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外商 分紅的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦中村勝宏,鄭宏峰寫的 夾心主管的聰明管理學 和馬利琴的 讓老闆「不能沒有你」的36種必勝法則:小螺絲釘晉升心腹要員的職場得寵新法寶【贏家圖解版】都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自易富文化 和維他命文化所出版 。

南臺科技大學 企業管理系 方妙玲所指導 彭硯禧的 工作壓力、工作滿意度、組織承諾與留任意願之關聯性研究–以保險業務員為例 (2021),提出外商 分紅關鍵因素是什麼,來自於留任意願、保險業務員、組織承諾、工作壓力、工作滿意度。

而第二篇論文國立虎尾科技大學 企業管理系經營管理碩士在職專班 鄧誠中、紀麗秋所指導 董一多的 領導風格、組織氣候、薪酬制度與離職傾向關係之研究 (2021),提出因為有 領導風格、組織氣候、薪酬制度、離職傾向的重點而找出了 外商 分紅的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了外商 分紅,大家也想知道這些:

夾心主管的聰明管理學

為了解決外商 分紅的問題,作者中村勝宏,鄭宏峰 這樣論述:

職場上誰最難做人及做事? 不是老闆,不是員工, 而是被夾在中間的「夾心主管」! 老闆不充分授權,下屬需求無度, 對上有壓力,對下沒退路, 想一展抱負,卻被夾在中間、裡外不是人。 這就是小主管的悲哀。 身受夾心之苦的「夾心主管」們有救了! 《夾心主管的聰明管理學》 教你21個夾心式管理技巧, 同時搞定老闆和下屬, 只要學會21個夾心式管理技巧, 就能成為卓越主管、創下職涯高峰!   你以為當主管很簡單?   其實,夾在中間的主管比當老闆還難!   老闆不充分授權,下屬需求無度,這就是小主管的悲哀。   想要升官發財,   就要「同時」搞定老闆和下屬!   千萬別以為巴結老闆就可以平步青雲

,其實下屬才是最有力的推手!   本書獨家揭露學校沒教、前輩沒說的「21個夾心式管理技巧」,   帶你輕鬆擺脫「夾心餅情結」!   ■ 學校沒教、前輩沒說的「21個夾心式管理技巧」,   即使你熟讀管理學課本,即使你拿到管理學學位,   也不一定能當個成功的主管。   管理的真相就是:自己做事容易,其他都很難。   但只要學會本書列舉的這21個技巧,你就能成為卓越主管、創下業績高峰。   且只要用對這21個技巧,你就可以成為頂尖經理人!   ■ 老闆不說,主管們都在用的夾心式管理技巧,   面對「老闆」,這樣做就對了   ※ 靈活溝通、注入新活力   ※ 培養第一名潛力股   ※ 善用1

+1>2的團體威力   面對「下屬」,這樣想就對了   ※ 管理關鍵9要訣   ※ 說服他人6要訣   ※ 交談必勝10要訣   《夾心主管的聰明管理學》   21個夾心式管理技巧,讓你成為老闆和下屬的溝通核心。   79個夾心式管理心法,讓老闆看到你工作與管理的能力。  

工作壓力、工作滿意度、組織承諾與留任意願之關聯性研究–以保險業務員為例

為了解決外商 分紅的問題,作者彭硯禧 這樣論述:

本研究以保險業務員為研究對象,探討其工作壓力、工作滿意度、組織承諾與留任意願之間的關聯性。資料取得係採用問卷便利抽樣法,並以SPSS統計軟體進行分析,研究問卷發放400份,有效問卷計372份,有效回收率93%。經研究發現:(1)工作壓力對工作滿意度呈負相關;(2)工作壓力對留任意願呈負相關;(3)工作滿意度對留任意願呈正相關;(4)工作滿意度對工作壓力與留任意願具有干擾效果;(5)工作壓力對情感性承諾呈負相關;(6)情感性承諾對留任意願呈正相關;(7)持續性承諾對留任意願呈正相關;(8)情感性承諾對工作壓力與留任意願具有干擾效果。根據研究發現,本研究提出建議予保險公司,以作為公司設計員工留任

意願的措施之參考,進而提升人才招募及培訓新進人員的成本效益。

讓老闆「不能沒有你」的36種必勝法則:小螺絲釘晉升心腹要員的職場得寵新法寶【贏家圖解版】

為了解決外商 分紅的問題,作者馬利琴 這樣論述:

  如何讓老闆不能沒有你?   如何讓老闆升遷、加薪、分紅第一個想到你?   如何讓老闆聽你的,把功勞都記在你頭上?   這是一本   社會新鮮人初入職場必讀,   總在原地打轉的老鳥必學,   尋求更大發展、更多利益的超強晉升寶典   ★易閱讀   全彩圖表+互動式情境插畫,羅列上班族突破現狀,贏得老闆重視,獲得加薪升官的訣竅。   ★好理解   以流程圖分析常見的老闆性格對應之道,讓讀者能方便對號套用,是讓你事半功倍的必備工具書。     ★最詳細   透過各種實例狀況,解析與老闆應對的微妙心理關係,幫助讀者在老闆面前建立自信,掌握每個爭取表現的關鍵瞬間。   ◆每天埋頭苦幹

