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分局長階級的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦蕭惠珠寫的 走馬：督察長的馬祖人生筆記 可以從中找到所需的評價。
另外網站警察階級一覽表及薪資本俸說明- 志光公職也說明：警察階級薪水一覽表與警察本俸說明... 警佐與警正的官階各分為一階至四階，一階最高。 ... 一線三星, 警員, 二線四星, 副分局長(直轄市). 台北志光桃園志光中壢志光 ...
國立政治大學 行政管理碩士學程 劉梅君所指導 王惀宇的 制服掩蓋的血汗：基層警察的勞動困境與工作權保障 （2020），提出分局長階級關鍵因素是什麼，來自於警察勤務、勞動權益、基層員警、尊嚴勞動、過勞。
而第二篇論文中央警察大學 外事警察研究所 王孟平所指導 王竺榆的 警察幹部向上政治行為之研究-以雙北地區外事警察為例 （2020），提出因為有 警察機關、外事警察幹部、向上政治行為的重點而找出了 分局長階級的解答。
最後網站組織架構- 屏東縣政府警察局全球資訊網則補充：第六條 本局得視治安狀況設分局，掌理各該管之警察行政及業務；轄區人口在十萬以上之 ... 第七條 分局置分局長、副分局長、組長、主任、隊長、副隊長、警務員、巡官、 ...
走馬：督察長的馬祖人生筆記
為了解決分局長階級 的問題，作者蕭惠珠 這樣論述：
隨著東北風起， 我把自己走成了馬祖人 第一本由高階女警官在執勤第一線所寫下的心情紀事，有深入市井生活的足跡，有離鄉背景的孤寂省思，更有對工作的全心投注，以熱情與豐富生活經驗凝鑄而成的人生筆記。 女警官走馬上任，走入馬祖市井生活 帶你看見──旅人未曾認識的民情風景 引你聽見──孤寂時空裡的心靈對話 走入馬祖 浪濤作派令，巡勤四鄉五島 走在馬祖 人情風土，農耕釀酒曬烏魚子 走過馬祖 女警官另類出手，除了績效還有文章 走馬燈般的從警人生，走到馬祖慢下腳步 蕭惠珠督察長走馬上任， 用一本書的深情厚意，與在地人一起走在馬祖 這一趟 ，
當然不走馬看花 人最終的功課是和自己在靜寂的時空中好好相處 台北到離島馬祖的距離，可以是三十五分鐘，遇上霧霾停航也可以長達四天。 高階警官蕭惠珠把握調派到連江縣警察局擔任督察長的一年半任期，寫下「半是旅人半住民」的特殊經驗。上班時勤寫教材傳承實務經驗，公餘取下制服上的階級章，下田鬆土耕作「打工換菜」，牙牙學語習得馬祖日常福州話，終於跨進人心的碉堡，在島嶼街巷遊走自在。 不同於旅人的走馬看花，蕭惠珠深入市井，與馬祖居民一起呼吸、一起踏實過日子。看見美麗風光與逐浪聽濤的浪漫之外，離島的侷促與不便，以及住民樂天知命的醇厚真情。 「勞動會使土地漸漸熟悉耕作的人，澆了水鬆了
土施了肥，土地看清農人的模樣，真正納受了耕者，忘掉身分不問職務回到人的相處，握了手說了笑有了情，住民看清旅人的純摰遂納收為在地人，東北風起，隨著秋天的腳步我把自己走成了阿姨口中的馬祖人。」 身為擁有三十年豐富資歷的高階警官，任職偏遠北疆，仍對警務工作懷有滿腔熱情，反覆思索執法人員站上街頭之前所必須具備的專業職能，在寂靜的深夜裡，一字一句寫下她的經驗與省思，以及對年輕員警的期許。 「能自由地施展執法能力，畢竟得先有自律地付出；想要上戰場時簡單，得在上戰場前複雜。」 本書特色 《走馬─督察長的馬祖人生筆記》是蕭惠珠因調職馬祖而寫下的第一本書，隨著警職生涯的延續，自成一格的
