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100張圖搞懂獲利關鍵：神準天王方天龍最常被粉絲問到的問題，一次解釋給你聽

為了解決大樹股價新聞的問題，作者方天龍 這樣論述：

投資股票一定要懂卻不易懂的關鍵問題究竟有哪些？ 「神準天王」方天龍整理近10年投資人最關注的疑問 首度公開！讓你在投資這條路上不走冤枉路！ 　　．很多人不建議你融資買股？事實呢？ 　　舉例來說，你原有10萬，一旦具備融資資格，你的資金就等於變成25萬，如果你能只投入10萬以內交易，那便有15萬元的周轉金在手上，那勝算就更大。因融資而增加風險的情況是「把25萬」全投入買股票，這樣就容易失敗。所以成功與否，只看你懂不懂這個道理。 　　．停損要設固定金額嗎？ 　　站在資金控管的立場，不能完全不管資金的增長或流失。所以最好還是設定一些停利停損的標準。不過，每一個人的投資風格和可承受風險程度不一

樣，也就沒有標準答案。但是，一般來說，上漲三成或下跌一成，通常就該先賣一趟或認賠一趟。 　　．飆股要從頭抱到尾？ 　　如果決定賺10%就要走人，結果股價的飆勁比你的想像還更強，那麼就可以用以下的公式做為「移動停利點」。例如大波段操作者，就可以用自高點跌破10%為標準。但因為進場後的最高價位會隨著股價持續上漲而變動，只要股價再創高，就必須把新的價位帶入公式，計算新的移動停利點。 　　．真外資和假外資看的出來？ 　　國內大戶把資金去國外轉一圈，就可以用外資的身分操作。但是他們的手法在真外資有很大的不同。後者，要買就一路買。前者則今天買，明天賣，交叉操作。本書告訴你許多觀盤的要訣。 　　無論是

投資新手或有經驗的投資人，趕快翻開本書解決你心中想問又一直問不到的答案 本書特色 　　◆大家都搞不懂的問題，讓你一次搞懂 　　作者多年經營自媒體，舉辦研討會。輔導過大量的股市新鮮人。有10年的時間，把解答學員、網友問題，視為最重要的工作。如今他把最常被問到、產生最多疑惑的問題，整理出來。用最易懂的方式一次說給你聽。 　　◆圖文對照，讓你易於了解 　　許多抽象的事物，用敍述的方式，讀者不易理解。本書用大量的圖例，讓你輕易了解複雜的觀念，內心不再糾結。 　　◆為每一個影響獲利的因素，提供聰明而不冒險的解答 　　台積電暴漲很爽！所以遇到飆股就要一直抱著！但是你怎知道不會抱上又抱下，到頭來白開

心。你說你他是護國神山，不會跌的？真的嗎？你真的要賭一把？或是如作者建議的，如果由高點下挫10%就先把獲利放口袋？之後擇時再進？  

大出賣︰30年華爾街金融陰謀

為了解決大樹股價新聞的問題，作者[美]查爾斯‧加斯帕里諾（Charles Gasparino） 這樣論述：

★《貨幣戰爭》作者宋鴻兵作序推薦 為什麼投資者難逃被出賣的厄運？ 為什麼“欺詐門”調查只是雷聲大雨點小？ 為什麼政府的監管與救助反而成了華爾街的幫凶？ 為什麼金融監管改革法案也必將是徒勞？ 為什麼金融危機是反復發作的致使頑疾？ 與《門口的野蠻人》《說謊者的撲克牌》並稱為“華爾街風雲三部曲” 《金融時報》《新聞周刊》《華爾街日報》《名利場》重磅力薦 高踞亞馬遜總榜前20名達25周 The Sellout 比紀錄片《華爾街》更有故事和栩栩如生的人物 比奧利弗‧斯通的新片《華爾街2》更真實震撼

後金融危機時代，依然危機四伏，從高盛“欺詐門”丑聞，到SEC調查升級至摩根斯坦利等巨頭，再到奧巴馬（台 譯︰歐巴馬）的金融監管改革法案的艱難出台，無不深刻警示我們︰這是一個至今逃不掉的金融危機，因為它本質上是一次變本加厲的舊病復發，如果華爾街的基因未曾改變，則明日危機一如懸在鼻尖的達摩克利斯之劍！ 是什麼貪婪的商業模式毀滅了華爾街？是誰出賣了金融投資者？高盛、摩根士丹利、花旗、美林、雷曼、貝爾斯登……幾大金融巨頭爭霸真相是什麼？政府搶救華爾街為何一波三折7為什麼政府是幫凶，而評級和保險公司也在助紂為虐？華爾街面臨一次顛覆性的洗牌？為什麼金融危機是反復發作的致命頑疾？明日危

