析等方式,花費過多時間在處理誤報警訊上,進而增加駭客入侵企業內部的時間。為了提高事件紀錄分析效率和降低資安事件造成的危害,本研究提出一種識別關鍵警訊和事件紀錄的方法,以便資安人員進一步分析是否存在異常。Active Directory伺服器為攻擊者的首要目標,目的在於取得權限以控制企業內部資源並危及整個組織。因此本研究所提出的方法
側重於識別特權帳號在企業Active Directory伺服器的異常事件。本研究使用離群值檢測方法,分為兩個階段,第一階段將事件紀錄分群,其中各群代表例行的工作排程事件紀錄;第二階段挖掘各個群中的事件序列,構建特權帳號的正常行為。本研究真實企業事件紀錄為資料來源,對所提出之方法進行評估。實驗結果表明,該方法有效地減少了事件記錄量,能夠有效識別出更具風險的異常警訊,並能早於企業既有安全系統識別出尚未被偵測到的攻擊事件。
我國GPS衛星定位追蹤證據適法性研究
為了解決個資外洩報警 的問題,作者李家豐 這樣論述:
隨著無線通訊科技日益發展,GPS定位追蹤技術之運用已普及於國人日常生活,少部分犯罪偵查人員也運用GPS定位追蹤技術作為跟監蒐證之利器,然因GPS定位追蹤等科技設備輔助偵查(以下簡稱GPS科技偵查)在國內尚無法律明確授權依據,倘若因辦案壓力而冒然使用恐有違法偵查之疑慮,亦將會侵害憲法保障人民資訊隱私權。因此之故,如何針對國內現行法結構缺失暫時停止使用GPS科技偵查,透過定期舉辦GPS科技偵查教育訓練,強化偵查人員法紀觀念,逐步促進GPS科技偵查法制化,讓案件偵辦之公益維護與保障人民資訊隱私權間取得衡平,更能有效避免偵查人員因侷限於辦案壓力而採取遊走法律邊緣之辦案方式,徒生違法偵查之遺憾。展望未
來,可預見在網際網路現代化之高科技資通訊社會,犯罪偵查機關利用GPS定位追蹤輔助蒐證等新型態科技偵查需求將更加迫切。是以,GPS定位追蹤如何在犯罪偵查與憲法保障人民隱私權間取得平衡,以有效杜絕偵查人員囿於辦案壓力,鋌而走險干犯違法偵查之風險,實屬當前亟需重視之課題。本論文藉由法院實務判決及專家學者看法,探討我國GPS科技偵查取得位置資料等數位證據之證據能力暨證據證明力適法性疑義,以求衡平GPS科技偵查與落實人民隱私權之保障。
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#1.一般人公布他人的個人資料違法嗎?
隨著科技發展及人權意識興起,人們也越來越重視個資保護,而所謂的「個資」外洩,當中的個資到底指什麼?個人資料保護法第2條第1款列舉了十幾種資料,認為個人資料 ... 於 www.legis-pedia.com -
#2.內政部警政署165 全民防騙網
高風險賣場. 2023-09-27 00:00 NEW! 165反詐騙諮詢專線公布112/9/18-112/9/24民眾通報高風險業者(賣場). 如接獲以上業者(賣場)假客服電話,除撥打165專線舉報外,建請速向 ... 於 165.npa.gov.tw -
#3.資料外洩事故通報
你有權要求查閱及改正私隱專員公署所持有你的個人資料。查閱或改正該等資料,可用書面向保障資料主任提出,地址為香港灣仔皇后大道東248號大新金融中心12樓 ... 於 www.pcpd.org.hk -
#4.張翔發聲明斥誹謗與校委會通訊遭外洩懷疑個別校委與造謠者有關
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#5.個資外洩報警. 個人資料保護9qb
個資外洩報警. 個人資料保護9qb. 企業如何因應《個人資料保護法》之實施?. 個資外洩通知當事人. 行政院指出,希望本會期將個資法、 資安法、還有設立個資 ... 於 zmtyl.milabeauty.pl -
#6.《千萬別開門》影評:遇上殺人魔只有死路一條?
