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壽險公會查詢的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳金泉寫的 勞動法一百問(修訂三版) 和蕭碧燕的 基金教母蕭碧燕基金贏家實戰DVD(增訂版)都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自三民 和Smart智富所出版 。

銘傳大學 風險管理與保險學系碩士在職專班 邵靄如所指導 章麗霜的 保險業務人員之A型人格特質、組織承諾對績效的影響-以轉換型領導風格為干擾變數 (2008),提出壽險公會查詢關鍵因素是什麼,來自於績效、領導風格、人格特質、組織承諾。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了壽險公會查詢,大家也想知道這些:

勞動法一百問(修訂三版)

為了解決壽險公會查詢的問題,作者陳金泉 這樣論述:

  勞動法一百問修訂三版全書分十章共一一一則問答,內容涵括通則、勞動契約之訂立、勞動契約之履行、勞動契約之終止、退休、職業災害補償、勞工保險、企業併購與勞資爭議、勞動訴訟及其他等。大致上把一般職場容易發生的勞動法問題均蒐羅在內,尤其勞動訴訟一章更是一般同類書籍較少見到,讀者或可從中找到對己有利資訊。 作者簡介 陳金泉   學歷:   國立政治大學法律研究所碩士、國立政治大學法律學系學士   經歷:   勞動部前身行政院勞工委員會法規委員會委員、台北律師公會勞資關係委員會主任委員、勞動法委員會主任委員等   自民國七十二年十一月起在台北執業律師迄今已三十餘年   現職:   明理法律

事務所主持律師 修訂三版序 修訂二版序 自 序   壹、通 則 一、員工努力表現終獲賞識升為經理,是幸或不幸? 03 二、勞基法第十條關於工作年資合併計算規定之真意為何? 05 三、跨國關係企業勞工權利義務應依何國勞動法規為準據? 12 四、派遣勞動之勞工應向哪一公司領取工資? 14   貳、勞動契約之訂立 甲、採用內定 21 五、雇主通知錄用後在勞工到職前可否再反悔取消錄用? 21 乙、詐稱學經歷 26 六、勞工求職時誇大不實自己之學經履歷,事後雇主發現真相可否解僱勞工? 26 丙、複數勞動契約 29 七、同一雇主與同一勞工間能分別成立兩個以上不同之勞動契約嗎? 29 八、

多數雇主共同僱用勞工之權利義務關係應如何認定? 30 丁、最短服務年限約款 34 九、公司可以規定員工要承諾服務一定年限否則如提前離職就要賠違約金嗎? 34 十、同前一則問題,難道任何情況下勞工離職都要賠錢? 39 戊、試用期間 43 十一、試用期間內解僱勞工要付資遣費嗎? 43 十二、雇主對於試用期間之勞工至遲應於何時完成考核決定是否留用? 47 十三、試用期間內勞工離職仍須賠償違約金嗎? 49 十四、試用期間屆滿後可以再展延試用期嗎? 52 十五、雇主可以解僱試用期間內發生職災仍在公傷醫療期間內之勞工嗎? 54   參、勞動契約之履行 十六、雇主在同一時間有多處不同之工作地點,雇主得否調動

勞工離開原來之工作場所? 61 十七、公司遷廠勞工因上班不方便而離職可否請求發給資遣費? 64 十八、勞工主張雇主之調動係違法調動,是否仍有繼續服勞務之義務? 67 十九、勞工自請離職雇主應否發給應休而未休之特別休假工資? 69 二十、公司經徵得個別勞工同意後要求勞工加班,是否即屬合法? 72 二十一、雇主可規定勞工加班只能擇日補休而不得請求發給加班費嗎? 73   肆、勞動契約之終止 甲、預告期間 79 二十二、公司裁員要於幾天前告知員工? 79 二十三、勞工可否以預告期間太長不利新工作之尋找而不遵守? 81 二十四、雇主預告資遣勞工,勞工於預告期間屆滿前,即赴新公司工作,雇主得否行使懲戒解

