健保預約退保的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

健保預約退保的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦羅慶徽,高聖倫,陳柏威,劉詩玉,洪裕洲,許晉譯寫的 優活慢老:健康六波羅蜜養生法──教您如何開創樂活、優雅的銀髮人生。 和吉松由美,大山和佳子的 日本語基本1200句會話「萬用句型」×「生活單字」input輸入→output輸出寶典! (25K+QR碼線上音檔+MP3)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站多憑證網路加退保作業系統操作手冊也說明:11. 檢核[健保投保金額],若系統帶出之[健保投保金額]不符合,請先選擇加. 保生效日期,再按下[重載金額],系統將重新下載適合的投保金額。 12. 輸入雇主提繳率(≧6%).

這兩本書分別來自經典雜誌出版社 和山田社所出版 。

臺北醫學大學 醫學資訊研究所碩士班 邱泓文、羅友聲所指導 蔡尚諭的 整合MyHealthBank用以建置醫院個人健康APP與用戶行為資料紀錄分析 (2021),提出健保預約退保關鍵因素是什麼,來自於個人健康記錄、區塊鏈、健康存摺、COVID-19。

而第二篇論文輔仁大學 法國語文學系碩士班 沈中衡所指導 曹芸瑄的 由新冠肺炎疫情治理看臺灣與法國的政治社會價值觀異同 (2020),提出因為有 個人主義、集體主義、新冠肺炎、疫情的重點而找出了 健保預約退保的解答。

最後網站辦理項目須知 - 高雄市區政線上e指通則補充:業務項目. 第六類被保險人及眷屬(無職業)全民健保退保(轉出) · 應備證件. 具備下列情形之一: 轉換投保單位。 改變投保身分。 · 申請方式. 1、親自或委託臨櫃申請。 2、衛生 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了健保預約退保,大家也想知道這些:

優活慢老:健康六波羅蜜養生法──教您如何開創樂活、優雅的銀髮人生。

為了解決健保預約退保的問題,作者羅慶徽,高聖倫,陳柏威,劉詩玉,洪裕洲,許晉譯 這樣論述:

  優雅老化,是指「活得久、過得好、死得快」,要長壽、同時兼顧生活品質,而死亡的時候可以很平順,也就是「老有所安、更有所用」。     要達到這個境界,作者借用佛法的「六波羅蜜」帶入健康理念,即一好、二管、三動。一好是好習慣,二管是管好慢性病和營養,三動是運動、動腦、互動。鼓勵大家提早做好準備,讓自己身心愉悅地迎接老年。     面對高齡化時代的來臨,   長壽者該如何活得健康、活得優雅,   又兼顧生活品質?     健康六波羅蜜養生法──   教您如何開創樂活、優雅的銀髮人生。     如何優雅老化,已經成為全球化議題,人類順應自然法則,也要學習如何維持身體機能,保持心情愉悅,身心康健

地迎接慢老。     本書由花蓮慈濟醫院副院長羅慶徽帶領高齡醫學跨領域團隊合作撰文,借用佛法的「六波羅蜜」概念,帶入六大健康識能──「好睡眠、慢性病管理、營養管理、運動、動腦、互動」,鼓勵長者和家屬正向面對老化。     這是一本對高齡長者、家屬或照顧者都非常有幫助的工具書,內容淺顯易懂,搭配清晰的圖表與實做圖片,請您翻開書頁,讓我們一起身心舒緩,優雅慢老。     老有所用:老是一種態度,如果常保對新事物的熱情,不斷學習,心態上永遠都不老,身體也就不容易老化。     生命的關鍵在功能,不在於不生病。優雅老化,就是要維持自己的身體功能,順應自然法則,讓身與心愉悅健康地迎接老化。──花蓮慈濟醫