,經常加班、不敢休息,卻始終得不到主管青睞   ◆主管總說「不懂就要問」,你真的遇事便提問了,卻換來白眼和奚落   ◆總覺得老闆平常沉默寡言,卻好像經常在背後觀察著大家的一舉一動   ◆學經歷不比其他同事差,業績也很穩定,為什麼升遷的機會這麼有限?   ◆想要得到老闆歡心,但是不管怎麼說,總是提案被打臉、要求沒批准、意見不被重視   身處職場,如果你心中經常有這些困擾,   那麼,請翻開本書仔細讀下去   從中找出因素和各個擊破的絕技。   提升自身價值   培養積極正面的態度   學會正確的應對和說話技巧   找到提高工作效率,讓成果完全顯現的方法   善用資源和人際關係為自己加分   

以上這些,都是你身處職場,應該要懂的必修學分   不管是在外商公司,還是在私人企業,被老闆欣賞總是一件讓同事們羨慕的事情。可是,爭著想得寵的人那麼多,你憑什麼立於不敗之地呢?想讓自己得到老闆欣賞的方法有很多,在這本書內,作者為大家介紹36種最常見也最簡單易行的方法,適用在職場新鮮人和資深老鳥身上。        書中還明確分析不同性格的老闆,方便讀者們在職場上觀察並套用,抓住老闆的心才能抓到成功的好機會。並且提出得體應對,不落於俗套、不流於諂媚阿諛的好方法。 本書特色   ★從各個角度看職場,讓良駒立刻遇伯樂   從各個角度看職場,告訴你老闆和主管內心的真實想法。所謂職場如戰場,唯有知己

知彼,才能百戰百勝。本書幫你找出被主管視為良馬的關鍵因素,擺脫熬夜加班的痛苦深淵,快速出頭天。   ★找出問題癥結點,升遷、加薪都有望   職場倫理的力量極強大,先學做人,再學做事,之後才能無往不利。想加薪、升官、獲得工作上的成就,正確的言行舉止是必備條件,說對、做對,才能在公司廣結善緣,到處尋得援助。本書羅列維繫好和上級的關係,提升自己對職場敏銳度的祕密法寶。   ★老闆不說,前輩不教,但你一定要會的職場品格   想讓自己成為眾人中最受主管矚目的閃亮新星,並不被同事排擠,是所有職場人都要做的功課。本書的36個得寵新法則,教你先從培養自身能力,擁有正確觀念出發,想法對了,才能夠正面、積極地

面對各種人事物,並累積豐富的人脈和成功資本。   ★讓你成為老闆眼中大紅人的最佳法寶   業績和效率是許多主管評鑑員工優劣的重要指標。本書教你提供工作效率,在3小時內完成一天工作的好方法,還有穩重客戶、收服同事的說話技巧和心理掌握度,唯有做對事,把話說進對方心坎裡,才是使你裡外逢源,業績長紅。  

領導風格、組織氣候、薪酬制度與離職傾向關係之研究

為了解決外商 分紅的問題,作者董一多 這樣論述:

隨著經濟發展,社會環境的變遷,職場上的人員流動較以往更加頻繁。而造成員工離職的因素有很多,如外部因素(社會價值觀、經濟、交通、求才市場競爭等)、組織內部因素(主管的領導風格、薪資、福利、組織氣氛、組織結構等)以及個人因素(家庭因素、人格特質因素、職業屬性以及個人成就動機等);在許多離職傾向的調查中顯示,主管的領導風格是造成員工離職的關鍵;同時諸多研究結果顯示員工對組織氣候之知覺不同,也會影響到其行為;而薪酬制度的公平性、合理性與激勵性,不僅會牽動員工對工作的態度與其行為,也會對企業吸引及留住優秀的人才造成影響。 本研究旨在探討領導風格、組織氣候、薪酬制度與離職傾向間之關聯性。本研究

採取問卷調查法,以中部某工業區之工作者為本研究之研究對象,並透過網路問卷及紙本問卷二種方式進行發放,共計回收493份問卷,有效問卷數為473份,有效之回收率為95.94%。本研究採用敘述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、Pearson積差相關分析與線性迴歸分析等統計方法予以分析,進而獲致如下之結論:一、不同婚姻狀況、年齡、職級、工作年資的受試者在離職傾向上呈現顯著差異。二、領導風格與組織氣候間呈現顯著相關。三、領導風格與薪酬制度間呈現顯著相關。四、領導風格與離職傾向間呈現顯著相關。五、組織氣候與薪酬制度間呈現顯著相關。六、組織氣候與離職傾向間呈現顯著相關。七、薪酬制度與離職傾向間呈現顯

著相關。八、領導風格、組織氣候與薪酬制度對離職傾向皆具有顯著預測力。