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這兩本書分別來自商業周刊 和寰宇所出版 。
東吳大學 政治學系 王輝煌所指導 尹音筑的 台灣企業組織結構與管理模式的政治經濟分析:以台塑.華碩集團為例 (2010),提出友達減資好嗎關鍵因素是什麼,來自於家父長式威權領導、黨國資本主義、關係網絡、台灣本土企業、漸進式技術。
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鴻海為什麼贏得夏普:前夏普技術長為你揭開百年品牌犯下的二大致命失策
為了解決友達減資好嗎 的問題,作者中田行彥 這樣論述:
全世界最了解夏普的男人 中田行彥:「鴻海是夏普唯一的選擇!」 在夏普工作33年、精通液晶及太陽能電池的前技術長, 一步步解析逼近其失敗的深層理由。 看日本百年品牌是如何走向崩壞之路? 鴻海又為何有資格贏得夏普,開創新局? ★ 台灣版特別序文:「鴻夏聯盟,將使亞洲製造業大洗牌」 ★《商業周刊》1482期作者獨家專訪、1493期書摘 明明擁有全球頂尖的研發技術,卻被台灣、韓國及中國一步步超越,夏普到底犯了什麼錯? 目前全世界唯一有能力量產第十代液晶面板、讓鴻海郭台銘不惜動用大筆個人資產也要拿下,耗費巨資成立的大阪「堺工廠」,是拖垮夏普的關鍵因素之一? 是這些因
素讓郭董逆轉勝! →第一大失策:陷入「創新的兩難」,給台灣、韓國趁虛而入的機會。 誤判趨勢,採行「選擇與集中」策略,專注於開發研究、重視團隊合作、研發出超時代的4原色液晶電視的結果,卻不受消費者青睞,最後深陷三星「破壞性價格」液晶電視的陷阱。 →第二大失策:和同胞日本顯示器(JDI)墮入自相殘殺的削價競爭。 一度擁有小米手機60%智慧型手機面板訂單,卻因為台灣觸控面板廠商倒閉,從此錯失中國龐大的手機面板市場,甚至千元手機。但,漁翁獲利的其實並非台灣友達、韓國三星甚至中國京東方科技,而是被JDI趁隙而入! 「無法適應變化,就注定遭到淘汰。」 中田行彥在本書以「當事
人」和「分析者」的二個觀點來敍述。 曾經是夏普液晶事業相關的「當事人」,之後在大學以企業管理學家的身份研究日本的製造業而成為了「分析者」,作者能用更宏觀的多元角度分析夏普的成敗,一層層剝開新聞媒體看不到的真相! 名人推薦 台灣異康Fintech集團首席資深顧問、 前巴克萊/花旗董事總經理及亞洲科技首席分析師│楊應超 資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長│詹文男 眾達國際法律事務所主持律師、台灣併購與私募股權協會理事長│黃日燦 ──特別推薦 日本亞馬遜商業經濟類書籍TOP1,讀者熱烈推薦: ★★★★★ 很精采的併購分析! 「曾為夏普工作33
年的作者,分析起來精闢又精彩。本書不只詳細記錄鴻海收購的過程,也針對經營做了分析,值得一讀。」 ★★★★★ 鞭辟入裡! 「看完後能夠理解夏普選擇鴻海的合理性了。在夏普面臨存續危機的時刻,或許唯有鴻海能夠善加利用夏普持有的技術而起死回生。內容高水準,文章簡單易懂,不論學生和式社會人士都很推薦!」 作者簡介 中田行彥(Nakata Yukihiko) 1946年京都出生。1971年神戸大學研究所課程修畢後,進入夏普工作。於夏普任職33年,其中18年負責太陽電池研究與開發、12年參與液晶的研究開發,並擔任液晶事業本部技師長(技術長)等職務。職涯中有3年赴派美國擔任夏普美國研究所研
究部長等職務。 2004年起,成為立命館亞洲太平洋大學教授,負責「技術經營」的研究與授課。現為立命館亞洲太平洋大學研究所經營管理研究科教授暨同大學亞洲太平洋創新管理中心(AP‐IMAC)中心長。日本MOT學會企劃委員長。2009年10月~2010年3月,於美國史丹福大學擔任客座教授。大阪大學工學博士、立命館大學技術經營博士。 譯者簡介 林佑純 (第一~四章) 淡江大學日文系、日本平成國際大學法政系畢,曾在日商企業擔任祕書,現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化,相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有文藝、心理、企管、財經、健康、休閒等,期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯
者。 奈勻(第五~七章) 1983年的天秤座。淡江大學日文系畢業後,靠著一股傻勁在譯界打滾。 歷經書籍翻譯、研究單位筆譯後,又轉到科技公司當社內口譯。譯作橫跨商業及小說各類書籍。 洪淳瀅(第八~十一章) 高雄人。國立高雄第一科技大學應用日語所碩士,2009年取得日本交流協會主辦的「貿易人才赴日研修計劃」資格,赴日研習貿易實務及國際化戰略等課程,並取得結業證明。2012年設立純子中日翻譯工作室,成為專職譯者,協助各企業主翻譯電子電機、機械化工、建築設計、醫學保健、財務金融、專利契約等領域的專業技術文件。 程永佳(第十二~十四章) 日本橫濱國立大學碩士畢業,專攻經營學
