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2022鐵路運輸學概要(大意)(鐵路佐級/員級適用)(贈鐵路特考年度模擬考試卷)(速成+上榜關鍵688題)(六版)

為了解決台中捷運營業時間的問題，作者陳少偉 這樣論述：

　　★ 三民輔考口碑暢銷書《鐵路運輸學概要(大意)》全新改版上市 　　★ 完整對應命題大綱，鐵路佐級、員級適用 　　★ 名師統整考科重點速成，上榜關鍵688道試題淬鍊 　　★ 買書就送三民補習班名師親編鐵路特考模擬試卷 　　【針對2022鐵路招考全新改版重點】 　　1.資訊更新：軌道運輸業務概況數據、大眾捷運系統、軌道產業推動。 　　2.運輸安全：鐵道安全管理系統推動與落實、鐵道運輸安全展望。 　　3.智慧運輸：交通行動服務計畫、智慧鐵道發展策略與建設計畫。 　　4.時事關注：安全管理系統、限速備援系統、軌道構件人工智慧巡查。 　　5.運輸發展：鐵道科技產業發展政策、綠運

輸發展願景與政策。 　　【本書適用】 　　這本《鐵路運輸學概要（大意）》適用於報考鐵路人員特考以下類科的考生： 　　1.佐級運輸營業。 　　2.佐級場站調車。 　　3.員級運輸營業。 　　【快速攻克鐵路運輸學】 　　鐵路運輸學出題範圍相當廣泛，軌道運輸之專有名詞及相關法規甚多。三民補習班名師提供考生使用本書快速攻克鐵路運輸學的方法： 　　第一步，可先瀏覽近年鐵路事業相關考試的考古題，了解過去考了哪些主題，多數考題不外乎圍繞著某些主幹內容打轉，考生對題目與題型有了初步的瞭解後準備起來會比較輕鬆。 　　第二步，通讀本書每一章節之內容，奠定基本概念，再依循本書各章標記重要程度，分配研讀時間與

加強重點章節記憶。 　　第三步，勤練歷屆試題，搭配本書詳盡解析，逐題理解每一題的考點與內容，必能迅速掌握考科重點。 　　另外，建議考生研讀時要準備一份屬於自己的筆記，以綱要式的方式撰寫，若有不懂之處可查閱相關書籍、搜尋相關資料來增加專業知識；更須特別留意鐵路運輸相關時事與法規更新，將其記錄於筆記中，有助於考前複習時使用。 　　【書籍編撰重點】 　　(1) 本書由三民補習班名師依多年教學經驗編撰。 　　(2) 緊盯鐵路相關時事與政策編修內容。 　　(3) 對應鐵路運輸學考科命題大綱四大重點核心主軸： 　　．軌道運輸特性及基本要素 　　．軌道運輸功能及設施設備概要 　　．軌道運輸營運概要 　

　．軌道運輸經營管理重要議題 　　(4) 收錄軌道運輸相關規則： 　　．鐵路法 　　．鐵路運送規則 　　．鐵路行車規則 　　．鐵路修建養護規則 　　．鐵路機車車輛檢修規則 　　．鐵路機構行車與其他事故損害賠償及補助費發給辦法 　　．鐵路行車人員技能體格檢查規則 　　．地方營民營及專用鐵路監督實施辦法 　　(5) 全書688道試題淬鍊，及時檢視答題實力。 　　(6) 收錄107~110年鐵路特考佐級、員級試題，100%詳解。 本書特色 　　》緊盯鐵路相關時事與政策編修內容 　　三民補習班創辦人及授課講師出身自鐵路局，長期關注鐵路相關政策與時事。本書將最新相關議題、重點觀念，例如軌道前瞻基礎建

設計畫、臺鐵誤點之檢討與改進策略、輕軌運輸安全建設、智慧運輸等重要時事考點編寫入書，每次改版都是精心編撰。 　　》重點整理完全對應命題大綱 　　本書由三民補習班名師依憑多年教學經驗戮力編寫而成，對應考選部最新公告之鐵路運輸學概要命題大綱，將鐵路運輸特性、基本要素、功能設備、政策規劃、經營發展及相關議題等內容進行完整且有系統的解說。 　　》雙色圖表編寫，易讀易懂 　　本書採雙色編排，輔以圖表說明，輕鬆釐清艱澀難懂觀念，就算非相關科系畢業，也能輕鬆閱讀，掌握考點，大幅縮減研讀負擔，鐵路運輸學重點內容速成上手！ 　　》收錄鐵路運輸法規及相關規則 　　近年鐵路特考試題中，鐵路運輸相關規則出題頻繁