僱權終止勞動契約? 83 二十五、勞工預告辭職後在預告期限屆至前,可否後悔要求再繼續任職? 86 二十六、勞工預告辭職在預告期限屆至前,雇主可以懲戒解僱該勞工嗎? 87 二十七、雇主預告資遣勞工後預告期限屆至前,可否再行使懲戒解僱權? 88 二十八、勞工預告自請退休在預告期限屆至前,雇主可否行使懲戒解僱權而不付退休金? 90 二十九、預告終止勞動契約,勞工在預告期間內發生職業災害,其法律效果如何? 94 三十、預告終止勞動契約,勞工卻在預告期間內非因職業傷病死亡,雇主是否即可免負資遣費或退休金給付義務? 95 三十一、預告終止勞動契約,預告期間內自然人雇主死亡,其法律效果如何? 98 三十二、

勞工自請辭職不遵守預告期間規定,其法律效果如何? 99 三十三、預告期間可由勞雇雙方約定延長或縮短嗎? 104 三十四、勞工預告終止契約,雇主則於預告期滿前提前要勞工先行離職,法律效果如何? 105 三十五、勞工過長預告終止契約,但事後於法定預告期滿時就先行離職,法律效果如何? 107 三十六、勞工預告終止契約剛好或指定以星期例假日為期間末日,終止應於何時生效,該星期例假日應否給薪? 109 三十七、勞動契約中約定勞工辭職未遵守預告期間即需賠償違約金者,其約定之效力如何? 110 乙、資遣與解雇 114 三十八、雇主終止勞動契約之事由可否事後變更或擴張? 114 三十九、勞基法第十一條第一款之

「歇業」究何所指? 116 四十、勞基法第二十條所稱之事業單位「改組」所指為何? 118 四十一、勞基法第十一條第二款所稱之「虧損或業務緊縮」究何所指?兩者是否為獨立之解僱事由? 120 四十二、勞基法第十一條第四款所稱之「業務性質變更」究何所指? 123 四十三、勞基法第十一條第五款規定之「勞工不能勝任工作」其運作實務如何? 126 四十四、雇主部分裁員解僱時應如何選定裁員之對象? 130 四十五、勞基法第十二條第一項第二款規定之勞工實施暴行或重大侮辱,究何所指? 136 四十六、勞工因故遭判刑確定未准易科罰金,雇主解僱是否需遵守「解僱最後手段原則」? 139 四十七、勞工「違反勞動契約或工

作規則,情節重大者」之懲戒解僱要件,其判斷標準如何? 140 四十八、勞工故意刪除電腦檔案,雇主可否懲戒解僱? 144 四十九、勞基法第十二條第六款一個月內曠工達六日之定義為何? 145 五十、雇主違法解僱,但勞工信賴該解僱為有效乃不再到職上班是否為「無故曠職」? 147 五十一、雇主依勞基法第十一條或第十二條規定終止勞動契約時,法律上是否有其他禁止規定? 151 五十二、雇主依據勞基法第十二條第一、二項規定終止勞動契約時,其三十日除斥期間如何計算? 156 五十三、雇主可否要求勞工留職停薪? 158 五十四、資遣費請求權時效應為幾年? 161 五十五、懲戒解僱與經濟解僱原因可否轉換? 163

五十六、雇主資遣勞工但不符合勞基法第十一條要件,惟勞工仍受領資遣費支票並予以提示兌現,是否另生「合意資遣」之效力? 166 五十七、解僱除斥期間與解僱禁止期間之競合 169 丙、自動請辭與被迫辭職 172 五十八、勞工答應慰留後可否後悔想再離職? 172 五十九、勞工行使被迫辭職權時,應否具體敘明事由及法律依據? 173 六十、勞工未表明終止之意思而「直接」請求發給資遣費,是否亦生終止契約之效力? 175 六十一、勞工行使被迫辭職權時得否附條件? 177 六十二、勞工行使被迫辭職權逾除斥期間時,是否仍生終止契約之效力? 178 六十三、勞資爭議調解仲裁期間勞工行使被迫辭職權是否仍受限制? 1