(日本交流協會獎學金)。畢業後在日本工作約一年半後回台,雖然專業領域是商業財經方面,對其他領域的翻譯也樂於接受,認為翻譯不同領域的東西是個吸收新知的好管道。 ﹝推薦序一﹞鴻海有史以來最好的投資/楊應超 ﹝推薦序二﹞鴻夏合併,台灣科技產業的里程碑/詹文男 ﹝台灣版前言﹞鴻夏聯盟,將使亞洲製造業大洗牌──對鴻海的期望及其未來的課題與挑戰 【第一部】夏普如何走上被鴻海併購這一步? 第一章 鴻海與日本官民基金的拉鋸戰 到底該「防止技術外流」抑或選擇「全球化」?/就算裁掉一三%的員工,也挽救不了頹勢/日本早已成為輸出技術人員的大國/國家積極投入救援基金,結果卻是凶多吉少/產業
革新機構到底是何種組織?/為什麼鴻海想要夏普?/若非夏普夠本事,沒有人會多看一眼/「一起贏過三星吧!」/郭董終於結束對夏普的單戀/過高的成本拖垮夏普/鴻夏聯手,將可拿下世界第一市占率! 第二章 亂成一團的股東大會 重建計畫無誠意/夏普想變成中小企業來翻轉債務?/債務股權化與發行優先股/媒體報導讓股東失去耐性/股東要求社長、董事下台/與鴻海合作,要選擇液晶還是家電 第三章 變中小企業是擺脫虧損的解藥? 「減資」為何可以填補損失?/沒有信任就無法得到情報/成為廢紙的日本航空及天馬航空股票/99.6%減資的大榮超市,最後下場是股票下市 第四章 公司治理失能,領導者誤判情勢 何謂公司治理?/組織
內部習以為常的對立與衝突/紛爭,來自事業部門的文化差異/繼承創業理念的第二代經營者,佐伯旭/擴大投資液晶的町田、片山時期/無法掌握經營實況的領導者 第五章 頂尖太陽能技術,卻是郭董眼中的拖油瓶 堅守半世紀等到的好時機,卻沒賺到錢/創辦者的熱情、領先全球的技術/誰是罪魁禍首?/政策大轉彎,全力研發薄膜太陽能電池/被郭董視為拖油瓶的太陽事業 【第二部】第一場敗仗:成也液晶,敗也液晶 第六章 什麼是液晶? 液晶的原理,如同調節光線的百葉窗/廢材,成就液晶技術突破盲點/顯示數字,卻無法顯示動畫/薄膜太陽能電池停產,造福液晶技術發展/二公分之差招來的好運/十四吋顯示器「成功才付錢」的挑戰/三年1.8
倍的西村法則/世代交替,從1.8加速至2倍/台灣、韓國漁翁得利 第七章 重蹈日本半導體產業覆轍 只在必要時做必要的投資/信仰技術的陷阱/創新的兩難/群龍聚首,卻是弱者聯盟?/台灣、韓國何以超越日本?/後進者的策略優勢 第八章 那些年,讓夏普強盛的泉源 研發零污染的無機EL顯示器/製造業尊重自由研究風氣/為了共創未來,不惜出借優秀人才/承擔風險、接受挑戰的精神/現場力,是液晶生產的後盾/早期階段的「整合」才是王道/競爭力的泉源:團結力/用「觀看」學習技能/整合已被「模組」取代 第九章 選擇與集中策略的對與錯 大膽挑戰以液晶取代映像管/象徵日本頂尖技術的龜山液晶/「黑盒策略」以一條龍生產模式
,防止技術外流/積極投資第六代與第八代液晶/龜山成就是夏普與外部廠商合作的成果/全國相關企業一同集結到龜山 第十章 低價液晶電視上市衝擊 電視零件全都成了模組/消費者買什麼?/原來是三星設下的陷阱?/三星動手腳的間接證據 第十一章 堺工廠成為夏普重擔 實現日本製造業理想的合作模式/投資堺工廠是正確的決定/錢都花到哪裡去了?/沒有技術創新,就無法降低成本/高品質,高滯銷/與索尼合作,卻因延遲交貨信用掃地/負面連鎖效應 【第三部】 第二場敗仗:中國智慧型手機市場競爭失利 第十二章 智慧型手機在中國的決定性失敗 為什麼夏普不加入JDI?/中國手機市場是解藥?/一間台灣公司突然倒閉帶來的營運危機
/兄弟鬩牆,拉垮夏普/山寨機席捲中國市場/不願追隨潮流,拱手讓對手超越/唯有適應變化,才得以生存 第十三章 日本液晶產業的未來 三個相對概念與正確的企業行動/三種創新的兩難/日本顯示器聯盟有勝算嗎?/中國對液晶的「爆投資」將帶來什麼影響?/想殺出活路的韓國液晶產業/技術開發落後韓國,有機會扳回一城嗎? 第十四章 整合型國際經營2.0 何謂工業4.0?物聯網又是什麼?/遠距離也可以做到整合 ﹝台灣版後記﹞ ﹝參考文獻﹞ 推薦序1 鴻海有史以來最好的投資 這個標題是我在2012年的研究報告下的,那時鴻海第一次和夏普簽訂投資,但這起併購卻因為夏普的股票從五百多日圓跌到二百日圓以下而
暫緩,直到今年才正式完成,真是好事多磨。 1999年起,我以外資分析師的身份研究亞洲科技硬體產業,包括2000年提出高盛第一份鴻海研究報告,以及2004年市場上第一份香港富士康的研究報告。這17年中,我看到鴻海從一個零件小廠發展到全球最大的電子代工製造公司,也深深感佩董事長郭台銘的企圖心,因為沒有郭董,就沒有鴻海。 記得第一次和郭董見面是在2000年鴻海的股東大會。那時根本沒有分析師或投資人出席,只有少數媒體到場。由於我是現場唯一的分析師,郭董特別來跟我聊天,當他得知我是高盛的分析師,馬上說自己剛從美國回來,還見了美國高盛的光纖分析師,也跟我討論光纖產業。我嚇了一跳,困惑一個小小零