，平均占比約15%至20%，多則將近60%的出題率，出題數與範圍越來越廣，其中以鐵路法最為重要，又以鐵路行車規則、修建養護規則及機車車輛檢修規則出題為頻。避免考生錯漏分數，本書收錄鐵路運輸法規及相關規則，書中查找方便又快速，幫助考生對應相關試題時輕鬆記憶。 　　》大量考題演練，考古題測驗題、申論題全詳解 　　本書重點整理除了穿插精選試題外，書末收錄的107～110年鐵路特考員級、佐級及107~108年臺鐵營運人員甄選試題皆有名師詳解，透過大量題目的演練，檢測學習成果，了解自己哪些部分需要補強，快速提升應考實力 　　》獨家贈送鐵路特考模擬試卷 　　買書就送三民補習班鐵路特考年度模擬試卷，由名

師考前親自抓題，題題經典，歷屆上榜生一致推薦。模擬試卷只送不賣，詳情請掃書封QRcode！ 　　【三民輔考鐵路特考上榜實據】 　　兼職準備錄取佐級運輸營業全國榜首：王○華 　　3個月一次考取鐵路特考員級運輸營業：黃○傑 　　3個月上榜鐵路特考員級運輸營業：謝○群 　　3個月考取鐵路特考佐級場站調車：陳○皓 　　鐵路特考員級運輸營業台中區榜首：蔡○霖  

台中捷運營業時間進入發燒排行的影片

消費者選擇便利商店APP之關鍵因素

為了解決台中捷運營業時間的問題，作者蕭詠婕 這樣論述：

科技創新引發大眾消費習慣的改變，現今消費者於便利商店購物時，也不再侷限只能仰賴傳統現金支付方式，可以擁有更多支付選擇，除此之外，只要下載便利商店業者自行開發的專屬APP(Application，應用程式)，就能享有自動蒐集點數、發票、咖啡寄杯、轉贈給親朋好友等功能，只需在手機上即可完成，不僅減少繁複的作業流程，還帶給消費者以及便利商店業者，簡便快速的購物體驗，這也引起本研究探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素動機。 本研究藉由文獻整理後，建構出影響消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素及層級架構，得出5個關鍵構面，以及22個關鍵因素，並收集62位有使用便利商店APP有效受測者問卷

，以層級分析法(AHP, Analytic Hierarchy Process)進行分析，以此探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素。本研究結果顯示，影響消費者選擇下載便利商店APP之構面排序為：「APP功能」、「APP設計」、「集點活動」、「其他優惠活動」、「企業」，前五名重要的因素排序為「多元支付」、「會員福利」、「現金折抵」、「咖啡跨店寄杯」、「隱私及安全」。 最後，本研究依前五名因素提出建議，希望協助便利商店業者擬定未來平台APP研發及發展策略，使其APP功能能更加貼近使用者的需求。

創業的50道陰影

為了解決台中捷運營業時間的問題，作者何宣霈朱俊宇邱威樺邱威凱陳牧忠 這樣論述：

　　【創業五十道陰影】是一本集結臺灣大學創業創新MBA課程內容筆記，創業團隊甘苦談，實際創業案例分析，以及與創業投資人訪談內容的出版計畫 　　本書涵蓋了五十個章節，其領域包含了：創業創新管理、行銷管理、創意與設計思考、以及資訊科技應用   作者簡介 何宣霈 Jason 　　本書主要作者，也是台灣大學創業創新MBA 第一屆畢業生。 　　擁有許多身份，如：媒體製作人、大學設計講師、演說家，以及業餘國標舞老師。 　　創業前曾參與過不少國內外電影製作，包含 『賽德克巴萊』、『痞子英雄』、『五月天諾雅方舟』、『十二生肖』等專案管理。喜歡演講、喜歡分享、喜歡思考如何精簡流程，以及透過創意及科