院副院長暨高齡醫學中心主任 羅慶徽   推薦好評     年紀大了,身上的器官如同一部機器用久了,難免螺絲鬆脫,運作不順暢。雖然身體機能逐漸在敗壞,也不是力不可挽;只要有很強的求知欲,和即知即行的行動力,至少也能放慢老化的速度。《優活慢老》這本書,讓長者知道如何提升優質的老年生活;也讓即將走入老年的中生代,不驚不懼,知道如何老得充實、老得優雅。──釋證嚴(佛教慈濟基金會創辦人)     能夠做到優雅慢老,有三個很重要的元素:充足的營養且最好是素食、定期定量的運動、人際互動與活動參與。怎樣讓自己也能健康慢老,是全民必須面對與學習的課題。《優活慢老》這本書,是家家必備的一本實用書籍,值得推薦。──

林俊龍(佛教慈濟醫療財團法人執行長)     佛法有六波羅蜜:布施、持戒、忍辱、精進、禪定、般若。羅慶徽副院長帶領團隊撰寫的《優活慢老》,提出「健康六波羅蜜」的概念,經由好睡眠、慢性病管理、營養管理、運動、動腦、互動等六種法門,讓老有所安,更有所用,不畏老也不懼病,生活得有品質,樂活長青不是夢。──林欣榮(花蓮慈濟醫學中心院長)

健保預約退保進入發燒排行的影片

政府提供的社會政策年金
頂多夠退休後吃飯而已

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退休金每個月至少要四萬才算安心

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可以讓你自己評估的三個方式

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整合MyHealthBank用以建置醫院個人健康APP與用戶行為資料紀錄分析

為了解決健保預約退保的問題,作者蔡尚諭 這樣論述:

醫院所儲存的病人電子病歷(Electronic Medical Record, EMR)結合醫院外的健康數據(Electronic Health Record, EHR),所形成的個人健康數據(Personal Health Record, PHR),已成為世界各國發展醫療人工智慧基礎和健康資訊發展的重要目標,病人可經由PHRs來掌握自我的健康訊息,但PHR推動上仍面臨許多問題待解決。近幾年,台灣健保署推動健康存摺應用程式,讓民眾跨院查詢相關的PHRs,但民眾參與意願不高,使用率偏低。本研究主要目的將合作醫院所開發區塊鏈應用程式(iWellChain DApp),並整合健保署的健康存摺SDK

,解決現有健康存摺的問題與限制。另一方面,因應COVID-19爆發期間,為了瞭解民眾對於PHRs是否具有行為上的改變,透過iWellChain DApp的訪問日誌,分析民眾研究期間內的活動情形。最終,本研究成功地整合健保署的健康存摺SDK到iWellChain DApp當中,讓病患能夠定期查詢他們跨醫療院所的數據,特別是COVID-19篩檢以及疫苗接種相關訊息。另一方面,本研究分析iWellChain DApp使用者在2019 年 7 月至 2021 年 6 月期間的使用日誌數據。從 2020 年 1 月起,研究結果顯示申請iWellChain DApp下載並用其訪問醫療數據的用戶人數和使用i

WellChain DApp查詢門急診紀錄和檢驗報告的人數都逐年增加。在所有訪問醫療數據中,其中查詢門診紀錄、門診檢驗報告、急診紀錄在2021年6月達到峰值,依序分別為34.61%、41.87%、52.40%,急診檢驗報告則在2021年5月達到88.10%。經過對用戶訪問日誌的分析顯示,發現這些峰值與2021年5 月至6月台灣當地的 COVID-19 爆發時間點相互吻合,並且COVID-19 期間大幅度增加了患者對 PHR 的使用意願以及他們預防 COVID-19 的健康意識。

日本語基本1200句會話「萬用句型」×「生活單字」input輸入→output輸出寶典! (25K+QR碼線上音檔+MP3)

為了解決健保預約退保的問題,作者吉松由美,大山和佳子 這樣論述:

只要瞭解勇敢開口說日語的「七不訣竅」, 就能打造出令人驚豔日語溝通達人。     老師苦口婆心跟您講解日語要這麼說,您卻什麼都不記得,在需要與人以日語溝通的場合裡,腦中明明備妥了學來的會話應對,日本人卻聽不懂您說的。接下來日本人拼命與您溝通,快速的日語如流彈掃射,腦袋彷彿被轟炸,兩人卻是雞同鴨講,您是越說越沮喪。     如何找對方法又說一口好日文?     學會話要有「看、聽」的input輸入,但更要有「唸出來」的output輸出。「唸出來」時,將使用到大量複雜的運動神經,而「運動性記憶」將讓您記一次就難以忘記。本書建議您學習時,看內文聽光碟的同時,也配合「唸

出來」的運動性記憶,來達到長久記憶的效果。     本書告訴您,瞭解勇敢開口說日語的七不訣竅:   第一不,不需難:從容易聽懂的、自己想說的簡單日語開始學。   第二不,不設限:設計哪些情景,會用哪些句子。   第三不,不斷練:句子跟情境對上後,反覆練習該句子。   第四不,不斷想:練習句子時,同時想像跟日本人溝通的樣子。   第五不,不怕換:替換句中的名詞或形容詞。   第六不,不看書:閉上眼睛不假思索,一秒內就能脫口說出句子。   第七不,不緊張:面對日本人,還能反射性回答。     詳細如下:     第一不,不需難:從容易聽懂的、自己想

說的簡單日語開始學。   如果您在餐廳點飲料,會跟服務人員說哪些句子。把這些句子找出來,要簡單易學的,開始就從這裡著手。   說日語時,如果腦中一直想著文法,就會說得吞吞吐吐,讓臨場反應能力變慢,本書繞開太難的文法及單字,收集簡單卻實在,日本人24小時都在用的日語短句。就要您從容易聽懂的、自己想說的簡單日語開始學。     第二不,不設限:設計哪些情景,會用哪些句子。   接下來想像一下自己跟餐廳服務人員點飲料說會哪些句子。「你推薦哪種葡萄酒呢」、「咖啡飯後給我」、「咖啡不加糖」、「我要水」等等。心中想著這些畫面,並想像日本人就在您眼前,練習這些句子。本書從龐大的生活場面中

,篩選出最常用的71個情境,及該情境最常用的句子。就是要您臨場容易派上用場。     第三不,不斷練:句子跟情境對上後,反覆練習該句子。   為了開口說日語時更有自信,因為自信會激勵學習潛能與慾望。當句子跟情境對上後,就要反覆練習該句子。總之,有時間就練習,讓嘴巴習慣日語,並熟悉場景及對話內容。     第四不,不斷想:練習句子時,同時想像跟日本人溝通的樣子,並發出聲音。   心中想著日本服務員就在您眼前,然後發出聲音,把句子唸出。本書71個情境都有插圖,讓您對著插圖進行聯想,就好像日本人就在您眼前跟您對話一樣。這樣將它當作自我挑戰,如果您想要學好日語會話,就要習慣並且

享受挑戰,更要把它當成每日生活的一部分。     第五不,不怕換:替換句中的名詞或形容詞。   只要在句中(句型中)替換不同的名詞或形容詞,句子就會像百寶箱一樣,立刻讓一個單字就是一個場景。例  如:「~をください」這個句子:   ケーキをください→用在餐廳點甜點時。   お金をください→用在跟父母要錢時。   手紙をください→用在跟朋友要到遠方時。   仕事をください→用在職場時。   本書收集了生活各種場景常用基本句型,讓您盡情說、自由自在說日語!     第六不,不看書:不假思索,一秒內就能脫口說出句子。   用日文想事情,想像自己想做、正在做

的事等等,我等一下要去超市…家裡的米快沒了。掌握本書日本語基本1200句會話,並能一秒內就能脫口說出,您就是日語達人啦。     第七不,不緊張:面對日本人,還能反射性回答。   有了上面的基礎墊底,就要真槍實彈上場演練了。如果您有認識的日本朋友或同事,找機會跟他們交談,試著在他們面前,在有壓力的情況下,都能反射性的回答。透過真人說日語的對話方式,您的日語會話能力就能進步神速。     本書由,   二十年編寫日語會話經驗的專業教師群+赴日留學十幾年生活實際經驗編輯   20個日常生活場面日語 × 71張生活情境圖     透過本書,您將知道:  

