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法律風險管理與企業法務：以日本經驗為例

為了解決台塑越南罰款的問題，作者張以璇 這樣論述：

風險對企業之經營影響甚鉅，無論規模大小及組織型態為何，所有企業都必須重視風險之重要性以求持續地生存與發展。而在眾多類型的企業風險中，法律風險至關重要。因為除了法律風險的實現將影響不僅將威脅到企業的永續發展外，也可能為企業本身及其負責人招致法律責任，其代價之重不可不慎。法律風險管理著重於發現風險背景下的法律問題，透過科學之方法更精確且清晰的掌握風險的態樣，使企業在從事商業行為之同時確保法律風險受到控制。然而，如果仔細地觀察這些年來涉及重大醜聞的企業，令人意外地，大多數公司都有良好的聲譽、大規模的資本、眾多訓練有素的法務人員且通常具備符合法定要求的公司治理系統與風險管理機制。因此，本文所欲探求的

問題即是：企業法律風險管理會是幫助企業遠離公司舞弊的一盞明燈嗎？而又是哪些因素可能導致制度失靈或無法發揮預期的功效？為了找出問題的答案，本文將從法律風險管理的角度出發，通過文獻整理、實證研究和比較法研究等方式，探討企業如何藉由實施法律風險管理模型和建立完善的法務系統作為有效提升企業競爭力之手段。從現代風險理論與風險管理理論之演進、法律風險管理的內涵及模型、可能影響法律風險管理實行效能之內部環境因素，到觀察日本與台灣在企業法律風險管理的實踐成果，並綜合日本和台灣兩地資深企業法務人員與公司律師之職業經驗，了解台日企業面臨的風險環境與應對方式。本研究之目的不僅在於發現使企業法律風險管理機制失靈的潛在

原因，更中心希望透過本文的研究成果，提升台灣企業對於法務人員與法律部門的重視，並促進法學與商業經營間的相輔相成。