機在即，路在何方？ 本書是華爾街資深記者查爾斯‧加斯帕里諾厚積薄發的第一調查，揭開了30年華爾街金融陰謀！它是沿著金融危機的線索溯源而上的金融史傳，梳理了華爾街跌宕起伏的精彩往事！本書是專業與業余讀者皆宜的金融危機必讀本，它將專業的金融知識與妙趣橫生的細節佐證完美結合 《大出賣》是一本論述全面，反思深刻的佳作，其觀點鮮明，矛頭直指華爾街貪婪與政府失職，在理性的冷劍上閃耀感性的光芒，入木三分地呈現華爾街原本如此的“大出賣”之積弊！ 推薦序︰賣出產品，再出賣投資人，這就是華爾街宋鴻兵 序言 1 趣味游戲︰“大賽跑”折射貪婪、冒險、欺詐的邏輯 故事從1978年“大賽

跑”的趣味游戲說起，驚人的是，這件小趣事竟能折射出華爾街的生存之道及內在邏輯。20世紀80年代，沉寂已久的抵押貸款市場開始欣欣向榮，CMO橫空出世，IO、PO如雨後春筍…… 2 青雲直上︰權欲橫流的貝爾斯登內幕 一個從未買賣過股票，沒看過資產負債表，沒大學畢業，有吸大麻之嫌，嗜橋牌如命的人，如何去買賣股票，最後還成為了貝爾斯登的CEO？螳螂捕蟬，黃雀在後，觀華爾街權欲橫流，揭權力之爭內幕。 3 五毒俱全︰華爾街究竟多無恥和骯髒？ 當高盛們沉浸在“垃圾”債券的狂歡之中時，誰會听得進泰迪‧福斯特曼的忠告？20世紀80年代對華爾街來說就像一場大派樹，充斥著性、昂貴的毒品和債務，其無恥，其骯髒

，究竟有多少？ 4 風險教訓︰還原債券市場大衰退之真相 20世紀80年代中後期，股票市場崩潰，第一波士頓巨虧，所羅門慘損、德崇破產……風險像幽靈一樣飄忽在華爾街上空。而且還原抵押市場大衰退之真相，訪問數學和模型擁有預言師的魔力嗎？血雨腥風中貝爾斯登明哲保身的秘訣何在？ 5 貪得無厭︰鐵證如山的不變本性 20世紀90年代初期，抵押債券市場春風起，雷曼兄弟隆重登場。衍生品大肆生長，就像是當年在荒野的西部迅速繁盛起來的小鎮。而系統性危機，是美聯儲“管道工”的危言聳听，還是華爾街貪得無厭的必然下場？ 6 經濟復興︰潛藏更大危機的確鑿證據 20世紀90年代，貝爾斯登最早抽身泥潭，迎來了它的凱

恩時代和一場金融復興，為什麼這很大程度上得益于政府的“菩薩心腸”——是讓窮人都買得起房？當華爾街再度數錢數得手欽時，他們創新了什麼？又遺忘了什麼？ 7 自食惡果︰系統性危機爆發的來龍去脈 杠桿再高一點，風險再大一點，利潤再豐厚一點吧！華爾街從來都是集體健忘癥患者，當長期資本管理公司崩潰，高盛、美林、雷曼……誰能幸免？ 8 縱情玩火︰毋庸置疑，好了傷疤忘了痛 桑迪‧威爾率領的花旗在吃下所羅門的同時，是否也囫圇吞棗地吞下了一杯毒水？戴蒙這家伙終于被攆走，讓馬赫拉斯們在花旗的巨大畫布上盡情潑墨，像高盛那樣利潤激增吧！ 9 打開閘門︰問責政府的縱容與失職 廢舊立新，1999年，投資銀行和商

