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另外網站成功的領導者 - 博客來也說明:書名:成功的領導者,語言:其他語文,ISBN:9789573603726,頁數:238,出版社:國家,作者:陳正雄,出版日期:1995/01/01,類別:商業理財.
這兩本書分別來自聯經出版公司 和崧燁文化所出版 。
國立陽明交通大學 人文社會學系族群與文化碩士班 簡美玲所指導 簡詩婷的 臺灣真耶穌教會女性傳道者的生命史研究 (2021),提出好的領導者例子關鍵因素是什麼,來自於臺灣真耶穌教會、女性傳道者、生命史敘事、做傳道、做性別。
而第二篇論文南開科技大學 福祉科技與服務管理所 陳欣蘭所指導 辜宗道的 中高齡義交社會支持與幸福感關係之研究 (2021),提出因為有 情緒性支持、訊息性支持、工具性支持、目標成就、情緒狀態的重點而找出了 好的領導者例子的解答。
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求古編(二版)
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為了解決好的領導者例子 的問題,作者許倬雲 這樣論述:
許倬雲認為,研究中國歷史必須注意「時間」與「空間」兩大要素。中國的歷史不僅是一個民族或一個國家的歷史,中國是一個龐大的組織,由「社會」、 「經濟」、 「政治」與「意識形態」四個領域交織成一個複雜的文化體系。 這四個領域是體系的四個面,相應相生,合為一體,主要在維持這個流轉運行體系的平衡。因此,處理中國的歷史,當與處理整個西歐史,或整個阿拉伯世界的歷史屬於同一層次,而不同於某一個國家的國別史。 《求古編》搜集許倬雲多年來有關中國古代史的論述,從商周至秦漢,由文化遷徙、工商、兵制,以及物理天文、衣食住行、家庭大小、史學文獻等多元角度切入,宏觀探討中國上古史的各個
面向。
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奧運時大喊力挺運動國手,結果麟洋配拿完金牌之後回國面對就是這些側翼的政治鬥爭,搞屁啦!郭正亮你看看你黨支持者在搞甚麼啦!
根據中國時報的報導:【2020東京奧運羽球男雙摘金的「 #麟洋配 」王齊麟、李洋返台後人氣急速上漲,悠遊卡公司也趁機推出麟洋配特別版,但設計曝光後被罵翻,李洋本人則親自留言緩頰「我覺得很可愛」,未料竟遭女權鬥士周芷瑄砲轟只想賺錢,更表示自己已對李洋沒興趣,讓鄉民傻眼怒轟「她哪位啊」。】這就是我不想蹭奧運的原因啊,一堆一日球迷大喊民族主義之後,結果回國就是政治鬥爭,連讓他們賺錢都不爽,只會因為政治立場在那邊大讚沒取得授權的商品好棒棒,這是甚麼體育野蠻國家嗎?商業上這麼不健全還講甚麼體育健全?還敢在那邊靠北甚麼對選手不好,眼中只有政治立場的人放那個甚麼屁啦!
網友吳敬棠說:【金牌得主不讓蹭燒廠商賺非授權周邊,罵!
金牌得主簽約的周邊不是你要的廠商,罵!
金牌得主情同家人的經紀人你不喜歡,罵!
金牌得主跟你不喜歡的市長視訊,更要罵!
所以說我們的體育環境怎麼可能會好嘛?