件機殼連接器公司的老闆,為什麼對光通訊那麼先進的產業如此熟悉? 我加入瑞士信貸和花旗集團後也持續研究鴻海,才慢慢了解郭董的思維,也發現他驚人的企圖心。他絕對不會滿足於製造小零件,而是什麼都要做,包括當時的反方向垂直整合(從做零件到整機),從1C(電腦)到3C(通訊及消費者電子產品),後來延伸到7C(汽車、內容產出、通路、雲端等)無所不包。客戶從惠普拓展到索尼(Sony)、諾基(Nokia)、摩托羅拉(Motorola)、戴爾( Dell),甚至連我們還不知道什麼是iPhone 時,鴻海已經做出來了。郭董永遠是市場第一位,也永遠要當第一名。 2008~2010年之間,在我回鍋野村及巴
克萊做分析師前,因緣際會到科技產業當了兩年財務長,而有機會進一步了解鴻海,發現郭董其實很想做品牌,只是怕得罪客戶,不敢做也不敢講,這也是宏碁和緯創,還有華碩跟和碩當年分家的原因。鴻海雖然有富士康(Foxconn)這個品牌,也只敢主打零件品牌。郭董後來想了個方法,要當品牌客戶的客戶,所以跑去做通路,包括萬馬奔騰(小型電器專賣店)、賽博數碼(3C通路),現在則跨足電子商務。 郭董一貫積極的態度,讓我聽到鴻海要買夏普的消息後,不但一點也不吃驚,只想拍手叫好,因為郭董終於可以一圓他的品牌夢了。記得當時郭董特地從日本大阪興奮的打電話給在新加坡出差的我,也一起參加東森專訪郭董的節目,最後還邀請我到他
家長談了六個小時,更別說股東大會前後加起來將近十三小時的談話,郭董的熱情不言而喻。雖然我是電機系背景的科技產業分析師,但每次跟郭董談話都像在上課,他還不斷對我分析面板的重要性,最後終於得償所願買下夏普。 很高興本書可以讓讀者了解鴻海為什麼要買,或說為什麼可以贏得夏普,但是我更希望讀者知道鴻海為何會成功,以及郭董每一個行動背後的目的何在。他做事很少一箭雙雕,而是一箭多雕。郭董白手起家,不靠家產、不靠政府幫助成功的故事,絕對不是出於偶然或運氣好。 這次併購夏普,從2012年每股五百多日圓,到最後成交每股一百日圓以下,都顯現出郭董的談判功力和策略。所以公司成功一定要看老闆,就像賈伯斯之於
蘋果一樣重要。雖然整合夏普及轉虧為盈不是件簡單的事,但是我對郭董「明知山有虎,偏向虎山行」的決心深感欽佩,也有信心可以在二~三年內看到成績,請大家拭目以待。 文/台灣異康Fintech集團首席資深顧問.前巴克萊/花旗董事總經理及首席科技分析師 楊應超 推薦序2 鴻夏合併,台灣科技產業的里程碑 歷經一波多折,鴻海終於擊退代表日本政府扮演救世主角色的產業革新機構,接手重整夏普。於2016年4月2日正式簽約,為鴻夏戀畫下完美的據點。 以台灣一家成立四十二年的公司,能夠購併擁有百年歷史、且日本人引以為傲的企業,絕對是台灣科技產業史上一個重要的里程碑。其成敗牽引著台日電子產業合作未
來的想像,以及台灣產業是否能夠藉由跨國合作更上層樓,值得國人給予更多的關注與祝福! 鴻海之所以對夏普緊追不捨,主要是想取得夏普的面板技術,提升與大客戶蘋果的議價力、透過其商品創新力提升鴻海的獲利力,運用其優質的品牌與各式家電產品為鴻海代工體質作轉型。為了爭取各界支持,鴻海更喊出「台、日攜手抗韓」,希望藉此提高購併的勝算。 對夏普而言,到底是要選擇代表日本政府的產業革新機構?還是接受台灣鴻海的購併,相信過程中也是猶豫再三。尤其對日本人而言,即便過去台日合作有許多成功案例,但大多是日廠以先進者身份將技術移轉給台灣企業,指導者的角色也符合日本一直以來希望在亞洲扮演的角色。不料這次卻被過去
指導的台灣後進併購,對於擁有民族優越感的日本人而言,真是情何以堪。 鴻海終究勝出,除了提出的條件較佳之外,主要還是夏普看好各自擁有的優勢,認為雙方若捐棄成見有效整合,就能發揮1+1>2的綜效,不僅促成鴻海提升市場競爭力,也協助夏普擴大市場範疇,這是一個雙贏的合作。 若綜效得以發揮,將為台日產業合作樹立一個卓越的典範,亦即日本的高思維(High Touch)與高品質(High quality)與台灣廠商的靈活(Flexibility)與速度(Speedy)發揮互補效益,未來其他日本大廠有可能作為參考,加強兩國產業實質合作,相信這是相關支持者最樂見的結果! 鴻夏戀的過程高潮迭起,
張力十足,但各界獲得的消息,大多是國內媒體的觀點,多流於表面與臆測,無從得知實際的決策流程與思考,本書作者中田行彥從一個「當事者」(曾在夏普擔任技術研發工作三十三年)及「分析者」(立命館亞洲太平洋大學教授技術經營)的角度來敘述這段過程,不僅對夏普的衰敗有深入探討,對全球電子產業局勢過去與未來的發展,亞洲各國的競合,以及日本電子產業未來應該採取的策略,都有獨到的見解,內容鞭辟入裡,實務、理論兼具,非常值得產、官、學、研各界人士深入研析! 文/資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長 詹文男 第一章 鴻海與日本官民基金的拉鋸戰為什麼鴻海想要夏普?鴻海是一間什麼樣的公司呢?鴻海精密
