台塑石化煉油部的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦房慧真,何榮幸,林雨佑,蔣宜婷,余志偉,許震唐,林聰勝,吳逸驊寫的 煙囪之島:我們與石化共存的兩萬個日子 和何明修的 支離破碎的團結:戰後台灣煉油廠與糖廠的勞工都 可以從中找到所需的評價。
另外網站工廠專業維修 - CTCI MAC也說明:民國100年台塑石化煉油廠之Reactor及Regeneration之提升產生更換內部cyclone工作,俊鼎以特殊工法,上端板與cyclone一次更換方式完成此項工程。
這兩本書分別來自春山出版 和左岸文化所出版 。
國立雲林科技大學 企業管理系碩士班 胡哲生、莊銘國所指導 徐榮森的 工業副產品資源化處理的經營設計-以台塑石化副產石灰為例 (2003),提出台塑石化煉油部關鍵因素是什麼,來自於副產石灰、資源化再利用、工業副產品。
最後網站台塑石化徵定期契約監工高中職畢32K - 1111人力銀行則補充:台塑石化 公司煉油部招募定期契約監工,高中職以上畢,月薪32000元。報名從即日起至105年3月25日(星期五)止。意者可以親洽北港就業中心, ...
煙囪之島:我們與石化共存的兩萬個日子
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為了解決台塑石化煉油部 的問題,作者房慧真,何榮幸,林雨佑,蔣宜婷,余志偉,許震唐,林聰勝,吳逸驊 這樣論述:
我們離不開石化,也為石化付出代價,石化業不該是犧牲的體系。 首部揭開半世紀以來臺灣石化地帶變遷的圖文調查報導。 它完整追蹤從一輕到六輕,臺灣社會、經濟、民主、環境與科學發展的歷程, 以及未來石化與土地共存的機會。 一九八七年七月臺灣社會才步入解嚴,高雄後勁居民在中油五輕廠展開長達三年二個月的圍廠行動。一九九四年,台塑六輕在雲林濁水溪出海口動工,臺灣出現大型離島工業區。二○一一年四月,原定設於彰化大城鄉的國光石化,在全臺關心環境人士的串連下由總統宣布停建。二○一四年高雄地下管線丙烯外洩造成石化氣爆,造成三十二人死亡,三百二十一人受傷。石化業在臺灣歷史記憶處處留下難以抹滅的記號。
從一九六八年在美援支持下開始有第一座石化廠以來,石化業在臺灣的近兩萬個日子,每一個轉折都說明石化業是一個特殊而複雜的產業,它的誕生往往帶來龐大經濟利益,但也如一條巨蟒綑綁在煙囪下生活的人民,讓他們窒息,淪為環境難民。 報導者從二○一五年後勁五輕關廠開始,針對雲林與高雄的石化地帶進行超過三年的追蹤調查,以兼具歷史縱深與前線發展的報導,全景式地勾勒石化業交纏的國際政治經濟、黨國體制、產業路線、民主化與環境運動、公共安全,甚至是最新的空汙與健康風險關聯之辯的科學戰爭。 我們的日常生活仍舊充斥大量石化產品,石化地帶沒有隨著後勁五輕關廠縮小,而是繼續往南移動,遭八九一根煙囪包圍的大林蒲
成為新一代煙囪之島的代表。本書企圖提問,石化汙染難道只能是大風吹的選擇題,還是應該改成是非題,成為可以兼顧人民健康、土地保育與經濟發展的產業?所有生活於臺灣土地的我們,都要共同面對與思考,石化業未來不必然是犧牲的體系,而是催生不斷前進的產業轉型、科學新標準與公民新力量。 得獎記錄 最權威的媒體、最榮耀的得獎紀錄 《報導者》團隊傾力投入,極深刻的調查報告 ●「六輕營運二十年:科學戰爭下的環境難民」專題 ★榮獲2019年SND(Society for News Design)新聞數位設計競賽銅牌獎 ★勇奪2018年台達能源與氣候特別獎 ★入圍2018年卓越新聞獎調查報
導獎 ﹝SND(Society for News Design)是國際重要獎項,得獎者多為紐時、衛報等英美一流媒體﹞ ●「看見高雄土地傷痕:五輕系列與高雄旗山系列」 ★榮獲2016年卓越新聞獎調查報導獎 跨界推薦 李根政/地球公民基金會執行長 杜文苓/政大公共行政系教授 林生祥/金曲獎與金馬獎音樂製作得主 侯文詠/作家 柯金源/公共電視新聞部製作人 童子賢/和碩聯合科技董事長 温貞菱/演員 詹長權/臺大公共衛生學院院長 鄭有傑/《他們在畢業的前一天爆炸》導演
工業副產品資源化處理的經營設計-以台塑石化副產石灰為例
為了解決台塑石化煉油部 的問題,作者徐榮森 這樣論述:
台塑石化副產石灰為六輕CFB發電廠之副產品,年產量約33萬噸,其主要化學成份為:氧化鈣(CaO)、石膏(CaSO4)、氧化鎂(MgO)、二氧化矽(SiO2)等,主要用途為: 道路級配材料、肥料基材、農用酸性土壤改良劑、工程填地材料。由於台灣過去尚無生產CFB副產石灰材料及其應用相關資料,工程界及學術單位對於它的用途都非常陌生,甚至環保單位也非常關心它目前使用的適法性問題。台塑石化經過兩年多的努力, 委託中央大學、中興大學及朝陽大學完成相關道路及農業上的應用開發, 並在短期內導入商業化大量使用, 這種初期的應用開發與應用廠商的配合推廣於市場的資源化處理歷程非常值得其他類似資源化產業的鼓舞與參考
。本研究將針對台塑石化副產石灰資源化處理的經營設計:1. 工業副產品資源化處理與法規。2. 「資源回收再利用法」與「廢棄清理法」的競逐關係。3. 工業副產品資源化處理方向及其經濟效益。4. 企業進行資源化處理所牽涉到其核心資源、核心競爭力、競爭優勢。
支離破碎的團結:戰後台灣煉油廠與糖廠的勞工
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為了解決台塑石化煉油部 的問題,作者何明修 這樣論述:
台灣到底有沒有貨真價實的勞工運動?台灣的勞工是否存在階級意識? 2016年6月24日,華航空服員為爭取合理的勞動條件發動罷工,結果資方徹底讓步;7月19日,因反對政府不願落實真正的週休二日,勞工團體發動絕食抗議,各大媒體工會史無前例發動串聯……接連兩起勞工抗爭事件引發社會關注,我們彷彿看到台灣勞工意識的覺醒,勞工們終於站出來,討回自己應有的權益。 然而,情況真的是如此嗎? 2014年太陽花運動,反對的是未來可能衝擊六百多萬服務業勞工的服貿協定,但全國性工會卻在這場重大的抗爭中缺席了;占領立法院民眾的訴求有捍衛民主、堅持程序正義、反對中國併吞、反對自由貿易……為什麼鮮少聽
到來自基層勞動者的聲音?為什麼太陽花運動不是一場勞工運動? 或者,我們該問的是:台灣的勞工是否具有團結一致的「階級意識」?勞工的抵抗除了英雄般的勇武抗爭,是否還有其他的形式?的確,比起階級認同,台灣的勞工更加在意族群、黨派等其他身分,汲汲營營地追求與這些身分相關的利益。不過這不表示他們沒有意識到自己面對的壓迫情境。在漫長的歷史中,台灣的勞工只是通常選擇以較隱蔽的抵抗方式,設法改善自己的處境。 本書的主角是煉油廠與糖廠的勞工,書中記錄了他們超過半世紀的發展軌跡。中油跟台糖是兩個非常特殊的案例,在日治時期分別是帝國海軍與私人財閥所掌控,卻在國民政府接收台灣後一夕成為國營企業,也意外