每天在那邊嘴體育圈劣幣逐良幣
殊不知最大的劣幣就是這些「既然我得不到你,那就誰都休想得到你」「既然我蹭不到,那就要把你毀掉」的進步人士嘛】
CNN的報導中說,喀布爾發生的事情比西貢還要嚴重,根據紐約時報的報導:【五個多星期前,拜登總統說:「無論如何,你都不會看到有人從美國駐 #阿富汗 大使館的屋頂上撤離。」在現代總統歷史上,能夠讓一位美國三軍統帥如此迅速地被自己的話「打臉」的例子十分罕見。
然後他說的話把這個坑挖得更深了:「塔利班全面統治並控制整個國家的可能性極小。」
週日,美國平民和大使館僱員從喀布爾慌亂撤離的場面在電視上直播,這正是拜登和他的助手們最近在橢圓形辦公室舉行會議時一致認為必須避免的景象。撤離並非發生在美國大使館屋頂,而是在大使館旁邊的停機坪。現在阿富汗政府以驚人的速度垮台,塔利班似乎肯定會重新全面控制該國,就像回到了20年前的夏天,而此時距離2001年9月11日襲擊事件紀念日不到一個月。
無論這是否公平,總之,拜登將以這樣的形象被載入史冊:在他的領導下,美國在阿富汗的實驗以這樣一個醞釀已久的、恥辱性的方式落幕。七個月來,他的政府似乎顯示出了所需的能力——讓這個國家70%以上的成年人接種了疫苗,推動就業增長,並在兩黨基礎設施法案方面取得進展——而美國在阿富汗最後幾天的一切都打破了這個形象。】美國在阿富汗的決策到底發生了甚麼事期,這個狀況台灣有參考的價值嗎?還有美國議員說如果你在烏克蘭和台灣,看到這樣對待盟友的態度,你應該很害怕?真的假的~~~
根據中央社的報導:【聯亞副總經理范瀛云昨天晚間說,聯亞生技製造的COVID-19疫苗效期長達2年,且已送18至19批、約200多萬劑至食藥署檢驗封緘。但聯亞疫苗未能通過EUA,500萬劑合約走向及200多萬劑送驗疫苗是否報廢受關注。中央流行疫情指揮中心發言人莊人祥昨天下午接受媒體聯訪時表示,政府預採購的聯亞疫苗合約,並不會因為EUA未通過就失效。聯亞疫苗經3期臨床試驗,只要能證實具保護力,採購合約仍適用。】但實際上聯亞的eua是被審議委員會十七票否決,連補件都不准,可是又讓他們可以做臨床三期,這到底為什麼?更別提週日有放話說聯亞有好消息,周一早上陳時中還承認說eua審議的確已經開過了,下午就說不通過,股價一下子跌了一屁股,為什麼聯亞的股價特別容易有這種假消息出現?
還有 #五倍券 搞了半天,最後還是決定不用交一千元了,這背後到底是怎麼一回事啦,還有說要家戶歸位,還有說要開發特別的app來作數位化,規劃的人知道pos系統要改寫多麻煩嗎?顯然一團亂啊,到底為什麼這麼堅持要發券?根據ettoday的報導:【行政院16日拍板定案,振興五倍券民眾不用支付1000元,由政府直接發放5000元代券。另外,為了提升數位券的使用意願,經濟部除了推出數位加碼,還有「家戶綁定」,只要憑健保卡認證身分,就可將全家人的數位券集中在其中一人的帳戶一次領取,省去長輩以及未成年子女不方便使用數位券的困擾。
在初步規劃上,數位券將由政務委員唐鳳研發「五倍券APP」供民眾下載,會如「電子折價券」模式亮相,且規劃採「獨立條碼QR Cord)」、「獨立帳戶」,供辨識為振興券消費,讓民眾可比照紙本或享加碼多重優惠。】
根據中國時報的報導,【國民黨主席江啟臣今天在前台中市長胡志強、「好兄弟」前立委顏寬恒等陪同下完成登記,顏提到,國民黨需要新世代的領導人,尤其在江啟臣這一年半的領導中,看到國民黨從谷底爬升,希望不要有那麼多見縫插針、無中生有,一同支持江啟臣連任。媒體追問是暗指遭朱陣營質疑跳船?顏寬恒回說「他不曉得是誰質疑」。】昨天是朱立倫,今天是江啟臣,國民黨主席的兩個主要候選人都已經到齊了(還有其他兩個人),郭正亮到底覺得誰比較好打啊?未來會有甚麼發展呢?是不是民進黨看了偷偷笑啊~~~
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📍直播大綱:
00:00 開播
12:00 麟洋配悠遊卡事件
18:00 美國撤軍阿富汗
01:05:00 美帝衰落元年
01:16:00 待用餐-淡水咕咚羹
01:29:00 蘇揆為何堅持要發五倍券而不給現金
01:49:00 國民黨黨魁戰誰比較好打?