  ♥ 到日本打工如何面試?   ♥ 怎麼用日語找到好房子?   ♥ 如何投健康保險?   ♥ 怎麼跟鄰居打招呼?   ♥ 食衣住行輕鬆開口說!   ♥ 日本人都在用的談天、交友好用句!   ♥ 到日本各地旅行都用得到的日語…等。     本書以一天為單位,一天一練習,遇到日本人不怕溝通障礙!不管您是想要提升日語能力、打工遊學、長短期留學、交換學生還是想當背包客,跟著《日本語基本1200句會話「萬用句型」×「生活單字」input輸入→output輸出寶典! 》提供快速派上用場,「容易聽懂、自己想說」的會話,並幫您打造71種日語環境插圖,幫助您擺脫不敢開口的魔咒!

由新冠肺炎疫情治理看臺灣與法國的政治社會價值觀異同

為了解決健保預約退保的問題,作者曹芸瑄 這樣論述:

一、研究背景: 2019年12月,中國武漢爆出前所未見之不明的病毒性肺炎,其後被研究指出為由嚴重急性呼吸系統綜合症冠狀病毒2型(SARS-CoV-2),世界衛生組織將其命名為2019新型冠狀病毒(Novel coronavirus, 2019-nCoV),或稱COVID-19。位於武漢華南海鮮市場內的各種野生動物交易被懷疑是導致此次疫情的罪魁禍首。截至2021年6月,已造成全球確診病例數破億人,三百萬以上的死亡人數紀錄。 2020年1月30日,世界衛生組織宣佈為國際公共衛生緊急事件(USPPI),同年3月11日,世界衛生組織確定COVID-19不僅僅是一種簡單的流行病;它被正式承

認為是真正的大流行病。傳播之疾速是本世紀前所未見,更從疫情中心點的中國演變成近代規模最大的一場全球隔離行動,牽動著全球局勢演變。 臺灣在2020年1月21日出現首宗新型冠狀病毒確診個案。1月23日,中國政府宣佈武漢、黃岡、鄂州等多個湖北城市陸續「封城」,限制公共交通出入。但因適逢中國農曆新年假期,潛在病人早已散佈到在世界各國,疫情已變得難以管控。臺灣的疫情從二月開始持續擴大,三月因歐美國家疫情爆發,回國者人數增加,導致確診人數上升,引發第二波疫情高峰,直至四月中,臺灣的新增案例已轉趨減少。2021年6月30日,臺灣確診個案為14389,605人死亡。 法國的疫情在一月底開始出現確診

病例,二月達到高峰,在2020年1月24日出現首宗新型冠狀病毒確診個案。隨著2月21日義大利北部的疫情快速擴散,法國的確診人數出現明顯增加,政府開始重視此次疫情之嚴重,接連發出相應政策。直到五月初,疫情的增長曲線才呈現緩和趨勢,5月11日開始解除封城。然而在暑假過後疫情回溫,出現第二波浪潮,10月30日再次出現封城。2021年6月30日,法國確診個案為5,826,278,111,068人死亡。 從以上情況可以看出臺灣和法國在疫情發展上的差異,這種差異通常與文化、語言、一段特定時間、地域相關。我們在做疫情分析時,發現臺灣人和法國人會對同一件事情有不同的表現與行為。這很可能是因為人們長時間受

