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[準時下班秘笈]超實用!公務員EXCEL省時秘技108招：減少工作量增強執行力(2016/2019/2021適用)

為了解決公務人員工作的問題，作者張雯燕,ZCT 這樣論述：

　　減少工作量‧增強執行力   　　★掌握「省時實用、圖例操作」原則導入Excel實務技巧 　　★蒐羅108個Excel必備秘技，即學即用展現高超效率 　　★充分了解儲存格、工作表的基礎原理，抓住試算訣竅 　　★一次學會Excel的各式快速鍵，準確編輯完成批次作業 　　★教導排序和篩選提供函數參照、樞紐分析，將Excel變身資料庫   　　本書的內容就是幫忙讀者，能夠以最有效的方式，節省工作時間，達到準時下班的目標。   　　書中集結了110個實用訣竅，希望透過書中示範的各項技巧，能活用Excel軟體的功能及使用時機，提升職場競爭力，並創造個人價值。   　　主要內容包括Excel工作表應

用、儲存格格式設定、資料排序與篩選、函數與公式範圍參照、樞紐分析與圖表檢視…等。   　　貼心提醒 　　‧這是一本可以獲得健康的Excel工具書，學會本書內容後，有助於減少工作量，更能增強執行力。 　　‧公務人員工作壓力越來越大，活用本書內容後，可以減少工作時間，用來多作運動抒發壓力，降低過勞死機率。 　　‧下班後還要回主管的Line，上班時間千萬不能看太久電腦，花小錢買這本書，省下長久買葉黃素的錢。 　　‧本書範例均適用於Excel 2016/2019/2021。

公務人員工作進入發燒排行的影片

教練型領導組織承諾的關係:以組織創新活力為中介變項

為了解決公務人員工作的問題，作者賴世耕 這樣論述：

教練型領導是通過鼓勵、指導、授權等方式樹立工作目標，最終實現領導者和員工之間相互促進以及共同發展。透過提高組織創新活力，來提高組織承諾，使員工達到對企業有緊密的關係，並且提高創新活力，以利組織面對環境改變越來越快速的問題。本研究之搜取樣本方法使用便利抽樣方式，而研究對象為台灣企業之員工，須在公司滿3個月以上工作經驗，並具有團隊經驗，以網路問卷發放，共回收452份問卷，刪除無效問卷後共409份，有效問卷之回收率為90.48%。在統計數據顯示，假設一為教練型領導對整體組織承諾具有顯著正向影響(β=.712 , p < .001)，故假設一成立。假設二教練型領導對整體組織創新活力具有顯著正向影響(

β=.749 , p < .001)，故假設二的推論成立。假設三組織創新活力對整體組織承諾具有顯著正向影響(β=.846 , p < .001)，假設三的推論成立。假設四組織創新活力中介教練型領導與組織承諾之間在加入組織創新活力的中介變項後，教練型領導對組織承諾的影響力下降(β= .712 , p < .001、β= .183 , p < .001)，故假設四成立。根據上述的假設成立給予實務上的建議，首先，在現今大數據時代的來臨，若組織內部的領導者具有教練型領導風格，可以帶給員工更高的組織承諾；在面對需要快速創新的產業與組織，教練型領導能夠促進組織創新活力，是組織面對創新更有動能；在組織中的組

織創新活力的程度越高，會更吸引組織內部的成員提高歸屬感與承諾；在了解組織創新活力中介於教練型領導與組織承諾之間，可以更能夠了解，組織內部員工對於領導者與組織需要能夠帶來協助與好的溝通才有辦法讓員工有所歸屬。

[準時下班祕笈]超實用!公務員EXCEL省時必備祕技108招-輕鬆提高自動化執行力(Office 365版)

為了解決公務人員工作的問題，作者張雯燕 這樣論述：

　　★掌握「省時實用、圖例操作」原則導入Excel 365實務技巧 　　★蒐羅108個Excel必備祕技，即學即用展現高超效率 　　★充分了解儲存格、工作表的基礎原理，抓住試算訣竅 　　★一次學會Excel的各式快速鍵，準確編輯完成批次作業 　　★教導排序和篩選提供函數參照、樞紐分析，將Excel變身資料庫 　　內容豐富實用，簡單容易操作，一本在手，輕鬆解決EXCEL疑難雜症！ 　　本書的訴求就是幫忙節省工作時間，達到準時下班的目標。書中集結超過百個實用、常用、必用的訣竅，希望透過書中示範的各項技巧，幫助讀者活用Excel軟體的功能及使用時機，提升職場競爭力，並創造個人

價值。 　　全書統整為3大主要內容，包括一定要了解的Excel工作表基礎、試算使用習慣；一定要記住的資料輸入技巧、批次作業快速鍵；一定要學會的資料排序與篩選、函數與公式範圍參照、樞紐分析與圖表檢視…等。 　　貼心提醒 　　這是一本可以獲得健康的Excel工具書，學會本書內容後，有助於減少工作量，更有助於降低體脂肪。 　　公務人員工作壓力越來越大，活用本書內容後，可以減少工作時間，用來多做運動抒發壓力，降低過勞死機率。 　　下班後還要回主管的Line，上班時間千萬不能看太久電腦，花小錢買這本書，省下長久買葉黃素的錢。 　　全新Office 365之Excel操作介面，以「省時實用」導入Exc

el實務技巧，圖文解說搭配重點提示，快速學會方法和整合應用。  

公務機關人才流失之探討 – 以苗栗縣各鄉(鎮、市)公所為例

為了解決公務人員工作的問題，作者林紘煬 這樣論述：

公務人員是推動國家政策及輔導產業發展之基石，面對民眾對政府日漸升高的期許及快速因應國內外變遷的政經環境，如何留住優秀公務人員，也是良善地方治理的關鍵。而鄉（鎮、市）公所又為我國最基層之行政機關，中央行政機關的許多政策，都需仰賴鄉（鎮、市）公所來落實。一旦公務人員發生轉調機關或辭職之情形，對於原機關之業務推展及組織氛圍影響甚鉅，使單位主管於人力管理時難度提高，最終導致機關業務延宕或施政推行不順之情形發生。 本研究針對公務機關所面臨人才流失現象之探討，並以苗栗縣各鄉（鎮、市）公所為例，邀請曾任職於苗栗縣各鄉（鎮、市）公所之正式公務人員，單位主管4位、承辦人員6 位，共計10 位，採用質性研

究個案研究法進行，透過深度訪談機關編制內之正式公務人員，從中歸納出其調職的原因、動機，並了解甄選過程中機關考量為何及分析職缺甄選過程中公告與實際工作項目之落差。 本研究結果對地方公務機關之留才措施提出五項建議：一、依據職務需求，填報考試類型，二、勞役分配均勻，定期職務輪調，三、詳實徵才公告，確保名實相符，四、強化在職培訓，協助職涯發展，五、提升職務列等，落實權責相符。盼透過研究結果呈現，能給各公務機關首長及單位主管做為參考之依據，減少機關內現職公務人員調職之現象，以利維持公務機關人事之安定性。