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策略轉折點競爭優勢：建立弱訊號敏感度，掌握策略自由度，突破產業框架，搶先在新的競技場創造成長

為了解決吉列的問題，作者RitaGuntherMcGrath 這樣論述：

《strategy+business》雜誌年度最佳商業書 融雪始於邊緣，雪崩式的十倍速劇變早就釋出訊號！ 8個方法，從雜訊中辨識弱訊號，聚焦領先指標， 重新定義戰場，下小注，加快組織行動力， 在典範移轉前，搶先布局，贏在策略轉折點！ 創新大師克里斯汀生生前專文推薦 麥奎斯具有極強的洞察力，基本上打破了數十年來的策略思維，不再認為產業決定命運。 我指定哈佛商學院的學生與我的策略顧問閱讀她的理論。 創新不必是痛苦的碰運氣。破壞永遠在前方的不遠處等著， 但管理者在規劃路線時不需盲人摸象。 　　airpods如何橫空出世，改寫了耳機市場？ 　　連結全世界的臉書平台，怎麼一夕變成作惡平台？ 　　

老牌科技公司微軟，如何從組織內耗重返榮耀？ 　　巨頭倒下、破壞式創新勢不可擋，是商場上永遠有新鮮事的老話題。 　　我們都知道市場崩壞就在眼前，難就難在總是無法早一點看出徵兆、即使發現後又無法即時行動。 　　沒有人能精準預測未來，但是的確有方法可以贏在策略轉折點！ 　　本書作者麥奎斯是世界級 Thinkers50 卓越成就獎策略大師，尤其擅長在快速變動中重新定義競爭優勢，挑戰既定的策略思維，她的前作《瞬時競爭策略》備受各界肯定。 　　策略轉折點是指超越任何組織或機構的外在力量，大幅改變商業活動的要素，帶來10 倍的改變，摧毀過往的成功方程式。 　　麥奎斯主張，策略轉折點源自系統性的過程

，不會是一夕之間突發的轉變，也不是隨機事件，是一點一滴累積而成。它不僅會顛覆事業經營的基本假設，當企業進行轉型時，過去所有可行的制度與流程，都有可能反過來成為變革最大的阻礙。 　　打造早期預警系統，捕捉逐漸增強的弱訊號 　　轉折點發生前總有一段晦澀不清的醞釀期，預見趨勢最關鍵的時間段，就在「策略自由度」與「訊號強度」兩條線的交會點，這是「最佳警訊」階段，若能在這個還看不清的早期階段，確認領先指標，搶在出現轉折點、不得不做之前，即判斷出可能的「零點事件」，預先培養能力，此時會最可能成功！ 　　本書提供多樣思考清單、實用工具，包括情境規劃法、競技場分析、創造精練階梯等，每一章都有案例練習，協

助你克服自身的盲點與認知偏誤，檢視組織賴以為生的關鍵資源發生什麼轉變？你的顧客試圖滿足的關鍵用途為何？你可以如何為他們提供價值，這將是你勝出的突破口。 　　當你接受各式各樣未來所蘊含的可能性，就有辦法預測、理解與利用正在形塑市場的轉折點，看見它正在浮現，盡速及早取得競爭優勢，立於不敗之地。 一致推薦 　　《獲利世代》作者奧斯瓦爾德（Alex Osterwalder）、IDEO總裁布朗（Tim Brown） 、波音民用飛機集團與福特汽車前執行長穆拉利（Alan Mulally） 　　數位轉型顧問／商業好書說書人李全興（老查）、價值投資者／財經作家雷浩斯   各界好評 　　麥奎斯一直是我

在策略、創新與創業精神等領域的重要參考對象。本書精彩延伸她先前的研究，證明有辦法預測重大變化，其實不是少數人與生俱來的罕見能力，不僅有辦法學，還能系統性改善。這是一本能扭轉局勢的重要著作！——奧斯瓦爾德（Alex Osterwalder），Strategyzer.com共同創辦人、《獲利世代》作者 　　我們IDEO協助客戶搶先看見數十年後的未來。今日能有這樣一本充滿人味與真知灼見的指南，實在令人興奮，讀來趣味橫生。書中精彩解釋為什麼替下一個轉折點做好準備很重要，絕對能帶給領導者與組織很大的啟發。——布朗（Tim Brown），IDEO總裁、《設計思考改造世界》作者 　　本書在流程與預期行為

兩方面，完全抓到合作的真諦，解釋如何讓所有人了解目前的方向，有志一同，預測轉折點，採取行動，持續帶來價值，讓世界更美好！——穆拉利（Alan Mulally），波音民用飛機集團與福特汽車前執行長 　　本書談論許多關於轉折點的想法，不僅刺激思考，也提供實用的訣竅，教大家辨識與了解轉折點，是所有領導者書架上的必備指南。——拉奥（Hayagreeva "Huggy" Rao），史丹佛大學商學院麥克賓組織行為與人力資源講座教授 　　麥奎斯和克里斯汀生一直引導我思考破壞式改變的必要性。書中充滿有趣的故事、重要資料與一針見血的分析，別忘了在手邊放這本書，隨時可以參考。——強森（Whitney John

son），WLJ顧問（WLJ Advisors）創辦人與執行長、《建立團隊》（Build an A-Team）作者 　　麥奎斯使出渾身解數，深入研究引人入勝的案例，同時結合發人深省的架構與實務指南。我忍不住要大力推薦。——安東尼（Scott D. Anthony），Innosight資深合夥人，《雙軌轉型》與《28個成功創新的Q&A》作者 　　麥奎斯教我們如何在雜訊中，巧妙地找到訊號。企業如果能應用她的聰明技巧，搶先看到未來，不僅能趁早發現正在浮現的轉折點，也將成為先驅，帶領業界迎向未來。——韋伯（Amy Webb），未來今日機構（Future Today Institute）創辦