到文化的影響與發展,便形成了不同的特質。而且當生命受到迫害時,我們能夠知道各個國家在面對未知的疫情危機時所表現出的真實情感與態度,一場瘟疫是讓國家繁榮華麗外表下隱藏的情感全部湧現的最好方法。 因此筆者根據跨文化心理學之父哈利.C.泰安迪斯(Harry C. TRIANDIS)的個人主義與集體主義理論為基礎,他主張,個人主義和集體主義之間沒有必然的相對性,正視了文化內的多樣性,即兩種構面同時存在的可能性。 筆者除了在臺灣成長與求學之外,從小在香港長大生活超過10年,大學曾在法國里昂天主教大學以交換生的身分求學與擔任志工的經驗,在歐洲期間,遊歷了至少10個以上的不同國家,在這樣的成長經

歷下,文化衝擊與文化認同一直伴隨著筆者的生活。 而就讀研究所期間,世界上發生了這場牽連全球每一個人的COVID-19,臺灣的低確診率與死亡率被世界認為是防疫成功的國家之一,但是法國的確診與死亡人數卻遠比臺灣多出好幾倍。這其中的差異受到政府的決策、人民的價值觀以及文化養成所影響,因此筆者想藉著這一跨文化的研究來探討在嚴格防疫政策下的臺灣能帶給世界哪些值得學習的觀點以及臺灣是否也有值得向重視人權與個人隱私的法國人學習的地方。本研究將以全球化的視角出發,企圖瞭解臺灣與法國從經濟快速成長、交流頻繁到經濟蕭條、鎖國、限制出入境措施的趨勢下,探討「個人」與「集體」文化價值轉變的程度與可能性。以下為本

研究提出的具體研究問題1.臺灣與法國,在哪一方面的表現傾向於「個人主義」?2.臺灣與法國,在哪一方面的表現傾向於「集體主義」?3.探討社交距離的疫情處理政策,對臺灣與法國所帶來何種影響? 二、第一章 本章三個小節(1.1, 1.2, 1.3)將敘述在疫情下的臺灣與法國在實施限制行動自由的相關政策中,不同面向所經歷的遭遇。 1.1將以歷史記憶與經驗(例如SARS、H5N1、黑死病、西班牙流感等大規模傳染性疾病)帶出臺灣與法國的入境管制預防和關閉邊界情況。臺灣因為有了之前SARS的經驗後,面對這一次的疫情來襲,馬上做出相對應的預防措施。而法國在這次疫情初期則被批評為反應太慢以及遵照國際

組織的指示行事。距離他們上一次的大規模傳染病已經是好幾個世界以前的事,而且法國每年都有因流感而過世的患者。所以面對這次的疫情,大多數法國人並未意識到它的嚴重性。在1.1採用了TRIANDIS的「成功歸因於能力」;「失敗歸因於外部因素(如任務困難、運氣不好)」來分析兩個成功與失敗背後的因素。 1.2則針對集體行動的限制進行探討,包含禁止集會、宵禁、封城、解封等政策對民眾的影響。這裡我們運用TRIANDIS 的「服從、責任和為團體犧牲是自然的」,「關注我群需求(強制性)」;「關注個人需求、權利、能力(合約)」。我們還針對臺灣的母親節和法國的聖誕節假期中,民眾外出慶祝的意願做一個比較研究。我們

運用了TRIANDIS 的「改變自我以適應環境,而不是讓環境適應自我」來分析他們的集體主義傾向。最後,我們也探討了兩國民眾對入境旅客的隔離措施政策,是否能得到各自的國民支持。經過一年的COVID-19後,我們發現法國的防疫意識已高出許多。可見大部分的法國人有從個人主義趨向集體主義的現象。 1.3則探討個人行動的限制,我們以臺灣的電子圍籬2.0和「疫止神通」聊天機器人與法國的StopCovid和TousAntiCovid等有潛在侵犯個人隱私風險的電子監控政策做一比較。從中探討民眾對於監控軟體的接受度。而我們在全球150個城市中最受到監控的調查中,發現臺北排名41,巴黎排名62。可見臺灣人普

