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兒童 福利服務 類型的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林頌恩,袁緒文,陳彥亘,蘇慶元,鄭邦彥,辛治寧,羅欣怡,趙欣怡,陳詩翰,廖福源,吳家琪寫的 當我們同在一起：博物館友善平權實踐心法 和翁慧圓,陳心怡,林秉賢,唐宜楨,周慧香的 方案設計與評估(二版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自藝術家 和洪葉文化所出版 。
國立政治大學 公共行政學系 廖興中所指導 符智維的 新住民相關服務資源可近性初探 （2021），提出兒童 福利服務 類型關鍵因素是什麼，來自於可近性、新住民、兩階段流動搜尋法。
而第二篇論文國立彰化師範大學 企業管理學系國際企業經營管理碩士在職專班 張世其所指導 顏平芳的 非營利組織發展策略之研究-以台灣愛之光公益協會為例 （2021），提出因為有 非營利組織、CORPS理論、發展策略的重點而找出了 兒童 福利服務 類型的解答。
當我們同在一起：博物館友善平權實踐心法
為了解決兒童 福利服務 類型 的問題，作者林頌恩,袁緒文,陳彥亘,蘇慶元,鄭邦彥,辛治寧,羅欣怡,趙欣怡,陳詩翰,廖福源,吳家琪 這樣論述：
「何謂友善平權？」當我們提及博物館如何推動友善平權時，經常聯想到提供給身心障礙朋友們的各項服務。然而，本書從更寬廣的角度，以「多元文化與博物館」及「無障礙博物館」兩大主題，共十篇的主題論文，關懷各種處於弱勢與不利處境的朋友們所遭遇的歧視與不平等，包含：原住民社群、 新住民、矯正機關青少年，並關注多元性別議題及高齡課題；另外，除了邀請博物館分享如何藉由諮 詢身心障礙代表來貼近他們的需求，本書特別邀請聽障導覽員及社工人員，分享他們參與導覽與策展 的經歷，希望帶給讀者反思博物館友善平權實踐的不同角度與新視野。 商品特色 我國博物館界泰斗——黃光男教授，集藝術家、
教育家及博物館工作者於一身，曾任臺北市立美術館館長、國立歷史博物館館長及國立臺灣藝術大學校長，開創臺灣的博物館特展風潮並作育英才無數。為祝賀黃光男教授八十歲大壽，表達對教授深厚貢獻之敬意，由主編們邀請博物館領域的專家、學者，撰寫學術研究及個案實踐的精彩文章，並彙整成六個主題成冊出版，延續教授致力推廣藝術人文教育的理想與精神。
新住民相關服務資源可近性初探
為了解決兒童 福利服務 類型 的問題，作者符智維 這樣論述：
新住民議題過去不斷的被拿來討論，著重於生活、語言、文化、教育等，惟在資源方面的討論，僅止於需求資源有哪些，而未有更深入的探討新住民對於資源的接觸程度如何。透過可近性的研究，可以理解不同區域新住民在資源上能夠使用的程度，亦即新住民是否容易接近資源，又有多少資源可供新住民使用等。本研究利用地理資訊系統製作台北市、台中市、高雄市、宜蘭縣、苗栗縣、彰化縣、屏東縣等七縣市的可近性結果分布圖，以兩階段流動搜尋法進行各鄉鎮市區的可近性計算，分別呈現2、5、10公里距離下的服務範圍，並比較不同發展程度的鄉鎮市區在可近性上的差異，以及使用集群分析將各鄉鎮市區分為不同程度的可近性群體來進行比較。結果顯示，醫療資
源和新住民家庭服務中心的據點較少，可近性相對較低，語言學習據點則分布較廣且密集，擁有較好的可近性數值。在ANOVA分析中，僅有在醫療資源上可近性有明顯差異，語言學習和新住民家庭服務中心的可近性則在不同發展程度的市鎮沒有明顯差異。最後，集群分析將各鄉鎮市區分別分為四及五群，透過K平均數集群分析找出三種資源可近性較好或較差之地區，並針對各群不同的特質給予相對意見。根據研究結果，建議可以新住民特別門診、志工、分散語言學習據點以及村里的社區服務據點等方法來改善可近性，以及提出本研究認為各縣市需要改善的資源和地點，期望未來政府在規劃新住民資源時，能夠考量到可近性之因素。
方案設計與評估(二版)
為了解決兒童 福利服務 類型 的問題，作者翁慧圓,陳心怡,林秉賢,唐宜楨,周慧香 這樣論述：
本書第二版的產生係在社會工作學界師生，與社福第一線業界夥伴們「學用合一」的需求殷盼下完成。在有限的資源下，助人工作者往往背負著堅守「服務對象的最佳利益」之核心信念，與「治標又治本」的任務要求，同時還需兼顧主管機關、贊助者、社會大眾的「責信」期待。強調「專業、績效、節約」的方案設計與成效評估，因而成為社會工作者的高度挑戰。 本書依問題解決模式，介紹方案設計與評估的4W――What：方案設計與評估概論；Why︰功能與重要性（本書前三章）；How︰如何規劃需求評估、設定執行目標與執行行動、並做成效檢視（第四至十二章）；Whether︰最後還需做整體方案反思（第十三章）。
後續的附錄特別介紹如何運用「心智圖思考法」，配合當前的方案計畫書與執行報告格式，分別說明如何規劃方案與操作成效評估。本書最後仍保留多數的實務案例，也採納多方建議，增加了老人服務之實作方案。
非營利組織發展策略之研究-以台灣愛之光公益協會為例
為了解決兒童 福利服務 類型 的問題，作者顏平芳 這樣論述：
本研究為探討非營利組織之發展策略，依據司徒達賢CORPS的理論模式做為訪談架構，採用深度的訪談方式，針對參與愛之光公益協會組織運作之內部及外部參與者及其他非營利組織共12位訪談者進行資料收集及分析探討，進而提供愛之光公益協會策略發展之建議。本研結果如下：一、服務對象：愛之光公益協會目前服務對象為社區長者及視障者為主，建議拓展兒童相關服務進而推動全齡服務。二、組織運作與規劃：愛之光協會因缺乏自我行銷能力及志工管理，建議建立完整的志工管理辦法及規劃，同時應建立公關團隊及善用社群媒體，讓愛之光公益協會的工作被看見及認同。三、資源：人力及經費為愛之光公益協會最大的資源不足問題，建議定期與學校或志工組
織舉辦志工招募，建立顧問團隊透過人脈推動募款工作。四、參與者：工作人力不足是愛之光公益協會最大的問題，應增加人力降低工作負擔以提高工作效率。五、服務內容：愛之光公益協會服務內容多元及創新，應再充足人力在社區工作上可以更深入及追蹤。最後研究者建議愛之光公益協會透過本研究歸納建議為基礎，在協會園區正式轉型工作後，仍需進行逐步檢討及調整，以因應組織變化的不同需求。關鍵詞：非營利組織、CORPS理論、發展策略