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大樹藥局宜蘭的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林玉卿寫的 面對全球疫情，百大企業如何渡過危機 可以從中找到所需的評價。
臺北市立大學 社會暨公共事務學系公共事務學碩士班 許耿銘所指導 羅浚哲的 政府水患治理之風險溝通對於民眾風險感知的影響—以社子島為例 （2019），提出大樹藥局宜蘭關鍵因素是什麼，來自於水患、風險溝通、風險感知。
而第二篇論文國立高雄科技大學 工業工程與管理系 吳杉堯所指導 魏永政的 背光模組新產品量產導入關鍵成功因素研究-以R公司為例 （2018），提出因為有 背光模組、關鍵因素、決策實驗室分析法、網路程序分析的重點而找出了 大樹藥局宜蘭的解答。
面對全球疫情，百大企業如何渡過危機
為了解決大樹藥局宜蘭 的問題，作者林玉卿 這樣論述：
【面對全球疫情 百大企業如何渡過危機】 一場蔓延全世界的疫情，重創台灣中小企業的經濟 本書記錄逆境中適應變化拼成長的企業 看見堅強韌性的企業，如何化危機為轉機 在疫情時代，發展新的商業模式 展現台灣企業重塑產業競爭力，持續發光發熱
政府水患治理之風險溝通對於民眾風險感知的影響—以社子島為例
為了解決大樹藥局宜蘭 的問題，作者羅浚哲 這樣論述：
現今水患議題已是人們必須面對以及重視的議題，不論是水患所造成的傷害，或是政府為解決水患的問題所提出的政策，都必須加以關注。本文探究社子島居民對於水患中政府之風險溝通以及民眾對於水患風險感知之間的關係。本文藉由問卷調查的方式來研究社子島居民受到水患之實際狀況，了解不同個人背景變項之社子島居民對於政府所傳遞的風險溝通與風險感知之差異，以及政府之水患風險溝通對於社子島居民的風險感知是否有顯著性之差異。本文之目標為希望能透過由下而上及在地性的觀點，瞭解社子島居民是否會因為政府所做的風險溝通政策，而影響其風險感知的程度。研究結果發現，有無伴侶、水患經驗、里別之不同背景變項，在風險感知上存在顯著差異，惟
教育程度高低、居住在不同里之不同個人背景變項，在風險溝通上存在顯著差異，並透過迴歸分析結果瞭解風險溝通對於風險感知係有正向顯著之關係。故可以瞭解政府所進行的水患風險溝通，會使得社子島居民更加瞭解水患，並對於水患的警戒心提高，從而降低社子島居民在水患來臨時的損害。
背光模組新產品量產導入關鍵成功因素研究-以R公司為例
為了解決大樹藥局宜蘭 的問題，作者魏永政 這樣論述：
新產品在開發階段的主軸會依產品功能及特性來設計其生產製程，對於量產往往缺乏整體性的考量，造成新產品量產導入時出現各類製程、治工具或材料問題進而影響量產導入，本研究以個案分析之方式，以R公司為研究對象，將背光模組新產品量產導入常發生的問題整理成三個構面及九個準則，以量產導入的關鍵因素為考量設計問卷，經由研發、製程、品質、製造各領域專家的專業填答，運用Dematel分析其構面間的相互影響關係後，再經由ANP分析出準則之影響權重，將此影響權重做為量產導入關鍵因素之排序。本研究結果顯示，背光模組量產導入的關鍵因素排序前三名分別為「材料潔淨度」、「治工具設計」及「治具尺寸」，做為量產導入前優先要完善的
三個重要因素，並提出相關問題的改善對策做為後續問題決解之參考，以期達成降低背光模組新產品量產導入時的問題發生，除減少公司的失敗成本外，亦提高新產品量產導入的速度，在少量多樣且產品生命週期短的激烈競爭局勢中，取得絶對的優勢，為企業間重要的競爭能力。