台中 青年創業 計 畫的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

台中 青年創業 計 畫的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳鯤生,武季亞寫的 社區營造實務 和洪震宇的 風土創業學:地方創生的25堂商業模式課都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自五南 和遠流所出版 。

國立政治大學 教育學系 陳木金所指導 劉亦欣的 我國大學生創業課程學習之共學態度、專業能力與創新實踐關係之研究 (2021),提出台中 青年創業 計 畫關鍵因素是什麼,來自於共學態度、專業能力、創新實踐。

而第二篇論文國立東華大學 公共行政學系 朱鎮明所指導 楊子萱的 我國地方創生政策之方案評估 (2021),提出因為有 地方創生、政策評估、方案評估的重點而找出了 台中 青年創業 計 畫的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台中 青年創業 計 畫,大家也想知道這些:

社區營造實務

為了解決台中 青年創業 計 畫的問題,作者陳鯤生,武季亞 這樣論述:

  本書基於踏入社區營造二十餘年來,透過各面向社造實際參與,積累了一些經驗與看法,撰寫意旨均以「從何做起」、「從何著手」為核心,透過個人實際操作過程,採實務經驗及案例分享方式,協助初學者與有志於社造之夥伴,能了解社區營造運作方法與技巧。   再則,意欲讓社區營造的正向操作技巧與各面向營造構思運作模式,能拋磚引玉引動更具創意且切合實際操作之方式,給予關心社區營造的同好一股新的動能,藉此更鼓勵有心參與社造的夥伴,一起投入社區營造行列,積極激活並營造安和樂利的社區。

台中 青年創業 計 畫進入發燒排行的影片

我的烏日服務處,先前舉辦職人講座時,有位烏日的青年創業家李世弘來分享他的創業史,他給自己封了一個稱號,叫做「地表最弱連續失敗創業家」,直到在自己的家鄉烏日經營卷卷烘焙,逐漸站穩腳跟。

老闆實在很有意思,我特別來跟他拜師學藝,學怎麼做甜點,也來聽他對烏日的想法,以及「烏日餅」是怎麼研發的呢。原來這個烏日餅還包含著地方創生的野心!

在卷卷烘焙老闆身上,看見 #回鄉創業 的辛苦與堅持,我們都對地方有很多想法,有很多計畫想要實踐!謝謝這些懷有理想的青年,我們一起讓地方更美好,完成更多的夢想。

#跟著3Q一起吃

註:拍攝時間為三級警戒前
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【烏日服務處】
地址|臺中市烏日區中山路一段525號
電話|(04)2337-7383
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
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烏日─每周四 19:00-21:00
沙鹿─每週三 09:30-12:00、每周五 19:00-21:00
大肚─每週二 19:00-21:00
龍井─每週三 19:00-21:00
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我國大學生創業課程學習之共學態度、專業能力與創新實踐關係之研究

為了解決台中 青年創業 計 畫的問題,作者劉亦欣 這樣論述:

本研究主要目的在瞭解我國大學生創業課程學習之共學態度、專業能力和創新實踐之關係;其中探討不同背景變項的大學生,對於共學態度、專業能力和創新實踐知覺之現況、差異情形;探析共學態度、專業能力和創新實踐之關係;並檢定大學生共學態度、專業能力和創新實踐構方程模式之適配情形。依據研究目的,本研究採用問卷調查法,編製「我國大學生創業課程學習之共學態度、專業能力和創新實踐關係之調查問卷」進行調查,以我國北部大學為調查對象,共抽取400位大學生為樣本,計回收300份有效問卷,有效問卷回收率為75%;蒐集的資料以描述性統計分析、t考驗、單因子變異數分析、相關分析及結構方程模式等統計方法進行分析。本研究所獲致之

結論如下:一我國大學生創業課程之共學態度整體及各向度呈現中高的程度,其中又以「創業自我管理」得分最高,「創業教學策略 」得分最低。二我國大學生創業課程專業能力整體及各向度呈現中高至高的程度, 其中又以「人力資源」得分最高,「財務管理」得分最低。三我國大學生創業課程之之創新實踐整體及各向度呈現中高的程度,其中又以「可行評估」得分最高,「創業構想 」得分最低。四不同背景變項之大學生在共學態度、專業能力與創新實踐之現況有顯著差異。五大學生在共學態度、專業能力與創新實踐三者之間,兩兩具有正相關。六大學生在共學態度、專業能力與創新實踐具有相當之適配性檢定獲得驗證支持,能解釋主要變項間之關係。依據最後結論