雖說是各取所需的便利行為,不過其中也多多少少藏著一些風險,像是詐騙、性騷、個資外洩之類的。但如果有那麼一次,讓你不幸遇上了嗜血殺人魔呢 ... 於 ohsowow.agentm.tw -
#7.基隆男個資外洩ATM領嘸普發6000
28歲顏姓男子到超商ATM領取政府普發6000元,卻出現異常沒辦法領,經詢問發現已被登記某銀行帳戶,趕緊報警。警方追查指出,疑似顏男曾在網路買遊戲點 ... 於 news.housefun.com.tw -
#8.證實接個資外洩投報警已開檔調查
(吉隆坡18日訊)國內一些網媒報道指國人個人資料外洩並被人放上網出售一事,警方今日證實接獲一項投報,目前正在進行調查,以確定相關指控是否屬實。 於 guangming.com.my -
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#14.個資外洩,該怎麼辦? - 喵喵科技法律隨筆
因此在無法或難以證明因個資外洩的損害金額時,可以請求法院依照該條計算。 然而上開規定僅規範在個人資料保護法,因此如果原告依其他法條(民法第184條第 ... 於 meowtechlaw.wordpress.com -
#15.身分證、健保卡個資外洩全台爆多人普發現金遭冒領
基隆市一名男子就發現自己的6000元遭人盜領且匯入第三者帳戶,立即報警,警方查出一對男女涉案,將2人依詐欺未遂等罪嫌送辦。 基隆顏姓男子本月10日前往超 ... 於 www.upmedia.mg -
#16.【觀測所】交旅局二度洩漏個資,受害者應集體求償!
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#17.大眼萌妹被盜刷金融卡15筆「金額曝光」怒報警:絕不縱容
影音中心/陳則元報導現在多數人都習慣上網購物,為了方便和累積點數,付款時會綁定信用卡,然而這同時也增加了個資外洩、卡被盜刷的風險。 於 www.ftvnews.com.tw -
#18.天天有人被騙!電視購物驚傳個資外洩疑宅配業者搞鬼?
某知名電視購物業者7月中疑似交易資料外洩,導致消費者遭詐騙集團詐財案件突然大幅增加,刑事警察局統計去年7月21日至8月9日接獲相關案件就有33件,調查後懷疑消費者的個資 ... 於 www.banqiao.police.ntpc.gov.tw -
#19.觀點投書:從個資外洩到勾結詐騙:台灣真是詐騙天堂? | 風傳媒
也當然,他立刻就去報警了,只是警察也很坦白,跟他說追回來的機率很低。他說,他有去問律師能不能跟某公司求償,畢竟如果不是被詐騙集團掌握了個資 ... 於 today.line.me -
#20.怎樣才算違反個資法?違反個資法要如何提告? - 法律知識+
... 洩漏了個資,原則上也不會有法律上的問題。 而違反個資法可能會面臨三種處份,且可能同時受到複數罰責,分別是「刑事責任」、「民事賠償」、及「行政 ... 於 lawdb.tw -
#21.個資遭外洩,民眾可求償!
茲介紹常見個人資料遭. 濫用之案例及法律賦予人民可主張之權利如下:. 【案例一】. 某銀行員打電話向李先生詢問並推銷貸款業務,倘李先生表示拒絕並. 提出禁止利用其個人 ... 於 www.cafa.edu.tw -
#22.桃醫個資外洩?資訊商用中國系統遭駭薛瑞元認系統須更新
他會前受訪時表示,這已是1、2年前的事情了,的確有個資外流、但並沒有病患資料遭竄改導致病安事件,事件發生後就已馬上報警處理,也由調查局介入來做處理 ... 於 www.setn.com -
#23.台中73歲阿婆出租套房裝針孔鏡疑偷窺「小鮮肉」沖涼被捕
據台灣《自由時報》報道,一名姓陳男子與朋友入住台中市一間日租套房,發現電視機下方與浴室內各有一個隱藏式攝影鏡頭(針孔攝影機),隨即報警。警方調查時,73歲的姓 ... 於 channelchk.com -
#24.他手機狂收陳時中應援簡訊氣炸!怒報警控違反《個資法》 ...
