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這兩本書分別來自商周出版 和五南所出版 。

淡江大學 課程與教學研究所碩士在職專班 曾聖翔所指導 蘇至柔的 國小低年級導師使用LINE作為親師溝通管道之研究 (2020),提出免費問功課app關鍵因素是什麼,來自於LINE、親師溝通、國小低年級導師。

而第二篇論文國立東華大學 幼兒教育學系 陳慧華所指導 顏如玉的 LINE 群組運用於幼兒園親師溝通之現況、效益、困境與改進策略 (2020),提出因為有 LINE群組、幼兒園、親師溝通的重點而找出了 免費問功課app的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了免費問功課app,大家也想知道這些:

十億美元品牌的祕密:引爆電商、新創、零售的DTC模式,從產業巨頭手中搶走市場!

為了解決免費問功課app的問題,作者LawrenceIngrassia 這樣論述:

───── 不靠大平台、不用中間商,擊中產業巨頭的痛點, 就能用DTC模式直接搶占市場! ─────   ‧公司雜誌(Inc.)年度十大商業好書 ‧美國商業編輯與寫作協會年度最佳商業書 ‧《紐約時報》、《華爾街日報》、《為什麼我們這樣生活,那樣工作》作者查爾斯.杜希格(Charles Duhigg)、《精實創業》艾瑞克・萊斯(Eric Ries)、《貝佐斯新傳》布萊德.史東(Brad Stone)國際力薦   Nike打造自家平台,創下年增95%的亮眼財報; Warby Parker時尚眼鏡靠去中心化,市值超過60億美元!   大企業轉型、小新創進軍的DTC模式正在席捲全球, 引爆全球電商

、新創、零售業的革命性變革, 打造眾多價值達到10億美元的企業, 靠低成本、小規模、高社群黏著度、最新顧客數據搶占市場! 只要看準商機,不必讓大平台或中間商分一杯羹, 就能直接擁抱消費者!   ◆吉列太貴?刮鬍子只要「還OK」的刀片就夠了!   「一美元刮鬍刀俱樂部」推出僅要價一美元的刀片、採取訂閱制每月宅配到府,解決了廣大男性覺得吉列昂貴的「痛點」!不用研發出更好的產品,不用投入更高的廣告經費,只要迎合顧客的想法即可!   ◆內衣老是不合身?給你78種尺寸還能在家試穿!   每位女性總有買到不合身內衣的經驗,也不見得喜歡讓店員參與選購的私密過程。線上內衣公司ThirdLove為內衣推出78種

尺寸,搭配虛擬試穿App與三十日試用,完美掌握女性顧客的痛點! ◆眼鏡可以貴到700美元,也可以讓生活費4美元的人買得起   過去的眼鏡受制於中間商,價格居高不下,時尚眼鏡品牌Warby Parker讓眼鏡變得既時尚又平價,為開發中國家的民眾提供低成本眼鏡,還提供「免費試戴」服務,讓配眼鏡變得像網購一樣便利!   ──DTC模式正夯!每個人都可以從大企業那裡搶走市場── 1.世界級的供應鏈市場,讓我們可以隨時在任何地方找到供應商,大大降低了長期以來創業家進入市場的主要障礙。 2.工廠朝著智慧製造、隨需生產進化,願意接受數量較少的訂單,對小型創業家來說更加有利。 3. 過去只有大公司能夠獲得市場

數據,但社群媒體讓小企業也能打造超越資本的行銷策略。 本書以豐富而精彩的新創品牌與大型品牌故事, 指出DTC模式如何在消費市場中攻城掠地── 鎖定其他競爭對手的弱點, 提供擊中痛點的產品、超乎預期的附加價值,傳遞切中需求的行銷訊息, 就能靠有限資金、少量生產與社群黏著度,創下超越資本的奇蹟!

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國小低年級導師使用LINE作為親師溝通管道之研究

為了解決免費問功課app的問題,作者蘇至柔 這樣論述:

在溝通軟件不斷的推陳出新下,國小低年級導師也紛紛將科技融入親師溝通中。本研究以國小低年級導師為研究對象,探討國小低年級導師使用LINE作為親師溝通之理由、方式、對導師之影響、對親師溝通之影響為本研究目的,而過程中採用質性研究,以半結構深度訪談收集資料,再採質性資料分析與歸納,歸納結論如下:一、LINE之即時回饋、雙向互動、免費、隱私性的等特性,能增進親師間溝通之頻率,使親師生三方互相熟悉,再加上有利於低年導師彈性調配時間,這些因素助於提高國小低年級導師使用LINE之意願。二、由於個人習慣與班級模式之差異,導師間在使用LINE之規範上也略有不同,大致為時間規範、省略罐頭訊息、家長知後回覆,明確

