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台北市工會的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張廣博寫的 身心靈健康之寶：董事長的生命智慧哲理 可以從中找到所需的評價。
另外網站臺北市工會名冊 - Zhewang也說明：臺北市政府勞動局版權所有2019®Bola Taipei Gov. All Right Reserved. 地址：110204 臺北市信義區市府路1號5樓(北區及東北區) 交通資訊電話：02-27208889(代表號) 各 ...
世新大學 社會發展研究所(含碩專班) 夏曉鵑所指導 蔡依靜的 馬太鞍阿美族人勞動階級的形成－以民豐鋼鐵公司為例 （2016），提出台北市工會關鍵因素是什麼，來自於馬太鞍、勞動、都市原住民。
而第二篇論文國立屏東教育大學 教育行政研究所 黃靖文所指導 吳炳南的 職業工會辦理勞工教育訓練現況之研究 --以屏東縣營造業職業工會為例 （2013），提出因為有 工會、職業工會、勞工、教育訓練的重點而找出了 台北市工會的解答。
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身心靈健康之寶：董事長的生命智慧哲理
為了解決台北市工會 的問題，作者張廣博 這樣論述：
感恩惜福，昇華身心靈 保持健康的身體，需要有健全的心靈， 唯有如此才能達到身心靈平衡，活出健康的人生！ 幸福快樂，來自身心靈健康 將磨練視為考驗，是增進成長的難得機會， 如此才能進一步提升智慧， 領悟「人的一生── 是上天為了提升我們心靈、磨練心性，所提供修心養性的道場」， 使人有所增長，匯集能量，把有限的人生變得精采豐富， 同時也為周遭的人帶來美好與幸福…… 本書由良機企業集團董事長──張廣博先生所撰， 內容以先聖先賢的心靈結晶及社會賢達的教誨， 加上自身的實證及體會，以正面心靈思維的論述， 祈求對於追求身心靈健
康的人，能有所助益。 名人推薦 財團法人中華企業研究院學術教育基金會公益董事長 財團法人中國經濟企業研究所董事長 陳定國 統一企業（股）董事前總裁 林蒼生 良機實業公司海外事業處協理 黃金興
台北市工會進入發燒排行的影片
本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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馬太鞍阿美族人勞動階級的形成－以民豐鋼鐵公司為例
為了解決台北市工會 的問題，作者蔡依靜 這樣論述：
馬太鞍部落的阿美族人在1960年代離開原鄉到都會區工作，進入/形成馬克思所謂的資本社會的勞動階級。本文的研究旨意在於勞動階級是否因為是馬太鞍族人而有不同？本文第一章闡述了研究動機並進行文獻回顧，從社會經濟學的角度探討城鄉在現代化過程的推拉理論，到人類學式的考察，接露都市原住民勞工的面孔，尚缺族群社會文化集體性的角度。第二章整理爬梳日治時代開始馬太鞍經濟與勞動力的變化。第三章及第四章以馬太鞍族人開始北上到民豐鋼鐵廠工作的主田野，詳細說明北上之後的生活如何開展，以及如何和原鄉之間互動，那些地方的因應可以看到明顯的馬太鞍族人的獨特文化。馬太鞍族人在日治時代開始逐漸依賴貨幣，開始有與土地生產以外的收
入需求，北上投入都市的勞動生產，除了在都市生活的周邊環境尋找創造與原鄉生活的習慣，特別是捕魚與採集野菜，一部分族人有機會以此為中介站流動到更遠的工作地點，另外一部分族人因原鄉家族因素以及有足夠的農田支持，能夠回流部落。此外，馬太鞍族人在北部有住家的比例也高，這是第一代北上的部分族人積極買房做為都市落腳，只要原鄉老家還在，退休後維持兩地跑的生活，或是回鄉定居。
職業工會辦理勞工教育訓練現況之研究 --以屏東縣營造業職業工會為例
為了解決台北市工會 的問題，作者吳炳南 這樣論述：
過去對於職業工會的定位較為模糊不清，而有關政府制定的勞動法規和專家學者之相關研究，大多以產業工會或產業工人為主，對職業工會較少著墨，但近年職業工會在組織數及會員數皆遠超產業工會呈大幅成長，讓職業工會之營運及發展受到重視。勞工教育訓練是職業工會發展的重要功能，一個好的勞工教育訓練無論對於個體的工會會員生涯職能發展或者整體的工會組織營運發展都有很大的助益。本研究採用問卷調查法，以自編的調查問卷作為資料蒐集的工具，進行調查研究，並將蒐集之資料與調查結果以描述統計、獨立樣本t考驗、單因子變異數分析、Pearson積差相關及多元迴歸分析等統計分析方法進行資料分析。經統計分析結果，獲得研究結果如下：一、
不同性別、年齡及婚姻狀況均影響工會會員知覺勞工教育實施方式。二、男性對靜態勞工教育實施方式偏愛程度高於女性，女性對於動態勞工教育實施方式高於男性。三、會員專業背景中，年資對勞工教育的實施產生影響。四、勞工教育實施方式不同，與勞工教育訓練滿意度及勞工教育功能各層面之影響關係有些許差異。五、勞工教育滿意度對達成勞工教育的功能有正向顯著的影響。 根據上述研究結果，研究者對職業工會辦理勞工教育訓練及未來後續提出具體建議，以供相關單位參考。關鍵字：工會、職業工會、勞工、教育訓練。