技來創造價值。現在則是在進行舞蹈、創業教育顧問，以及房地產相關的創業投資。 朱俊宇 Rain 　　創業已經10餘年冬 　　是台灣第一個做智慧手機電子錢包的創辦人 　　滿腦子古怪點子，擁有超強執行力 　　擅長把0變1，1變∞ 　　現在熱愛跟早期團隊一同成長 邱威樺 Doris 　　80後，大黑松小倆口第三代甜心公主。 　　曾代表台灣去泰國擔任亞太金爵親善大使及南投親善大使。2009年擔任牛軋糖博物館執行長及大黑松小倆口營業部協理至今。 　　2014-15年擔任台北市101扶輪社社長，致力推廣公益，更是全台灣最年輕扶輪社社長。 　　因應市場需求，吸引消費者眼球，不接受市場KO，讓60多年企

業持續創新。 邱威凱 Kai 　　6年級老屁孩，喜歡球鞋、牛仔褲，米蘭營銷總經理。喜歡動手搞digital 念analog的Rocker，相信創意不僅可以傳遞訊息，更可以解決問題，創造品牌價值。喜歡跑前面一點，也許逆風大一點，但可以享受破關的快感。喜歡跨界合作，喜歡把不一樣Mix起來的火花，嘗試可能會失敗，但不嘗試沒有成功的機會! 陳牧忠 John 　　目前任職於物聯網相關產業的新創公司銓宜科技，自台灣大學電機所畢業後，一直從事於無線通訊IC設計產業已十數年，近年來一直專注物聯網的產業發產，深信透過物聯網能在許多產業帶來的巨大變革。堅信不斷嘗試失敗並從中找到成功的種子，唯有不斷的求新求

變才能因應這現今社會的資訊大爆炸。   萬事俱備，只欠創新創業 01創業家精神-小鴨的創業寓言             02沒有資源怎麼辦-哈佛小蝦米的經典創業故事     03科技無法解決的痛點 04逼死你死麻豆-17 種常見的商業模式 05原來，我們都搞錯順序了 06減肥x創業 07贏的策略 (WIN 策略) 08企業無法創新的原因 09大黑松小倆口的第二曲線 10破壞式創新 11要賣還是不要賣？ 12FLUX & SAFEY教我的幾件事 13公司為何失敗? 避免失敗的步驟 14創投VC看的是什麼? 15天使投資人看的是什麼? 16光輝歲月 17一杯飲料的全球競爭策略 18小金魚如何創

造大白鯊？ 19飛利浦與蘋果的陰謀論 20要業績還是要現金 21你玩的策略是西洋棋，還是撲克牌? 砸錢之前，先搞懂行銷吧! 22創業x五力全開 23美國總統大選教我的4P、4C 與 4R 24政治教我的供給與需求 25大家最常用到的一個字 26To B， or not to B? 27放棄與選擇的勇氣 28山寨的重要性 29可樂的反擊- STP 的核心精神 30老闆，這要多少錢? 設計思考-創意勝出的秘密 31如何把梳子賣給和尚？ 32你的感覺，我懂 33觀察的AEIOU 34太陽的後裔x訪談的藝術 35刈包x方法目的鏈 36故事至上：故事心法三大準則 37x你的使用者經驗 38右腦行銷

39Show it ! Don't tell ! 千變萬化的資訊科技應用 40一個公司怎樣知道你的秘密? 41新的黑金 42電子發票陰謀論 43亞馬遜如何騙消費者！ 44免費的大平台 45平台如何防止跑單 46網路創業3大服務類型 47條碼的世界 48人工智慧與智能機器 49物聯網吃軟還是吃硬? 50聊天機器人什麼都聊， 什麼都不奇怪？   序 　　2016 年 5 月 17 號早上，我還記得我在自己的公司工作。突然間，肚子一痛，所以趕緊到廁所解放。在解放的過程中，我發現那一天，剛好也是臺灣大學第一屆創業創新管理碩士在職專班（EiMBA）的招生錄取名單公佈日。在一邊肚子痛、又一邊緊張的