,本研究提出相關建議,俾供教育主管機關、學校以及未來研究之參考。

風土創業學:地方創生的25堂商業模式課

為了解決台中 青年創業 計 畫的問題,作者洪震宇 這樣論述:

★金鼎獎得獎力作《風土經濟學》的實戰進階版。 ★兼具理論架構、精進方法與實例演練,台灣地方創生的創業攻略。 ★寫給每一位想創業、正創業、已創業及輔導創業的地方風土工作者。   ▎是地方創生,不是地方寄生 ▎   ▎有理想,更要有長久經營的能力 ▎   洪震宇在前作《風土經濟學:地方創生的21堂風土設計課》中,建立完整方法論,從原理概念到執行步驟,循序漸進,引導地方組織、返鄉青年、政府單位甚至企業界等,如何有效運用風土資源,創造發展機會。   此書更進一步,以更積極的創業思維,標舉風土創新SMART五力,提出風土經濟的商業模式,引導正在創業或亟需優化轉型的在地青年,觀光餐飲、飯店民宿

等業者,以及本土產業,體檢經營方向,強化創新能力與流程,進而帶動市場商機與社會整體發展。     ▎從「點」到「線」到「面」,為產業開處方 ▎     相較於《風土經濟學》側重在鄉鎮地方組織,《風土創業學》由「點」延伸到「線」,甚至及於「面」。   書中關注的對象,從馬祖、金門與屏東恆春半島等區域;到青年創業的高雄鹽埕與花蓮新城聚落;從餐飲民宿個案,到茶、可可與旅行社等產業。已由單點,擴及產業鏈。如此,不唯可藉由對個案的檢視與商業模式演練,獲得反省、啟發,更能對台灣整體產業發展,有更長遠的關注與規畫。     ▎邁入後疫情時代,迎向新的挑戰與可能 ▎     自2020年春季以降,COVID

-19 新冠肺炎肆虐全球,為遏止病毒傳播,各國實行居家隔離、避免群聚集會、嚴格管制邊境等措施,此不唯影響所有人的日常生活,對於經濟社會等層面,更形成莫大衝擊,以及劇變重組。其中,航空交通、觀光旅遊、飯店民宿等產業尤其首當其衝。   而台灣防疫相對成功,島內解封,因此帶來新的挑戰與可能。當大家將目光聚焦於島內,甚至展開報復性旅遊,我們如何藉此內需大增的時機,調整甚至重建相關產業,追求更細緻的品質,更符合實際需求,讓大家重新愛上台灣,更是當務之急。     ◢ 培養SMART風土創新五力 ◣   Story(故事力)、Market Sense(市場感受力)、   Aesthetics(美學力)、

Re-(再生力)、Terroir Design(風土設計力)。   磨練對內整合、對外溝通的風土創新五力,   優化創新的流程能力,強化企業組織的經營能力。     ◢ 創造SBC三贏的商業模式 ◣   以四關鍵元素:價值主張、顧客定位、獨特優勢、獲利方式,   建立兼具靈魂、心臟、肌肉、血液角色功能的商業模式金三角,   創造台灣Society(社會)、Business(商業)、Creativity(創造力)的三贏。     ◢ 本土個案商業模式實演 ◣   重建馬祖觀光產業鏈・擦亮戰地金門金字招牌・打造屏東恆春特有種社區   活出高雄鹽埕青春夢・花蓮新城經過不再錯過・台南麻豆小農創造大市場

  之間茶食器創造淡水風土美學・花蓮梯田山躋身全球十大絕美旅宿   台製茶不等於台式茶・可可產業的甜美生機   台灣豬的風土經濟學・旅行社產業的機會與挑戰……   名人推薦   王文傑 ∣ 雄獅集團董事長   汪    浩 ∣ 逢甲大學社會事業經營管理中心主任   林志遠 ∣ 里山生態有限公司總經理、島風行旅執行長   曹雅評 ∣ 馬祖青年協會創會理事長   陳美伶 ∣ 國發會前主委   劉維公 ∣ 東吳大學社會系副教授   蔡文宜 ∣ 台灣地方創生觀光協會理事長   蔡昇達 ∣ 梯田山民宿主人   顏漏有 ∣ AAMA台北搖籃計畫校長、創業者共創平台基金會董事長   ──傾力推薦(按姓氏