成為國民黨佈署黨工和情治人員的重點單位;在原本的勞資關係之外,工廠內部儼然呈現黨國體制縮影,以及複雜的族群政治關係,勞工們因而採取各式各樣的抵抗策略,從激進的革命起義,到「上有政策、下有對策」的行禮如儀、瑣碎協商。另一方面,工廠外在這段時期則經歷了反共、美援、經濟結構的變革、政治上的民主化、社會運動的興起與轉型,這些重要的歷史階段也對勞工的抵抗和日常生活產生了巨大的影響。國營事業勞工就是在這些形形色色的抵抗方式中,展現出自身的能動性,進而創造自己的歷史。 一部關於國營事業勞工的歷史考察當然不能宣稱涵蓋其他類型的勞工,但透過他們的故事,一方面呈現台灣勞工抗爭史的縮影;另一方面,也藉由深入
考察本土的經驗個案,提出更具包容性的「勞工階級形構」理論。 台灣勞工向來給人安份認命的印象,「愛拚才會贏」、「黑手變頭家」是傳統台灣勞工的典型,彷彿勞工們並沒有意識到、也不在乎自己的權利;甚至還因此間接縱容了統治者、資本家的剝削。本書以社會學角度,重新認識台灣國營事業勞工,以及他們是如何在一種被稱為「支離破碎的團結」情境下,形成自己的階級意識。 名人推薦 本書如實闡明了台灣的某些特殊性,以及其所遭逢的一連串內外交錯之壓迫。這段勞工階級「抵抗」歷史的價值,在於清楚說明了台灣勞工階級的形成、裂解與分期,並將其與其他國家勞工階級相互參照。同時,本書也透過煉油廠勞工與糖廠勞工細膩的比較
,指認出台灣勞工階級內在的異質性。──布洛威(Michael Burawoy),台灣國立清華大學榮譽特聘教授 透過兩個國營事業的個案,何明修精彩的研究提供了充滿洞見的分析,以理解台灣勞工階級的形構。他採用歷史制度論的架構,將重點放在外省人/本省人的族群分歧、國民黨的黨員身分、內部勞動市場,以及工會等因素如何形塑了階級形構,其關於日常抵抗的若干章節格外具有新意。這是一本值得高度肯定與推薦的書籍。──高隸民(Thomas B. Gold),美國加州大學柏克萊分校社會學系教授。 這是值得肯定的成就,這部簡練卻全面的著作,探討的是一個長期被台灣歷史學家和社會科學家忽視的主題。除了提供讀
者徹底且深入的個案研究材料,本書清楚地展現從馬克思、湯普森及其他激進傳統學者所汲取的理論洞見之價值。我尤其欣賞本書將這些先進的概念,詳盡應用於處理1947年228事件與社會運動型工會的段落。所有台灣社會科學家都應該正視本書,參與它所探討的議題。──音雅恩(Ian Inkster),英國倫敦大學亞非學院教授。 何明修考察了中油與台糖的勞工處境,使用廣泛而豐富的研究材料。他清楚呈現出兩家國營事業是如何延續了日治時期族群歧視的情況,證明兩蔣政權下的「新殖民統治」,只不過是取代了原有的日本殖民體制。其他細節分析仍可再討論,然而可以確定的是,何教授的著作是台灣研究中最重要的書籍之一。──家博(J
. Bruce Jacobs),澳洲蒙納士大學亞洲語言與研究講座退休教授 本書以社會學角度,帶領讀者們認識戰後台灣國營事業勞工意識的形構、轉型,與再形構。在這種被稱為「支離破碎的團結」中,這批勞工中的貴族運用關係網絡、行禮如儀、瑣碎協商與抵抗行為,形成了自己的階級意識。──蕭新煌,中研院社會所特聘研究員 作者簡介 何明修 台灣大學社會系教授,主要研究領域為臺灣的社會運動、勞動與環境議題,著有《四海仗義:曾茂興的工運傳奇》、《綠色民主:台灣環境運動的研究》,編有《社會運動的年代:晚近二十年來的台灣行動主義》,合著《八輕遊台灣:國光石化的故事》、《秩序繽紛的年代1990-201
0》。 序言 導論 尋找台灣勞工的抵抗 第一章 族群的政治:新殖民主義與革命起義 第二章 黨派的政治:黨國體制的動員與行禮如儀 第三章 職位的政治:適得其反的內部勞動市場改革 第四章 兼差打工與瑣碎的協商 第五章 勞工運動的登場:社會運動型工會 第六章 勞工運動的轉型:經濟型工會 結論 激進階級政治的可能性:重新思考制度、團結與抵抗 年表 注釋 導論 尋找台灣勞工的抵抗(摘錄) 勞工為何沉寂? 既有的台灣戰後勞工研究大多聚焦於以下兩個問題:首先,為什麼在快速工業化的六○和七○年代,勞工顯得如此地沉寂?其次,是什麼因素觸發了一九八七年解嚴後的勞工抗爭?
無產階級化(proletarianization)意指生產者脫離生產工具的歷史過程,從而產生一群一無所有、只能以販賣自己勞動力為生的階級。在台灣最顯著的表現即是六○年代之後,快速工業化致使許多農村人口被迫遷移至都市謀生。研究者好奇的是,在這個大規模無產階級化過程中,為何沒有出現激烈的勞資衝突?目前主要有三個解釋取徑。文化主義學派關注的是生氣蓬勃的中小企業,他們主張,儒家倫理鼓勵勞工簡樸勤勞,安份認命,奠定了經濟奇蹟的基礎;同時,儒家傳統家庭和諧的理想成為勞資雙方普遍遵循的價值觀,延伸到工廠內的人際關係,導致勞資傾向彼此合作、共同追求更富裕的生活。基本上,文化主義論者完全無視工作場所中的
衝突,直接假定勞資雙方共享的文化遺緒會促使勞工願意接受管理者的權威和工業生產的紀律。 第二種觀點通常來自馬克思主義的啟發,採取了較批判的態度。這些研究不訴諸某種傳統文化,反而特別側重於政治因素,認為長期的威權統治導致了勞工的無能與無助。戴歐(Frederic Deyo)反對草率地使用文化主義的解釋,他強調,許多不利勞工的政策,例如針對罷工的法律規定或是扶持親政府的工會,都會造成「勞工階級的政治排除」。其他研究者也證實了這一點:國民黨政權蓄意使勞工無力動員,並以勞工的缺乏組織鼓勵企業投資。 如果說第一種取徑訴諸於保守文化,第二種觀點重視政治高壓,第三類的研究則是審視其他抑制勞工階級意
識,或將其精力疏導至其他途徑的社會制度。例如,對受雇於家族企業的勞工而言,父權和家庭意識型態鞏固了他們的從屬狀態;社會隔離和歧視,促使加工出口區女工對其階級意識保持「緘默」;原鄉的社會聯繫是中小企業招募員工的重要管道,但這也進一步模糊了雇主與受雇者之間的階級關係。此外,有些貧困農民被迫在農閒之餘到工廠工作,以賺取額外收入,成了所謂的兼職無產者(part-time proletariat),而恰恰因為他們出身鄉村,刻苦耐勞的特性使其甘願忍受這種「自我剝削」。 同時,研究者也注意到,小規模創業成為台灣勞工階級普遍採取的抵抗策略,工廠工作經常被視為暫時的,是在為未來創業預作準備;即便是對大公司
內位居管理職的員工而言,獨立經營企業仍是一種誘人的生涯展望。謝國雄進一步指出,這一類微型創業不僅是勞工抵抗無產階級化命運的自助策略,其實也是一種意識型態上的效果;也就是說,「黑手變頭家」的期待,正當化了其體力工作欠缺主體性、不穩定,以及沉悶的本質。蓋茨(Hill Gates)則是主張,對於這些在政治上受挫的本土勞工而言,這些「小資本主義」(petty capitalism)所提供的生意機會是一道安全閥,讓他們對政治的不滿,在經濟上獲得抒發的管道。吳乃德也根據調查資料指出,儘管台灣勞工沒有形成階級意識,也缺乏以階級為基礎的動員,但他們對其自身的認同仍展現出高度的自覺,明確認知到不同階級間的差異。
