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佩德洛想買腳踏車：建立孩子的金錢觀、生活腦與理財智慧

為了解決台灣製藥產業分析的問題，作者JuanC.G.Ibargüen 這樣論述：

～最貼近生活的兒童金錢觀養成繪本～ 獻給│成天想買這買那的孩子V.S.每天辛苦賺錢的爸媽│攜手共讀 建立孩子金錢觀的第一步，是在生活中學會思考。 不只思考「需要」與「想要」， 從「賺錢．存錢．花錢．投資」開始， 建立孩子的生活理財智慧！ 佩德洛想買腳踏車，但爸媽總是回答：「以後再說！」 佩德洛知道大人會工作賺錢，於是他開始思考： 除了零用錢外，小孩能用什麼方式賺錢？ 接著，他展開了存錢計畫。但是， 錢要存在小豬撲滿還是銀行？還有哪些方式可以存錢呢？ 當佩德洛終於存夠錢，媽媽沒有帶他去買腳踏車，而是問他： 你比較過其他店家的腳踏車價錢嗎？ 經過比價後，佩德洛決定先存下這筆錢，並且思考：

如果暫時不買腳踏車，這筆錢還能買什麼？ 還有什麼方法，可以讓我的錢變多？ 猜猜看，佩德洛能順利買到腳踏車嗎？   ★從生活情境中，學會思考與理財智慧★ ◎為什麼辛苦存到錢，腳踏車卻漲價了？ →了解「通貨膨脹」的小祕密。 ◎買了一顆足球，卻要放棄我愛的巧克力～ →原來「選擇」就是一種機會成本。 ◎價錢和價值，有什麼不同？ →產品賣多少錢V.S. 你願意花多少錢？ ◎你知道什麼是「小螞蟻花費」嗎？ →生活中的花費，積少成多。   【各界點讚推薦】  地方爸爸與他的小幫手們│知名親子部落客 林明樟│連續創業家&財報大師 馬哈老師│親子理財專家 張森凱（BRIAN）│布萊恩兒童商學院創

辦人 黃維瑜│中正國小校長、臺北市國民教育輔導團國小綜合活動領域輔導小組召集人 廖偉玲│知名諮商心理師 顏銘新、吳方齡│小茉莉親子共讀臉書粉絲頁 ──依姓氏筆畫排序   【本書特色】 1.符合108課綱「財經素養」： 本書符合108課綱「財經素養」，以深入淺出的方式，解說複雜的理財問題，讓身處教育現場的老師與家長，引導孩子輕鬆學習。 2.圖文版兒童經濟學： 以清新可愛的畫風介紹了經濟與理財觀念，例如：開立銀行帳戶的好處和使用原理、物價上漲的概念等，從小建立理財與正確價值觀。 3.生活化故事，建立正確金錢觀： 孩子常想買很多東西，卻不了解金錢的意義。書中以生活化的情境說明想要與需要的分別以及金錢

的價值，循序漸進，清楚易懂。 4.建立我的財務目標計畫表： 加入簡單的收支表與存錢方法，附有個人理財目標計畫表，幫助小讀者培養儲蓄觀念以及如何用儲蓄來實現目標。

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影響各層級醫院選擇學名藥之相關因素探討

為了解決台灣製藥產業分析的問題，作者呂發財 這樣論述：

台灣自1995年開辦全民健康保險以來，實質納保率已達99%以上，趨近達成全民納保之目標。然而在全民皆保、就醫無礙的背後，卻也擔負醫療支出不斷上漲的壓力，因此，如何調控醫療費用的增長，讓資源做更有效率之利用，已成為醫藥政策的顯學。依據研究顯示，以學名藥取代原廠藥之使用，可降低用藥成本支出。因此世界各國多以政策手段或建立財務誘因，鼓勵醫師及病患多使用學名藥，以降低藥品費用。本土製藥產業多從事學名藥製造販售，惟經營規模不大，且多數採取價格戰及低行銷費用的經營模式。然而，醫療院所在選擇學名藥的過程中，除價格因素外，仍有其它考量，包含有藥廠本身、產品品質、藥廠行銷活動、藥廠供貨及通路及外在環境等因素，

本研究的主要目的為探討不同醫院層級學名藥採購的考量要素。方法：本研究採問卷調查法，以各層級醫院對藥品採購決策之人士為研究對象，並於2012年3月至4月共發放問卷250份，回收182份，回收率為72.8%，其中有效問卷為173份，無效問卷為9份。並以描述性統計相關分析、變異數分析(ANOVA)等進行資料分析。結果：本研究結果顯示，較具規模的醫院之學名藥進藥仍須由醫師向藥事委員會申請，最終決定權仍由藥委會決定。對於採用學名藥最大考量仍是『價格利潤空間』及『健保給付與否』。且醫院最常考慮以學名藥品取代原廠藥做為決策之時機點為全民健康保險藥價調整。在醫院層級部分，醫學中心及區域教學醫院較重視『藥廠本身

』及『產品相關』因素，地區醫院則對於『產品價格』因素相當重視。另外，本研究發現，『藥廠貨源穩定』、『退換貨政策』、及『貨品準時送達』，亦是醫院考量以學名藥取代原廠藥的重要選擇要素。結論與建議： 在大型醫院學名藥進藥時均有資格規範。包含有產品需符合BA/BE；PIC/S；DMF等，本資格除用以醫院進藥申請外，從健保局對學名藥品的核價規則中發現，學名藥品項若經過BA/BE試驗，其核定健保價格為原開發廠藥品價格的八成至九成，致使學名藥品與原廠藥品價格相對接近。有助於競爭力提升及廠商整體形象發展；除此之外，本土藥廠應投入更多研發及臨床試驗經費，增添學名藥臨床數據，藉以說服臨床處方醫師。最後，對醫院決策