【記者陳彩玲/台北報導】台北一名蔡姓男子去年手機不斷收到陳時中參選台北市長的應援簡訊,認為個資遭外洩,憤而到警局報警提告,檢警循線查出,是蔡男的 ... 於 tw.nextapple.com -
#25.小心留意騙取個資行為
過去曾有出現冒充假警察,向真警察騙取個人資料之事件。詐騙集團會冒充假警察,打電話向真警察騙取汽車之車主個人資料,結果真警察因為洩漏業務上個人隱私之秘密, ... 於 sunrisetaipei.com -
#26.故意洩漏他人個資 - 智慧查找案例-全國法規資料庫- 法務部
網友進行人肉搜索並公布在社群網站、網路論壇等網路媒介時,主要就是想讓被害人因為個資洩漏而受到不必要的困擾。參照個人資料保護法第20條第1項規定,非公務機關對 ... 於 law.moj.gov.tw -
#27.網路書店不慎外洩用戶個資,有法律責任嗎?
個人資料外洩 是非常嚴重的事件,而為了避免這類事件故意或是過失下發生,《個資法》都有嚴格的規定,除了民事的賠償外,更可能會有刑事責任。 於 www.thenewslens.com -
#28.華航個資外洩案交通部擬開罰
華航3日則指出,接獲匿名網路勒贖信件後,已立即報警及依法通報主管機關,配合警方追查事件及釐清原因。華航尊重主管機關裁罰,將持續嚴格落實個資 ... 於 www.epochtimes.com -
#29.陳鴻儀律師- 又發生業者個資外洩的狀況了,大家愛注意啦
又發生業者個資外洩的狀況了,大家愛注意啦: 首先,舉凡接到電話要你在提款機操作跟錢有關的絕對是詐騙,千萬不要上當,這是老梗了! 其次,當業者發生客戶個資外洩, ... 於 www.facebook.com -
#30.客屢接冒名詐騙電話!威秀影城認「遭駭個資外洩」:已報警
威秀影城認「遭駭 個資外洩 」:已 報警 |TVBS娛樂頭條@TVBSNEWS01. 2K views · 3 months ago #TVBS新聞網 #TVBS新聞 #TVBS直播 ...more. TVBS NEWS. 2.4M. 於 www.youtube.com -
#31.WhatsApp騙案|方保僑:假網頁冒起用戶應登出可疑「連結 ...
【WhatsApp騙案/騎劫】個人資料私隱專員公署今日(5日)公布,過去一個月接獲共五間社福機構及學校資料外洩事故通報,相關機構表示其用作與受助人. 於 www.hk01.com -
#32.全台首例疑個資外洩婦5倍券遭冒用綁定
... 卡並沒有遺失,家人也沒有冒名領取,因此懷疑可能是在之前投資理財時個資外洩,這可能是全台第一起冒名預訂五倍券的案件,婦人目前已經報警處理。 於 www.cdns.com.tw -
#33.訂機票慘遭「個資外洩」被騙52萬業者自稱受害者消費權益誰 ...
華信航空旅客個資外洩,導致多人受害,事實如此不容辯駁,華信航空當然無法置身事外;然而,面對被害人的呼喊以及損害賠償訴求,華信航空卻以受害人自居,對其相關責任兩手 ... 於 www.consumers.org.tw -
#34.佳德疑個資外洩團購主遭詐25萬 - 公視新聞網
中秋節即將到來,不少民眾都會訂購糕餅送禮。台北知名佳德糕餅,傳出疑似被駭客竊取個資。一名住台南的團購主,在7月中,透過電話下單團購鳳梨酥, ... 於 news.pts.org.tw -
#35.向警察機關舉報,資料容易外洩嗎? 請有經驗的達人分享
有的,我就利用縣政府的網站檢舉過,完全不需要有個人資料,還可以上去看處理進度。 我是檢舉鄰居把狗放出來大便(超過五隻以上的大狗),這些狗幾乎大滿整個巷子跟樓梯 ... 於 www.mobile01.com -
#36.手法其實就是那幾招, 只是太少人知道了所以才讓詐騙集團 ...