臺灣真耶穌教會女性傳道者的生命史研究
為了解決好的領導者例子 的問題,作者簡詩婷 這樣論述:
本研究從筆者以一位教會信徒身份,與女性傳道者在地方教會中相遇開始,並展開一連串的好奇與發問。主要以臺灣真耶穌教會女性傳道者的生命史,作為主要記述目的。試圖描繪並回答在宗教人類學下,以女性傳道者作為主角,成為一學術議題的開展。藉著「互為主體性」概念意義的理解與釋懷。筆者得以藉由客觀檢證的態度,帶出這四位女性傳道者的生命故事,描繪出具層次的時間與空間圖像。藉著女性傳道者能動性的選擇,並且在宗教理性的規訓下,受到男性父權邏輯的環境及價值影響,這些女性們則將最寶貴的時間與青春,奉獻在各地方教會中。在價值理性的運作中,傳道者們不僅精明地做出理性的選擇邏輯。藉著去性別化的過程,試圖去獲得整個體制面及機構
中的支持。在家/天家的想像中,實踐著家務分工角色下妻子和母親的角色,無論結婚或已婚,各有其「做性別」的方式。在動態中的女性,長袖擅舞,不僅習得許多生活技藝,泡茶文化、技藝傳習,在行動和話語中,展現她們多樣且豐富的神態。從被「客」體化的被動角色中,化被動為主動,經營地方網絡、展現價值與心志。不因身體病痛、苦難經驗,輕易地放棄傳道工作。即使是面對惡靈的侵擾,在貼近教會邊緣人時,則需要調適和轉化的心理。女傳道者們展現的主動和積極面,也意味著在挑戰著被動的環境與人事安排。讓「做傳道」這件事,顯得趣味十足,又帶著生命的價值與意義。隨著空間地域移動與軌跡,承載著生命中的流動經驗。女性傳道者們不僅積極地擁抱
人群,在人情債的流轉中,展現出傳道生涯中的活力與熱度,進而增加了在本研究議題中的豐富性與寬廣度。度,進而增加了在本研究議題中的豐富性與寬廣度。
DISC性格交際學:你的個性是無尾熊、孔雀、貓頭鷹,還是老虎?順應人設、發揮才能,成為無往不利的社交之王!
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為了解決好的領導者例子 的問題,作者李海峰,彭潔 這樣論述:
溝通,不是有溝就能通! 不重視人的取向、個性,就算有溝,也只是代溝! 同事老愛跟我作對,甚至拒絕配合; 說破嘴皮,上司就是不肯接受我的提議; 跟部屬溝通完,他還是照自己的意思做事; 明明討論得很開心,客戶還是說「下次有機會再合作」! 以上情形,你是否全部都中? 事實上,這些情況有80%都是「溝通不良」惹的禍! 想要正確使用說話技巧、表達方式,就得先理解對方的個性! 馬斯頓人際風格測驗(DISC)是1920年由美國心理學家馬斯頓(Dr. Marston)研究古希臘的性格學說,探究人類行為模式所發展而成,是一種關於人類行為語言的測驗,藉此了解
每個人屬於何種類型。 【支配者D:「老虎」般雷厲風行】 1.傳說中的暴君。開口往往是「我一定要」、「我必須要」,氣場強大,有時容易讓人感覺有壓力。 2.講話直接,只要結果。時間就是金錢!在職場中,指揮者D的對事不對人,有時候能幫到我們,但也有可能傷到我們。 3.希望掌控全局,害怕被身邊的人利用。 支配者D語錄:「我話講完,誰贊成?誰反對?」(電影《黑金》) 【社交者I:「孔雀」般八面玲瓏】 1.傳說中的「大俠」。喜歡打抱不平,除去勇氣、人性的大愛,以及……對啦,不得不承認,還有點小小的莽撞、浪漫主義和虛榮心。 2.期待擁有肥皂劇一
樣的人生。因為熱愛生活,他們可能會寧願活在想像中。社交者I的愛情觀往往充滿幻想,十分浪漫。 3.希望做個「萬人迷」,獲得大家的認同。比起害怕出錯,更怕被人遺忘。 社交者I語錄:「如果記憶是一個罐頭的話,我希望這一個罐頭不會過期;如果一定要加一個日子的話,我希望是『一萬年』。」(電影《重慶森林》) 【支持者S:「無尾熊」般溫和包容】 1.賢妻「大長今」。做事認真細緻,心地善良,重感情。 2.喜歡說「隨便啦,都可以」!支持者S說這句話的頻率高到身邊的人想掐死他們;但很多時候,他們只是在為了顧全大局而忍耐。 3.羨慕安穩的生活。穩定性和歸屬感是支持者S經常
