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零基礎學交際英文會話，一本就掌握：67大不句點主題會話╳1500個超會聊實用句

為了解決善用悲觀的力量的問題，作者許錡,許楷 這樣論述：

　　聊天很難，「聊得好」更難， 　　如果還得用「英文」聊，天啊，根本宇宙爆炸難！ 　　想硬聊不如不要聊；真的想聊，就要聊到出神入化！ 　　主題齊全╳實用性高╳幽默加分 　　高頻率的使用情境，讓你走到哪就說到哪！ 　　最道地的英文對話，和老外也能大聊特聊！ 　　最有趣的知識補充，話題滿滿保證不尷尬！ 　　全書五大主題，幫你用英文從行天宮聊到外太空！ 　　●社交會話一網打盡：五秒鐘打開話匣子，聊到廢寢忘食！ 　　●態度想法大膽開口：勇敢說出來，表達看法一點都不難！ 　　●喜怒哀樂請聽我說：講出真心話不難，心的距離更拉近！ 　　●當團體中的正能量：快上吧，成為最激勵人心的聊天王！ 　　●日

常話題與時事梗：我就是愛哈啦，開口就聊遍全世界！ 　　各主題內再細分67小章節，日常生活方方面面一個不少！ 　　●涵蓋常用會話：每小節有20～25個實用句子，並輔以「重要片語」、「片語解釋」和「相關表達」，幫助想大聊特聊的你，能更有效地吸收每一句會話。 　　●嚴選精彩對話：每個章節代表不同的主題，以此設定會話情境並撰寫相關對話，方便你現學現用超有臨場感，並且確實掌握到道地的口語表達方法。 　　●貼心單字解釋：針對「精彩對話」的內容，抽出重要單字釋義並標註KK音標，幫你看了就會唸，念了就立刻朗朗上口，絕不遺忘。 　　●細心對話解析：針對「精彩對話」內容，抽出重要的片語予以解析，並再另外

補充更多片語，之後才能舉以反三，運用自如。 　　●輕鬆自在學習：以漫畫、笑話、諺語或電影賞析的形式呈現，並附帶相關圖片，幫助你增添學習的趣味性與多樣性，為本書一大亮點。 　　 　　了解異國文化：語言是文化的載體，兩者密不可分。解析中西方文化與思維的差異，使讀者與西方人交流時，不致因文化隔閡而造成尶尬的局面。 　　實用YES，幽默感YES；枯燥NO，句點王NO， 　　用英文會話聊天搞定一切，話題高手非你莫屬！  

簡樸的哲學：為什麼少就是多？

為了解決善用悲觀的力量的問題，作者埃默里斯．韋斯科特 這樣論述：

既然神什麼都不缺，那麼無所欲求不就跟神一樣？ ――錫諾普的第歐根尼（404-323BC），犬儒哲學家 　　從蘇格拉底到梭羅，大部分的哲學家、道德家和宗教領袖都把節儉看作是美德，並認為簡單的生活可以帶給人智慧、正直與快樂。為什麼他們要這麼說？他們的論點是正確的嗎？難道擁有奢侈的品味是被誤導嗎？如果人可以過著節儉的生活，但卻選擇奢侈度日，那麼這樣是愚昧嗎？應該受到譴責嗎？ 　　在《簡樸的哲學：為什麼少就是多？》一書中，哲學教授埃默里斯．韋斯科特要告訴我們，為什麼兩千年來，這麼多以智慧著稱的哲學家以及名人要鼓吹節儉與簡約生活，並視之為美好人生的關鍵。作者也會探討為什麼大多數人還是我行我素，把哲

學家的智慧拋在腦後；只是二十一世紀的世界正面臨環境危機，也許我們應該傾聽這些主張反璞歸真、節儉度日的論點。 　　作者提出｢簡約生活」的定義，討論為什麼這樣做會讓人更好、更快樂。他也試圖說明，為什麼簡約生活有這麼多好處，人卻還是不願意接受？除了探討節儉和簡樸的好處之外，作者也從現代經濟學的角度分析人想過奢華生活的動機。畢竟現代經濟的基礎，建立在大量的獲取與消費。 　　在這樣的脈絡下，大多數人的確沒法像哲學家所建議的那樣過著簡約生活。然而，本書最後論稱，如果我們可以擺脫當道的物質個人主義，無論是個人或是社會，都會過得更好。 媒體與作家推薦 　　◆韋斯科特是個簡約生活的提倡者，但他的研究卻涵