心情下，我打開了手機，查看了一下錄取名單。 　　天啊，我竟然上了！！！媽，我上臺大了！！！ 　　我趕緊打電話給我的家人、以及我的未婚妻，跟他們報告這個好消息，同時也在我的社群媒體上公佈這個喜訊！ 　　我住在台中，之前沒有參加任何的招生說明會，所以在 8月新生訓練時，我第一次跟所有的同班同學碰面。我們第一屆的同學總共有18位，每一位不是擔任經理人、就是已經在創業、或是想要在目前工作崗位做內部創新。其實，很多人讀在職 MBA 除了學習商業及管理知識、拿一個學位外，更重要的，就是交朋友。 　　在整個學習的過程中，我們18位同學一起學習、討論、做田野調查、組團隊做創業項目及設計思考。我們甚至還

一起去了中國和北京大學、清華大學還有與不同孵化器的投資人與創業團隊做交流。我也因為臺大老師的推薦，而有了機會去參加中國北京大學與人民大學的創業訓練營，跟許多有野心的創業朋友們一起學習。 　　由於事業在台中，可想而知，我每一次都要在下班的時候馬上趕高鐵到台北，再坐捷運到臺大上課。因為是在職專班，所以每堂課都是平日晚上6:30-9:30，下課後再搭高鐵回來，回到家也差不多凌晨12點了。 　　很多人問我：「天啊！你難道不會累嗎？」 　　「當然累啊！最忙的時候，甚至一個禮拜要上台北三次！」 　　算下來，每一次來回交通都要花上 4小時（還好高鐵有學生票，我才可以省下不少交通費用）。 　　如果你

有4個小時的時間，你會怎麼利用？滑手機、聽音樂、看書、還是睡覺呢？ 　　在第一個學期的時候，我當時心裡就在想，既然我都這麼熱血的台中、台北兩邊跑了，我絕對不能浪費在臺大這三年學習的時間。因此，我決定利用這些通車時間，把我每一次在臺大上課的課程內容寫成文章，除了方便自己複習、學習，同時也可以分享給更多需要的朋友們。 　　寫著寫著，我也開始公開授課，到大學分享，並成立了自己的 Facebook 粉絲頁『創業的五十道陰影』。 　　每次當我跟其他創業家分享我的『創業的五十道陰影』時，他們都會苦笑著說，「創業不只五十道陰影啦！我看至少有五十萬道！！！」 　 　　創業前，我在電影後製產業擔任專案經理

，參與過不少大電影的後製作。當時公司也是一間新創公司，但後來接到了不少大案子，我也有幸被外派到另一個城市去成立新的製作部門，訓練了近100多位的員工。 　　製作電影很好玩，但也很累。為了趕檔期，最忙的時候我們必須做到凌晨，甚至一天還要有兩班的人員日夜趕工。最後電影雖然做出來，票房也賣得很好，但，我也把身體搞砸了。那時候，我就在思考，這是我想要的人生嗎?。想必，現在有許多上班族都有思考過這樣的問題。而我也因為健康的問題開始思考我的人生下一步。 　　我決定辭職，先把身體養好，再來研究下一步。 　　後來，我決定創業，但是創業的內容跟電影和設計完全無關。我後來決定做舞蹈的創業! 　　啥? 舞蹈

的創業，好大的轉折啊! 　　在國外大學求學時，我參加過國際標準舞的社團。當時由於非常喜歡跳舞，我還參加了不少的比賽，甚至開始教課。那時候，我就有一個夢想，就是未來擁有自己的一間舞蹈教室。我把這個夢想寫在便條紙上，貼在我的廁所玻璃上，每天睡覺前跟起床刷牙時，我都會看到這個紙條。 　　回來臺灣後，我雖然下班後也有去加入附近的大學國標社，但後來被外派後也就暫停了一陣子。一直到決定離職後，舞蹈教室的夢想萌芽也才又在我的心中開始發芽。 　　休息期間，我參加了國際英語演講協會( Toastmasters International )， 這是一個專門訓練你演講跟領導的協會。這樣的演講協會在臺灣有快兩