第一種取徑斷言勞工沒有「階級意識」的需求;第二種主張如果沒有政治壓制,勞工可能會產生「階級意識」;第三種取徑則認為勞工的階級意識被轉移到「非階級」的途徑。後兩種取徑都提供了有價值的洞見,也都成功指認出某些阻礙階級抗爭開展的制度性因素,但整體而言,既有的研究皆過度強調台灣勞工階級的順從,而忽視其抵抗。除非我們採取正統馬克思主義的狹隘定義,否則將缺乏有組織的勞工抗爭視為階級意識不存在的證據,是有點牽強的說法。 九○年代之前,台灣仍存在各種的政治禁忌。關於勞工抗爭活動很難取得相關的歷史材料,許多研究者因而沒能察覺五○年代中期以前的勞工武裝抗爭,誇大了國民黨在戰後初期的控制效果。事實上,
國民黨的反共與政治壓制確實使階級動員的成本變得極高,但這些對工作場所的政治改造也播下了抗爭的種子。只不過,這些勞工的抵抗形態殊異,而且也並非只追求單一的階級利益。 解釋勞工的抗爭 台灣戰後勞工研究所提出來的第二個問題則是,為何看似安份認命的勞工,會在八○年代後期爆發抗爭風潮?大部分研究者都同意,威權主義控制的弱化刺激了勞工運動的發展。戒嚴時期的禁令不復存在,異議勞工要組織抗爭活動變得更容易;同時,反對黨的出現也激勵了勞工的政治抗議。除了政治環境的變遷,也有研究者注意到其他因素,例如第二代勞工的出現,他們不再懷有傳統農村社會的想像,因此會更積極爭取權益。 關於戰後勞工運動研究,
除了上述政治性的解釋,本書還會進一步闡釋與補充以下三點。首先,除了政治自由化的外部衝擊,我們不應忽略工廠內部的變化,即早在解嚴之前,國營事業的工會就已逐漸脫離黨國體制控制,埋下勞工抗爭的種子。其次,儘管八○年代後期爆發了前所未見的勞工抗爭風潮,但並非所有勞工階級的成員都被捲入其中,為何有些勞工動員成功,而有些動員卻失敗了?最後,研究者往往關注的是勞工運動的起源,而非其後續發展。但勞工運動的興起,究竟會對勞工們帶來何種衝擊?這些勞工抗爭對於全國性的勞動政策,以及個別廠場的勞資關係造成怎樣的轉變?除了少數既有的研究,我們仍缺乏對於台灣勞工運動歷程的整體性評估。本書將要指出,台灣勞工運動中,國營事業
勞工這個支脈已經走入歷史,隨著台灣政治民主體制之確立,國營事業工會已經告別社會運動,轉化成利益團體。這並不是意味著國營事業的勞工運動消失,目前台灣的勞資爭議仍舊存在,國營事業勞工的街頭抗爭也從未停止,只不過這些街頭抗議大部分不是由體制內的工會所發起的,而一旦欠缺工會的組織根基,勞工運動將顯得零散破裂,很難能形塑出所有勞動者的共同團結。 國營事業勞工的特殊性 既有的勞工研究主要針對民營企業,大多忽略了國營事業的勞工。這點不難理解,因為在一般印象中,國營事業勞工與台灣經濟的成功並沒有直接的關係,甚至會被視為是站在創造經濟奇蹟、積極進取的黑手勞工以及活力旺盛的小頭家之對立面。台灣的國營事
業的確有其管理問題,極度官僚的作風和生產力低落常為外界所批評,也因此在國際上不具競爭力。(當然,其中也有值得注意的例外,如五○與六○年代的糖業,砂糖外銷曾是台灣重要的外匯來源。)然而,若不了解國營事業勞工,將無法建立台灣勞工階級形構的完整圖像,理由有三:首先,戰後國營事業源自日本財閥和總督府的殖民工業資產,國民黨政府藉由國有化的手段,將這批台灣歷史上首度出現的無產階級全數納入其控制之下。這項歷史性的決定,對於日後勞工如何回應其從屬狀態有著重大的影響。 其次,國民黨威權統治藉由設置黨工與保防人員,以及組織工會,企圖全面控制勞工。民營企業由於雇主的抵制,國民黨未能達成目的,故僅能在國營事業實
現其野心勃勃的計畫。因此,國營事業勞工的命運,其實也提供研究者一條線索,得以完整理解牢固的政治控制是如何深刻地轉化勞工的日常生活,將他們與眷屬納入無所不包的控制。最後,儘管國營與民營事業的勞工都在解嚴後被捲入勞工抗爭的行動中,但只有國營事業勞工持續行動,克服政府打壓,最終見證了社會運動型工會朝向經濟型工會的轉型。相對於此,民營企業初期抗爭雖然更激進,常使用罷工手段,但是經不起政商聯手打壓;除了少數例外,民營企業工會一旦帶頭的幹部遭到開除,往往也就趨於沉寂。 國民黨將殖民時期資產國有化的行為,不僅出現在基礎設施,也出現在製造業。戰後初期,這些虛胖而沒有效率的公部門,成為台灣重要的經濟支柱。
例如,一九五二年,國營事業占了百分之四十二點六的國內資本形成毛額和百分之五十六點六的工業生產;同年,國營事業的銷售與利潤提供了百分之四十七點六的政府歲入,同時間來自稅收的比例卻僅有百分之十六點四。台灣並非社會主義國家,政府財源卻曾高度仰賴國營事業的收入,因此有研究指出,國民黨政府其實是利用「官僚資本主義」,對台灣人進行毫無掩飾的剝削。後來由於私部門的成長,大型民營企業開始登場,國營事業的經濟重要性才開始緩慢衰減。根據主計總處工商普查報告所示,直到一九八○年代中期,國營事業都占有全國經濟的過半資產(參見表一)。 從就業人口來看,國營事業勞工向來只是少數。一九六六∼二○○一年間,國營事業勞工
占全國就業人口的比例最多也只有百分之十三點二,越到晚近,比例越低。至於在這之前的統計數據,要不是不完整,不然就是無法取得。一份行政院資源委員會檔案文件就曾指出,該機構在一九四九年所掌控的生產單位(包括本書所關切的台糖與中油)總共雇用了四四、八四五位勞工,但同時其他政府機關也分別管理不同的生產單位,例如交通部管理郵局與鐵路、財政部管理銀行等。台灣的民營企業在六○年代之後才開始興起,因此可以合理推測,戰後早期(至少在一九六六年以前),國營事業勞工的比例應該高於表一的數字。國營事業勞工雖然是台灣勞工階級的少數,卻大量集中在工業生產的制高點,而且,他們的生產活動提供了移入政權重要的經濟支持。因此,國營
事業勞工如何回應其從屬狀態,對台灣的政治經濟有深遠的影響。 台灣國營事業在總體經濟中所扮演的角色,仍是個有爭議的學術議題。新古典經濟學家認為國營事業天生就是無效率的,因此,民營化是解決其問題的唯一解方;另一方面,也有學者批評新古典經濟學對於「自由市場」的迷思,他們強調效率不應是唯一判準,因為台灣的公部門擔負許多社會與政策目標,例如產業結構調整、供應弱勢與偏遠居民,以及促進產業成長。但在這場論辯中,迄今仍未出現由下而上的觀點,沒有從勞工的具體處境思考國營事業所扮演的歷史角色。本書的論點較接近前一陣營,台灣的國營事業的確是缺乏效率的,但其理由並不是自由市場本身的配置效率,或是認為只要有國家介
入,就一定會造成負面影響。如下述章節將討論的,真正的問題在於長期以來被堆疊加諸在勞工身上的各種分化政治(divisive politics),包括族群壓迫與黨部控制,以及因此而生的勞工抵抗。 本書的兩個案例,台灣糖業公司(以下簡稱台糖)和中國石油公司(以下簡稱中油)都是設立於一九四六年的國營事業,主要基礎是自日本人手上收歸國有的工業資產,而且曾長期獨占特定市場(白糖煉製、石油煉製與銷售)。兩者皆經歷族群支配、黨國體制的穿透、工會組織化與勞工抗爭興起等過程。 從戰後台灣幾個相對較大的國營事業中挑選這兩個案例,有許多理由。首先,從歷史視野來看,本研究感興趣的是起源於殖民時期的國營事業勞