蓋正反兩方。他讓你思考很多重要的問題：節儉到底是什麼意思？奢侈度日好過拒絕這麼過日子？哪一種選擇會讓你幸福？簡約生活對環境是好還是不好？本書的每個部分都會讓你開始檢視自己的生活。――蜜雪兒．辛格泰瑞（Michelle Singletary），《華盛頓郵報》 　　◆在韋斯科特針對簡樸的優缺點進行冷靜、克制、明理的分析過後，他問道，既然歷史上幾乎所有的智者都會讚許節儉與簡約，為什麼不是所有的人都熱情擁戴？副書名給了我們簡單的答案：因為「少就是多」只有多多少少為真。――朱立安．巴吉尼（Julian Baggini），《金融時報》，《當亞里斯多德遇上佛洛伊德》（The Shrink and the

Sage: A Guide to Living）作者 　　◆韋斯科特鼓勵我們要擁有理解自我的知識，尤其是在討論節儉的對立面――奢侈。他並沒有抱持功利主義者的觀點。節儉最好的時候，生活簡約、清心寡慾，無疑可以拯救我們的生命也可以拯救地球。但奢華最好、最有創造力的時候，卻能夠促進文化的發展，想想西斯汀禮拜堂、聖索菲亞大教堂和雪梨歌劇院。――露絲．奎伯（Ruth Quibble），《雪梨晨鋒報》 　　◆埃默里斯．韋斯科特在書中詳細檢視了以下兩種價值之間的衝突：簡約生活的美德，以及顯然無法抵抗的對經濟成長的需求。經濟成長讓我們活得更長壽、更健康、更舒適也更多樣。但韋斯科特認為，即便現狀如此，主張簡

樸並非只是因為懷舊，而是因為這條路可以通往更有意義的生活。――黛安．科伊爾（Diane Coyle），《多少才滿足？》（How Much Is Enough?）作者 　　◆此一針對節儉所進行的深刻哲思，提供了一個關於簡約生活與奢侈生活的全面審視。埃默里斯．韋斯科特分別就支持與反對節儉兩方，提出哲學的、心理的、宗教的與經濟的論證，他讓我覺得討論這件事，比我原先想的，還要更複雜但也更有趣。――威廉．歐文（William Irvine），《善用悲觀的力量》（A Guide to the Good Life: the Ancient Art of Stoic Joy）作者   作者簡介 埃默里

斯．韋斯科特（Emrys Westacott） 　　紐約阿爾弗雷德大學（Alfred University）哲學教授。文章經常刊載於《紐約時報》、《哲學家》、《今日哲學》、《人道主義者》、《哲學論壇》等，著有《一輩子帶著走的實用哲學：哲學教授教你「不敗德的八卦」與「剛剛好的直白」》。 譯者簡介 葉品岑 　　哥倫比亞大學東亞語言與文化系碩士。曾任編輯，目前專職從事翻譯。譯有《凱因斯對戰海耶克》、《四十個機會：飢餓世界的曙光》、《法醫．屍體．解剖室3》、與《古蘭似海：用生活見證伊斯蘭聖典的真諦》等書。   緒論 第一章    簡樸是什麼 第二章    為什麼簡約生活可以

讓我們更好 第三章    為什麼簡約生活可以讓我們幸福 第四章    為什麼簡樸哲學難以推銷 第五章    揮霍度日的利與弊 第六章    現代經濟中的簡樸哲學 第七章    簡約生活是為了環保 結語 致謝 注釋 譯名對照 【緒論】 兩千多年來，節儉和簡約生活受到智者的推崇。哲人、先知、聖人、詩人、文化評論家，以及所有與「睿智」沾上邊的人，似乎都對此有所共識。節儉與簡樸值得讚揚；揮霍與奢侈令人搖頭。 這觀點至今仍受到大力推廣。每年都有好多新書冒出來，敦促我們生活得更節儉一些，建議我們如何花更少、存更多，批判消費主義，或是宣揚簡約生活的樂趣與益處。專門討論節儉、簡約生活、精簡術或放慢生活節奏

的網站與部落格聲勢浩大。上千家超級市場的結帳櫃檯都陳列著《簡約生活》雜誌。 這些書籍、雜誌、電子誌、網站和部落格都充滿了好主意和名言佳句。某些主要提供關於個人財務的建議，並搭配別出心裁又實用的省錢小撇步。（建議通常很棒；小撇步則良莠不齊。我從愛美．迪希遜的《吝嗇鬼公報》學到如何利用空牛奶盒製作馬桶刷座，然後我再也沒買過馬桶刷座！另一方面，她聲稱調和真假楓糖漿在味道上不會有明顯差異，但卻無法通過我家的品嚐測驗）。雖然這些建議當中有些主要把節儉當作一種致富的方法，或至少有助於達到財務獨立，多數關注的不僅是蒐集優惠券、結算支票簿，以及善用過熟的香蕉，而是本質上是關於生活方式的選擇與價值觀。這些想法雖