工業,是台灣最大的企業體「鴻海科技集團」(Foxconn Technology Group)的核心企業,也是世界最大型的代工生產電子產品的企業(EMS),集團國內外總員工數超過一百萬人。主要的客戶為美國蘋果、惠普HP(Hewlett-Packard)、中國的小米科技等,日本則有索尼、任天堂、軟銀等。鴻海在夏普二○一二年面臨經營危機時,因出資大阪堺工廠而建立深厚的交情。說到郭董如何以一代之力,建立起這個大型企業,要從他一九七四年,二十四歲時創立的「鴻海塑膠企業有限公司」講起。一開始,鴻海充其量只是大街小巷都有的家庭代工廠,專門製造塑膠製的黑白電視選台開關。之後進入電腦(PC)時代,因成為電腦製造
商的零件代工廠而急速成長。更因為適時投入中國的低廉勞動力,開始因大量生產而擴展規模。結果,鴻海因建立能發揮最大限度經濟效應的「勝利方程式」,打下現在的基礎。但是,這個勝利方程式,卻因為近年來中國工資高漲,逐漸遇到瓶頸。因此,郭董才想藉由與夏普合作,嘗試將原本低附加價值的生產,轉為高附加價值的生產。其中一項嘗試,就是投資液晶。鴻海旗下的群創光電(InnoLux),是二○一○年用新台幣五十三億元(約五千億日圓),併購了液晶電視大廠奇美電子而成。另外,也收購了專門生產中小型液晶的統寶光電。這些動作使群創成為世界第三大的液晶面板製造廠商。只不過,因液晶產業的競爭日漸激烈,才希望進一步得到夏普。實際上,
二○一五年群創光電的合併淨利,為新台幣一百零八億元(約三百七十八億日圓),和上個年度相比少了一半。這可能是郭董想要加入夏普持有的技術,謀求強化技術層面與規模的理由。郭董的個人資產約有一百億美元,在台灣被稱為「現代成吉思汗」。雖然他右手曾纏繞過,與成吉思汗有淵源的寺廟的念珠,但其經營手腕不但「獨裁」、也「重視效率」。此外,二○○五年愛妻過世後,也因為與多位女性傳出緋聞而頻頻登上媒體,是位相當有個性、充滿傳奇色彩的人物。
台灣企業組織結構與管理模式的政治經濟分析:以台塑.華碩集團為例
為了解決友達減資好嗎 的問題,作者尹音筑 這樣論述:
許多研究認為,台灣本土企業具有組織規模小、派系問題嚴重、研發與行銷能力薄弱及過度經營多角化等現象,並認為這些現象乃因「家父長式」的威權領導與家族主義所致。為探究上述現象如何影響台灣本土企業的組織結構與管理模式,本研究企圖修正Hamilton和Biggart提出的理論,以國家結構與制度歷程建構具動態性質的「國家角色」理論架構,分析國家對台灣本土企業組織結構與管理模式的影響,並提供不同產業之台灣本土企業未來可發展的方向。有關本研究的主要發現如下:第一,「國家角色」確實對台灣本土傳統產業與高科技產業產生影響,造成兩者在組織結構與管理模式上的差異。第二,台灣本土傳統產業普遍存在家父長式的威權領導模式
,並重視以家族為核心的關係網絡;相反地,台灣本土高科技產業則傾向將權力授權給專業經理人,並以「老同學」、「老同事」的關係網絡為核心。第三,為獲取擴張企業所需之資源,台灣本土傳統產業會與政治官僚建立並維持良好關係;而台灣本土高科技產業為提升企業的競爭力,會與外部企業建立良好的關係網絡。最後,受到台灣經濟政策的影響,台灣本土傳統產業必須透過模仿現有技術以降低企業風險;至於台灣本土高科技產業為降低拓展海外市場與發展品牌價值產生的風險,必須依賴由外部菁英形成的技術網絡。基於上述研究發現,本研究提供以下建議。首先,我國政府應建立科技官僚,協助台灣本土傳統產業發展規模大且具系統性的企業結構與專業技術;至於
台灣本土高科技產業則可透過與外部企業結盟的方式建立「科技專家社群」,吸引技術菁英投入企業,降低因創新技術造成的風險。
散戶升級的必修課
為了解決友達減資好嗎 的問題,作者蕭非凡 這樣論述:
◆作者於金融海嘯之後的授課及演講中一再強調:投資人必須真正瞭解自己的投資風險報酬關係,充分認清所要投資的商品與標的,既然最後的盈虧都由自己承擔,何不潛心研究,做自己的理專?而這也就是作者寫這本書的出發點。 ◆本書內容總結作者的課程精華,以及操盤心得。作者於書中詳述對於股市指數、商品行情、產業趨勢的看法與預測幾乎一一應驗;如2009年農曆年後一路看多台股、預言油價走完五波上漲將大跌破百、預言金價將大漲破千及波段滿足點1250元、預測上證指數破底穿頭回測頸線後創新高,以及看好聯發科重回股王寶座、看好宏□漲破三位數等等。 ◆作者在書中為投資人設計了21個單元主題( 意即21堂課),除