工,因此必須排除國營事業中的造船勞工和鋼鐵勞工,因為這些大部分是戰後才建立的產業。其次,規模較小的國營事業能提供的檔案資料相對較少,也不是理想的選擇,所以機械、肥料、石化、製鹽、煙酒和自來水的產業勞工不在考慮之列。其三,這個產業必須具備製造業勞工的共通性,比較的架構才得以可行;這個判準排除了服務產業(銀行勞工)、交通產業(鐵路、公車、航空、機場和港口的勞工)以及通訊產業(電信與郵局勞工)。最後,若想了解隨著政治自由化而來的勞工動員之不同結果,中油和台糖的勞工正好可以代表兩個不同的極端,中油是國營事業工會運動最強大的案例,台糖則相反,無法成功地持續抗爭行動。因此,對這兩類勞工的研究,有助於理解構
造和裂解勞工團結的共同制度背景,及其動員的歧異結果。 台灣早在十七世紀,荷蘭統治時期,便已開始出口蔗糖。十九世紀後半,台灣開放對外通商口岸,糖業出口呈現爆炸性成長。然而一直要到一九○一年,才由日本人首度將現代化的機械煉糖廠和科學化種植帶進台灣。由於殖民政府的獎勵,台灣糖業在日本人的扶植下發展出四十多間煉糖廠,主要分布於台灣中南部。一九三○年代後期,台灣的糖產出達到高峰,緊追印度、古巴和爪哇,成為世界第四大的糖生產地。日本學者矢內原忠雄在《日本帝國主義下之台灣》一書中提出其著名的觀察:台灣的糖業歷史等同於其資本主義歷史。換言之,如果沒有日本財閥所投資的新型製糖廠,台灣不會那麼快走向現代的資
本主義。 戰後,蔗糖仍是台灣最重要的出口品項,幫助台灣度過外匯短缺的艱困年代。一九五八年之前,糖業出口占台灣出口總值一半,這個比例一直到一九六七年才降到百分之十以下。不過,也就在那之後,台灣的糖業失去了國際競爭力,且持續衰退。台糖為了因應此一形勢,改以多角化經營,並開始縮減組織規模,各地糖廠也逐一停工。台糖的員工數量巔峰時期曾高達二二、五八三人(一九四八年),糖廠員工所組成的工會,一度曾是台灣規模最大的產業工會,但後期員工大幅減少,到二○一六年僅餘三、九四五人。 石油產業發展的軌跡則正好相反。亞熱帶氣候的台灣非常適合種植甘蔗,卻缺少石化原料。所以一九四五年以前,台灣的糖業已經高度開
發,中國的糖業卻近乎不存在;反觀煉油工業,中國的煉油在戰時享有政府大力扶植,而有顯著進步;日本政府在台灣也有類似的努力,卻因戰爭受挫,例如日本海軍的煉油廠計畫,直到戰爭結束仍只是半完成狀態,且受到嚴重破壞。 中油在戰後先是恢復燃料油的生產,並在一九六○年代擴展到潤滑油和石化材料領域。一九七○年代,國民黨政府為了推動產業升級,擴大發展中油,高雄煉油廠的產能大幅成長,成為世界前十大煉油設施。中油對煉油和輕油裂解工業的壟斷經營一直維持到一九九○年代晚期,之後才有民營的台塑集團(以下簡稱台塑)獲得經營的許可。和氣數已盡的糖業不同,石油產業仍是台灣經濟不可或缺的部分,持續供應石化製品、塑膠和纖維給
下游生產者。二○○一年,台灣的乙烯生產是全球第十三名。中油的員工人數在一九五一年為四、九四六人,到了二○一六年,已經成長到一五、五四二人。 殖民地的糖業勞工:勞工貴族的形成 在更深入地考察糖業和石油產業的戰後發展之前,必須先了解這兩個現代產業進入台灣的背景,以及他們在台灣殖民無產階級化過程中所扮演的角色,以作為衡量之後發展的基準點。一九○○年前後,日本殖民政府開始鼓勵日本財閥來台投資製糖,其目的是為了舒緩新殖民地對東京造成的財政負擔;煉油產業的情況則完全不同。一九三六年,日本人將台灣的殖民方針定調為「南進化、工業化、皇民化」,在這樣軍國主義下的轉向,產業發展是為了戰爭,是要協助台灣
成為帝國南進的軍事基地。也因此,殖民政府在一九四○年代,開始在台灣推動煉油產業。資本主義工業化和軍國主義工業化造成兩種不同的勞動力模式,糖業工人的人數遠較其他產業多且穩定,同時他們也相當習慣於次等族群的角色,儘管與其他台灣人相比,他們已可稱得上「勞工貴族」;相反的,由於戰爭會不時打斷工廠生產,煉油工人的人數較少、年紀較輕,且流動性較高。 有多少台灣人在殖民時期的糖廠工作?國民黨政府在經歷了一段名義上的「監管」之後(一九四五年十一月至一九四六年二月),於一九四六年三月實質接管日本人留下來的糖業,當時的資料顯示,糖廠總共有一六、○○四名員工,而根據一份非正式估計,其中百分之七十五的受雇者是台
灣人,所以可以推測戰爭末期應該約有一二、○○○名台灣籍糖業勞工。(一九四六年的台灣人口總計有六百萬人) 但這群糖廠的台灣籍勞工卻已面臨非常清楚的族群分化。台灣勞工基本上都是「工員」(koin),只有少數可以取得「職員」(shokuin)的地位,以戰爭結束前的大林糖廠為例,日本人員工有百分之六十九都屬於職員,但台灣人員工卻有百分之九十五都是工員;居於領導位置的所長(shocho)和五個部門的課長(kacho),無一例外都由日本人擔任。有證據指出,這種族群差異的情況在殖民初期更加嚴重,因為當時大部分台灣人未曾接受現代教育和工業訓練。一九二三年,花蓮地區的兩間糖廠即顯示出下列的偏斜狀況:四十四
位職員中只有三位是台灣人;二百三十八位工員中,日本籍有一百零五位,台灣籍則有一百三十三位。 當然,並非所有職員都是屬於監督和管理職,但職員與工員的區別大致上也就相當於白領階級和藍領勞動階級的差距;職員不僅享有較好的薪水收入和公司福利等報酬,在日本的勞動體制下,他們也擁有大多數勞工無法取得的體面地位。在日本殖民母國,由於地位差距太過巨大,勞工們為了追求平等與尊嚴,引爆了戰前的勞工運動。殖民地台灣的情況則更加惡劣,族群不平等被疊堆加諸在地位不平等之上,產生了幾乎無法彌補的裂痕;少數得以晉升到職員位階的台灣人則被其同胞視為意見領袖,也因此在一般人心中留下鮮明的記憶。 族群分化也可見於工作
的分派。台灣籍的員工,不論其職位高低,通常都比較難被分配到相當於全糖廠指揮中心的總務部門,反而較高比例是被安排在不怎麼需要技能和訓練的運輸部門。以一九四五年的新營糖廠為例,總務部門的員工有百分之五十九是台灣人,而運輸部門則有百分之八十六點六。 少數台灣人能夠獲得和日本勞工相同的職位,但在薪資上卻仍然遭遇歧視。支付外派員工海外服務津貼是日本財閥的慣例,津貼金額不一,但經年累月下來,卻形成不同族群在工資上的重大差異;一份口述歷史資料指出,所謂「外島勤務」(gaitou kinmu)的金額,約占一名日本籍員工整體薪資的百分之二十,根據一項一九二九年的官方調查,在十八間雇用人數超過三百人的糖廠中