業銀行的界限打破了；調低利率，資金幾乎成免費的了。閘門轟然打開，隨之洪水般滾滾而來的，是魅力四射的證券化，是鋪天蓋地的次級債，是酸酸甜甜的“檸檬水”…… 10 “媽媽”不再︰揭開美林文化180度轉彎之謎 21世紀初，溫情的“媽媽美林”泊行泊遠，冷漠的“爸爸奧尼爾”冷酷駕到，隨之而來的，還有什麼？前車之鑒拋腦後，復制高盛，學習高盛，超過高盛，華爾街和杠桿，誰在玩誰？ 11 搖錢之樹︰花旗摩根挺進風險陣營 挺進風險陣營，摩根士丹利交易所風發，“剪刀手表克”豪氣下注。謎一般的花旗報表，到底隱藏著什麼？有個叫喬菲的人入駐貝爾斯登了，搖錢樹下，愈加熱鬧。 12 助紂為虐︰評級、保險憑什麼爭搶一杯

羹？ 狂熱的華爾街，連空氣也在劇烈的沸騰翻滾之中，眼睜睜看別人發大財，誰不眼紅，于是評級公司、保險巨頭，迫不及待紛紛來輪一杯羹，“眾人拾柴火焰高”啊！ 13 回光返照︰崩潰前繁榮假象的細節佐證 雷曼崛起了，貝爾絕處再生了，美林如願成為CDO頭號承銷商了，隨著公司發達，如影隨形的個人權力呢？不僅是獨裁人，就連他的影子也達到了權力之巔，一切都是如此華麗美好！ 14 執迷不悟︰花旗們和監管者竟然飲鴆止渴？ 流水不腐，戶樞不蠹，而當錢停止了流動，會怎樣？危險正一點點浮現，而美林解雇了眾人皆醉我獨醒的克朗索；花旗視悲觀者為杞人憂天；監管者仿若尼祿一般照彈琴，休管羅馬大火…… 15 一葉知秋︰

ABX指數大跌之後 一葉翩然落下，2007年初，ABX指數如脫韁野馬直線下滑，暴跌30%，華爾街蕭瑟的秋天是否到了？喬菲的輝煌與轉折，來得是不是太突然？在吹噓“年度全球投行”CEO的漫畫後，美林的故事里，有英雄嗎？ 16 舞步驟停︰大佬們只听見楚歌四起 隨著高昂激蕩的音樂，華爾街舞步飛旋；當伴奏戛然而止，舞步驟停，華爾街楚歌四起。面對黑雲壓城城欲摧的美林，奧尼爾終于翻然醒悟，此時的亡羊補牢是否為晚？普林斯、凱恩……昔日神采奕奕的CEO們，都遭遇了怎樣的驅逐？ 17 末日到來︰峭壁邊緣的金融巨頭們 黑暗過後，是隧道盡頭的曙光呢，還有一個帝國“呼喇喇似大廈傾，昏慘慘似燈將滅”的絕望窒息

？幾番懸念，幾番折騰，最終，貝爾斯登，一聲巨響，以2美元每股的賣身價，轟然倒塌，可是，它的結束只是黑暗的開始。 18 惹火燒身︰倒下的第二張牌為何是雷曼？ 多米諾骨牌的第一張已經倒下，第二張牌是巋然不動還是另有隱情？雷曼還能像從前那樣在鬼門關檢回一條命嗎？賣空者與雷曼的交鋒，能否讓真相大白于天下？而在一切水落石山之後，大麻煩接踵而至。 19 自由落體︰兩房、美林和高盛誰能幸免？ 隨著華爾街的自由落體，一個個重磅炸彈隨之襲來︰房利美和房地美能否身靠大樹好乘涼？病入膏肓的雷曼和美林仍然生死示卜，他們能逃過此劫麼？保爾森的救助計劃為何胎死腹中？ 20 自生自滅︰華爾街的生死與誰相干？ 嗚

呼，雷曼破產，美林“賤賣”，花旗陷困……危機加劇，金融海嘯全面襲來，苟延殘喘的華爾街上傷痕累累、哀鴻遍野。廢墟中，一位過來人慨然長嘆︰“變質了，人們變得貪婪。”危機關頭，政府的救助行動到哪里去了？ 21 緊急救援︰幾番難產的TARP真是怪胎嗎？ 忘記大蕭條吧，這才將是最大的蕭條。局勢十分火急，危加累卵！幾番難產，TARP（不良資產救援計劃）終于沖破紛繁復雜的政治阻撓，千呼萬喚始出來，華爾街把自己的一部分賣給了聯邦政府，然後呢？ 22 明日危機︰追尋未來之路，路在何方？ 精神病院般的華爾街住著許多患者，泥沼深陷的花旗，“神奇”的高盛……華爾街的家族基因沒變，一切就不會變，如果你以為否極泰