了幾個單元具有投資觀念的共通性或總結性的架構,其他大部分的單元都是某些時機特定標的族群的投資判斷。作者的著作《股海奇兵》(寰宇出版)可說是寫給散戶建立投資觀念、選股策略以及實務操作的入門書,而《散戶升級的必修課》則是作者希望一般投資人能升級,邁向專業操盤思考的進階之作。本書雖稱不上是散戶的葵花寶典,但用心研讀領會,相信會有助益。 ◆作者提出進階成為專業投資人的要件有四項:(一)視野:具備獵鷹的眼光、(二)判斷:具備鯊魚的嗅覺、(三)計畫:要有蜘蛛的佈局、(四)時機:具備鱷魚的耐性。而成為專業投資人的必要修練也有四項:努力以赴(Hard-working)、談笑用兵(Humorous)、謙卑自
律(Humble)、養成習慣(Habitual)。並期望閱讀此書讀者能達成以下五項目標:培養投資的樂趣、單元式學習、實務互動教學、建立可長可久的投資觀念與方法、以及延伸學習的能力。作者希望投資人要具備一定的投資廣度,投資心態上要有「定性」,趨勢判斷上要有「定見」,交易操作上要有「定力」,最後找到投資哲學上的「定位」。
友達減資好嗎的網路口碑排行榜
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#1.投資心法|長榮、友達為何減資?股價萬靈丹為何失靈?
2022年4月2日 — 劉坤錫說明,一般股市行情好的時候,現金減資後股價多能上漲,因此投資人即便持股變少,但股價上漲,又已領到一筆現金,當然是有賺到,只是近來現金減資 ... 於 ctee.com.tw -
#2.【台股2409】友達股票值得持有嗎?用三大投資策略全面分析 ...
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#3.友達現金減資股價跌逾2% 專家說是這個原因 - 蘋果日報
一樣是減資瘦身,昨宣布減資的個股冠軍,卻逆勢上揚漲停,華南投顧董事長儲祥生表示,主要是面板產業前景狀況不像以往好,面板報價往下走,回歸到基本面的 ... 於 www.appledaily.com.tw -
#4.友達現金減資宣告面板產業高原期已過去 - 關鍵評論網
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#5.EP75|減資就像威爾史密斯的一巴掌?冷靜下來才知道對不對 ...
0000-1125 長榮、國巨、友達減資都跌,有誰被誤判? 1125-1620 減資重挫後仍有契機 ... 2250-2715 鈊象配10元股票,1張變2張好嗎? ... 3032-3755 存股微星跌20%要停損嗎? 於 podcasts.apple.com -
#6.長榮、友達、國巨吹起減資風!認識2 種情況、5 大目的 - 經理人
長榮、友達、國巨吹起減資風!認識2 種情況、5 大目的,秒懂企業為何要減資 · 目的1:股本降低後,EPS 提高 · 目的2:股數減少,股價上漲 · 目的3:弭平虧損 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#7.友達股東常會通過辦理現金減資約20%,致債權人公告
(2409)友達-本公司辦理現金減資致債權人公告 ... 公司名稱:友達光電股份有限公司 ... (1)本公司經股東常會決議通過辦理現金減資退還股東股款。 於 www.moneydj.com -
#8.[請益] 為何群創友達不減資? - PTT評價
一個被借券放空80幾萬張一個90萬張學長榮減資會發生什麼事情?? 為何不學長榮減資是因為經營層太安逸不像長榮要爭經營權嗎?? 於 ptt.reviews -
#9.面板雙虎群創、友達減資後價值轉型怎麼走? - 財訊
對於面板景氣修正,其實投資人都不陌生,但今年友達(2409)、群創(3481)相繼宣布辦理現金減資,強化了外界對於台灣TFT LCD液晶面板產業正式「告別擴張 ... 於 www.wealth.com.tw -
#10.友達無預警減資投資人表態股價慘跌| 中廣新聞網 - LINE TODAY
台股市場今(29)日最熱門的話題就是友達減資且幅度達兩成,加計減資退股東今年股息配發3 ... 友達ADR下跌,股價早盤也開低回應,投資人明顯不埋單。 於 today.line.me -
#11.友達無預警減資投資人表態股價慘跌 - 中廣新聞網
台股市場今(29)日最熱門的話題就是友達減資且幅度達兩成,加計減資退股東 ... 友達 面板股友達宣布現金減資兩成,現金股利達3元,市場負面解讀。 於 bccnews.com.tw -
#12.Re: [標的] 2409 友達(進場110張,看好減資) - stock | PTT職涯區
南茂哥如此的有信心值得讚許但是對於友達幾個問題我還滿納悶1. ... 配息與減資我是這樣看待的配息後> 股價開低> 總持股數沒變減資後> 股價開高> 總持 ... 於 pttcareer.com -
#13.為何友達寧願被市場唾棄,都要硬著頭皮減資? 甚至還自砍現金殖 ...