,日本員工的平均薪資是台灣員工的二點一五倍。 在殖民時期,日本糖業財閥在糖廠附近規畫員工宿舍區,宿舍區內包括學校、神社、員工合作社等各式設施,主要是為了安置遠渡重洋來到這座陌生島嶼的日本籍經理、工程師和技術人員。勞動史學家會明確指出,這種設計源於二十世紀初期的「福利資本主義」(welfare capitalism),這是「開明的」資本家所採取的策略,目的在於打造出有工作紀律而且願意順從的勞工階級。但在台灣,這種包含生產與生活的整體性規畫,卻成為殖民者希望與台灣人在空間上有所區隔的設計。一開始,「糖廠社區」是宗主國旅居者的新城鎮、深入熱帶鄉村的日本文明前哨站,但隨著時間過去,宿舍區擴大,逐
漸吸納了不少本地人,可以預期的是,宿舍區開始複製社區外的「族群隔離」。例如,台灣人總是被分配到較小、較外圍的單位;日本人的宿舍有各戶獨立的廚房和浴室,台灣人的宿舍卻必須與其他戶共用這些設施;餐廳、診所、商店和公共浴池等設備都位於日本人居住的區域。因此,儘管糖廠宿舍最終有擴大範圍,並接納部分台灣籍勞工入住,但宿舍區內的台灣人仍然受到隔離且不平等的對待。 不論工作或休息,為糖業財閥工作的台灣籍勞工被置放在無所不包的族群從屬體制之下。大日本製糖株式會社前社長藤山雷太(Fujiyama Raita),在一九三六年提出這樣的個人觀察:「內地人(按:即日本人)和台灣人之間,有著截然的區別,宛如水
與油的關係。若要使內地人與台灣人,能夠同心一體,恐怕是有如百年等待河水澄清一般的困難」。 因此,我們必須要問:為什麼台灣勞工願意接受這樣的族群支配?很簡單,因為藉由和日本資本共謀、協助其對殖民地的壓榨,能讓這一小群台灣籍勞工享受到其同胞無法觸及的、令人嫉妒的生活。對糖廠勞工來說,這樣的感受特別真切,因為糖廠位於農村,這意味著勞工們的參考團體主要是鄰近的農民,而這些農民也往往正是甘蔗採購過程中,被剝削的對象。事實上,糖廠附近的農民對糖廠的態度相當複雜與矛盾,一方面製糖會社常會將糖廠建在他們被迫出售的祖傳土地上,並且強迫他們以不合理的價格種植甘蔗;另一方面,糖廠幾乎擁有所有他們渴求的東西。產
糖的季節,糖廠的臨時工作可為他們帶來耕作以外的收入;村民甚至會用糖廠排出的廢水露天洗澡。當時有一種流行的說法:「能抱著會社的煙囪,就是人生的幸福」。 一位後來因地下共產黨運動被國民黨槍決的醫師葉盛吉(一九二三∼一九五○),成長在新營糖廠,他的養父在那裡擔任課長,這對台灣人而言是項破格的成就。葉盛吉指出,他的童年經歷充滿濃厚的日本風味,因此他將日本視為「故鄉」;他形容事業有成的養父工作努力且舉止謹慎,「若度石橋而猶扣地以行者」。勞工貴族的生活誘惑,以及伴隨而來的文化同化和物質保障,促使這群擁有熟練技術的台灣籍勞工可以忍受族群歧視的痛苦,甘願接受族群支配。 石油勞工:無產階級化的起步
糖廠勞工代表的是殖民無產階級化充分發展與成熟之案例,煉油廠勞工則是發展軸線的另一端,直到戰爭結束之前,依舊停留在剛起步的狀態。一九四一年,太平洋戰爭即將爆發,為了確保帝國海軍艦隊的燃料供應無虞,日本政府決定在台灣推動煉油產業,而這恰恰是第一間現代化糖廠開始營運之後的整整四十年。日本海軍計畫在高雄、新竹和台中建立三座煉油廠;然而,在戰爭結束前,沒有任何一間工廠正式開始營運。高雄煉油廠(那時稱為海軍第六燃料廠)的第一期工程於一九四四年完成,是當時亞洲第二大的煉油廠,但該年下半,美國占領菲律賓,從當地起飛的美軍轟炸機嚴重破壞了煉油廠,勞工被下令清理廢棄的金屬,同時拆解與遷移生產設備。因此,戰後
高雄煉油廠雖然倖存,但已受到重大的破壞;其他兩座煉油廠則尚未成形,根本無法啟用。 日本海軍招募本地勞工時,一開始鎖定的目標是青少年。當時規定如果能夠錄取煉油廠的工作,就可以獲得「軍屬」(gunzoku)的身分,這個身分泛指軍隊中「非戰鬥角色之人員」,在戰爭逼近時,一般認為軍屬可以免除軍事徵召,因此煉油廠的工作競爭非常激烈。不過,當時台灣並沒有運轉中的煉油廠能夠訓練這批年輕的勞工,這就表示一旦獲得錄用,這些青少年就得被送往日本和爪哇的煉油廠當學徒。長期的海外訓練,導致在地的工作人員始終無法維持一個穩定的狀態;同時因為戰爭,例行生產無法維持,海上運輸也徹底中斷。不同於其他產業部門,煉油廠的日
本籍員工比台灣籍員工多,根據資料,戰爭結束時廠內有九百九十九位日本籍員工,卻只有三百六十一位台灣籍員工。 儘管石油工人的無產階級化仍在起步階段,族群支配的情形依然明顯可見,且由於隸屬軍事組織,由軍官負責管理,不平等的現象更為嚴重。在苗栗的油田,有百分之六十的職員是日本人,工員則是百分之十;鑽油工員裡的工頭通常是日本人,他們不但可以領取額外獎金,而且不用從最低階的職位幹起。高雄煉油廠的宿舍區也複製了族群隔離的情況:台灣籍工員被安排在一棟狹窄的單身宿舍,日本籍的海軍軍官則被分派到獨幢的家庭式住宅。一位受訪的台灣籍員工透露他曾在工廠中經驗過的族群緊張狀況:日本籍的管理階層經常會故意尋釁滋事,試
圖激怒台灣籍勞工,進而產生違抗的行為,如此一來日本人就可以名正言順採取紀律處分。很自然地,軍事化的環境會進一步惡化族群間不平等。 糖業和油業顯示出殖民勞工階級形構的兩種模式。儘管他們在工作場所都被當成次等族群,但和大部分台灣農民相比,這兩種類型的勞工仍都享有特權;糖業工人浸淫於日本人建構的工業秩序較深,對於自己勞工貴族的角色較為習慣,石油工人相對而言較為年輕、流動率高且沒有經驗,則顯得尚未適應此一角色。
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台塑石化煉油部的網路口碑排行榜
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#1.台塑石化麥寮在PTT/mobile01評價與討論
台塑石化 公司于81年由台塑、南亚、台化、台朔重工、福懋等公司集资设立,负责筹建年炼原油2100万公吨之炼油厂、年产135万公吨之轻油裂解厂及发电总容量182 万瓩汽电 . 於 breakfast.reviewiki.com -
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#8.台塑石化股份有限公司 - MoneyDJ理財網
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#10.台塑石化股份有限公司烯烴三廠 - 產業節能減碳資訊網
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#12.實習就業機構基本資料表
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#13.台塑石化公司煉油事業部麥寮駐廠經理室 - 樂趣地圖
於雲林縣石油產品的台塑石化公司煉油事業部麥寮駐廠經理室電話號碼:05-681-5603,地址:雲林縣麥寮鄉台塑工業園區39號塑化預製廠A棟,統編:86522210,分類:化學工業、油 ... 於 poi.zhupiter.com -
#14.3000億美國投資案急喊卡?台塑化靠四招避凶,還讓獲利翻六倍