來終有時，那或許太樂觀了，上下求索，追尋未來之路，路在何方？ “查爾斯，我有話對你說。”當我接起電話時，貝爾斯登（Bear Stearns）的首席執行官（Chief Executive Officer，CEO）吉米‧凱恩（Jimmy Cayne）對我說。 我有點詫異，因為凱恩已經好幾周沒跟我通過話了。我采訪貝爾斯登並與凱恩保持聯系已十多年了，這其中大多時候都是把貝爾斯登作為華爾街最成功的公司而予以報道。但最近，公司陷入困境，而我是較早認為貝爾斯登可能難以為繼的記者之一一一它將被迫出售給更大的玩家，因為它在抵押擔保證券市場上的那種孤注一擲的經營模式已經垮台了。

于是，凱恩開始看不起我。 在我們的電話談話中，凱恩挺客氣但也很敷衍。他想告訴我他要如何推動公司向前發展，將其帶出泥潭，但他想私下與我當面聊聊。 那是2007年8月5日。在公司最舉步維艱的時刻，凱恩和貝爾斯登董事會解雇了一直以來被認為是他接班人的前貝爾斯登總裁——沃倫‧斯派克特（Warren Spector）。靠抵押貸款支撐的債券市場所發生的巨變對公司造成了明顯傷害。隨著貝爾斯登兩只投資于抵押擔保證券的對沖基金雙雙破產，貝爾斯登的股價暴跌40%多。貝爾斯登管理層起初認為基金的破產是個與市場和整個公司毫無關聯的獨立事件。 但事實並非如此。 隨著美國房市在20

06年末2007年初開始滑坡，華爾街制造的幾乎所有的抵押貸款債券市值也面臨崩潰。當對沖基金開始崩潰時，抵押債券價格已跌到很低的水平，災難席卷華爾街，尤其是對于貝爾斯登，因為他們的經營模式與次貸市場息息相關。而沃倫‧斯派克特是貝爾斯登掌管抵押業務的“一把手”，自然難辭其咎。 貝爾斯登只是整個故事的冰山一角 當我們就座後，我所見到的吉米‧凱恩跟我認識很久的那個他判若兩人。我一直認為凱恩已經73歲高齡，但心態年輕，喜歡抽雪茄。他工作很有規律，喜歡與同事和朋友在他最喜歡的聖彼得飯店玩樂，大侃他如何在競爭中百戰百勝。他討厭摩根士丹利（Morgan Stanley），更討厭高盛（Gol

d-man Sachs）。但現在，凱恩瘦了，面容憔悴，還多了些皺紋。那種昂首闊步的氣勢，從不離手的雪茄不見了。不過，他竟然將體重下降歸因于新食譜和鍛煉計劃。 現在，他竟歷述時局危殆，而不再嘲諷競爭對手。他承認貝爾斯登深陷泥潭，這讓人大吃驚，因為大部分CEO們都想方設法捏造事實︰前景是樂觀的，利潤一直都會增長。 他說，由于對沖基金的崩潰，不僅是基金，而是整個公司，信用盡失。華爾街的公司都是用借來的數億美元運作，當債權人不再信任公司和它的管理時，這些錢會很快蒸發。這正是貝爾斯登目前的遭遇。 “你不了解這里發生了什麼，”凱恩用一種絕望的語氣說，“我的未來，我孩子的未來，我

孫子的未來全都岌岌可危！” 凱恩從不要求我做歌頌性報道。我知道他並不關心這些，這些年貝爾斯登創紀錄的利潤和飛速增長的股價足以證明他的實力。但是這次，他不僅要求我做正面報道，還請求我替他美言幾句。 我告訴他我會保持中立。貝爾斯登的故事只是整個故事的冰山一角。這是一個與垂死的承銷抵押債務業務相聯系的華爾街的故事。 我只知道︰隨著抵押貸款市場的死去，很顯然貝爾斯登——這個在大型投行中最小的，但也是陷入抵押市場最深的公司——將不會存在。它會被出售給一家大銀行或者將自己拆分，賣給主權財富基金，中國、韓國或者富有的沙特銀行。貝爾斯登可能是第一家解散的公司，但絕不是最後一家。華