掛在嘴邊的話題之一,也是人類主動規避風險和獲得生存空間的原始本能。 支持者S語錄:「我這個人別無所求,只希望能夠『心情很平靜』地活下去。『勝負』、『輸贏』,是我最不喜歡和人計較的。」(漫畫《JoJo的奇妙冒險:不滅鑽石》) 【思考者C:「貓頭鷹」般謹慎博學】 1.傳說中的「專家」。一個人的存在感,多少會和他在某領域的專業度掛鉤;但對思考者C而言,鑽研「專業」,只是為了把事情做得更好。 2.無規矩不成方圓。不合邏輯的東西就是不合理,注重人們所謂的科學精神。 3.追求完美,害怕批評,自己卻喜歡在雞蛋裡挑骨頭。 思考者C語錄:「不要想到什麼就說什麼,
凡事必須三思而行。」(《哈姆雷特》) 本書特色 本書以DISC理論為基礎,透過詼諧文筆、生動舉例、趣味插圖等等,深入剖析四型人格在職場、生活、感情中的各種樣貌,讓讀者重新認識自我的同時,也能藉此觀察他人,由此更有效地掌握人際互動的技巧。
中高齡義交社會支持與幸福感關係之研究
為了解決好的領導者例子 的問題,作者辜宗道 這樣論述:
台灣經濟日趨繁榮發達衍生交通往來日益繁忙,交通問題日益增多,警方人力吃緊需仰賴民力義交協助改善,又近來志工服務觀念日益昌榮,故有許多關心交通人士加入義交行列。本研究旨在探討南投縣及臺中市兩地中高齡義交在犧牲假日、犧牲陪伴家人及犧牲休息時間,甚而放下手中工作,又在參加義交勤務後面臨用路人不理性的對待,在義交所處環境中的社會支持情況與內心幸福感的關係。為求研究嚴謹及了解更多義交心中想法,研究者以網路從義交內部群組發放問卷的方式,選取南投縣及台中市兩地中高齡義交為研究對象,共計發放400份問卷,有效問卷回收率94.25%,共取得有效樣本計 377 份。以描述統計、獨立樣本t考驗、單因子變異數分析、
皮爾遜積差相關,以及逐步多元迴歸等方法進行資料處理。研究結果為:(1)受試者社會支持整體情況良好,其中以「情緒性支持」的感受程度最高。(2)受試者幸福感整體情況良好,其中以「情緒狀態」的感受程度最高。(3)「年齡」、「經濟狀況」、「自覺身體健康」之背景變項顯著影響受試者之「社會支持」與「幸福感」。(4)受試者社會支持與幸福感各層面呈現顯著正相關。(5)受試者的社會支持能有效解釋幸福感,並具有預測力。最後,本研究依研究結果,對相關單位與後續研究者提出建議。關鍵詞:情緒性支持、訊息性支持、工具性支持、目標成就、情緒狀態
好的領導者例子的網路口碑排行榜
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#1.領導的特質
那種效法黃老無為,或是文景垂拱而治的領導人,則會被這個時代所淘汰。近年來一些“對尋求者敏感”(seeker sensitive)的教會就是很好的例子。這些教會突破傳統的框架,針對 ... 於 www.oc.org -
#2.团队领导者应该具备哪些能力? - 大厂人事
其实,作为团队的管理人员,没必要样样精通,真的不用懂专业知识,又懂销售和售后服务,只要懂得合理的管理团队,团队的业绩好了,照样能够在领导的位置上 ... 於 www.dachangrenshi.com -
#3.成功的領導者 - 博客來
書名:成功的領導者,語言:其他語文,ISBN:9789573603726,頁數:238,出版社:國家,作者:陳正雄,出版日期:1995/01/01,類別:商業理財. 於 www.books.com.tw -
#4.超級領導力的基石-良好的溝通與有效激勵
蓋一位尚未修鍊好前述領導人四大特質的部門主管,他將無法以更前. 瞻性的視野和高超的遠見作出令人讚嘆的精準決策;亦無法以寬大的胸懷. 容納異己,接受不同的意見和部屬非 ... 於 www-ws.gov.taipei -
#5.傑出人材的20個好習慣 - 燃燒吧!攝影魂
在研究大量成功企業領導者的案例後,我們發現,這些最優秀的企業領導人知道自己需要甚麼,並能盡全部的努力去達到自己的目標,他們懂得做人、善於決策、充滿熱忱、持續創新 ... 於 shinphotos.com -
#6.還在摸索適合的管理方式?6種領導風格提供你參考
前導型( The pacesetting leader ): 這個類型的領導者會設立超高績效標準,執著於把事情做得又快又好,以相同標準要求員工,迅速指出表現不好的地方 ... 於 betweengos.com -
#7.領袖魅力能靠後天訓練?《模範領導》破解領導統御最大迷思!