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#15.美煉油廠失火台塑化受惠
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#17.孤隱的王者: 台塑守護之神王永在〔附年表及40頁家族珍藏照片〕
台塑守護之神王永在〔附年表及40頁家族珍藏照片〕 姚惠珍 孤隱的王者台塑守護之神王永在 194 輕石化園區, ... 至於第三個問題,台塑化直接請對方來台灣看六煉油廠嗎? 於 books.google.com.tw -
#18.[請益] 台塑石化- 看板Tech_Job - PTT網頁版
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#20.【公告】台塑化2021年12月合併營業額 - 奇摩股市
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#22.煤炭检验面试今日价格、行情走势
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#24.台塑王朝: 王永慶的管理與佈局 - 第 171 頁 - Google 圖書結果
二、 2004 ~ 2006 年,六輕四期擴建>台塑集團計畫投資 1,200 億元,結合麥寮新興區、 ... 表 6-3 ) 2006 年台塑石化三大事業部比重煉油事業「石化事業」公用事業其他項目 ... 於 books.google.com.tw -
#25.突发!印度一知名化工厂发生重大爆炸事故!现场堪比空袭 ...
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#28.[公司] 台塑石化煉油事業部- Salary - PTT網頁版
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#29.沒有循環經濟,哪來淨零排放?產業減碳需要更完整政策 - 報導者
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#30.台塑化老總︰中油、台塑化各有優缺點 - 自由財經
出身中油的台塑化總經理曹明解釋,中油有很多事業部,與台塑. ... 煉油時能源成本就可大量降低,而中油有近兩千個加油站,台塑化只有五百多家,台塑 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#31.一九九九年亞太石油會議
(1)台塑石化煉油廠投產對本公司的衝擊,及對台灣油品市場的影響;大多數油公司 ... 油品市場價格行情,所需油品除維持煉油廠最低煉量(約60%,部份效益過低煉油廠,已 ... 於 report.nat.gov.tw -
#32.台塑化六輕又火災遭罰5百萬並停工 - 公視新聞網
雲林麥寮台塑化煉製一廠昨天又發生火災,一名員工燒燙傷送醫。雲縣府依據空汙法32條500萬元,並對發生事故的塑化煉油廠勒令停工。 12號下午2點多, ... 於 news.pts.org.tw -
#33.台塑石化股份有限公司社會責任報告書CSR Report
展望下一個年度,煉油、石化產業要永續發展,台塑石化將持續強化企 ... 入煉油部製程進行回煉處理,廢水部分則排放至廢水場低鹽類處理系統進行處理,處理程序包括調合 ... 於 fpcc-csr.eorz.net -
#34.空氣噪音管理科-最新消息-環保新聞 - 雲林縣環境保護局全球 ...
2020-03-23 今(23)日14點30分台塑石化煉油事業部因電力異常導致跳車,製程依標準安全程序啟動停車,尾氣排放至高架燃燒塔處理,產生短暫火光,屬於廢氣燃燒塔使用時之 ... 於 www.ylepb.gov.tw -
#35.台塑石化股份有限公司麥寮一廠基礎油廠發生火警事件說明
環保局於今(8/25)日凌晨00時25分接獲通報,台塑石化股份有限公司麥寮一廠基礎油廠潤滑油製造程序(M40)於110年08月24日歲修完工之開車前壓力測試,於晚間23點50分時, ... 於 www.yunlin.gov.tw -
#36.02-台塑觀摩會簡報04
02-台塑觀摩會簡報04. 1. 94 年4 月22 日台塑石化股份有限公司能源管理組織暨能源耗用介紹; 2. 煉油事業部組織架構簡介煉製技術處煉製檢驗處煉製油料處煉製公用廠煉製 ... 於 www.slideshare.net -
#37.(一)研究背景 - 明志科技大學-經營管理系
2008年 台塑石化麥寮廠區煉油部(煉製公用廠及油料處除外)、烯烴部及保養中心之相關生產機器設備,自2008年度起變更折舊方法,由原平均法改為定率遞減法。 於 bm.mcut.edu.tw -
#38.台灣化學纖維股份有限公司與台塑石化股份有限公司
儘管產能大幅擴增與受到2021 年上半年極端天氣干擾的產能將恢復生產,但由於對化學與煉油產品的需求因全球經濟加. 速復甦而依舊強勁,四大公司2022 年至 ... 於 www.fpc.com.tw -
#39.台塑石化股份有限公司
台塑石化 股份有限公司(FORMOSA PETROCHEMICAL CORPORATION),統編:86522210,股票代號6505 台塑化(FPCC),電話:(02)2712-2211,傳真:(02)2712-3590,公司所在地:雲林縣麥寮 ... 於 www.twincn.com -
#40.台塑石化煉油部K9000辦公大樓 - 消防防災館
台塑石化煉油部 K9000辦公大樓. 演練上傳時間:2019-10-04 11:42:03. 演練人數:36 人. 演練情境:在高樓或辦公室. 台塑石化煉油部K9000辦公大樓演練活動照片共4張 ... 於 www.tfdp.com.tw -
#41.工作表2 - 長庚大學
9, 塑化, 煉油事業部, 煉製二廠, 不限, 化材系, 1, 麥寮, 無, 1. ... 27, 台塑, 塑膠事業部, 麥寮VCM廠, 不限, 化材系1名、電機系1名、機械系1名、資管系1名 ... 於 biotech.cgu.edu.tw -
#42.台塑石化公司 - Mobile01
台塑石化 公司- 雲林六輕的台塑石化公司待遇好嗎?會部會很難考進,還是要有後台呢? ... 台塑化掌管煉油,輕油裂解(石化),油槽儲存區,港口碼頭裝卸等業務, 於 www.mobile01.com -
#43.台塑化:公告本公司2022年1月合併營業額 - 鉅亨
(一)煉油事業營業額比2021年12月增加4.5%。 售量方面:. 2022年1月原油平均煉製量433千桶/日,比2021年 ... 於 news.cnyes.com -
#44.雲林縣麥寮鄉台塑石化麥寮一廠煉油部二廠火警事故環署已全程 ...
