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土地開發實務作業手冊(2018年)第四版【一本專為土地開發從業人員所寫的專業工具書】

為了解決台南使用分區證明查詢的問題,作者王英欽 這樣論述:

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建築師執業法律關係研究-兼論其與建築師公會之關係

為了解決台南使用分區證明查詢的問題,作者陸金雄 這樣論述:

公會,在東方源自於同一地緣、職業的互助組織,在西方源自於中世紀的工匠組織,在社會上形成一定的影響力,促進經濟繁榮,職業精進。建築師做為行業的領頭者,組成的公會,自然具有舉足輕重的地位。在演進過程中,公會逐漸成為國家機器的一部份,被賦予法律上的職能,所有的行為皆與法律有關,建築師公會卻鮮有研究與討論其職能。建築師公會既與政府行政組織相對應,自然有中央與地方之分,地方建築師公會為建築師實際執業的組織與社會緊密相扣,為相關法律規範對人或對事應用之所,全國公會為政策、研究、發展綜觀之所。在實際運作上,地方公會無橫向整合,反而形成執業的障礙,在垂直關係上,建築師權益維護、行業發展研究上,探討全國建築公

會的功能。一方面以世界各國建築師公會或協會的組成與設立宗旨與本國建築師公會做一對照,另一方面以建築師的國際組織;國際建築師協會UIA、亞洲建築師協會ARCASIA、及亞太建築師計畫APEC Program對建築師的教育、實習、養成及執業標準做一比較。建築師在執行業務的過程中與委託人是夥伴關係,建築師作品能揚名立萬,委託人佔有重要地位,但大部分建築師卻不知道,這委託關係是可以隨時終止的。在審查及勘驗階段,主管建築機關主宰建築師的命脈,而這些審查及勘驗依據的法令規定卻從未探討是否合理。建築師與專業技師的整合攸關建築物的成敗,在專業分工下,建築師是否須承擔連帶責任。建築物在營建過程中,好的營造廠讓建

築師高枕無憂,品質差的營造廠讓建築師提心吊膽。專任工程人員如能落實施工責任,建築物的品質管制成效應能立即提升。建築師公會與主管建築機關關係密切,常受機關委託代為執行公權力,彼此有行政委託關係,輪派建築師執行時有公務員責任,與人民產生糾紛時有承擔訴訟能力。建築師公會與主管建築機關的管轄關係是配合政策推動還是下級執行機關,在氯離子、輻射鋼筋檢測及無違章建築簽證上,建築師公會面對主管機關的要求只能全盤接受。建築師公會或建築師受法院委託鑑定及估價承擔建築專業團體的社會責任。建築師與建築師公會有相互依存關係,建築師為建築師公會創造收益,建築師公會為建築師提供良好的執業環境,單一會籍、全國執業。建築師在執

業上仍有諸多困難有待建築師公會協助克服,如業務酬金、工程造價、跨區執業、稅務、紀律、懲戒。建築師公會善盡社會責任,面對建築師執業的困境及天災、人禍時,如何改善執業環境。原以為建築師公會運作單純,深究後,複雜的法律關係存在於不同的參與角色間,如何釐清彼此的法律關係,維護建築師權益為本文最大目的。

土地開發實務作業手冊(2015年)第三版

為了解決台南使用分區證明查詢的問題,作者王英欽 這樣論述:

  土地開發是建設公司的首要工作,其中尤以購地階段的篩選、調查、產品定位、規劃配置、投資評估與土地簽約等的土地開發核心作業,更是決定購地成本與案場去化的關鍵。      筆者將其從事土地開發卅年的工作心得整理成籍,提供我輩土開人參考,期望能成為得力的助手。同時作為以建設公司為主要業務的建築師、代書事務所、房屋銷售從業人員的專業工具書。      本書共計九講,每講以本文扼要陳述,再以附註詳加說明。且彙整上網途徑,讓讀者善加利用網路資源。並以查核表、附件輔助相關作業。最後提供大樓、透天實例詳加說明。全書重點整理如下:     ● 本文九講:土開概論(1st)、四大(現地、地政

、市調、法規)調查(2nd~5th)、開發構想與規劃配置、毛利評估(6th~8th)與土地簽約作業(9th)。     ● 附註:針對各講作業細節以附件(共120條)詳加說明解讀。     ● 附表:相關作業內容整理成表(共19附表),以方便快速核對套用。     ● 附件:32項附件為各講內容輔助說明。     ● 上網要徑:作業涉及法規與網路服務,整理成網址與上網查詢要逕表,以方便使用者自行上網查詢核對,並配合法規變動訊速更替調整。     ● 查核表:針對簽約作業提供check list,以免遺漏。     ● 案例:大樓、透天各一案例,除配置圖外,且彙整其規劃面積、銷售面積與評估效益表

為單一作業表(透天還加入售價擬議表),說明「最大允建面積」及「投資效益評估」,供我輩土開人、規劃者參考,以提高工作效益與作業精確度。

文化創意產業群聚的研究與比較 ──以臺北迪化街為例,探討澳門望德堂坊的發展

為了解決台南使用分區證明查詢的問題,作者羅家俊 這樣論述:

望德堂坊是見證天主教在澳門發展的民生社區,也是澳門步入現代化城市規劃的實體證明。迪化街曾是北臺灣的對外貿易中心,至今仍保留眾多的傳統產業與特色建築。雖然兩地的成長脈絡不盡相同,但同樣因城市的變遷及政策的轉向而發展停滯甚至沒落。由於再發展的需求,兩地主管相關政策的部門因應不同考量提出支持計劃,也期望藉此保存與維護街區的歷史及文化資產。隨著各項計劃的推行,望德堂坊與迪化街再次回到人們的視線當中,一些新創業者也因街區的區位因素被吸引進駐,成為地區再次活絡的推動力。然而,兩地提出再發展至今成效各異。迪化街藉著文創產業與特色餐飲店的聚集以及旅遊觀光的帶動,不但讓街區再次活絡,當中的歷史建築也得到修復與

再利用,反觀望德堂坊,在投入大量資源進行社區改造後至今卻仍未達到活絡經濟及活化歷史建築的目的。本研究欲探討望德堂坊再發展所面對的問題以及文創產業群聚於歷史街區的原因。研究計劃以質性研究進行並以文獻分析法、個案研究法、比較研究法及深度訪談法作輔助。通過梳理相關文獻及彙整訪談所得,並從兩個案的政策面向、區位因素、空間面向、組織面向、鄰里互動關係等五方面進行分析與比較後得出研究結論為:望德堂坊在多年的發展策略中缺乏完善的政策。建議應制訂鼓勵及支援歷史建築修復與再利用的政策計劃,以釋出更多發展空間。在公有歷史建築活化方面,需加強與社區更緊密的連結以發揮多元的功能,以及成為新舊產業發展的助力。另外可鼓勵

地區文創企業組織合作聯盟,共同推動產業發展,更可發揮協調功能,以助凝聚共識及聯動社區的作用。而文創產業群聚於歷史街區不但有助街區的活絡與保存,並且有助發掘地區文化資產當代性的價值,藉著利用這些文化資產與街區特色更能凸顯企業的獨特性,從而提升競爭優勢。