80 六十四、勞工集體行使被迫辭職權是否為變相違法罷工? 182 六十五、雇主未依法提撥勞工退休準備金,勞工得否終止契約? 183 丁、離職之法律效果 186 六十六、離職時未辦交接雇主可以扣薪嗎? 186 六十七、勞工離職時要將未償還借支一次還清嗎? 187 六十八、離職時可否請求離職金? 189   伍、退 休 六十九、符合勞基法第五十四條命令退休要件之勞工,如有同法第十四條之被迫辭職情事,可否請求退休金? 195 七十、退休金給付訴訟勝訴確定,能否聲請對勞工退休準備金強制執行? 197 七十一、債權人可否扣押勞工對雇主之退休金債權? 202 七十二、雇主可否於優惠退休辦法中保留准駁權?

207   陸、職業災害補償 七十三、上下班途中所發生之車禍是否均認定是職業災害? 213 七十四、以私家車出公差,途中發生車禍,雇主有無義務負擔責任? 223 七十五、職業災害死亡補償受領權人相關問題 225 七十六、無身分證之逃跑外勞違法打工受傷是否仍適用勞基法之職災補償規定? 228 七十七、勞工得否同時請求職業災害補償與侵權行為損害賠償? 229 七十八、員工團體壽險給付可否抵充職災補償? 230 七十九、勞保老年給付可否抵充職業災害補償? 232 八十、勞保條例第七十二條之賠償金能否抵充職災補償? 236 八十一、雇主主張勞基法第五十九條但書規定之抵充是否以勞工已實際獲得他項給付為先

決要件? 238 八十二、勞工因職災獲得之他項給付係由雇主以外之人支付費用獲得者,雇主得否主張抵充? 242 八十三、雇主依勞基法第六十條規定可主張抵充之對象為何? 244 八十四、事業單位招人承攬發生職業災害,有關連帶補償責任之規定為何? 247 八十五、事業單位與後手承攬人間有關承擔職業災害補償責任之內部約定是否有效? 252 八十六、職業災害發生之原因係可歸責於事業單位時,最後承攬人給付職災補償予勞工後能否向事業單位求償? 254 八十七、勞工與最後承攬人就職業災害補償為和解後得否再向事業單位求償? 257 八十八、雇主與勞工合意約定給付低於勞基法之職業災害補償金之效力 264 八十九、

職業災害補償受領權能否扣押?勞工領得職災補償金後將之存入銀行帳戶內是否即得扣押? 267 九十、勞工對職業災害發生如與有過失是否影響其職業災害補償請求權之行使? 273   柒、勞工保險 九十一、勞工領取勞保老年給付後,是否即不得再加保勞保? 281 九十二、雇主辦理勞工保險將勞工投保薪資以多報少,勞工有何權利可以主張? 286   捌、企業併購與勞資爭議 九十三、企業併購法第十六條「不留用」是否等同「解僱」?有無解僱禁止規定之適用? 293 九十四、併購前之雇主不依企業併購法第十七條終止勞動契約者,應如何處理? 295 九十五、企業合併時消滅公司之職工福利金應如何處理? 297   玖、勞動

訴訟 九十六、勞工提起解僱無效訴訟,有無起訴期間之限制? 303 九十七、訴訟或仲裁程序之選定 305 九十八、各類型勞資訴訟之特別審判籍 307 九十九、簡易或通常訴訟程序 314 一○○、訴訟標的價額之計算 316 一○一、辯論主義與闡明權之界線 318 一○二、民法第四八七條但書「扣除」之本質 322 一○三、雇主受領遲延狀態之滌除 325 一○四、受領遲延與年資併計 328 一○五、解僱無效訴訟之競合 329 一○六、調解程序範圍之擴張 331   拾、其 他 一○七、勞工因疏失造成雇主受損,雇主可以扣薪抵償嗎? 335 一○八、雇主能否片面以工作規則規定勞工離職後之競業禁止義務? 3