環保署說,今日上午9時17分接獲雲林縣消防局救災救護指揮中心通報指出,主要生產LPG、各類油品、丙烯、硫磺之台塑石化公司麥寮一廠煉油部二廠,於上午9時在重油加氫脫硫 ... 於 enews.epa.gov.tw -
#45.六輕連環火燒倒台塑2高層 - 人間福報
雲林縣消防局前往救援,初步調查可能是儲存槽槽壁破裂,造成丙烯外洩引發火警。 台塑麥寮管理處副理黃耀南於火勢撲滅後宣布,台塑石化煉油部相關七個廠全部停工。台塑表示 ... 於 www.merit-times.com -
#46.中国工业新闻网
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#47.台塑六輕煉油廠 - ::: 鈿峰工業股份有限公司:::
企業簡介 : 台塑石化公司成立於1992年4月,目前資本額為952.6億元,是國內唯一的民營石油煉製業者,且為國內最大的石化基本原料製造業者. 六輕四期擴建後產能從日煉油 ... 於 www.dianghorn.com.tw -
#48.《財訊》623期-封測再起 半導體狂潮二部曲 - 第 163 頁 - Google 圖書結果
以前塑化股都處在低檔區,自然是布局的好時機。像是這一次台塑就在三大法人進場撈底,十一月以來大買六萬八千餘張下,舉從八十元以下,推升至九十元,大有完成底部形態的 ... 於 books.google.com.tw -
#49.台塑塑膠事業部
目前旗下事業橫跨塑膠、 煉油、 石化、 纖維、 紡織、 電子台塑石化成立於1992年,主要經營石油製品、石化基本原料生產銷售事業,是國內唯一民營的 ... 於 visitebigjohn.it -
#50.台塑石化公司煉油廠低鹽廢水回收案例分享
台塑石化煉油 廠於85年建廠初期即依製程特性、六輕環境考. 量,將節水及減少廢水等列入設計規劃。並於91年度成立『節水. 小組』,全面管理用水。 於 www.ctci.org.tw -
#51.台塑石化煉油部 :: 非營利組織網
(02)2712-2211轉6051·烯烴事業部.乙烯、丙烯等石化基本原料之生產及銷售·公用事業 ...,台塑石化成立於1992年,主要經營石油製品、石化基本原料生產銷售事業,是國內唯一 ... 於 nonprofit.iwiki.tw -
#52.台塑石化 - 中文百科知識
台塑石化 ,即台塑石化股份有限公司,於81年由台塑、南亞、台化、台朔重工、福懋等公司集資設立,負責籌建年煉原油2100 萬公噸之煉油廠、年產135 萬公噸之輕油裂解廠及 ... 於 www.easyatm.com.tw -
#53.台塑企業
目前旗下事業橫跨塑膠、煉油、石化、纖維、紡織、電子、能源、運輸、重工、生物 ... 台塑企業經過六十餘年的努力發展,目前共計擁有台塑、南亞、台化、台塑石化等百餘 ... 於 www.wikiwand.com -
#54.台塑石化股份有限公司煉油事業部
8公司由事業部門、經理室、各廠廠長等主管組成. 能源小組,每月召開會議制定節能目標、管理辦. 法追蹤考核與控管,設專職能源管理負責人,定. 於 top.energypark.org.tw -
#55.台塑關係企業
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#56.[請益] 台塑石化- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊
小弟最近錄取了台塑石化部門是煉油部門工作地點是麥寮想請問各位大大這個部門的工作性質 ... realmile:台塑石化煉油部生產單位我沒準時下班過以上!!! 於 www.ptt.cc -
#57.台塑石化- 维基百科,自由的百科全书
台塑石化 股份有限公司(英語:Formosa Petrochemical Corporation,簡稱台塑化、台塑石化、FPCC),是台灣一家石油公司,也是台灣第一家民營的石油煉製業者,隸屬於台 ... 於 zh.m.wikipedia.org -
#58.台塑石化_百度百科
台塑石化 ,即台塑石化股份有限公司,於81年由台塑、南亞、台化、台朔重工、福懋等公司集資設立,負責籌建年煉原油2100 萬公噸之煉油廠、年產135 萬公噸之輕油裂解廠及 ... 於 baike.baidu.hk -
#59.台塑石化上市引爆產業龍頭爭霸P.136 - 今周刊
以營收結構區分,台塑石化今年營業額將達二千三百億元,業務可分為三大塊,最重要的是煉油,占六三%,其次是輕油裂解(生產石化基本原料)占二五%, ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#60.機構介紹 - 國立雲林科技大學-學生產業實習媒合資訊平臺
機構介紹, 台塑石化股份有限公司成立於1992年,主要經營石油製品、石化基本原料生產銷售事業,是國內 ... 108暑假實習(已結束), 台北辦事處, 煉油部實習生, 一般製造業 ... 於 internship.yuntech.edu.tw -
#61.企業商業模式 - 台塑石化ESG
台塑石化 位於產業鏈的上游,主要原料為國外進口之原油,主要產品則為各式油品及 ... 服務方面,保養中心流量校正實驗室及煉油部汽柴油引擎實驗室均已取得「中華民國 ... 於 fpcc-esg.com -
#62.台塑石化總經理曹明:強化煉油廠區經驗傳承,建立預先防範
台塑石化 於11月9日召開臨時董事會,通過新任總經理曹明的人事案。曹明在石化業擁有40年資歷,1969年進入中油,曾任中油石化事業部執行長、中油副總 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#63.台塑化第二季獲利上看200億- 工商時報
分析師指出,台塑化第二季雖沒有首季豐收的在途、原料庫存利益,但因油品日煉量提高,加上成品油價差大幅躍進,5月煉油事業部獲利可望逾百億元,適時 ... 於 ctee.com.tw -
#64.台塑石化公司 - Super hiPage 中華黃頁網路電話簿
台塑石化 公司是位於雲林縣麥寮鄉台塑工業園區1號的油店家,這裡提供台塑石化公司的電話、 ... 煉油事業部麥寮煉製二廠; 烯烴事業部製程二組; 煉油事業部; 煉油事業部 ... 於 www.iyp.com.tw -
#65.從業界實務談材料工程師在石化產業扮演的角色
題 目:從業界實務談材料工程師在石化產業扮演的角色主講者: 陳明亮協理現 職: 台塑石化公司煉油事業部協理學 歷:中國文化學院化工系工程學士. 於 www.mse.ncku.edu.tw -
#66.台塑石化股份有限公司簡介
本公司於81 年由台塑、南亞、台化、台朔重工、福懋等公司集資設立,負責籌. 建年煉原油2,100 萬公噸之煉油廠、年產135 萬公噸之輕油裂解廠及發電總容量182. 於 www.mlafsh.com.tw -
#67.經部偕同專家學者查核台塑石化麥寮廠房26日召開六輕總體檢 ...
108年11月12日下午14點00分,雲林離島式工業區麥寮鄉台塑石化煉油事業部煉一廠員工於進行輕油分離塔C-1051出口側壓力錶更換作業,發現內容物洩漏而緊急 ... 於 finance.ettoday.net -
#68.台塑石化的救星?十問陳寶郎 - 天下雜誌
目前大部份工廠都開起來了,三座煉油廠加起來有十幾座工廠,只剩下兩座工廠還沒開起來。 整個台灣的氣氛底下,石化產業非要往國外發展不可。台塑在寧波的 ... 於 www.cw.com.tw -
#69.台塑企業於1954年創立台灣塑膠公
塑、南亞、台化、台塑石化四家公. 司外,還包括台朔重工、台塑勝高科技、. 南亞科技、南亞電路板、南亞光電、台塑. 生醫等五十餘家公司,分別從事煉油、石. 化、塑膠 ... 於 www.daf.com.tw -
#70.台塑石化股份有限公司煉油事業部 - 藥師+全台藥局、藥房 ...