以下是常使用五大實務要領的領導者在影響力方面的例子:. ○ 打造出績效表現更好的團隊。 ○ 提升銷售量和顧客滿意度。 ○ 培養出新的忠誠度, ... 於 reading.udn.com -
#8.別再管了! 溝通才是最好的領導: 60位全球百大企業CEO會 ... - 誠品
他們會永不言倦地進行溝通,而且,他們具備傾聽與談話的技巧,能讓我們念茲在茲他們的願景。 若有必要,偉大的領導者會要我們面對醜陋的現實,之後,再為我們帶來新的方向 ... 於 www.eslite.com -
#9.成為好的領導者,這三個特質很重要 - YouTube
然而,什麼樣的特質或特性,可以幫助自己成為一個 好的領導者 或好的領袖呢?一個成功的 領導者 具有這三個特質…#成功領袖系列1【訂閱】請記得按小鈴鐺通知 ... 於 www.youtube.com -
#10.难忘领导者的11个特征:您是最好的经理吗?
这些年来,我已经确定了伟大领袖区别自己的方式——他们每天采取的行为。 我现在和你分享这个列表,并添加了一些真实的例子,让列表更贴切。 目录. 於 club.tita.com -
#11.怎样才能成为一名优秀的初创企业领导?关于领导力的13个观点
对于初创企业来说,有能力的领导者甚至更为关键,因为几乎所有的商业领域都存在不确定性; ... 无论以往还是当今,这种例子举不胜举。 於 cn.weforum.org -
#12.領導風格決定團隊效率!你是探索者、園丁,還是球員兼教練?
「追求效率」已不再是唯一的管理策略,創新組織走到了應該拋棄過往製造業管理思維的路口。這與台積電董事長張忠謀所強調的:「創業如果沒有創新,沒有好的 ... 於 startuplatte.com -
#13.領導者必知:你很優秀,但不需要在下屬面前強調你的優秀!
常見的例子就是「說話方式與用字遣詞」。 對領導者而言,說話技巧十分重要。美國總統身邊總是有好幾位優秀的演講稿撰寫人,懂得在演講 ... 於 www.cheers.com.tw -
#14.掌握3個關鍵,領導團隊邁向卓越【胡修遠專欄】
主管的使命,就是要:「帶領團隊成員去達成組織的目的與目標。」 換言之,當領導者無法影響團隊成員去為了達成組織共同的目標而行動時,就不是好的領導。 比如說 ... 於 www.timingasia.com -
#15.如何成為「好」的領導人?掌握優秀領導者必扮演的3種角色
【SmartM解讀】一位創新的領導者,身份應視不同階段的發展而有所轉換,適時站上台前或默默地退居幕後,可能會成為探索者、園丁,或是教練, ... 於 www.smartm.com.tw -
#16.領導能力全面睇 - Indeed HK
以身作則可以增加別人對您的信任,相信您是一個值得跟隨的人,因此能以身作則對提升領導能力相當重要,而只要注意以下幾點就可以做到:. 主動:好的領導者 ... 於 hk.indeed.com -
#17.拿捏好領導風格,有效激發員工做出高績效 - 104職場力
領導情境的對話實例. 面對新世代員工,有哪些領導技能是必備的? 領導者應把握「以人為本」、「因材施教, ... 於 blog.104.com.tw -
#18.【給領導者的考卷】矽谷孵化器Y Combinator 提出四大能力
一個很好的例子是Amazon 的CEO Jeff Bezos 在許多年前給團隊提出的零售戰略。他對這些戰略的表述基於消費者持久偏愛的三個方面:更低的價格、更多的選擇、 ... 於 buzzorange.com -
#19.為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人 - 女人迷
那麼,好的領導者,該具備哪些特質? ... 追隨者有更深的情感交流,而非單方面告訴追隨者該做什麼,不妨想想歐巴馬與歐普拉(Oprah Winfrey)的例子。 於 womany.net -
#20.當一個好領袖,也當一個好的學習者 - CBMC
當一個好領袖,也當一個好的學習者. TO BE A GOOD LEADER, BE A GOOD LEARNER. (2018/06/25). 領導提供我們一些絕佳的機會,因此很多領導者認為他們擁有很大的特權。 於 www.cbmc.org.tw -
#21.有人對你「很有意見」不是壞事!向優秀的領導者學習4招降低 ...
