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台北長庚眼科醫生推薦的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦莊聰吉寫的 角落微光：小鎮醫師的故事 和陳永興的 台灣醫界人物百人傳.續集都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自佛光 和玉山社所出版 。
中臺科技大學 醫療暨健康產業管理系碩士班 許哲瀚所指導 周倉賢的 社區健康檢查民眾之就醫選擇與忠誠度之相關性研究-以中部某區域醫院為例 （2014），提出台北長庚眼科醫生推薦關鍵因素是什麼，來自於社區成人健檢、就醫選擇、忠誠度。
而第二篇論文長庚大學 企業管理研究所亞太營運管理組 棗厥庸所指導 岑在增的 眼科就診流程改善提高門診滿意度研究 （2011），提出因為有 流程改善、停留時間、滿意度的重點而找出了 台北長庚眼科醫生推薦的解答。
角落微光：小鎮醫師的故事
為了解決台北長庚眼科醫生推薦 的問題，作者莊聰吉 這樣論述：
作者從小調皮搗蛋，逃學無數次，經過老師調教、父親棒喝、母親諄諄善誘，終於如願考上醫學院，當了醫師。為了環保，他撿垃圾，人稱「垃圾醫師」；為了助人，他在診間成立「愛心平台」。 他的生活智慧、行醫風格、待人處事、社會關懷，在人間溫煦發光。 數十年生活點滴小故事，是作者隨心而起、意盡而止的真情書寫。讀著，有飲清泉般的爽口和喜悅。本書內容包含他開業行醫及出外義診的點滴、醫病之間的種種溫馨故事。文字樸實無華，娓娓道來，觸動人心，帶給現代人，一種不同於以往的人生思考。
社區健康檢查民眾之就醫選擇與忠誠度之相關性研究-以中部某區域醫院為例
為了解決台北長庚眼科醫生推薦 的問題，作者周倉賢 這樣論述：
研究背景與目的：自健保推行以來，民眾就醫可近性大幅提高，各家醫療院所經營愈顯不易，故醫療院所必須提供更完善且更多元之醫療服務，如擴展社區服務，方能吸引新病患。因此本研究擬瞭解參與中部地區某區域醫院社區成人健檢之民眾就醫選擇及就醫忠誠度之相關性。研究方法：本研究以自編結構式問卷為工具，以中部地區某區域醫院之社區成人健檢民眾為對象進行橫斷性調查，共有129位有效樣本。問卷內容包含個人基本資料、就醫選擇因素及就醫忠誠度。問卷之Cronbach’α值為0.794-0.831，並以SPSS 17.0版統計軟體進行分析。研究結果：一、健檢民眾最重視的選擇因素前三名依序為人員服務態度、就醫環境整潔及就醫交
通便利，最不重視的是醫院規模。最認同的就醫忠誠度變項前三名依序則為信任該醫院醫師、對該醫院感到非常滿意及信任該醫院醫療照護品質；而最不認同的是在過去一年中推薦親友該醫院。二、「年齡」、「教育程度」、「固定醫師習慣」、「血糖」及「三酸甘油酯」會影響就醫選擇因素；「性別」、「至本院就醫方便性」、「曾至本院就診」、「血糖」、「三酸甘油酯」、「低密度酯蛋白膽固醇」、「GOT」及「肌酸酐」會影響其就醫忠誠度；「提供服務內容」與「態度構面」呈正相關；「醫院規模與名聲」分別與「行為構面」及「態度構面」呈正相關；「候診時間」重視程度可用於預測「就醫忠誠度」。結論：「候診時間」為影響就醫忠誠度之重要因子，針對醫
療機構建議舉辦不影響就診品質之活動（例如書展及音樂表演等）；針對民眾，應宣導線上醫師看診進度查看以減少現場等候時間；針對醫療人員，應加強時間觀念，準時到診間看診，多方改善以提高民眾就醫忠誠度。關鍵字：社區成人健檢、就醫選擇、忠誠度
台灣醫界人物百人傳.續集
為了解決台北長庚眼科醫生推薦 的問題，作者陳永興 這樣論述：