百個，除了英語之外，還有國語、台語，及日語演講協會。對於想要克服在大眾面前演講，做簡報的創業家們，我大力的推薦這個協會。 　　有一次在例會的時候，我們要做即席問答的練習，而我被問到這個題目， "如果你今天有機會教育或分享一件事給你的學生，你會願意分享甚麼?" 　　我永遠記得我當時的回答，"我要分享跳舞的快樂以及那健康的生活方式"。那天晚上，我的腦筋整個就是不停的思考，那股創業的動力與火苗開始被點起。 　　接下來的日子，我開始寫創業計畫書，開始測試一些課程，也投了一些創業競賽。很幸運的，參加了不少創業競賽都獲得不錯的成績，而我也對自己的創業越來越有自信。 　　除了課程之外，我也把自己數位

設計的能力運用在舞蹈的創業上。除了拍攝跟剪輯不同的舞蹈教學影片之外，也開發了App，目的是想打造自己特有的教學品牌，並且有一個產品可作販賣。 　　在創業想法啟動的一年後，我也決定要經營一間實體教室。因此，也租了一間辦公室，從無到有打掉裝潢成一個半舞蹈教室，半共創空間。創業家一開始的熱誠跟戰鬥力一定是非常的強。但是，當初所想的願景及計畫往往都有可能跟現實成反面。開始經營教室後，許多問題及挑戰也都一一浮現出來了。這時我也才發現，創業真的不簡單，而市場也才是真正的戰場。 　　創業充滿了各種風險與未知的挑戰，而我也是因為在創業的過程中遇到了瓶頸，才發現說自己缺少了管理、行銷、財務方面的知識，因而決

定報考臺大創業創新管理碩士 EiMBA 學程。 　　經過在臺大的學習及訓練，以及無數次的高鐵來回後，我也決定出這本書 『創業的五十道陰影』，把我在臺大以及個人創業過程中所學到的知識整理成五十種內容，其領域包含了：創業創新管理、行銷管理、創意與設計思考、以及資訊科技應用。除了這四大領域之外，部分章節還包含了投資人訪談、實際案例分析，以及創業團隊甘苦談。 　　除了我本人，我也邀請了班上幾位同學來擔任共同作者，一起來撰寫這本書，把我們的經驗分享給大家，讓更多想創業，或是已經在創業的朋友們，可以因此而受益。希望這本書可以對你有所啟發！ 　　我在這邊也要感謝許多人: 　　首先，感謝臺灣大學EiM

BA 所有授課的教授與老師們，讓我們學到許多創業知識。再來，要感謝新光國際創業投資股份有限公司的林皓昱董事長，在EiMBA 創業專題的過程中給予了我很多很棒的意見，以及帶領著我們走過三個學期的創業專題。 　　接著，要感謝EiMBA 所有班上的同學們給予我一個充實的三年生活。我們一起討論專題、作業，還有各自的創業理想與困境，以及一起出國企業參訪，唱歌、聊天、吃飯的點點滴滴，都會是為未來一個美好的回憶。 　　感謝 Yi Yang Chen 以及 Rain Chu 這幾位天使投資者，在本書初期的群眾募資中大力的贊助。 　　當然，感謝我的父母，從小給我好的教育，讓我有機會出國學習，挑戰各種機會，

不必擔憂生活，並教導我許多做人做事的智慧與建議。最後，要感謝我生命中的另一半，我的老婆     Helen，因為有你的陪伴與支持，我也才可以努力的拚下去。 　　我是一位創業家，我叫做傑森 (Jason)，歡迎你加入創業創新的旅程！  

雲林縣永續發展的指標建構與因應策略

為了解決台中捷運營業時間的問題，作者張嘉郡 這樣論述：

本研究目的希冀發掘雲林縣的永續發展優劣勢、機遇與挑戰。惟為達成此目的，須先建構含括雲林縣在內臺灣22個縣市的永續發展競爭力指標（SDCI），進而量化評估雲林縣的的優勢、劣勢、機會威脅，最終徵詢與匯整專家學者的寶貴意見，提出雲林縣永續發展的因應策略。本研究發現主要有四：一是永續發展與城市競爭力評估指標，逐步走向整合。特別是，《永續發展目標地方自願檢視報告》（VLR）的問世，更證實建構永續發展競爭力指標（SDCI）的必要性，此亦凸顯本研究切合國際趨勢。惟各城市攫取VLR的評估指標不盡相同，削減跨縣市的可比較性，且上述指標體系都沒有匯整成單一指標，且不利直觀檢視。二是利用主成分分析（PCA），建構