... 個資被盜用, 可能是電話、快遞、政府機關、銀行等, 騙你說個資外洩被拿去從事非法活動。 然後要去報警,… | Instagram. huobao_luyi. •. Follow. 2,569 likes. 於 www.instagram.com -
#37.預防詐騙教戰守則-正妹網路訂房遭詐,怒報警!
購物網站個資外洩,害消費者被騙走消費金額的100倍!臺中市一名羅姓正妹,6月中旬在某飯店集團網路平台上訂房,卻接到詐騙集團假冒飯店人員的電話,羅姓正妹一時不查, ... 於 nk.police.gov.taipei -
#38.詐騙交鋒:FBI安全顧問、神鬼交鋒傳奇詐欺師,教你輕鬆識破詐騙陷阱、練就戰勝騙子的反詐心法
... 報警了,警方後來調查發現,該負責任的不是診所,因為診所有支付費用購買資安系統來 ... 個資,我從來不會在社群媒體上祝兒子生日快樂。現在我知道了,就算自己已經非常 ... 於 books.google.com.tw -
#39.客屢接冒名詐騙電話! 威秀影城認「遭駭個資外洩」:已報警
全台連鎖的威秀影城驚傳遭到駭客攻擊,導致顧客個資外洩,有民眾近期接到自稱影城人員來電,雖然是老哏「電話詐騙」,但對方竟然知道觀影日期與場次, ... 於 news.tvbs.com.tw -
#40.獨家/「是你檢舉的?」打110報案控個資遭外流
通常打電話到110報案,會接通到勤指中心,再由中心轉給轄區派出所,為了方便員警確認報案位置,你的姓氏和電話也會一併轉介,民眾指控就是其中環節洩漏 ... 於 news.tvbs.com.tw -
#41.蝦皮很皮1/全推「詐團釣魚網站」搞鬼不認個資外洩?數發部 ...
刑事局日前公布今年1月到3月高風險賣場排行,「蝦皮」明知道詐騙案量暴增、個資外洩卻未主動報警,以詐騙案400多件排名第一,但卻擺出受害者姿態。 於 www.ctwant.com -
#42.電商個資安全維護辦法上路業者須訂管理通報等機制
(中央社記者蘇思云台北13日電)防堵個資外洩,數位部今天表示,數位經濟相關產業個人資料檔案安全維護管理辦法正式上路,綜合性電商、第三方支付業者 ... 於 news.cts.com.tw -
#43.[問卦] 有沒有檢舉代號base64的八卦? - 看板Gossiping
推ed123123: 報警了223.137.133.168 10/06 22:14. → trywish: 麻煩的一件事 ... 推scum5566: 台灣好幾次民眾個資外洩都沒人追了; 36.232.154.18 10/06 ... 於 www.ptt.cc -
#44.「王品疑個資外洩」他遭詐騙24萬!業者:已報警並提升資安
王品集團旗下餐廳再傳疑似個資外洩事件,有民眾投訴媒體,指出自己在陶板屋用餐、並且下載app,但後來接到詐騙電話而被騙24萬元,對此,王品集團表示 ... 於 www.ettoday.net -
#45.傳駭客以僅1千美金網上兜售5億筆微博用戶個資
... 外洩且報警調查。 . 上周多家中國新聞網站報導,有駭客將5.38億筆微博用戶綁定的手機號碼、用戶ID等個資放在暗網市集兜售,不過僅賣不到0.2比特幣(約 ... 於 www.ithome.com.tw -
#46.薛瑞元證實部桃遭駭個資外洩! 已報警、處罰廠商「尋求更新 ...
匯流新聞網記者陳鈞凱/台北報導媒體爆料報導衛福部立桃園醫院資訊系統遭駭客入侵,不僅個資外洩、甚至連病人醫囑都遭竄改,威脅病人安全。 於 n.yam.com -
#47.當你個資外洩時會發生什麼事?