120位默默耕耘的醫事人員們， 120個推動台灣現代醫療的動人故事 在數次外來殖民的苦痛中，台灣歷史見證了西方傳教人員、日治時期的醫學教育，曾帶給我們的光明與希望。在台灣百年醫療的長河裡，醫界先進們用生命交織出醫療衛生制度上的進步與成長，使我們享有完善的醫治服務： 邱賢添，第一個沒到日本深造就考取博士學位的台灣醫師。 李慶雲，台灣自行研發疫苗的第一人，連妻兒都拿來做人體試驗。 畢思理，促使台灣嬰兒施打B肝疫苗，讓肝癌不再是高居第一的國病。 謝維銓，首創醫院感染管制的先驅，在台灣發起院內感染管控的第一人。 陳肇隆，促成「腦死」和「器官移植」立法，使台灣器官移植醫學
大放異彩。 作者延續對台灣醫療史的惓惓赤忱，爬梳健保制訂之前，這片土地上的醫事典範們，在醫學研究、醫護行政與人道醫療裡，值得你我感念並牢記的重大事蹟。全書分為：近代醫學教育建立與醫療人員重要性的「醫學教育與研究」、西方傳教士以普愛世人襟懷的「傳道醫療與人道醫療」、醫師為同胞爭取安身立命的「醫師從政與社會運動」、數十年耕耘醫療專業並多元分科的「醫護行政與公共衛生」、專業醫事人員重返執業與推廣醫療的「基層醫療與社會公益」，以及在醫療工作之餘發展藝文美學的「醫學人文與藝術」六個篇章，描述128位醫事典範們是如何憑藉一己之力，貫徹醫者的使命與救人到救國的信念，讓身處列強之下的美麗島嶼，在國際組織
上熠熠生輝。 本書特色 台灣社會的進步和國民的健康背後，120位醫事人員們不為人知的貢獻與犧牲。 台灣醫療史近兩百年於臨床醫療、醫學研究、藥學、護理等各方面的發展歷程。 真情推薦 盧俊義 台灣基督長老教會牧師 劉景寬 高雄醫學大學第六、七任校長，台灣醫學史學會理事長 邱泰源 醫師公會全國聯合會理事長，台大醫學院教授，立法委員 ──專文推薦 口碑好評 我們可以這樣說，本書中收錄的醫事人員們走在前面第一線，才讓我們這一代可以安心地在後面跟著他們美好的腳跡追尋。──盧俊義 台灣基督長老教會牧師 本書更擴充了醫牙藥護、公衛行政等領域，也不再限於「繼絕學」，
而呈現更豐富多元之台灣醫界典範人物；其中許多是我們有接觸過的前輩，閱讀起來時常有歷歷在目的親切感。──劉景寬 高雄醫學大學第六、七任校長，台灣醫學史學會理事長 這本續集，很宏觀的分門別類，每一篇文章都是字字珠璣，值得大家一讀再讀。──邱泰源 醫師公會全國聯合會理事長，台大醫學院教授，立法委員
眼科就診流程改善提高門診滿意度研究
為了解決台北長庚眼科醫生推薦 的問題，作者岑在增 這樣論述：
在門診服務品質的定性指標中，等候時間的長短為病人滿意度之重要課題，故病人看診之等候時間長短，將直接反應於醫院之管理績效與對病人之服務品質；但因為病情的不確定性、作業流程的障礙，使得醫師難以維持一定的看診時間，以致病人抱怨等候時間過久等問題時有所聞。依病人立場而言，如果院方能及時提供病人所需的服務，縮短等候時間，降低病人等候的時間成本，擇期服務品質不僅易被病人接受，也可成為民眾選擇就醫醫院的第一考量。 本計劃的目的是透過流程改善，建立眼科門診標準化單一動線就診流程，製訂各種疾病的檢查程序標準，規劃眼科人員在職教育訓練，以病人的需求為中心，有效的利用看診前等候的時間，複雜疾病的病人在接
受檢查時讓簡單的病患先看，使門診過程更為周全和有效率，縮短門診患者之停留時間，並維持一定的品質保証，增加病人的滿意度。 經過13個月實施標準化就診流程，結果顯示病人於診間停留的平均時間減少和病人的平均滿意度提高，而且也意外地使醫師開診時間提早和增加門診的病患人數。在實施單一動線後，醫師詢問病患前參考檢查套餐報告，對病人已有所了解，再經過親自理學檢查，很快就可以作出診斷，並完成處方釋出，醫師看病的過程順暢，病患也不需頻繁進出診間，可以節省很多時間，當然病人感覺也很好，於是滿意度提高。