遍對監控有很高的接受度。以兩國對電子監控的反應中,我們推斷出兩者都傾向於集體主義。這兩國都希望有一個安全(健康)的社會,政府可以擴張權力給民眾更多保護。三、第二章 本章三個小節(2.1, 2.2, 2.3)將敘述口罩在疫情下對於臺灣與法國的意義。 2.1以臺灣與法國在口罩政策下所衍生出的表層現象,如戴口罩所帶來的社交障礙、社會疏遠與身分辨識的困境作比較。且從口罩的佩戴上,我們認為臺灣人符合TRIANDIS在集體主義對目標的看法中提「個人和團體的目標往往是一致的」。此外,我們還發現臺灣人似乎更在意他人的觀感,當戴上口罩混入人群時,似乎會讓自己有種安全感,覺得被社會接納。至於法國抗拒戴

口罩的原因大多與自身相關,而非受大眾影響。根據TRIANDIS的理論中,他指出個人主義在「情感」以及「認知」的特質分別有:「情緒往往以自我為中心(憤怒),且持續時間長」,「關注個人需求、權利、能力(合約)」。 我們認為法國人各種抗拒戴口罩的行為中,是有個人主義的傾向的。 2.2則是從口罩所衍伸出來的社會事件中,觀察其深層意義:「利己」與「利他」的價值觀。例如口罩外交、混充口罩事件以及口罩的暴力事件。根據TRIANDIS的理論,臺法兩國在口罩外交方面都有個人主義的特質「當對方屬於內團體對上外團體時,情況只有一點不同」。雖然臺灣與法國的援助順序不同,臺灣屬於先安定內部動亂,再對國際伸出援手;

法國則相反。 另外,在臺灣三起混入大陸製的口罩的事件中,當政府把口罩的交易買賣權力釋放給社會後,就帶來了一定的風險需要民眾承擔。因為商人會受到成本效益和一些公共規範(即臺灣人普遍對中國製的商品不信任)所約束而做出不符合民眾期待的個人利益行為。這也就是TRIANDIS所提到的個人主義的其中一個社會行為的特徵:「受態度、個人、成本效益計算以及廣義的公共規範的約制」。 關於口罩所衍伸的暴力及抗議事件上,法國反對戴口罩的人數雖然不多,但是他們反對的理由各不相同,有些甚至具高度攻擊性,影響社會治安。這個情況和TRIANDIS的個人主義特徵有些相似(內團體的人被比外團體的人更具有異質性)。法國

要在公共衛生與個人自由之間取得平衡,仍會是個艱難的挑戰。而臺灣的暴力和抗議事件和法國相比則相對少了很多。這些事件的發生似乎都出自保護自己的利己行為,較為傾向個人主義。TRIANDIS分析個人主義與集體主義在「目標」的特質中指出,個人主義屬於「個人目標優先於內團體目標」,集體主義則是「內團體的目標優先或與個人目標重疊」。在2.2中,我們發現利己與個人主義中存在一定的共同點;而利他在行為上則較多的符合集體主義的原則,如「內團體的目標優先或與個人目標重疊」。 2.3以政策面看口罩的集權與分權供應對民眾的影響。如口罩是否該由政府全面徵用?強制戴口罩的政策該由中央政府或地方政府發布? 在2.

3中,首先探討的是口罩政策以公平或平等分配的問題。TRIANDIS在個人主義與集體主義的「規範」中看出一些特徵,他指出,集體主義是「在資源分配中強調平等和需求」;個人主義是在「資源分配中強調公平性」。臺灣的口罩實名制中,每個人所能買到的口罩數量是相同的,並不會因為身分特殊就有優待,傾向集體主義。不過法國剛好相反,法國主張把口罩徵收後,優先分配給第一線的醫護人員,傾向於個人主義的作法。 另一方面,我們也向民眾對中央集權與地方分權的接受度做一個比較。中央集權方面:從民調中看到臺灣政府全面徵收口罩的支持度是隨著時間而上升的。但是當法國也同樣執行全面徵收口罩政策,卻引發了社會上的一些議題,如需要