38 一○九、是否任何狀況下之離職,勞工均仍須遵守離職後競業禁止義務? 340 一一○、勞工違反離職後競業禁止約定時,雇主應如何尋求救濟? 345 一一一、勞工失蹤,雇主應如何處理? 350 修訂三版序   勞動法一百問修訂二版自民國九十六年十月出版迄今已將近八年,感謝讀者的厚愛,讓我這本小書還有繼續銷售的價值。這八年間法令修訂頻繁、實務見解也多有變革,但因作者忙於處理事務所業務無暇兼顧修訂,這次修訂三版係由出版商三民書局股份有限公司編輯部代勞,主要把書內所引用的法條配合最新法令修訂而訂正。此外因組織變革原行政院勞工委員會已改制為「勞動部」,因此文內提到行政院勞工委員會(或使用簡稱行政院

勞委會、勞委會)此一機關名稱時也統一改成「勞動部」。但原行政院勞工委員會時期發布的行政解釋函令等,因目前大家常用的法律資料庫查詢系統例如法源法律網(含單機版),及勞動部網站「勞工法令查詢系統」所查得資料仍顯示發布機關為「行政院勞工委員會」,為利讀者有進一步查詢全文需求時可便利地查到,仍沿襲舊稱「行政院勞工委員會」(或行政院勞委會)未予修改,特此註明。除上揭法條、機關名稱的訂正外,其他內文部分必須很誠實地向讀者說明,因作者時間受限的關係並未進一步修改增補,有待來日機緣俱足時再作完整的修訂。   最末,作者要向愛護本書的讀者,再說一聲:謝謝。                         

作者謹序於民國一○四年六月十日 壹通則 一、員工努力表現終獲賞識升為經理,是幸或不幸? 問題: 某員工在公司努力工作表現極佳,終於按部就班逐步升遷為公司經理。某日,該員工因細故與老闆大吵一架,老闆憤而下令將該員工立即解僱。員工認為公司之解僱並不合法,乃向法院起訴請求確認其與公司間之勞雇關係(或稱僱傭關係)繼續存在。試問,員工之主張有無理由? 說明: (一)本則案例涉及勞雇關係之認定問題。依目前實務上之見解,勞動基準法(下稱:勞基法)所稱之勞工或勞雇關係不包括依公司法委任之「經理人」,蓋後者與公司之間是屬於「委任契約關係」是也。此一由來是因公司法第二十九條第一項規定:「經理人其『委任』、解

任……」因條文中明文規定「委任」兩字,所以歷來公司法學者皆認為公司與經理人之間是屬於委任關係無疑。 (二)主管勞工法令之勞動部1也認同上面之見解,從而解釋稱「依公司法所委任負責經營事業之經理人等,非屬勞基法上之勞工」。法院判決也相同,認為若屬經理人即非勞工,而經理人與公司之間既為委任關係,則依民法第五四九條第一項規定:「當事人之一方,得隨時終止委任契約。」經理人被解任當然不是勞動法上的「解僱」,經理人無從本於不當解僱之相關規定尋求救濟。換言之,被「解任」的經理人不得提起確認僱傭關係繼續存在之訴,也不能以勞雇關係仍繼續存在為理由,依民法第四八七條規定請求雇主繼續給付薪資。 1.民國一○三年一月二

十九日立法院三讀通過《勞動部組織法》及相關組織法案,於同年二月十七日行政院勞工委員會改制升格為「勞動部」。 (三)上揭結論對經理人而言甚屬不利,尤其對於自基層勞工做起,因努力工作表現而逐步升遷為經理人之「勞工」而言,更屬不公平,形同變相之升遷懲罰。但最高法院八十三年台上字第一○一八號判決意旨仍採取此一見解,認為當勞工升遷為經理人時,勞工是先與公司終止勞雇關係再重新締結一新之委任關係,即將被升為經理人之勞工宜注意此一判決意旨及其結論。

