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國立勤益科技大學 流通管理系 賴建榮博士所指導 蔡碧紋的 加油聯名卡屬性之滿意度與重視度對持卡忠誠度與持卡意願之探討 （2012），提出台塑加油站信用卡優惠關鍵因素是什麼，來自於加油聯名卡、持卡滿意度、持卡重視度、持卡忠誠度、持卡意願。

而第二篇論文國立中正大學 企業管理研究所 鍾憲瑞所指導 柯政亨的 加油站與刷卡銀行間的動態競爭關係之分析 （2011），提出因為有 動態競爭、加油站的重點而找出了 台塑加油站信用卡優惠的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台塑加油站信用卡優惠，大家也想知道這些：

台塑加油站信用卡優惠進入發燒排行的影片

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華南酷愛黑卡
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📌加油最高15%
-5,000-20,000享加油5%，每月上限150(3,000封頂)
-20,001-40,000享加油10%，每月上限300(3,000封頂)
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🔺累積一般消費不含加油費用
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📌悠遊卡自動加值10%
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玉山商務御璽卡
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花旗現金回饋PLUS鈦金卡 x AP/街口/LINE Pay
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📌國內一般消費2%
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活動詳情｜https://www.ctbcbank.com/content/dam/minisite/long/creditcard/CPC/index.html#pop-s2

幣倍卡 x AP/GP/LINE Pay
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-需兌換等值台幣1元以上外幣
-加碼6%每月上限300(5,000封頂)
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💡網購信用卡💡
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加油聯名卡屬性之滿意度與重視度對持卡忠誠度與持卡意願之探討

為了解決台塑加油站信用卡優惠的問題，作者蔡碧紋 這樣論述：

本研究主要在探討台中地區三大加油站企業體，分別為台灣中油(股)公司、台亞石油(股)公司及全國加油站(股)公司之加油聯名卡持卡人，對所持聯名卡提供之服務屬性、優惠項目及企業形象之滿意度、重視度與持卡忠誠度、持卡意願之關係。研究以發放問卷的方式進行，有效問卷416份，並以 SPSS 統計軟體作為分析工具。研究結果發現:1.持卡人對加油聯名卡優惠折扣滿意度高於企業形象滿意度；持卡人對加油聯名卡發卡銀行重視度高於企業形象重視度。2.持卡人對聯名加油優惠折扣與企業形象之滿意度對持卡忠誠度有顯著影響。3.持卡忠誠度對持卡意願有正面的影響。4.台灣中油聯名卡企業形象滿意度高於全國加油站聯名卡；台灣中油聯名

卡整體重視度優於台亞台塑聯名卡；台灣中油持卡者忠誠度比全國加油站高。5.IPA分析發現三家加油聯名卡之持卡者，對於所屬聯名卡所提供之各項服務或優惠之滿意度與重視度落點，出現意見與感受相近之現象。另台灣中油聯名卡持卡者對收取年費項目重視度高，卻較不滿意，以目前台灣中油聯名卡客群量最大，銀行及加油站業者需先針對這項目進行改善，以提高持卡者之滿意度。

加油站與刷卡銀行間的動態競爭關係之分析

為了解決台塑加油站信用卡優惠的問題，作者柯政亨 這樣論述：

論文摘要台灣國內的油品市場從1987年前由中國石油獨佔壟斷整個油品市場，至1987年後政府開放民營加油站的設立，造成兩大油品供應商台灣中油與台塑石化間為了搶奪油品通路間的動態競爭。而油品供應商為爭取民營加油站的加盟，提出更具有吸引力的折扣與優惠；又形成了油品供應商與加油站業者間的動態競爭。1993年，財政部發布「信用卡業務管理辦法」，全面開放台灣金融業信用卡市場，使消費者改變以往消費習性，以塑膠貨幣取現金交易，使信用卡成為現代人加油時支付費用的重要工具。因此銀行業者必須以更多元的產品與優質的服務爭取消費者的認同。油品供應商、加油站業者、刷卡銀行業者、消費者，四者之間形成很複雜的動態競爭的關係

，本論文針對加油站業者與刷卡銀行業者間的動態競爭的關係加以分析。關鍵字：動態競爭、加油站、刷卡銀行

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