爾街需要合並。現在有太多的投行在做同樣的交易。 奇怪的是凱恩沒有完全否定我對他的公司或者其他金融企業的分析。事實上，他告訴我，他打算幾周後去一趟中國，去會會那些潛在的投資者，以籌集資金。 我們的中國菜上了，他吃得很快，神情憂郁而凝重，一副若有所思的樣子。 信貸危機會惡化，凱恩也是，貝爾斯登也是。我對他健康問題的懷疑也是對的。後來，凱恩說他得了前列腺疾病，已擴散至全身，差點送了命。最終，他的健康狀況有了起色，但是他的公司卻沒有損失加劇，貝爾斯登股票繼續搖搖欲墜。 故事從這里開始吧 後來，回首那頓晚餐，我決定寫這本書。當時信貸危機正處于個喘息階段，

看起來貝爾斯登和華爾街其他公司有可能存活下來，可能是以出售給國外投資者或聯邦政府的形式，因為銀行的損失引起了整個經濟的震蕩。 這本書想要講述的很明確︰政府鼓勵那些甚至根本無法承擔房價的人去買房這一決策，與華爾街的貪婪這兩者合並起來，是如何導致這個國家陷入經濟絕境，並使美國喪失了其在世界金融體系中的主導地位。 我想要分析問題的根源，包括那些對所有的風險債券給予最高AAA評級的信用評級機構，他們使那些無恥的抵押貸款經紀人可以向公眾出售手中的抵押證券，而從不思考去償還債務，還有那些並不知道自己5萬美元的薪水無法負擔一套50萬美元的房子，而被取消抵押贖回權的可憐業主們。

我想給那些制定房產政策的政府機構一點點啟發，想要近距離看一下在這場大規模的政府干預下，民眾和企業都得到了怎樣的實惠。最重要的是，我想要呼吁更多眼光聚焦于華爾街，這個曾經用抵押債券創造了數萬億美元的利潤，又遭受無數萬億損失，如今在一點點恢復元氣，但又不斷被“算老賬”的地方。 我寫這本書的目的，是想把這場危機中的許多致命因素聯系在一起，盡可能完整地還原華爾街金融危機的歷史真相，並發現問題的本質。你會發現，不管是2010年4月的高盛“詐騙門”事件，還是之後通過的奧巴馬的金融監管改革法案，這些紛繁復雜的事件背後有著內在的邏輯及千絲萬縷的關聯，或許，讀罷這本沉甸甸的書，你會1光然大悟。

事實上，熱議當下之焦點，更需要讀完片段之前的整個故事，理清整個脈絡。故事可以追溯到很久以前——20世紀70年代的一個並不算是金融中心的城市——俄亥俄州的克利夫蘭。 故事就從這里開始吧。

施政滿意度與政策支持度關聯性探討之研究-以桃園市政府為例

為了解決大樹股價新聞的問題，作者林小琪 這樣論述：

本研究旨在探討政府施政滿意度、政策支持度影響因素為何，其中有重大政策與首長施政滿意度，社會福利、交通、中央滿意度這些因素，如何滿足民眾的期待，為了解民眾對於桃園市政府施政感受，進一步分析民眾對於桃園市長上任至今整體施政表現，與就任後的施政滿意度民調，另外前瞻基礎建設計畫對桃園市發展是否有幫助；亦透過民意調查實際瞭解民眾認知與感受基於政策評估理念，以提供未來政策擬訂之參據。本次調查訪問完成1,557份有效樣本，在95%信賴水準下，最大抽樣誤差不超過±2.5%，對象為居住在桃園市13行政區內年滿20歲以上之一般民眾，本研究調查方式係採用電話訪問調查法，了解一般民眾的意見。本研究使用POWER B

I視覺化數據分析及SPSS關聯性資料分析技術，本次調查結果顯示，民眾滿意桃園市長上任至今整體施政表現，高於民眾滿意桃園市政府團隊上任至今整體施政表現，前瞻基礎建設計畫調查結果顯示，市民最希望桃園市政府優先推動政策或建設當中，以桃園捷運為市民最關注項目，重大政策題組中，民眾比較支持桃園市政府推動社會福利措施。本次調查初步建議，分析結果顯示，施政滿意度確實會影響政策支持度，本論文探究市政府之施政滿意度與政策支持度的關聯性，深入瞭解民眾需求及變化，優先推動的政策項目向市民報告相關工作推動進度等。