然而,從企業的角度,和從長線來看,友達應是看到未來景氣不好,所以減資提高EPS,強化企業財務體質,多少可以抵銷未來的景氣衰退影響,且把股利放到明後 ... 於 www.pressplay.cc -
#14.友達三年「股東報酬計畫」,這好康股民真的吃得到嗎?
而2022年,友達預計減資兩成,並以每股2元發還現金給股東,延用上面例子:持有100股的股東老林,老林就可以拿到200元的現金。 但老林拿到這筆錢,股票變少 ... 於 plainlaw.me -
#15.友達現金減資每股2元合計配息3元
7檔賺殖利率好股出列0 股務代理, 台新證這檔配息率衝上5 缺少字詞 友達晶材股份 ... 標題: 友達發放股利及辦理現金減資公開資訊觀測站4 5元現金股利,以昨日收盤價16 ... 於 www.mirinconfavorito.es -
#16.友達、群創先後宣布減資「雙虎」合併傳聞不斷 - 民視新聞
面板雙虎友達及群創,今年先後宣布現金減資,董事名單又出現變數,讓雙方合併 ... 不指派法人代表參選董事,讓外界猜測,難道面板雙虎,真的要合併了嗎? 於 www.ftvnews.com.tw -
#17.維持「季季大賺」!友達去年第2季底至今年首季,淨現金流入 ...
友達 當年決定發出每股3元股利,其中包含2.5元現金股利及0.5元股票股利,總計發出196億7,000萬元現金;但是在配息率上,友達因為已規畫超過千億元的資本 ... 於 smart.businessweekly.com.tw -
#18.2409 友達- 即時股價爆料- CMoney股市爆料同學會 - 理財寶
友達 (2409)即時股價最新爆料, 掌握股友們對友達(2409)即時股價、技術分析、新聞、股利、營收、 每股盈餘(EPS)等個股資訊的第一手消息, 還有眾多股市達人協助回答你的 ... 於 www.cmoney.tw -
#19.Re: [標的] 2409 友達(進場110張,看好減資)
去年印度已經備戰也要做面板了這部分勢必會對台廠有衝擊這裡就考驗友達是否能成功轉型2. ... 181 F 推an0215: 要擴廠又減資要買船又減資好混亂阿 03/29 10:35. 於 ptthito.com -
#20.理財周刊 第1063期 2021/01/08 - 第 39 頁 - Google 圖書結果
日 114 " :上班產矽晶圓,加以減資彌補虧損,本業虧損因而收斂,達能去年九月自結稅後 ... 太陽能廠不僅減損,甚至進一步出台灣薄型面板大廠友達光電,營運表現內外皆美。 於 books.google.com.tw -
#21.友達現金減資,還可以存股嗎?30年股海老手算給你看:同樣 ...
2022年3月30日 — 之前寫過一篇「面板雙虎可以存股嗎?」的文章,28日下午友達(2409)宣布股利政策,今年每股將配發「1元現金股息」 外加辦理「2元的現金減資」,每張 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#22.友達下跌》大老闆的金融話術友達賺大錢卻減資投資人從「抄底 ...
這真是狗屁不通的財務邏輯,友達財務長是在「哈囉」嗎? 去年友達大賺6.4元卻僅配息1元. 1. 減資20%所 ... 於 www.cmmedia.com.tw -
#23.影/友達宣布配發股利1元及現金減資每股2元共配發3元財
面板大廠友達(2409)董事長彭双浪及財務長曾煜智28日召開重大訊息記者會,宣布 ... 友達董事長彭双浪解釋,預計今年8月將先配發每股1元股息,股東會通過減資案 最近 ... 於 aliciameseguer.es -
#24.大減資時代》友達破天荒「保證」3年每股發6.5元,投資人不領情
面板廠友達光電董事長彭双浪28日表示,產業高原期已過,有信心降低景氣循環的影響,用輕簡資本即可運作,因此將透過配息及現金減資,預計2022至2024每股合計配發 ... 於 www.storm.mg -
#25.友達今日股價 - Gomood
友達 今日股價 彈力線打結. ... 隨著長榮宣布減資後,友達也接棒表態將減資兩成,然而減資消息釋出後,卻不見提振股價的 ... 股票好嗎? 於 gomood.ch -
#26.[標的] 2409 友達(進場110張,看好減資)|susu - 聚財網
面板報價跌幅已經接近尾聲在這情況下友達依然可以保持每季獲利1元以上 ... 推Kobe5210 : 減資不會造成嘎空好嗎...因為...減資基準日在第4季03/28 21: ... 於 m.wearn.com -
#27.〈熱門股〉友達擬減資兩成股價失守20元寫兩個月低點
面板大廠友達(2409-TW)28 日拋出震撼彈,宣布擬減資2 成,加計盈餘配發後,每股將可拿回3 元現金,雖然同步公布三年股東報酬計畫,但外資、投信本周 ... 於 news.cnyes.com -
#28.友達現金減資,還可以存股嗎?
