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此生借過：人間癌關行走，陪伴姊妹們重生的志工路

為了解決台中市衛生局的問題，作者賴於廷 這樣論述：

疼惜每顆受傷的心，姊妹們陪伴的力量！ 19年抗癌歷程，走過一樣的路，我懂你的苦 　　我以生病為師，每個傷痛都只是借過。 　　我們擁抱，然後放手，一路走向圓滿。 　　服務圓夢的過程， 　　我幫到的不只是別人， 　　也藉此彌補過往需要幫助的自己。 　　每段陪伴都是再一次學習， 　　希望更多受傷的心，可以感受到愛惜，得到力量！ 　　✢本書想要和你分享✢ 　　◎抗癌鬥士生命歷程，帶你找回生活的勇氣 　　◎癌關志工的服務現場，從自助到轉為助人 　　◎姐妹之間的陪伴心情，疼惜每顆受傷的心 　　◎轉化生命中的病苦死傷，每個人都是勇者 　　◎生命不會平白離去，活出意義，就是延續 　　◎人生只是

借過，多些包容，就有更多溫度 學界、醫界、服務界名人感動推薦 　　於廷姐以親身經歷，投入癌症志工，握住每一位病友姊妹的手，幫助面對病痛，重新調整生活適應，找回自己的人生。 ──許儷絹 副教授 　　西方諺語有云：「如果上天給你顆又酸又澀的檸檬，就把它榨成檸檬汁吧！」於廷不僅加了蜂蜜和冰塊，使其變成可口的飲料；她更分享給眾多正在道路上艱苦前行的旅伴，令人感佩。 ──梁基安 主任 　　於廷從脆弱中出發，在邁入康復過程中探索體驗、接觸成長並轉化助人，這份的堅持，令人動容。 ──戚繼玲副 執行長 　　走過病痛，用同理心陪伴關懷姐妹，是位積極、樂觀、陽光，傳送溫暖的抗癌鬥士。 ──黃淑芳 理事長

　　於廷不吝嗇分享罹癌經驗，體貼癌友，募集頭巾、營養品、轉介有經濟急難的癌友予社會機構連結，一個人猶如行動社工，默默串起癌友所需平台，服務姊妹10多年，身上擁有太多姊妹感人的故事了。 　　相信多才多藝的於廷，用她生動的文筆，絕對完勝市面上癌病心情故事書！ 　　認真的女人最美麗，勇敢蛻變，為自己美麗，恭喜於廷活出精彩的玫瑰人生。 ──黃麗月 理事 　　勇敢展化生命羽翼，未來之路無限光彩，堅定感恩的真信念，擁抱投入就是希望。 ──劉良智 主任 陪伴推薦（依姓名筆劃排序） 　　中國醫藥大學醫學院臨床醫學研究所講座教授、中國醫藥大學暨醫療體系董事 許重義 　　中國醫藥大學醫學系及生物醫學研究

所副教授  許儷絹 　　中國醫藥大學附設醫院放射腫瘤科主任 梁基安 　　癌症希望基金會副執行長 戚繼玲 　　社團法人中華民國乳癌病友協會理事長 黃淑芳 　　台中市開懷協會第九、十屆理事長、第十一屆理事  黃麗月 　　中國醫藥大學附設醫院乳房外科主任、臺中市圓緣關懷協會理事長 劉良智 　　萬芳醫院癌症中心主任、台灣癌症基金會執行長 賴基銘  

台中市衛生局進入發燒排行的影片

高齡健檢體驗價值與再購意願之關係-以健康意識為干擾變數

為了解決台中市衛生局的問題，作者楊琬甯 這樣論述：

全球急遽邁向高齡化社會，銀髮族群為追求高品質生活對定期健康檢查的需求隨之增加。瞭解高齡健檢體驗是否影響後續的健檢對機構是重要課題，過去研究也鮮少相關主題的研究。本研究目的在探討高齡健檢體驗價值與再購買意願間關係，並檢測健康意識對體驗價值與再購意願間關係的干擾效果。研究對象為台中市衛生局登記立案合約醫療機構附設健檢中心自費健康檢查65歲以上之民眾，以問卷調查法，發放問卷300 份，回收有效問卷212份，回收率為70.6%。採用SPSS 22.0統計軟體資料分析，使用敘述性統計分析、t檢定、單因子變異數分析、相關分析，並以多層級迴歸分析檢定研究假設。研究發現體驗價值對再購意願有顯著正向影響；健康

意識對體驗價值與再購意願有干擾效果。

社會團體工作

為了解決台中市衛生局的問題，作者王金永,白倩如,何慧卿,邱媛媛,南玉芬,胡慧嫈,張曉筱,莊靜宜,陳星星,曾華源 這樣論述：

　　本書主要在回應美國所公布之教育政策認可聲明（EPAS）提及社會工作者應具備中介層次的工作能力，希望使讀者理解和運用社會團體工作專業方法來提供服務，且直接影響案主及其社會系統。 　　本書分為基礎篇、方法篇、技術篇和實務篇，主要特色如下︰ 　　1. 特別介紹臺灣團體工作的歷史、團體工作之要件、團體工作實施倫理。 　　2.說明團體工作者對團體發展階段應有之認識，以及如何進行催化與干預行為。 　　3. 如何運用團體力量去干預影響個人或團體的不當環境因素。 　　4. 團體工作常見之溝通互動與干預過程之技巧，並說明技巧運用和對團體動力之評估是不可或缺的。 　　5. 除了

介紹任務性團體工作意義、實施方式與技術，還特別專章說明自助團體工作之形式與案例。 　　6. 運用各種理論說明非自願性案主行為反應之社會心理分析，並詳細說明團體工作各階段中，團體工作者之任務與如何協助團體成員改變動機，包括可以運用協助非自願團體成員之團體工作技術。 　　7. 本書附錄兩個案例有助於理解團體方案設計，以及團體工作紀錄，並且可以讓學生理解團體準備工作和團體開始。

社會企業經營模式之研究：以長期照顧領域為例

為了解決台中市衛生局的問題，作者朱德華 這樣論述：

本研究以質性研究方法，探討NPO、商業公司、合作社的社會企業在長期照顧領域內之經營模式，這種以社會和商業雙重目標的混合組織，在長照服務上能夠發揮那些效益，又有那些困難需要克服?本研究訪談老牌NPO和創櫃板的公司及創新長照模式之合作社，探討社會企業提供服務優缺點，也反思傳統社會企業的定義，在長照多元化政策下，應納入社會企業家精神來彌補定義的不足，以及思考社會使命結合戰略管理，取得關鍵性資源來壯大組織。本研究發現，社會企業仍無法成為當代主流思維，因為難以定位，無法形成共識是主因，社會企業是解決社會問題的創新方法，應該認可的是一種比較寬泛包容各種形式的社會企業。本研究結論，成功的長照社會企業經營模

式包括:（一）爭取與政府特約。（二）建立多元化收入。（三）運用社會資本，增加人力財力資源。（四）充權客戶。（五）重視社會使命戰略管理。（六）社會創新運用在商業實務上。