當你個資外洩時會發生什麼事? 當您的姓名、出生年月日、照片、聯絡方式、信用卡號、銀行帳戶資料,以及用於各種網 ... 於 blog.pumo.com.tw -
#48.郵件遭竊致個資外洩報警後保留證據
市警五分局6日到人瑞中心,提醒長者注意因郵件盜竊導致的個資外洩問題。(人瑞中心提供). 市警五分局家暴預防及犯罪受害者援助項目(Domestic Violence ... 於 www.worldjournal.com -
#49.緊急公告| 花蓮鯉魚潭露營渡假村
再次重申本公司絕對不會洩漏遊客的個資,其洩漏問題已追究系統商,也進行報警備案動作,請各位放心。 。 詐騙手法不斷更新,提醒您:本園區不會以任何名義 ... 於 www.liyulakeglmping.com -
#50.一旦個資遭洩漏會發生什麼事? - 資安趨勢部落格
勒索軟體Maktub 網路釣魚信中,含有受害人發票寄送地址的個資….看完整文章> 勒索病毒竟知道你家地址? 一旦你的資料被竊取,就等於是開放給所有的網路詐騙 ... 於 blog.trendmicro.com.tw -
#51.台灣即時新聞
電商、第三方支付個資安全維護上路違者最高罰1500萬. 行政院公報資訊網日前公告 ... 三立財經台主播李昕芸外型亮眼,有「甜美主播」封號,近期又成為「貌美」話題焦點 ... 於 vexed.me -
#52.社工為父糾紛洩民眾個資判刑4月
透過LINE將該資料,傳送給該名鄰居,該鄰居發現個資外洩. 後,向戶政機關查詢,戶政機關報警處理。案經地院審結,. 認定乙具公務員身分,洩漏民眾個資, ... 於 admin.twtainan.net -
#53.討債PO個資,反挨告
兄報警處理,法院以違反個人資料保護法判刑3月,得易科9萬元罰金。 法律評析. 個人資料保護法(簡稱個資法)的立法源委. 99年5月26日修訂公布的「個人資料保護法」舊法 ... 於 www.justlaw.com.tw -
#54.無故洩漏他人個人資料,小心被判刑!
如今有個資法規範,不僅可能有民事責任,還會有刑事責任。最近就有件新聞. 報載,洩漏個資的法律案件,特殊之處在於此為第一件因公開他人個人資料被判刑的案例。據報. 載 ... 於 orgws.kcg.gov.tw -
#55.影/是你幹的?高雄爆檢舉人個資疑遭外洩違停被開單民眾怒 ...
疑似檢舉人個資外洩導致糾紛!高雄市鳳山區近日晚間發生一起街頭口角,2名男子懷疑自己違停跟用物品佔用道路被檢舉,檢舉人就是附近的某位男性鄰居 ... 於 ctinews.com -
#56.全國首例!網路借貸洩個資普發現金6000元險遭盜領基警逮 ...
... 個資可能遭冒用登記,趕緊報警求助。警方查出,顏男曾透過網路借貸因此個資外洩,循登記的帳戶揪出幕後盜用個資的姚女及王男,並依涉犯詐欺、個人資料 ... 於 news.ltn.com.tw -
#57.亂公布他人電話,最高要罰100萬?律師:這些也都算「個資」
... 個資法進行規範,施宇宸律師還是表示「殺雞焉用牛刀」,不需要每收一封簡訊就要提告,除了真的告成功後能獲得的利益很少外,過程中還得耗費不少打官司 ... 於 www.edh.tw -
#58.威秀影城疑會員個資外洩?!近百網友接詐騙電話 - YouTube
威秀影城近日被爆出,會員 個資 疑似 外洩 ,近百名民眾在網路上控訴,自己接到自稱威秀員工打來,說訂票的時候,不小心幫他升級成高級會員, ... 於 www.youtube.com -
#59.影/是你幹的?高雄爆檢舉人個資疑遭外洩違停被開單民眾怒 ...
疑似檢舉人個資外洩導致糾紛!高雄市鳳山區近日晚間發生一起街頭口角,2名 ... 報警,最後員警跟里長居中調解後,雙方各自離去。 (影片來源:社會事 ... 於 news.m.pchome.com.tw -
#60.補救篇/個資被盜怎麼辦?報警、關帳戶先止血
越早警覺個人信息是否洩漏,就可以提前將損失扼殺在搖籃裡,對此,「消費者行動」提供了一些具體的建議措施。 一,登記註冊欺詐警訊功能。許多債權人和 ... 於 tw.news.yahoo.com