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國立中央大學 資訊管理學系碩士在職專班 范懿文所指導 林平卿的 客訴處理電子化流程管理-以飲料業為例 (2007),提出大盤商中盤商關鍵因素是什麼,來自於企業流程管理、客戶抱怨。

而第二篇論文元智大學 管理研究所 湯玲郎所指導 黃漢卿的 量販店之服務品質與滿意度研究--以大台北都會地區為例 (2003),提出因為有 量販店、服務品質、顧客滿意度的重點而找出了 大盤商中盤商的解答。

最後網站商業概論第四章商業的經營型態第五節批發業. - SlidePlayer則補充:16 4-5批發業 四、大中盤商(含代理商) 盤商指的是直接向製造商採購商品,再出售給其他批發或零售業者,盤商也稱批發商。 依規模可分為大盤商、中盤商、小盤商。 (一) 大盤 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了大盤商中盤商,大家也想知道這些:

大盤商中盤商進入發燒排行的影片

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客訴處理電子化流程管理-以飲料業為例

為了解決大盤商中盤商的問題,作者林平卿 這樣論述:

  近年來全球經濟環境的變化,如:全球化、能源危機、產品生命週期變短、消費者習慣改變、網路科技發達…等,讓企業面臨許多生存及競爭的衝突。最佳化企業內部流程,可以幫助企業維持競爭力。而透過資訊科技的幫助,更能帶來資訊透明與快速反應的效益。  飲料產品,從生產製造一直到運送至販售店面供消費者購買,中間經過了運輸公司、物流中心、大盤商、中盤商…才到販售店面。引發品質異常的原因有很多,有時責任很難釐清,因為在任何一個環節出錯都有可能造成。一旦造成客訴,若處理不當,除客戶流失外,嚴重還會引起社會事件,傷害企業形象。  本研究的研究目的,在於深入探討單一個案公司的客訴流程管理模式及導入客訴系統的過程與效

益。分析個案公司客訴處理流程電子化的經過,主要包括:促使個案公司客訴流程改善及電子化之因素、改善並建置客訴處理流程系統的說明、導入時面臨的問題、系統維護、系統說明、導入之效益分析,以及流程改善前後的比較分析。也期望提供未來進行相關研究的參考資料。  本研究做出以下發現與結論:1. 透過資訊科技,讓資訊可以分享,並供管理者監督及決策。2. 讓使用者覺得系統是為他們設計的,並且真的好用,使用者的接受度就會提高。3. 利用系統及時處理,改變管理者與使用者的關係。4. 利用系統及時處理,改變個案公司與客戶的關係。5. 飲料業之客訴系統適合採用集中管理方式。6. 客訴案件變得更容易追踪處理,尤其特殊案件

。7. 客訴資料可作為影響供應鏈夥伴的依據。

量販店之服務品質與滿意度研究--以大台北都會地區為例

為了解決大盤商中盤商的問題,作者黃漢卿 這樣論述:

台灣地區在最近十幾年以來,整體通路結構已由製造商、大盤商、中盤商轉變由位居通路末端的零售商主導市場的局面。在市場通路中位居重要角色的量販店,不但營業額成長快速,國內、外眾多知名零售業者更是相繼投入該產業之中,使得原本已競爭激烈的量販店產業,更趨向於大型連鎖化的經營型態,市場上有大者恆大的發展趨勢。因此,未來量販店在汰弱存強的市場競爭下,唯有透過服務品質的提昇,並提供顧客滿意的商品與服務,才能提高顧客再購買意願,以確保市場之優勢地位。 本論文以大台北都會地區之量販店的內部員工與顧客為研究對象,探討量販店之服務品質與滿意度,以瞭解其所重視與滿意的服務品質屬性或構面之差異為何?

及與顧客滿意度之關係為何?經由問卷之資料搜集與統計分析後得到以下之結論: 1.從不同人口統計變數之分析可知,在不同工作年資與不同年齡之內部員工,對量販店服務品質各構面有顯著的不同期待與認知;而在不同婚姻狀況與不同教育程度的顧客,也對量販店服務品質各構面有顯著的不同期待與認知。 2.從服務品質缺口的檢驗可知,大台北都會地區之顧客對三大量販店所提供之服務品質普遍不滿意,而量販店業者也不瞭解顧客所重視的服務品質屬性為何?但是其中以家樂福之服務品質缺口較小。 3.從服務績效水準評估可知,家樂福主要應該改善的構面為「可靠性」與「反應性」,大潤發

則以「反應性」與「保證性」為主要改善構面,而愛買吉安則應該將「保證性」與「關懷性」列為主要改善構面。而愛買吉安在整體服務品質上較優於家樂福與大潤發,此三家量販店在硬體與內部規劃上皆達水準之上。 4.從顧客整體滿意度的分析中可知,不同量販店與不同人口統計變數對顧客整體滿意度無顯著性差異;不同服務品質各構面與顧客整體滿意度有顯著性相關,而其中又以「保證性」構面影響程度最大,量販店業者對於口碑的營造,價格策略的運作及員工服務形象應該要特別注重,那是影響顧客整體滿意度的主要服務屬性。另外,顧客整體滿意度、再次購買意願與推薦購買意願之間也有顯著性相關。 關鍵字:量

販店、服務品質、顧客滿意度