人、紐約大學史騰商學院教授 　　麥奎斯的精彩新作《策略轉折點競爭優勢》，解釋如何對充滿迷霧的未來進行系統性思考，從中獲得優勢。——丹寧（Stephen Denning），《敏捷時代》作者 　　麥奎斯深入掌握潮流，提出背後有詳實研究的洞見，提供高階主管與資深領袖實用的組織改造工具。我們將有辦法開啟新型的創業機會，替自家企業與整體社會帶來正向的改變。——瓦爾加斯（Ricardo Viana Vargas），Brightline Initiative 前執行董事 　　我不曾錯過把麥奎斯納入企業執行事項的機會，讀了這本書，你就會明白原因！——葛史密斯（Marshall Goldsmith），紐約

時報暢銷書《練習改變》、《下一步，我該怎麼走？》、《UP學》作者  

吉列進入發燒排行的影片

墨西哥女性藝術家的形象與認同－以芙烈達‧卡蘿及瑪莉亞‧伊斯基爾多為例

為了解決吉列的問題，作者曾香瑾 這樣論述：

父權中心思想根深蒂固於東、西方的社會，女性的地位被視為卑 微、被動的一方。儘管婦女問題漸受重視，現代社會中不平等、性別歧視等事件仍頻傳。藝術史上的女性藝術家更是被社會埋沒的群體，其地位在藝術史上，總是被視為陪襯點綴的角色。故本論文選擇了兩位具有代表性的墨西哥女畫家芙烈達・卡蘿（Frida Kahlo）與瑪莉亞・伊斯基爾多 (María Izquierdo) 作為研究對象。藉由兩位畫家作品中的女性形象與角色揭示畫家們的女性意識覺醒及顛覆傳統的女性刻板印象，再由畫家們如何透過該性別身份來表述其對自身與對墨西哥的認同。本論文研究結果顯示透過這兩位畫家的生長背景、習畫過程，畫作的分析與詮釋，分別展現

了畫家個人特色與所欲傳達的女性形象與理念。芙烈達以解剖、自傳式的創作，記錄著其人生經歷與表達內在的感受，而瑪莉亞則是透過其理念與作為畫家的影響力，繪畫出屬於當代社會女性的痛苦及追尋的訴求。

搭便車

為了解決吉列的問題，作者GuilhermeKarsten 這樣論述：

　　★一個幽默有趣的故事，趕快跟著一起搭便車去海邊走走吧！ 　　衝浪人要去海灘度假了，他收拾好行囊，帶著衝浪板，興奮的出發了。 　　既然行程都已經規劃好了，還會有什麼問題呢？！ 　　沒想到一路上遇到了想要去海底找戒指的潛水員、想當普通人去住在海邊的英雄、覺得無聊只有大海能治癒他的沼澤鱷魚，他們都想要搭便車，就連被通緝的小偷和機警的警察也都一起上了車……車裡的人愈來愈多，弄得衝浪人怒氣衝天！ 　　突然，「碰」的一聲，車子爆胎了……這下可好，沒辦法去海邊了…… 　　如果還想繼續往前走，就只剩下一個方法了……你能想到嗎？ 本書特色 　　1.    重複的句型結構，讀起來充滿韻味。 　　2. 

   有趣的圖像變化，能吸引孩子的目光。 　　3.    意想不到的趣味轉折，故事充滿驚喜。 得獎記錄 　　1. 2017年塞爾帕（SERPA）國際圖畫書獎 　　2. 2019年布拉迪斯拉瓦國際插畫雙年展金徽獎 　　＊適讀對象：2-6歲親子共讀，7歲以上獨立閱讀 　　＊有注音

以自我敘說與榮格為例之平衡管理研究

為了解決吉列的問題，作者林又希 這樣論述：

對於心理失衡的現象，如果能更加以警惕，從中尋求規律，並且探索些有效 可行的指導性舉措，增加心理平衡的覺知與方法，就可以讓人們幸福感提升，回 復到原有的平靜，「內心平衡狀態」。自我訴說的管道輔以榮格的心理學說能幫助 指導並提出一些規律和可行性的對策及建議，幫助提升自身心理平衡管理能力。與弗氏的精神分析相比，榮格的分析心理學，也可以說是深層心理學，更集 中於探討集體無意識的層面，認為心理失衡的原因不僅是個體無意識層面慾望的 衝突，而更多在於集體無意識層面的分裂。換言之，個體心理之失衡是由於個體 的集體無意識層面的整合未能充分展開所致，是個體本性的自然發展受到了阻 礙，而不單單只是自我發展內在力量

的衝突。集體無意識的概念是指所有人們本 能持有的深層無意識模式，作為一種普遍和必要的、精神生活存在和出現的先天 條件，集體無意識成為最依賴本體論的力量和所有人們的活動中心。在榮格心理學中，了解自我自性化是有效建立心理平衡的途徑和最終目的。 而在自性化的過程中，不免會經歷到痛苦的感受過程，如果以逃避或是壓抑負面 的體驗，那麼將會遭遇自性化組成的相互抵觸而導致失衡。相較之下，人們對於 正面的感受是接納與追求的，在這兩極的體驗當中，「整合」卻是面對自己、人 際關係上及社會適應能力更加協調，更重要且更為必要的一個過程。本文試圖從自我訴說和榮格心理學說兩方面出發，解釋平衡管理理論對於心 理輔導的重要意義

，希望能從中探索出一些規律和可行性的對策建議，除了認識 到強化自我心理調適的重要性，也能提升自身心理管理能力;同時，如有相關部 門引起重視，也能加強關鍵人群心理管理能力的建設，提升心理健康水平。