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元智大學 工業工程與管理學系 蔡啟揚所指導 蔡佳容的 運用精實生產系統於現場改善之研究-以彩色濾光片製造廠為例 (2013),提出友達光電技術員關鍵因素是什麼,來自於精實生產、價值溪流圖、TFT-LCD、彩色濾光片。

而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職專班 賴文祥所指導 柯宗志的 以精實六標準差應用於產能提昇之研究-以黑色矩陣製程為例 (2011),提出因為有 精實六標準差、黑色矩陣的重點而找出了 友達光電技術員的解答。

最後網站友達光電- 張汶儀- 製造部技術員 - LinkedIn則補充:... 在友達光電-太陽能於2013/7月~至今在職中已年滿7年了,目前職位:製造部生產線站長,以上簡易個人與工作經歷介紹,希望能爭取貴公司MTB生產技術員-台中,參加面試 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了友達光電技術員,大家也想知道這些:

友達光電技術員進入發燒排行的影片

"更多新聞與互動請上:
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新竹科學園區今天舉辦開春後的第一場就業博覽會,三十多家廠商開出三千多個職缺,從技術人員到高階工程師都有,吸引了不少想跳槽的民眾來找機會。

求職民眾一個接著一個,廠商桌上的履歷表堆得滿滿,竹科開春第一場就業博覽會,原訂16家廠商提供800個職缺,最後一口氣來了38家廠商,提供超過3千個職缺。

新竹市政府就服科長 倪瑞穗:我們技術員跟我們工程師是我們目前來講徵才裡面的最大宗,以前廠商他們會有一些希望能有工作經驗的,可是今年的時候我們廠商都表示說他們不一定要有工作經驗。

景氣好,訂單滿滿,竹科缺工情形比去年更明顯,廠商紛紛祭出保障年薪14個月、不定期獎金和各項福利來吸引人才,不只要搶基層的技術員,還要搶工程師。

廠商:因為現在過年後就是有些想要轉換跑道的工作,我們現在就是要徵求這樣子的人才,來我們公司上班。

廠商:因為現在景氣已經回升,我們現在也在擴廠中,所以需要大量的工程師。

竹科廠商中,光是友達光電就提供550個職缺,其中研發工程師就要300個,另外奇美電也提供290個職缺,欣興電子和旺宏科技更是名額無上限,讓不少求職者躍躍欲試。

求職民眾:我個人是想找設備,月薪要有三萬塊以上會比較理想。

求職民眾:我主要是找科技類一些工程師的職缺,像是製程或測試之類的。

求職民眾:我想找研發相關這樣子。

不但工程師是熱門職缺,生產線人員也明顯不足,各家廠商開出的條件,普遍薪資可達三萬元以上,就業市場缺工的情況,連竹科都很避免不了。

記者 冉瑞雯 新竹報導"

運用精實生產系統於現場改善之研究-以彩色濾光片製造廠為例

為了解決友達光電技術員的問題,作者蔡佳容 這樣論述:

現代的社會生活型態,已經到處是3C產品的生活應用模式,諸如:液晶螢幕、手機、相機、電子書等產品,面板是不可或缺的主要元件,因此對面板的需求也越來越大,故提升產能品質、降低成本是各家廠商主要的課題。近年來精實生產已廣泛應用在製造業、服務業,其成效是有目共睹的,但在科技業的應用案例較少相關研究。本研究以精實生產之價值溪流圖應用在TFT-LCD產業彩色濾光片製造廠,精實活動推行主要依循Womack and Jones(2004)之五大改善步驟,分別為推行前置活動、定義價值、確認價值溪流、暢流、後引式生產、完善,找出哪些是能幫助公司創造價值的活動作業,進而徹底消除不必要的浪費,並藉由規劃未來理想狀況

圖施行改善計畫,引導個案公司進入未來理想狀態。研究結果顯示精實生產導入對個案公司之效益顯著。

以精實六標準差應用於產能提昇之研究-以黑色矩陣製程為例

為了解決友達光電技術員的問題,作者柯宗志 這樣論述:

彩色濾光片(Color Filter)是TFT-LCD之關鍵零組件之一。在總材料成本中佔總成本約19%,也是目前液晶顯示器彩色化之主要構造。由於成本上的考量,各大面板廠內幾乎都有自製的彩色濾光片廠,部分外購、部分自製以穩定供給,藉以降低生產成本。本研究是因為黃光製程導入PSA新製程,簡化了廣視角製程,導致廣視角製程的生產線可利用來進行RGB彩色層及黃光間繫球製程。這也造成黑色矩陣製程產線的產能成為廠的瓶頸。因此透過精實六標準差的手法(DMAIC),找出黑色矩陣製程之產線上各瓶頸設備影響take time之關鍵因子,並改善之,使得黑色矩陣產線的takt time由40.8 sec降至39 se

c,最終換算效益可減少約1億6百萬元之購機成本,同時每月可增加約2.4K的產能,增加自製率,減少外購成本,進而降低生產成本,提高公司競爭力。