保險業務人員之A型人格特質、組織承諾對績效的影響-以轉換型領導風格為干擾變數

為了解決壽險公會查詢的問題,作者章麗霜 這樣論述:

在保險業裡,公司的績效往往要靠業務人員個人及團隊合作,使保險業務的招攬可以更順利的進行,所以在保險業裡業務人員的人格特質是很重要的。在人格特質裡,若業務人員的人格特質愈傾向於Type A型者,其對組織承諾愈高,而組織承諾又是使個人與組織連結一致的態度或傾向;所以業務人員在與生俱來的人格特質裡會影響其組織行為表現,也就是說Type A/B 型的人格特質除了影響組織的行為表現外,也會影響主管領導型態、組織承諾,以及影響著業務人員的生產力即績效的表現。現在在全台灣保險業務員,在保險公司與保經代的保費收入比例大約是1:0.8,業務人員的比約4:1;在2007年保經代業保費收入已經達到1720億以上,

引起了金控集團的注意,紛紛成立保經代部門與保經代子公司,來顯示台灣的保險業環境正在慢慢改變。本章將對回收之問卷資料做統計分析,本研究以永達保險經紀人公司的通訊處主管與業務人員作為研究對像的母體來發放問卷,共計發放1200份問卷,回收1036份問卷,扣除無效問卷45份,共計有效問卷為991份,有效問卷回收率為96%。因研究架構跨個體及組織兩個層次,遂採用階層線性模式進行分析與驗證本研究各假說。個人與組織間是相互依存的,組織承諾高低非取決於任何一方,組織本身可透過一些形式加強員工的工作的投入程度,改進和培養積極的工作態度,強化員工對組織的認同,將個人與組織連結融合,降低離職意願,發揮績效;而在各學

者對轉換型領導風格之領導者特質中,一位具該風格的領導者可設立願景、激勵員工、並鼓勵員工創新針對問題尋求解決方案,主動關懷部屬及照應其個別需求,設立核心價值,導引員工之行為。因此,對於關心部屬及對成員任務要求及指導方面的能力,就成為一個成功團隊領導者所需具備的條件,使員工對組織產生忠誠與留戀,避免員工一旦有較好的工作機會出現時,而引發轉職的念頭。而永逹保經代的經營理念為誠信負責、穩健經營、關懷服務及利益共享,永達保經代一成立,成為台灣保費收入最大的保險經紀人公司,其公司的風管,當然更加謹慎小心,堅守公司的經營理念,矢志成為業務人員最嚮往及客戶最信賴的公司,其除公司制度的完備可減少人員的離職率,對

工作的滿足和投入更是人們所期待與嚮往的;除此之外其公司的十大特色大部份符合本論文探討事項;因此本研究將探討業務人員的A型人格特質以轉換型領導風格為干擾變項及組織承諾為中介效果的影響下對組織承諾對業務人員績效的工作工作滿意度與工作投入與離職意願關係。

基金教母蕭碧燕基金贏家實戰DVD(增訂版)

為了解決壽險公會查詢的問題,作者蕭碧燕 這樣論述:

  基金教母蕭碧燕20 年不敗心法大公開!   .12大基金成分股獲利評估   .用基金評等觀察基金績效   .活用基金網站資訊選標的   .經濟指標對基金績效影響   .基金贏家必懂四大投資策略   .解讀新聞判斷基金投資風向   基金教母蕭碧燕這次讓你──   拿錢買基金,當然一定要賺到錢!任何疑難雜症,只要對症下藥,一次學會如何量身打造最適合自己的基金不敗投資術!   投資基金二十年,每一筆定期定額基金投資,她必定賺錢出場,連2008年金融海嘯都無法打敗她,在適逢全球股災之際,她逆勢提出「定時定額+定率加碼」法,讓數以萬計的基金投資人,有機會轉虧為盈,她出席的演講已經超過1,40