之使用規範,能讓班級群組經營起來更輕鬆。三、LINE能為親師溝通搭建一座友善橋樑,拉近親師間距離,凝聚班級共識,進而提升學生學習成效、協助班級教學。四、LINE應用於親師溝通上,仍有許多不足,應兼採其他溝通管道,多方並行,猶如面談、聯絡簿、電話等,補足LINE之不足。五、導師們均肯定LINE之功能與多種特性,同時推薦給現場低年級導師們。 最後,研究者根據研究結果提出具體之建議,讓學校單位、現場導師與未來研究者之參考。

超圖解數位行銷

為了解決免費問功課app的問題,作者戴國良 這樣論述:

  #超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。   #架構完整,行銷實務最多、最新,掌握數位行銷潮流。   #上班族個人進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。   人手一機時代,懂數位行銷就有絕對優勢!   →比較Facebook、Instagram、LINE、YouTube等平臺行銷優勢。   →網紅、KOL、團購爸媽經濟深入研究、分析案例。   →關鍵字廣告的行銷原則與運用。   →想知道的全都有:抖音、Dcard、便利商店LINE群組、podcast等。   數位科技與潮流趨勢運用,為行銷更加分!   傳統行銷(4P/1S/1B/2C)+數位行銷=未來行銷

主軸模式   數位行銷(Digital Marketing)興起歸功於科技突破與內容軟體創新,行銷市場的主流消費者依賴智慧型手機、筆記型電腦、平板電腦、4G/5G等嶄新的數位科技產品,加上通訊軟體、APP、社群網站、內容網站、購物網站、搜尋網站等多元化、多功能內容崛起,成為日常生活與工作中不可或缺的媒介。   近十年來,數位行銷成為逐漸崛起的新型態行銷工具,它打破了傳統行銷的侷限性,並補足傳統行銷所缺乏的精準行銷、互動行動、行動行銷、即時行銷及較低成本花費行銷等諸多功能與效益,在行銷實務中已經占有最主流的地位。  

LINE 群組運用於幼兒園親師溝通之現況、效益、困境與改進策略

為了解決免費問功課app的問題,作者顏如玉 這樣論述:

本研究旨在探討 LINE 群組運用於幼兒園親師溝通的現況、效益、困境與改進策略。透過質性研究方法,採用焦點團體以及半結構式的訪談法,分別訪談八位教保服務人員以及八位幼兒園家長,將蒐集之訪談內容、文獻資料和 LINE 群組對話的截圖記錄,進行整理、分析比較,並採以三角校正,獲得下列研究結論:一、現況:LINE 群組設立動機包含介面操作簡單,使用方便,可即時傳遞訊息,目的為作為網路通知單,佈達班級、幼兒園訊息,並增進親師間情感交流。LINE 群組以團體公共事務的佈達與聯繫為主要目標,其內容包含(一)全園、班級事務與活動;(二)課程活動、幼兒學習表現;(三)幼兒群體行為問題;(四)突發事件處理與交

辦;(五)親職教育相關資訊;(六)幼兒例行生活事項。二、效益:(一)具有即時性與方便性,獲得親師間高度認同;(二)具有團體佈達的優點,節省溝通時間,增加溝通效率;(三)提高家長、幼兒對於課程的參與度;(四)家長對於公告訊息的閱讀率與接收度高,且可隨時查閱通知內容;(五)增進家長之間的交流與情感建立;(六)提供免費線上語音通話,方便聯繫家長。三、困境:(一)訊息溝通時間不一致,未能達成親師間即時的互動溝通;(二)遣詞用字有失禮節、過度的情緒發言易造成溝通阻礙;(三)教保服務人員間的管理差異,影響群組的運作;(四)家長間的負面群起效應,影響班級和諧氣氛的營造;(五)LINE 群組的經營,增加教保服

務人員的壓力與工作量;(六)過度依賴 LINE 群組為親師溝通的管道;(七)隔代教養、低社經地位者較無使用 LINE 的習慣與能力,無法接收到訊息或公告;(八)影響教保服務人員的私人時間,造成心理的焦慮與壓力。四、改進策略:(一)訂定 LINE 群組使用公約,建立使用共識;(二)園長、園主任可加入群組,瞭解與掌握各班級群組的運作情形;(三)教保服務人員應培養正向的溝通觀念,建立專業、積極的態度從事親師溝通;(四)勿過度依賴 LINE 群組,應運用多元的溝通管道;(五)善用記事本的功能;(六)留意組織溝通的禮儀,以達到良善的溝通歷程;(七)LINE@ 生活圈社群的運用。最後依據以上研究結果,對幼

教現場實務措施及未來研究提出建議。