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健康促進醫院國際研討會的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦衛生福利部國民健康署寫的 健康促進醫院 從台灣到全球 和衛生福利部國民健康署的 健康促進與環境友善醫院教戰手冊都 可以從中找到所需的評價。
另外網站健康促進醫院網絡台舉足輕重 - 環境資訊中心也說明：第22屆「健康促進醫院國際研討會」於4月23到25日在西班牙巴塞隆納舉行，衛生福利部國民健康署長邱淑媞將主持會員大會，並擔任開幕專題演講的共同主持 ...
這兩本書分別來自衛生福利部國民健康署 和衛生福利部國民健康署所出版 。
臺北醫學大學 公共衛生學研究所 蘇千田所指導 林建璋的 醫院員工之健康促進活動認知及參與程度相關之探討--從健康促進醫院的觀點 （2006），提出健康促進醫院國際研討會關鍵因素是什麼，來自於健康促進醫院、醫院員工、健康促進活動、參與程度。
最後網站副總統出席「第20屆健康促進醫院國際研討會」開幕式則補充：蕭萬長副總統晚間出席「第20屆健康促進醫院國際研討會」開幕式，除歡迎來自海內外的與會者，並期盼共同致力達成「世界衛生組織」（WHO）全民皆健康的目標。
健康促進醫院 從台灣到全球
為了解決健康促進醫院國際研討會 的問題，作者衛生福利部國民健康署 這樣論述：
目前世界衛生組織健康促進醫院國際網絡下有41個國家或區域網絡，超過1000家會員院所，而台灣健康促進醫院網絡，目前有143家醫療院所獲得國際網絡認證，是該國際網絡下第一大網絡。世界衛生組織健康促進醫院國際網絡從2012年開始辦理「健康促進醫院全球典範獎」，該獎項連續三年都是台灣醫院獲得：第一屆是大林慈濟醫院、第二屆是彰化基督教醫院、第三屆是衛福部嘉南療養院。台灣健康促進醫院網絡，也獲得該國際網絡2013年開始辦理｢健康促進醫院網絡典範獎｣，2014年此獎項從缺，因此，目前台灣網絡是唯一得獎網絡，對台灣來說是肯定台灣多年推動健康促進醫院很大的殊榮與鼓勵。另外，台灣醫院在該
國際網絡每年的國際年會上，獲發表的論文數自2010年來，已連續五年為網絡之冠，充分展現我國醫界推動健康促進醫院的豐碩成果。為宣導健康促進醫院，彙整推動成果出版專刊，提供各醫療院所及民眾參考。
醫院員工之健康促進活動認知及參與程度相關之探討--從健康促進醫院的觀點
為了解決健康促進醫院國際研討會 的問題，作者林建璋 這樣論述：
本研究擬從健康促進醫院之觀點，探究某教學區域醫院之員工健康促進活動的推動與醫院員工參與情形。並於2007年，針對該醫院負責員工健康促進之單位人員進行深度訪談，以了解該醫院推動員工健康促進的現況、宣傳管道以及推動優勢與難處；並利用結構式問卷之量性、橫斷性研究，以了解醫院員工對於健康促進活動的了解情形、參與程度，以及對醫院健康促進活動之認知。 透過深度訪談結果，發現該醫院推動員工健康促進仍在起步階段，不過將會是未來發展的一項重點工作。該醫院的員工健康促進活動分成四個主題：心理衛生、體重控制、運動健康促進、菸害防制。推動優勢包含了各部門的協調與配合良好；推動難處則是缺少人力與資源。 量
性研究問卷總共有531份問卷，回收率為50.9%。扣除遺漏太多、問卷缺頁、亂答之問卷，有效樣本數為516份。主要研究結果如下：一、自覺健康情形、憂鬱程度與工作壓力和負荷有關：自覺健康情形越好的醫院員工，其憂鬱程度也越低。而工作壓力與負荷越大之醫院員工，其憂鬱程度也越高，自覺健康情形也越差。二、醫院員工對於健康促進活動的了解程度普遍較高，但參與情形偏低：員工對於各項員工健康促進活動的了解程度都相當高，其消息來源管道也相當多樣，但各項的參與情形並不高。女性員工的了解程度較男性為高；已婚員工的了解程度也較未婚員工為高。三、員工對於醫院健康促進活動的認知得分情形偏低：不管是政策面、計劃面、執行面的認知
或是整體認知，其得分情形都是偏低的，顯示出該醫院之員工對於醫院健康促進活動的認知情形普遍不足。四、員工對於健康促進活動的了解與認知與健康促進活動的參與程度有達到統計上的顯著意義：控制了人口學資料、工作特性、自覺健康情形、健康責任等變項之後，顯示「員工對於醫院健康促進的認知」與「員工對舉辦健康促進活動的了解」能夠共同解釋研究對象健康促進活動參與程度36.7%的總變異量。性別在員工健康促進活動的參與程度上，是個相當重要的因子。 本研究發現員工健康促進活動的參與程度，會受到「員工對於醫院健康促進的認知」與「員工對舉辦健康促進活動的了解」的影響。因此未來若要提昇員工健康促進活動的參與率，必須從這
兩方面著手，以提升員工之健康，才能夠增強醫療服務的品質與病人的滿意度。
健康促進與環境友善醫院教戰手冊
為了解決健康促進醫院國際研討會 的問題，作者衛生福利部國民健康署 這樣論述：
為協助醫院落實推動環境友善與節能減碳相關行動，以達成減碳目標，特編撰「健康促進與環境友善醫院教戰手冊」，全書共分為6章節，闡述推動低碳醫院的操作細節及方法，包括醫院自我盤點工具；低碳醫院推動管理手法；依組織架構高危害性化學品替代行動、執行減廢行動、能源效益評估與節能管理、節水與污水回收、綠色運輸計劃、低碳食物、綠建築等面向介紹執行重點，最後並結集2013年「國際低碳醫院團隊合作最佳案例獎」之國內獲獎醫院案例，其提供醫療院所實務工作者實用之技術參考手冊。