人士之經營，若能邀請參訪符合規範的藥廠，使其瞭解學名藥在產製品管、退換貨及物流配送的努力，對學名藥在醫院之進用與採購，亦有莫大助益。

存飆股 1次賺進10年股息：簡單3步驟 每次都讓你買在起漲點

為了解決台灣製藥產業分析的問題，作者郭勝,林上仁 這樣論述：

存股，是一種簡單易懂的方法， 靠著長期不間斷投入，安穩領息養大資產。 然而，你不知道的現實是， 就算每月存2萬元，每年賺10%、近17年才有千萬資產。 建立「存飆股」新觀念，才能真正用小錢滾出財務自由的人生！ 　　★ 3步驟操作心法貫穿全書，好用的方法只要1招，就能持續賺到錢。 　　傳統存股，需要10年、20年，甚至更的長時間才能看到成果， 　　有什麼方式，比存股累積資產的速度更快，更有效率？ 　　答案是：「存飆股」。 　　對於資金有限、不想花20、30年慢慢累積資產的人來說， 　　藉由調整投資策略、買進波動較大、產業趨勢向上的好標的， 　　遇大波段動輒賺進翻倍的獲利行

情，這就是「存飆股」的魅力所在。 　　市井股神郭勝、林上仁，將多年投資經驗淬鍊成簡單3個操作心法， 　　透過型態、籌碼與KD打勾，教你輕鬆買在波段起漲點，一次賺進10年股息！ 　　全書逾70張圖解，超詳細解說如何判斷買賣訊號， 　　一步一步教你學會怎麼存飆股！ 　　▍好股票能領股利 也能賺價差！ 　　存股為長期投資，幾乎不需要賣出，而存飆股是一種波段操作的概念， 　　但波段操作不是漫無章法的殺進、殺出拼價差， 　　而是選擇產業趨勢向上、配息穩定成長等條件的個股，以大波段甚至長線操作。 　　更重要的是，因為進場方式不同，存股也能賺到和飆股一樣可觀的報酬率。 　　▍危機入市存飆股 獲利快速

翻倍 　　危機入市獲利最豐碩，只是，就算投資人敢在危機時大膽進場， 　　買進傳統存股所著墨的標的，但因為股價波動小、反彈幅度有限， 　　即便持有成本低，股息殖利率從5%提升到7%， 　　恐怕也比不上買進1檔具成長性、遇大波段賺進翻倍獲利的財富累積效果。 　　▍當主力的好朋友、低買高賣 　　股票會漲大都是主力買上去的；股票會跌大都是主力賣下來的。 　　投資人要當主力的好朋友，跟著主力低買、高賣，就能賺到波段大價差， 　　這樣股票永遠不會套住，這也是存飆股的投資精髓。 　　▍買在起漲點 抓住印鈔的機會 　　多頭上漲後，股價拉回整理， 　　若有主力籌碼買進，而且也有KD打勾的整理末端訊號時， 　

　就要特別留意隔日的量增價漲的攻擊訊號， 　　買在拉回底部後的起漲第1根，就能跟主力買在相對低點。 　　▍多頭順勢操作 買高賣更高 　　存飆股的分批進場，並不是越跌越買， 　　而是第2次進場價位會比第1次高， 　　但由於是多頭走勢，以後會有更高的價格可以賣出。

健保總額制度後製藥產業經營策略探討-以A公司的降血脂藥為例

為了解決台灣製藥產業分析的問題，作者郭平政 這樣論述：

台灣在1990年代創造了台灣的經濟奇蹟，隨著經濟的進步，對於醫療保健更為重視，因應民眾的需求，政府自1995年推出了全民健康保險，初期遇到兩大問題是醫療費用上漲及醫療資源浪費，健康局試圖用病人部分負擔制度來解決，可惜成效不彰，隨著人口結構逐漸的老化，長期醫療照護之需求也隨之增加，更是雪上加霜。所以健保局進而推出總額支付制度，2001辦西醫基層總額支付制度，2002辦醫院總額支付制度，整個醫界和製藥產業面臨重大的影響，在此背景下，如何保持競爭優勢，增加其市場占有率，是每家西藥公司的重要課題。雖然原開發藥廠的部分產品有專利保護，但相較健保局同類藥比價及調降給付藥價的政策，讓藥商非常難達到營運目標

，因此本研究以產業競爭分析為架構，針對製藥產業及原開發藥廠的高血脂藥(statin)，分析其藥品行銷策略，除了運用Porter的五力模式描繪出個案所處之競爭態勢外，同時藉由SWOT分析，檢視個案內部之優、劣勢及外部環境之機會與威脅，進而剖析藥商競爭策略，在經營策略中如何有效的突破及開創。本研究結果顯示，積極研發新藥對本產業最重要，西藥業在專業行銷上，建立差異化的優勢顯得更為重要，可新增重要客戶管理經，降低健保政策影響，加速進新藥及保護既有產品的市場及價格，另外醫藥代表有效的拜訪也是重要成功的關鍵之一，藥商應如何調整組織，有效資源管理及提升績效，並應用電子化區管理系統，改善醫藥代表銷售技巧及客戶

有效的拜訪，加強加公司的競爭優勢，讓企業能永續經營，並提供相關業者作為經營策略規劃之參考。