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另外網站加油站洗車春節平均漲30元 - 華視新聞網也說明：洗刷刷、洗刷刷，開著愛車做spa，週末大晴天，加油站的機械洗車出現排隊潮，加油站的一旁還掛著紅布條，提醒民眾，春節洗車要漲價了，像全國、台亞、 ...

國立臺灣科技大學 管理研究所 盧希鵬、羅天一所指導 杜瑩真的 加油站附設車輛維修服務創新價值之商業模式研究 （2016），提出台亞加油站洗車關鍵因素是什麼，來自於台灣中油公司、商業模式、車輛保養服務中心、加油站多角化。

而第二篇論文國立中央大學 高階主管企管碩士班 何應欽所指導 鄭凱仁的 加油站洗車服務的經營策略─以某民營加油站為研究對象 （2012），提出因為有 加油站的重點而找出了 台亞加油站洗車的解答。

最後網站台塑洗車 - Zasaditakava則補充：系金a 啦台塑石油就是要讓你油點不一樣＃看影片抽好禮｜立即觀看影片去，答案就在影片裡！ 台塑週六OPEN POINT會員日活動. 台亞加油站響應政府節水政策，採取洗車限量 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台亞加油站洗車，大家也想知道這些：

加油站附設車輛維修服務創新價值之商業模式研究

為了解決台亞加油站洗車的問題，作者杜瑩真 這樣論述：

在國內，加油站提供給消費者的主要定位，一直是油料能源補給為角色自居，但隨著各式能源供應的崛起及以及近年來車輛引擎油耗技術的提昇與先新科技的進步，著重於非燃油車輛的研發及國際原油市場的變化，使得加油站油品銷售績效受到威脅。從企業長遠經營角度而言，市場需求已開始改變，而企業經營方向儼然需要開始著手進行調整，以增加企業獲利。自台灣油品市場自由化後，台灣中油公司所屬自營加油站已不再只是提供油品銷售而已，而是開始從人與車的需求角度切入，思考如何能夠提供車及人的服務，才能抓住顧客的口袋，進而賦予加油站多角化服務以產生不同的服務價值。而台灣最大油品公司-台灣中油，一直是國內油品市場之領先者，它的未來發展與

走向一直受到國內其他油品供應者及眾多民營油站企業者之關注。加油站除油品銷售外，更有洗車服務、車輛保養維修中心、銷售民生必需品之超商以及停車場等多角化服務。而本研究的目的主要欲透過質化研究訪談等方法，重新為台灣中油公司加油站附設車輛保養服務探討其商業模式，以提昇經營績效，從中再次貼近消費者聲音，進而帶給顧客對車輛保修更切合需要的服務，使中油公司營運車輛保修之經營模式能更為成功，亦可帶給其他業者拓展該項服務之借鏡。

加油站洗車服務的經營策略─以某民營加油站為研究對象

為了解決台亞加油站洗車的問題，作者鄭凱仁 這樣論述：

台灣的加油站業原屬於國營企業中國石油股份有限公司所獨佔經營，自70年代起，台灣的經濟高度發展帶動了改革與開放。在石化產業方面，政府於76年開放加油站民營政策，造就了台灣加油站業的榮景。後續的開放政策：84年開放民營煉油廠，90年開放油品進口，國內汽、柴油產量倍增，但台灣這個蕞爾之島汽、柴油的市場需求有限，新品牌的出現與產能大幅增加，造成石油產業中，上游的煉油廠與下游的加油站業發生激烈的競爭。加油站業者由贈品戰開始，部分業者採行價格戰，而免費洗車服務在92年起在全台各地風行，免費洗車除了讓業者在激烈競爭中承受更沉重成本支出之外，顧客也未必珍惜這項服務，造成資源的浪費甚鉅。 本研究藉由研究

個案公司在同業贈送免費洗車的紅海市場中，藉由一連串的服務品質的提升，運用洗車設備的更新、推出更多元服務項目等方式，建立差異化，並成功創造出洗車服務的藍海市場經營策略，引領加油站同業走出免費洗車的惡性競爭，轉變為以提高服務品質，提升顧客滿意的經營模式，樹立加油站洗車服務的新典範。

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