然不是哲學作品，但仍然與一個在西方世界至少可追溯至蘇格拉底的古老哲學傳統密不可分，甚至受到這個哲學傳統的支持。這個傳統形成了一個道德觀點——更精確地說應該是一個習氣相近的道德意見家族——把節儉與簡樸和美德、智慧與幸福聯想在一起。節儉與簡樸的代表們一貫地批評奢侈、浪費、物質主義、消費主義、工作狂、競爭，以及其他和很多人生活方式相關的各種主題，然後提供和道德純淨、心靈健全、共享、自給自足和珍惜自然等價值相連的另類理想。

台灣購物頻道產業創新經營策略之研究

為了解決善用悲觀的力量的問題，作者羅美慧 這樣論述：

購物頻道是一個結合電視媒體與零售業的複合式產業，它的興起被譽為繼商場、超市之後的「零售業第三次革命」。電視購物在本研究的定義範圍是利用專屬購物頻道以節目型態來介紹及銷售商品，通過螢幕上顯示的免費電話，使觀眾達成訂購行為，並提供免費送貨到府服務的銷售方式。方便、新奇且商品獨特及價格優勢等條件讓購物頻道很快被有線電視觀眾所接受；然而由於傳播科技以驚人的速度發展，二十年前網際網路（internet）的誕生，催生了網路購物；十年前智慧型手機（smartphone）的誕生，催生了行動購物；現今物聯網（Internet of Things；IoT）及5G時代的來臨，零售業進入了全通路（omni-chan

nel）時代，新型態媒體不斷的出現，讓購物模式進入到直播電商、社群電商，這些新科技的發展再再對購物頻道產生不小的衝擊與影響，使得購物頻道產業的經營面臨很大的困難及挑戰。 物聯網時代的來臨讓零售產業面臨史上競爭最激烈的狀況，不但改變消費者的生活及購物行為，也改變零售業的經營模式，即馬雲所謂的「新零售」。消費者隨著場域不同，手機、電腦、平板與電視等輪番使用，生活在資訊爆炸的環境，接受訊息也變得破碎化，業者們與消費者溝通是愈來愈大的挑戰，不論是實體通路、虛擬通路或是虛實整合（on-line to off-line），各大企業、品牌正在不斷創新經營模式以吸引消費者的注意力，提升消費者的購買力以達

成營業目標，備受多重因素衝擊的購物頻道更是積極運用各種策略搶救下滑的業績。 本論文研究重點首先從產業生命週期模式（Industrial Life Cycle Model）瞭解台灣購物頻道產業發展之興衰過程，接著用產業價值鏈（Industrial Value Chain）來分析該產業之競爭優勢、產業核心價值等狀況，再以商業生態系統（Business Ecosystem）看購物頻道產業在生態系統中扮演的角色，剖析其在生態系中與其他成員的互動與競合關係；最後藉由創新經雷達模型（Innovation Radar Model）提供業者在企業經營及組織發展各個面向的檢視方向。本論文以台灣第一家購物頻

道「東森購物」為個案研究對象，透過蒐集相關資料、文獻以及業者訪談內容等，綜合分析該個案的競爭優勢與核心價值。希望通過上述分析，有助於企業更加深刻地認識產業的性質或競爭狀況，識別影響環境的主要競爭力量，並確定企業發展的方向，擬定出適合的創新經營策略，延續產業生命週期。 從國內購物頻道的發展來看，許多人悲觀認為電視購物即將是夕陽產業，本研究透過資料爬梳發現國外實際的案例顯示，美國電視購物龍頭的QVC、韓國的現代購物，他們不斷使用新工具、新方法來服務消費者，業績都不斷成長；美國QVC以創新社交體驗等策略與透過併購以增加商品品項等策略殺出重圍，QVC控股母公司2018一年股票猛漲45%（王莞甯，

2018）。產業環境時時在變化，企業若能與時並進，不斷改革、不斷創新，也能力挽狂瀾，延續企業生命週期，創造共生共榮的商業生態系統。 本研究透過東森購物個案分析來看該企業的創新經營策略，綜合如下：（1）顧客體驗創新：善用電視購物的服務溫度，與觀眾建立關係，打造社交體驗；（2）通路創新：持續開創多通路營收，包括網路購物、型錄、中華電信MOD、行動APP、電話行銷、OTT平台；（3）平台創新：藉由併購與資源整合，突破市場重圍，如併購跨境電商草莓網、自然美及寵物王國等；（4）網絡創新：落實新零售商業模式，串連線上服務線下體驗，整合集團資源；（5）解決方案創新：運用大數據精準掌握消費族群的數位生活

型態及需求缺口，以消費者為導向；（6）價值獲取創新：成立東森直銷（社交電商），讓顧客經由產品的分享得到分潤，創造消費者及企業價值獲取新模式。這些多元、多面向創新發展策略不僅可作為我國業者參考之用，也提供學術界未來探討傳播及零售產業經營管理的重要案例。