頻繁與他人接觸的員警沒有足夠的口罩可用。在地方分權方面:臺灣的地方政府大致上是配合中央政府的決策。但是在法國,我們看到的似乎是中央政府與地方政府沒有很好的互相配合。例如口罩多次在運送的過程中遭竊。 四、第三章 本章將敘述在疫情下的臺灣與法國如何面對政府在疫情處理以及醫療衝突下所做的決策。 3.1關於在疫情期間出現的醫療爭議,如預防感染COVID-19的偏方、普篩意願及奎寧的爭議。 普篩事件中,我們看到兩個國家的個人主義與集體主義傾向。在臺灣,即使普篩對人民是有好處的,而且也知道臺灣的醫療制度上的缺陷,但是多數人民選擇漠視。反觀法國,政府受到民間的批評與壓力而開始實施普篩,這或

許代表著法國人在關乎到自己的權益時,會選擇出聲以爭取自己的利益。所以,我們認為臺灣在普篩這件事上是偏向集體主義;法國則是偏向個人主義。 關於使用奎寧作為治療COVID-19的藥物方面,我們看到臺灣不論是政治人物、醫療人士以及平民百姓,都完全遵照著專業的建議執行。這樣的情形在法國剛好相反,出現兩派不同的擁護者,一派是支持Didier Raoult提出的治療方法,另一派則是反對。儘管已有研究證實他的治療方式無效,法國仍然有民眾對他抱有好感。而我們再次以TRIANDIS的其他理論分析,這兩國的情況中,臺灣就像集體主義中「內團體內和諧是必須的」;法國則是像個人主義中「辯論、對抗是可接受的」。而且

,在目標的特質上,臺灣也較傾向集體主義「個人和團體的目標往往是一致的」。 法國則是傾向於個人主義的「個人和團體目標往往不一致」。 3.2將從疫苗的政策與施打率看民眾對疫苗的接受度與施打意願,以及政府和醫療界,甚至是中央政府和地方政府之間的衝突關係。臺灣在2021年5月爆發的本土感染後,因為國外疫苗採購的不順利,導致國產疫苗被廣泛討論。甚至有醫學專家出面發表看法,但是似乎被政府企圖掩蓋。從這個例子上,我們看到臺灣政府似乎不容許出現有違政府意見的聲音出現。這個現象也和TRIANDIS所提的集體主義是「和諧導向」相似。 而兩國人民在接種疫苗的態度上,我們看到臺灣人對疫苗抱有個人的想法,例

如害怕疫苗產生的副作用、沒有施打的急迫性等等,已經與政府的目標漸漸相離(消滅病毒)。但在2021年5月後,因為臺灣爆發本土感染而導致施打疫苗的人數大幅增加。因此,我們認為臺灣在疫苗的接種層面,有從個人主義轉為集體主義的傾向。然而,法國雖然一開始也有個人主義的特質,但是很快地就偏向集體主義的特質:「反映相互依存關係的信念」。我們看到法國在接種疫苗的比例上,人民與政府的態度越來越有一致性,民眾與政府也呈現出,為了戰勝病毒而相互依賴的特質。 在研究尾聲,3.3將以台法的政治體系探討民眾對政府控制疫情的表現滿意度。我們認為疫情的管控其實是環環相扣的,缺少任何一方的配合或付出,都會使其中一方對其產

生不信任或導致管理失敗。TRIANDIS曾提到團隊目標在集體主義文化中運作良好,但使用於個人主義文化時往往造成社會惰化和搭便車的行為。 經過一年多的長時間對抗COVID-19疫情下,我們看到臺灣政府、醫療、民眾有團結一心,展現出相互依賴的傾向,對抗疫情似乎持續保持著很高的警覺性。但是臺灣從2021年5月開始,似乎和法國一樣在政府、醫療、民心都難以達到團結一致的狀態。所以我們認為臺灣民眾對政府管控疫情方面有從集體主義浮動到個人主義的傾向。而法國則是一直保持著個人主義的傾向。