筆畫) 好評推薦     非常佩服震宇長期推動風土節氣飲食、在地旅行與社區組織運作,並致力於鏈結及整合各項資源。尤其他總是願意有系統的整理自己實踐的經驗,與大家分享。……《風土創業學》是一本對地方創生或生活產業創業者非常實用的風土創業實戰手冊,也是一本值得政府地方創生官員研讀的好書。書中建議政府的角色應該從協助硬實力到軟實力,從事件思維到流程能力的觀點都直指地方創生問題的核心。──顏漏有(AAMA台北搖籃計畫校長、創業者共創平台基金會董事長)   在大大小小的計畫裡,以及從外島到偏鄉,作為一位風土設計師,都可以看到震宇近似傳教士的身影。不同於一般學術象牙塔的著作,往往只在乎學界同儕的評論,

震宇重視自己專業知識對台灣社會發展的實質影響力。他寫道,「我最在意的,不是被讀懂,而是被具體應用,能與讀者深刻對話、甚至思維上的搏鬥。」震宇的書,可以滿足讀者同時想要吸收抽象理論書與實務工具書的需求。──劉維公(東吳大學社會系副教授)   遠望震宇的田野足跡,從文本創作、知識創造到地方創生,步步揭示社會創新的原理,人類學家的DNA無礙地在他的身上釋放一連串的力量──故事、感受、美學、再生、設計……。那是人類學家將自己投身知識與實踐的相互震盪後,從田野中反芻的故事,章章精采,捨此無他。──汪浩(逢甲大學社會事業經營管理中心主任)   《風土創業學》書中的SMART五力,可提供地方工作者反思現

前遭遇的問題,做出正確的解決方式。也讓我從領導者的角度,以完整的思維去創造和思考,帶領著地方夥伴,完成各階段的目標,穩定走向地方永續發展的道路。SMART這五力提供了具體的實踐方向,就像是一艘船的船舵,精確地控制方向,讓船隻在大海中得以順利前行。──林志遠(里山生態有限公司總經理、島風行旅執行長)   震宇老師風土經濟工作坊的實踐,讓我們有自信的再次回看地方;而《風土創業學》的出版,則是將工作坊的歷程再次聚焦、理論化。因此,非常適合上過老師工作坊的夥伴們藉以回顧思索。老師像是勤勞的蜜蜂,將一場場台灣風土工作坊,匯集於這本書中,引領著我們參照各地經驗,定位出自己的島嶼座標,不再彼此比較、模仿。

──曹雅評(馬祖青年發展協會創會理事長)   洪震宇老師透過紮實的人類學背景、豐富的記者與編輯經驗,加上他自身也是地方旅行的開發先驅,把我們地方工作者自身都說不清楚的經驗內容,集結成一套風土創業方法論,並加以驗證。讀完後,我們不禁驚呼:「啊,我就是這樣思考的啊!」無論你正準備投入地方,或已經身在其中,這真是一本超級無敵霹靂需要熟讀的、應用風土資源創業的方法論啊!──蔡昇達(梯田山民宿主人)  

我國地方創生政策之方案評估

為了解決台中 青年創業 計 畫的問題,作者楊子萱 這樣論述:

隨全球化及資本主義發展,人口逐漸往都市集中,引發城鄉差距、就業機會不均及鄉鎮凋零等問題,台灣長期以來建設走向重北輕南、人口過度集中都市,以及少子化、高齡化等人口結構變化,鄉村人口外移,導致地方經濟面臨發展的困境。行政院國發會在2018年底推出地方創生國家戰略計畫,期望「2022年地方移入人口等於移出人口,2030年地方人口能夠回流」為目標,並以未來維持總人口數不低於2000萬人為願景。政府訂定地方創生KPI包括地方移住人口、地方就業情形、地方居民收入或地方學生數等面向,並探討政府在推動地方創生政策方面有哪一些重要的方案與實際做法,這些方案的結果與做法為何?在地方創生政策推動之後,是否有達到原

先設想的政策結果?本研究說明地方創生之政策過程;再以方案審核評等工具PART,初探臺灣地方創生政策之績效評估;最後利用OpView Trend大數據分析系統,並進行政策聲量的剖析。