0場,她就是鼎鼎大名的「基金教母」蕭碧燕,靠著定期定額基金,平均年報酬率約達10~15%,讓她買到位於台北市精華地段忠孝東路的房子、攢到裝潢費用,更存到理想的退休金,她獨創基金投資法「傻傻買,聰明賣,穩穩賺」法則,為基金業界奉為基金投資鐵律!   從小度過貧困拮据度日的成長過程,讓蕭碧燕體會到錢的重要性,「沒有錢,很多事情都不能做。那個時候,脫離貧窮是我重要的人生目標。」要理財,必須有財可理!   她以親身經歷為例,鼓勵所有小額投資人,「曾經貧窮如我,也可以翻身成為中產階級,我相信每個人都一定做得到!」每個人都有合適自己的基金投資方式,但重點在於投資人有沒有正確掌握到,在這次基金贏家實戰D

VD裡基金教母蕭碧燕將親自為投資人完整解析她操作基金的穩贏投資術!   DVD課程目錄:   DISC1 片長:約160鐘   .從基金成分股預估投資收益   》認識基金的投資標的   境內基金分類/境外基金分類/依投資標的區分/基本款:股票型基金、債券型基金、平衡型基金、貨幣型基金、組合型基金/實例:三檔組合基金/基金知識小學堂:基金風險與報酬/流行款:高收益債基金、新興市場債基金、產業型基金、指數型基金及指數股票型基金(ETF) /基金知識小學堂:黃金、能源、天然資源及原物料基金/ETF的發行與交易架構/一般基金風險等級歸類(RR1~RR5)   》查詢個別基金資訊   如何取得基金

資訊管道/如何關心投資基金/持股不同表現就不同   .從基金評等觀察基金的績效   基金報酬率常用評估期間/慣用的基金評鑑機構及指標/國際慣用的基金評鑑機構及指標/晨星Morningstar/晨星星號評級/晨星績效計算/理柏(Lipper Leader)/理柏基金評級/理柏評級的三大項目/理柏總回報評級/理柏穩定回報評級/理柏保本能力評級/國際基金機構評級比一比/使用星號評級注意事項/台大教授版本/FundDj/基金風險指標介紹/年化標準差/貝他(Beta)係數/夏普指標-Sharpe Index/其他風險指標   .如何用基金網站選標的   基金投資的最大要訣:挑基金/定時定額投資最大要

訣:挑基金/挑境內基金(從基金類型尋找)/挑境外基金(從投資標的尋找)   DISC2 片長:約160分鐘   .經濟指標對基金績效的影響   美國重要七大經濟指標/經濟成長率(GDP成長率)/國內生產毛額(GDP)/國民生產毛額(GNP)/經濟領先指標/就業報告/新屋開工率/貨幣供給(M1 VS. M2)/全國採購經理人指數(PMI)/消費者物價指數(CPI)/生產者物價指數(PPI)/通貨膨脹(Inflation)/消費者信心指數(CCI)/工業生產與產能利用率/聯邦準備理事會動向/美國聯邦準備理事會(FED)/美國景氣指標(領先指標、同時指標、落後指標)/研判經濟指標/重要經濟指標的

交互觀察/什麼是景氣循環?/債券景氣循環   .基金贏家必懂四大投資指標   四大基金操作策略/策略Ⅰ通用版:定時定額為投資主軸/策略Ⅱ加碼版:定時定額為主,單筆為輔/定率加碼法/定率加碼法(分批賣)/買在低點:定率加碼法/策略Ⅲ活用版:單筆投資定時定額化/定率加碼法案例/策略Ⅳ高階版:單純單筆投資/單筆投資挑基金要訣/單筆投資的迷思/套牢怎辦?定率加碼法案例   .財經事件解讀基金投資風向   美國量化寬鬆政策/財經事件的啟示   .蕭老師自身投資心法分享   如何存好自己的退休金實現自己人生目標