【 友達現金減資,還可以存股嗎?】 之前寫過一篇「面板雙虎可以存股嗎?」的文章,昨天下午友達宣布股利政策,今年每股將配發「1元現金股息」 外加 ... 於 gowin12682.blogspot.com -
#29.友達將採輕資本擺脫景氣循環保證3年每股發6.5元| 證券 - 中央社
面板廠友達光電董事長彭双浪今天表示,產業高原期已過,有信心降低景氣循環的影響,用輕簡資本即可運作,因此將透過配息及現金減資,預計2022至2024每 ... 於 www.cna.com.tw -
#30.減資狂潮席捲台股!名單驚見長榮.國巨.友達股民不賞臉全因這 ...
揮別上周濕濕冷冷的天氣,太陽公公終於露臉了,連假第三天,大陸冷氣團減弱,各地天氣明顯轉好,氣溫明顯回升,北部高溫約21-24℃,中南部可達26、27℃, ... 於 news.ustv.com.tw -
#31.先知是你?外資連賣5天!友達減資市場不買帳 - 奇摩股市
2022年3月28日 — 根據工商時報報導,過去彩晶、華映都曾減資,主要是為了彌補虧損,友達是第一家為了瘦身宣布現金減資的面板廠,因為以面板廠1年營運資金現金流入高達千億 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#32.友達(2409)的相關權證(權証)查詢 - HiStock嗨投資
- 紫殺友達(2409) 還會再上漲嗎? - Leo友達(2409) 是否是好的買點? 於 histock.tw -
#33.2022 友達股價【與錢同行】台股吹減資風長榮國巨友達先跌 ...
今天若配息不減資會跌嗎?理論跟現實是有差距的!輸的永遠是散戶! Reply. 林癸均. 於 tww.promoseagate.com -
#34.[新聞] 快訊/新竹寶山高球場火警疑桿弟口角 - PTT網頁版
5樓 推ahw12000: 你怎麼連放火都放不好? ... Re: [標的] 2409 友達(現金減資退款日:2022/10/11), Re: [標的] 2409 友達(現金減資退款日:2022/. 於 ptt-web.com -
#35.友達很快就會被玩死嗎? - Mobile01
還要減資?? 連大賺都能這麼小氣那又有什麼好期待的? 0. 於 www.mobile01.com -
#36.股票減資是什麼? 減資後的股票又該如何計算? - 直雲的投資筆記
友達 宣布減資. 友達宣布2022年股東報酬288.2億元之配發方式,為現金股利每股1元,及現金減資 ... 於 chihyun.tw -
#37.[請益] 為何群創友達不減資? | PTT 問答
33 F 推PPTmilktea: 減資借券一樣要強制回補好嗎== 03/15 16:45 ... 38 F →loveup: 友達現金那麼多減資下去那個回補會噴爆 03/15 16:46. 於 pttqa.com -
#38.友達群創現金減資要埋單嗎!他年領70萬股息、42歲財富自由
上面我用「金融股」來作舉例,是因為現在「面板雙虎」股價的位階也有點像是當時尚未漲上來的金融股一樣,若是用閒錢且做好抱持五年以上的心理準備,目前已 ... 於 money.udn.com -
#39.友達下修Q2出貨目標不靠庫藏股救股價 - 自由財經
記者陳梅英/台北報導〕面板大廠友達(2409)今日舉行股東會,友達董事長彭双浪 ... 友達股東會順利通過配發1元現金股利以及減資2成返還股東2元現金。 於 ec.ltn.com.tw -
#40.友達股票
接下來告訴你友達adr是什麼意思?美股代號多少?adr換算台股價格公式?折溢價怎麼評估?有哪些投資管道? 股票好嗎?. 最快的檢查方式就是看的排除地雷股 ... 於 salon-vele.si -
#41.友達同步瘦身、配息、蓋廠,還要發557.7億元,底氣何在?
「疫情讓友達獲利創高、睽違多年蓋新廠、減資、回饋股東,全都發生在一小段時間裡,代表公司相信未來還會一直好下去嗎?」一位資深的記者問道。 延伸閱讀. 於 www.gvm.com.tw -
#42.Re: [標的] 2409 友達(現金減資退款日:2022/10/11) - 看板Stock
https://imgur.com/a/cXmVTM5 先付對帳單目前2個帳戶約13x張現金減資前打算補到150張今日已確定現金減資日了借券回補最後日期2022/09/23 目前借券+融 ... 於 www.ptt.cc -
#43.18 家公司宣布「瘦身」!企業減資對投資人有什麼影響?