類型書寫值得期待。 ★跨域書寫：這是連江縣警察局前督察長蕭惠珠任內，透過工作所認識的馬祖，同樣四鄉五島──南竿鄉 (南竿島)、北竿鄉(北竿島)、東引鄉(東引島)、莒光鄉 (東莒島、西莒島)──不只觀看角度距離不同於旅遊書，而且篇篇都有人物故事，呈現有溫暖的人文景觀。 ★在地書寫：這不是到此一遊的隨興旅遊小品，而是腳踏實地和馬祖居民一起呼吸、一起過日子的生活記錄。看海聽濤的另一面，是離島受困天候地形的侷促與不便，一台小貨車載著滴水的五花肉就是北竿的流動市場；孩童要跨島跋涉三十個小時以上才能嚐到兩三年沒吃過的麥當勞。 ★職涯書寫：奉派離島偏鄉，五味雜陳，蕭惠珠走馬上任的心情筆記，
以女性警官獨到的筆觸寫下員警在不討好的執法身影後也有離鄉背井的寂寞，每一次如走馬燈的任務指派更牽繫一個家庭的離合聚散。
制服掩蓋的血汗：基層警察的勞動困境與工作權保障
為了解決分局長階級 的問題，作者王惀宇 這樣論述：
臺灣基層警察的過勞困境，早已為各界所認識，然其具體情形為何、原因為何，仍難以為大眾所了解。肇因警察獨有的法規、職場文化與過往歷史脈絡等原因，我國諸多行政工作仍大量依賴警察，而面對各種社會問題，警察行政管理思維又習慣以增加警力應對，導致基層警察勤、業務量日益繁雜；員警的勞動權保障卻嚴重缺乏，導致超時工作、職業傷病、情緒耗竭與職業倦怠等問題。本研究旨在揭開覆蓋於警察身上的陽剛形象，探究內部的勞動權益困境，藉由文獻分析、參與觀察，並深度訪談基層外勤員警與主管共26人，從歷史背景、法律體系、管理文化、實務現象探討警察勞動問題，再比較我國與國際勞工組織規範和各國警察勤務態樣，並以訪談案例真實呈現警察職
場的黑暗與封閉。研究發現臺灣員警普遍過勞，21名受訪基層員警平日睡眠時間平均約6.3小時，每周經常性工時平均為55.5小時，僅有1人每周總工時低於48小時。警察勤務具有高度的勞動控制，諸多勤務顯已不合時宜，或不具正當性與必要性，甚有侵害人權與他機關行政功能之疑慮，導致警力無效的浪費，員警亦無法從工作中獲得成就感或滿足感；加上惡劣的勞動條件與職業安全保護，多數受訪者均有於執勤遭受傷害，甚或產生創傷壓力症候群之徵象，而基層員警在現有體制下幾無表達意見或尋求救濟的空間；也因為警察勤務被剝除「勞動」的屬性，導致外界難以發現警察的勞動異化。本研究建議警察勤務規劃與管理措施必須更具人性化、科學化，並完善人
事與勤務框架性規範，檢討非必要性勤務，業務、績效制度的改革，加上第三方機構的勞動監察，建立有效的基層參與管道，落實基層警察專業化，方能改善警察的勞動困境，使我國警察行政得以正常化，實現警察的尊嚴勞動。
警察幹部向上政治行為之研究-以雙北地區外事警察為例
為了解決分局長階級 的問題，作者王竺榆 這樣論述：
本研究主要探討我國警察機關現（曾）任雙北地區與外事業務相關聯職務之警察幹部與長官相處的狀況及運用向上政治行為的方法，並以其作為研究對象。為更瞭解我國雙北地區之外事警察幹部向上政治行為運用構面，本研究將採質性研究深入訪談7位個案操作模式，了解其向上政治行為態樣及與長官互動的狀況。以訪談收集資料，將資料予以分析後進行編碼分析，整理歸納外事警察運用向上政治行為的態樣、不同性別運用向上政治行為的差異以及對於未來職涯發展的影響後得知以下結論： (1) 不同年資、官階、官等，運用態樣不同。警正四階級者，以培養自身專業、理性訴求為優先；警正二階以上者，增加運用建立聯盟、交際應酬及互惠關係及政治模
略等態樣。 (2)男女性外事警察幹部使用向上政治行為的方式差異性不大，使用狀況取決於每個人處事性格。 (3)運用向上政治行為對個人職涯影響，在工作上，增加勤業務推動便利性，提升工作滿意度；升遷上，增加自身在其他長官與地方仕紳前的曝光度，使升遷機會提升。 運用理性訴求及專業形象的呈現是大多數外事警察幹部的共識，獲得長官的信任與認同，無論是對個人工作表現、個人資源的取得、能力的提升或職務的升遷都有正向關係。本研究的結果希望提供警察機關之警察幹部在職場上與長官互動參考。關鍵詞：警察機關、外事警察幹部、向上政治行為