臺灣22個縣市永續發展競爭力指標（SDCI），含括10大構面77個細項指標。PCA是一種統計技術，客觀賦予各細項指標權重，且透過多個穩健性測試──內部一致性信度（Cronbach α）、多變量配對組T檢定（Hotelling's T2）、Kaiser-Meyer-Olkin（KMO）取樣適切性統計量、Bartlett球形檢驗，以及建構效度，並援引Chen and Woo (2010)與Tung, Wang and Yeh (2012)進行調校。實證結果顯示，2019年雲林縣城市永續發展競爭力指標位居全國第14名，居全臺灣中間區段。其中,環境競爭力指標位居全國第八，是拉動整體排名最關鍵的因素。治

理、經濟、教育與科技，以及文化競爭力表現持平，皆居全國第12名。雲林縣治安與基礎建設競爭力成績相對遜色，分別為全國第15名與16名。至於人口、健康與醫療，以及社會福利更有待大力推動,皆屈居全國第19名。準此,不難理解，雲林縣於2021年9月17日召開地方自願視論壇，首波便鎖定「大健康產業」，此凸顯實證結果饒富政策意涵。從時間趨勢來看，雲林縣城市永續發展競爭力指標，由2010年24.0分逐步攀升到2019年的27.9分。2019年雲林縣城市永續發展競爭力指標，位居全國第14名，與《天下雜誌》及《天下雜誌》的排名相近（13名）。換言之，本研究建構的SDCI足以反應現實，且操作方法更具便捷性、低成本

，或可作為全臺VLR的基礎框架。此為第三個研究發現。第四，匯整雲林縣各局處的訪談結果，當前雲林縣政府的永續發展競爭力措施，主要有三：招商引資且瞄準綠能、健康與文化產業。惟根據最終權重（final weught）可知，環境、文化、健康與醫療，最終權重分別為0.040、0.008與0.035，三者合計0.083；反之，基礎建設、政府治理與經濟的最終權重分別為0.132、0.387與0.152。換言之，雲林縣若考量後者，SDCI將可獲得更大程度的躍升。據此，本研究建議，雲林縣政府成立雲林高鐵經濟特區。其經濟意涵有三：一是給予提供生產要素瓶頸產業與新與產業發展稅賦抵免與優惠，從而吸引廠商入駐。二是開闢

高教專區，以一定年限免租金提供國內外大學在此地設立分校、分院或產學合作中心。三是賦予更多財政、人事與主計權力，規劃雲林高鐵站與臺鐵之間的捷運，增進青年赴雲林工作的意願。此外，雲林縣政府各局處的訪談結果指出，雲林縣城市永續發展競爭力提升關鍵在於人口規模。人口規模直接影響經濟成長動能與自籌財源。故雲林永續發展競爭力的提升，尚可結合地方創生。其中，地方創生後續增進舉措有三：一是擴大引才範圍，放諸國際並廣納多元對象。二是加強與大學產學合作，並透過在地工協會協助宣導。三是建立城市品牌，聚焦雲林縣的慢活生活。永續經營的政策建議有四：一協助當地永續經營,特別是系統配套，避免吸引人潮，却無助於在地消費。二協助

廠商尋找供應鏈，提高在陸臺商設廠雲林的誘因。三是連接在地金融與產業，活用當地資金於產業升級與轉型。四是以人工智慧(AI)克服人口外流問題，進而吸引年輕人返鄉工作。最後，綠能低碳的政策建議有四：一是從使用或碳排放的角度切入，釐清各縣市的責任；惟這有賴中央政府的統籌。二是相對的產業轉型，特别是雲林的綠能產業園區，避免碳交易稅壓垮廠商營運。三是思考臺灣整體能源戰略，或建立滾動式討機制――未來再生能源的科技提升後再排除核電。四是綠能低碳仍須因地制宜。