97年節約能源績優傑出獎台塑石化股份有限公司煉油事業部.基本資料:地址:雲林縣麥寮鄉台塑工業園區一號電話:05-681-5637傳真:05-681- ...。 於 pharmacistplus.com -
#71.台塑石化火警事件對台灣塑化產業之影響 - 技術論壇詳細頁
在2010年7月25 日六輕煉製二廠加氫脫硫設備晚間又發生重油外洩氣爆,並引發大火,該煉油二廠是原油輸入後進入的第一道生產區,兩工廠的停工預估將對後續 ... 於 www.ibuyplastic.com -
#72.美煉油廠失火台塑化受惠| 綜合產業 - 經濟日報
外電報導,埃克森美孚石油公司(ExxonMobil)位於德州貝敦市(Baytown)的一座煉油廠與乙烯工廠23日淩晨發生... 於 money.udn.com -
#73.為提高產業安全作為,經濟部偕同專家學者進行台塑石化股份 ...
108年11月12日下午14點00分,雲林離島式工業區麥寮鄉塑化公司煉油事業部煉一廠員工於進行輕油分離塔C-1051出口側壓力錶更換作業,發現內容物洩漏而 ... 於 www.moea.gov.tw -
#74.塑化工業之產業競爭力分析---以台塑集團為例 - 遠東科技大學
五、 未來大陸政策轉向後,台塑石化將會爭取. 大陸的原油代煉訂單。 六、 台塑企業集團已正式向交通部申請,麥寮. 港由工業港「升級」為工商綜合港 ... 於 www.feu.edu.tw -
#75.Paper Renderer - 中原大學新聞網
現任台塑石化股份有限公司總經理是本校化工系57級畢業校友─曹明,2011年至台塑 ... 年考進中油公司高雄煉油總廠,從基層工程師做起,一路獲拔擢擔任中油石化事業部 ... 於 enews.cycu.edu.tw -
#76.台塑化股東會》陳寶郎看油價:第2季見高點石化原料大擴產 ...
台塑化 董事長陳寶郎31日在台塑化股東會後表示,油價第二季恐為全年最高點,乙烯等石化原料部份去年到今年新增太多產能不利價格。(攝影/鄭國強). 於 www.cmmedia.com.tw -
#77.台塑石化股份有限公司麥寮三廠(烯烴二廠)
近年來受全球氣候變遷與環境衝擊的影響,「永續發展」已成為普世之共同價值,為確保我國產業在永續發展歷程中,能即時採取有效且靈活的策略行動以確保競爭力,故經濟部 ... 於 greenfactory.ftis.org.tw -
#78.陳寶郎 - 求真百科
出生地 ; 學歷, 台灣成功大學化工系. 台灣中山大學企管所建教班 ; 經歷, 2011年就任台塑石化董事長. 國光石化董事長. 台灣中油公司總經理. 中油公司石化事業部執行長及副總 ... 於 factpedia.org -
#79.台湾省诞生了许多大型世界型企业 - 资讯风
台塑 集团顾名思义是通过塑胶发家的,如今的台塑的事业版图已经横跨了塑胶、炼油、石化、纤维、纺织、电子、能源、运输、重工、生物科技、医疗、教育等 ... 於 fengnew.com -
#80.林冠宇- 工程師- 台塑石化 - LinkedIn
目前任職於台塑石化煉油部。 工作經歷. 台塑石化圖片. 工程師. 台塑石化. 2016 年6 月 - 目前6 年. 台灣雲林縣. 明志科技大學圖片 ... 於 tw.linkedin.com -
#81.廠商檢索-經濟部工業局台灣工業用地供給與服務資訊網
廠商名稱 台塑石化股份有限公司麥寮一廠; 廠商地址 台塑工業園區7號、... 行業別; 工廠面積(平方公尺) 7,792,367; 資本額(萬元) 4,250,000; 員工人數 3886. 於 idbpark.moeaidb.gov.tw -
#82.六輕台塑化火警管線法蘭洩漏 - Taiwan News
(中央社記者葉子綱雲林縣5日電)台塑麥寮管理部今天指出,六輕廠區台塑石化公司煉油二廠重油加氫脫硫單元管線法蘭洩漏,火勢已撲滅,洩漏原因在調查。 於 www.taiwannews.com.tw -
#83.台塑石化工務部知識摘要 - 紅頁工商名錄大全
【台塑石化工務部知識摘要】免費登錄台灣地區的公司資料,工商指南,市場推廣,商品與服務的詢價,外包,買賣等生活資訊_上台灣大紅頁網,上網就紅。 於 www.iredpage.com -
#84.文物史料-產業簡史-石化業 - 台灣工業文化資產網
台塑 的產出主要供應麥寮台塑其本身上中下游垂直整合之石化共同體。台塑的乙烯產能已超過 ... 目前台灣有四座煉油廠,以原油為進料,生產石油腦供應石化業上游廠商。 於 iht.nstm.gov.tw -
#85.INE原油收盘小幅回落,市场认为俄罗斯原油出口拥有韧性
据贸易消息人士称,由于汽油和航空燃料的炼油利润强劲,最大石油出口国沙特阿拉伯可能会在7月提高其销往亚洲的所有品种原油的价格。 沙特原油官方售价通常 ... 於 finance.sina.com.cn -
#86.94 年4 月22 日能源管理組織暨能源耗用介紹35. 36 煉油事業部 ...
... 煉製公用廠煉製一廠煉製三廠煉製二廠工安環保組生產管理組駐廠管理組系統技術組管理組台北經理室經理室( 麥寮) 煉油事業部台塑石化( 股) 公司煉油事業部組織部門. 於 slidesplayer.com -
#87.今年最大筆工業地交易天威商仲解析南亞「低價購入」彰濱工業區
張浩人說,無論是位於高雄的中油、及位於雲林麥寮區的台塑體系,都已掌控了國內石化工業之最上游原料的「輕油裂解廠」。台灣中油的三輕、四輕及五輕,供應 ... 於 www.storm.mg -
#88.台塑石化股份有限公司桃園儲運站 - 透明足跡
事業名稱: 台塑石化股份有限公司桃園儲運站. 事業地址: 桃園市觀音區白玉里白玉北路一八○一號. 所在工業區: 其他工業區. 產業類型: 普通倉儲業. 於 thaubing.gcaa.org.tw -
#89.台塑化煉油獲利強,烯烴品壓力漸浮現| MoneyDJ理財網 - LINE ...
終端需求強,使成品油與原油價差擴大,台塑化(6505)煉油事業部獲利強勁,不過,烯烴產品漲幅未能跟上原料漲幅,壓抑獲利表現,公司降低煉量,以供應 ... 於 today.line.me -
#90.丙烯| 台塑石化煉油部| 最佳國民健康局-2022年6月
台塑石化煉油部 ,你想知道的解答。品名:丙烯;英文品名:Propylene;產品類別:石化原料;應用行業別:化學品.產品概述;產品特性;產品用途.化...| 最佳國民健康局. 於 carewikitw.com -
#91.化煉三廠冒煙台塑:停車正常現象 - 新頭殼Newtalk
據雲林縣消防局指出,六輕廠區台塑化煉油部煉三廠疑似塔底重油(入料油)在管路連接(法蘭)處洩漏,滲入保溫棉中遇換熱器高溫而冒煙。六輕消防隊立即佈 ... 於 newtalk.tw -
#92.Document 7565399 | slideum.com
台塑石化 股份有限公司FORMOSA PETROCHEMICAL CORPORATION 煉油產銷線性規劃吳建興高級專員台塑石化煉油事業部系統技術組1/6/08 個人簡歴• 姓名:吳建興• 藉貫:台灣省 ... 於 slideum.com