推薦閱讀: 航運股、金融股跌成這樣...該加碼攤平成本嗎?做好配置3 點配置,減少股市下跌損傷! 能發還現金又保持盈餘, ... 於 www.moneynet.com.tw -
#44.友達6.44元先配1元3年股利平準化創舉打什麼主意? | 豐雲學堂
友達 (2409)董事會28日通過「三年股東報酬計畫」,將2021年大賺的EPS6.44元分3年派發,2022年將先配1元股息,約當配息率為15.5%,再搭配現金減資2 ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#45.【解讀減資1】友達股東今年領3元但股價不捧場專家:面板前景 ...
近期台股上市公司減資動作頻頻,繼長榮、國巨等權值股領頭「瘦身」,昨(28)日友達(2409)舉行重訊記者會,公告今年擬配發1元現金股利外, ... 於 www.mirrormedia.mg -
#46.2409友達股票的3個亮點與3個風險,光電產業,最新股價15.85元
2409 友達可以買嗎?股價現在算高還是低? 判斷公司股價高低,最常見的方式就是「本益比」與「股價淨值比」。你可以查詢 2409 的本益比 或 2409 的股價淨值比 ,根據指標的高低位置以及同業比較,判斷 2409 的股價是高還是低。 參考文章: 用本益比找出買賣點 、 用股價淨值比找出買賣點 2409 友達股票好嗎? 最快的檢查方式就是看 2409 的排除地雷股健診、定存股健診、成長股健診等等健診資訊。 如果有時間進一步分析,可以透過獲利、安全、評價、成長四個面向分析一間公司,例如在 2409 的 ROE 看公司的長期獲利狀況, 本益比 看目前的股價高低。 更多分析一檔股票的方式,請參考 這篇文章 。 於 statementdog.com -
#47.經濟日報- 友達Q2營運不妙彭双浪坦言難達預期減資策略 ...
友達 17日舉辦股東會,股東聚焦面板業展望以及現金 減資 案。 友達 董事長彭双浪坦言,通膨、俄烏戰火加上大陸封控,導致今年Q2業績恐難合乎預期。 於 ms-my.facebook.com -
#48.友達除息 - Siica2021
台灣股市資訊網友達宣布現金減資合併配息發3元. ... 友達除權除息,交易日,現金股利,股票股利,現增配股,認購價,員工紅利日期:2021年06月07日. 於 siica2021.it -
#49.友達減資市場不買單? 多家外資維持保守、重申賣出評等
面板大廠友達(2409)宣布將實施3年股東報酬計畫,並決議辦理現金減資20%,不過市場似乎不買單,多家外資保守看待友達,其中兩家重申「賣出」評等, ... 於 finance.ettoday.net -
#50.Re: [標的] 友達空PTT推薦Stock
面板短期沒救了! 友達減資2成,股價會提升,但是股本減少eps會虧更多這根本矛盾吧!實在找不到股價反彈理由! 最好狀況就是死魚不動了!感覺現在減資不太 ... 於 pttyes.com -
#51.每4檔就有1檔會虧50%?! 大股東沒告訴你減資真正4個原因
4. 高價股》未來比較容易上漲嗎? 加入市場先生FB社團,充實更多理財好知識. 50歲之前想退休一定要懂理財, 解決投資 ... 於 rich01.com -
#52.[請益] 為何群創友達不減資? - Stock板- Disp BBS
一個被借券放空80幾萬張一個90萬張學長榮減資會發生什麼事情?? 為何不學長榮減資 ... 推PPTmilktea : 減資借券一樣要強制回補好嗎==33F 03/15 16:45. 於 disp.cc -
#53.證券及其衍生性金融商品: 理論與實務 - 第 120 頁 - Google 圖書結果
理論與實務 120 0 雖然在大盤走勢中,資增券減、資平券減、資減券減資增券增、資平券增等九項資 ... 類似的情況也發生在友達、國巨等強勢股,可作為未來情形的重要參考。 於 books.google.com.tw -
#54.〈熱門股〉友達擬減資兩成股價失守20元寫兩個月低點_新聞
面板大廠友達(2409-TW) 擬減資2 成,加計盈餘配發後,每股可拿回3 元現金,雖然同步公布三年股東報酬計畫,但外資、投信本周操作買少賣多,拖累友達 ... 於 www.wantgoo.com -
#55.友達減資、友達營收在PTT/mobile01評價與討論
在友達減資這個討論中,有超過5篇Ptt貼文,作者Zoanthropy也提到外商主管做20年「遭連續減薪」 退休討回3千萬血汗錢https://yns.page.link/41XXq 新北市一名男子阿良( ... 於 train.reviewiki.com -
#56.3月29日!鴻海、長榮、國巨,友達減資後股價及籌碼比較!
網友提問:請問A大,小股東不喜歡減資,但是像友達還有借卷賣出77萬張還未 ... 如果鴻海不配息而是拿配息的錢來實施庫藏股,會比現在配息這樣好嗎? 於 stockresearchsociety.blogspot.com -
#57.長榮、友達都減資未來股價上漲又節稅,投資人為何不領情搞懂 ...
截至3月29日為止,啟動現金 減資 的上市櫃公司已達16家,其中,長榮、 友達 、國巨更是投資人關注焦點。今年光是退還給股東的 減資 金額高達566億元, 減資 元 ... 於 www.youtube.com