這位美女創辦人認為,好的領導者都是「建議的磁鐵」,吸引他人對自己提供建議。 ... 覺得她的建議可能帶有偏見,並以實際的例子去說明Shivani的觀察。 於 www.gvm.com.tw -
#22.7 種領導類型| 2023 年最佳領導風格範例 - AhaSlides
一個想成為優秀領導者的人還需要知道他/她適合哪種類型的領導。 今天學習最好的領導風格例子! 於 ahaslides.com -
#23.貝佐斯都受用的管理法!教練式領導是什麼?定義、例子一次看懂
當人們從事喜歡或擅長的事情,經常能展現高度熱情並交出好成果。領導者需懂得辨別團隊每個人的強、弱項,和引發衝勁的動機,把團隊中的大家放到最適當的 ... 於 today.line.me -
#24.你能成為好領導嗎? - 今周刊
世界上最欠缺的人才就是領導者,很多國家及企業希望能有真正有能力的人來 ... 的領導者自己不見得有很多過人的技術,這能使用一個比較容易聯想的例子 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#25.傑出人才的20個好習慣@ 救護小天使....助人為快樂之 ... - 隨意窩
傑出人材的20個好習慣在研究大量成功企業領導者的案例後,我們發現,這些最優秀的企業領導人知道自己需要甚麼,並能盡全部的努力去達到自己的目標,他們懂得做人、善於 ... 於 blog.xuite.net -
#26.Blog - ALPHA Camp
ALPHA Camp (AC) 觀察到企業花了數個月還不一定找得到對的人,而轉職者怎麼知道 ... 為的就是:教練陪跑式實戰營隊、宏觀視角培養領導者思維、結交數據領域優秀人脈! 於 tw.alphacamp.co -
#27.管理學》管理者即領導者 - 風雲集
研究發現當領導者最好的表現是「9,9」型態,即「對員工與對生產的高度關心」。然而並沒有足夠的證據可支持「9,9」領導風格在所有情境都是最有效的。 於 yunjoy.tw -
#28.好的領導者,必做的18件困難事 - 天下雜誌
如果領導者有能力激勵下屬渡過今日的掙扎,並發展面對明日的力量,他們就會成功。 7. 你得擁抱失敗. 領導者必定會遇上失敗,除非你極度謹慎保守;但如果是 ... 於 www.cw.com.tw -
#29.如何當一個成功的主管?CEO揭密「這些話」不能說
日本電子遊樂器製造商ATLUS公司社長岩田松雄,於《成為讓部屬願意追隨的上司》一書中,分享職場潛規則及態度,教你當好領導者。以下為原書摘文: 於 tw.sports.yahoo.com -
#30.《主管這樣帶人就對了》海豹部隊教我的3個領導管理啟發
而且,領導者必須融合團隊中不同的元素,讓成員間互相幫忙,並專注於如何以最好的方式完成任務。沒有糟糕的團隊,只有糟糕的領導者。 我的實例. 舉我自己 ... 於 readingoutpost.com -
#31.A Good Leader or A Bad Leader?一個領導者該有的特質-生活版
充分與團隊溝通並且讓人信服、還得去找出問題點, 才能定義問題後找到解決的方法一個好的領導者以帶領Bank One度過棘手的困境 ... 一個反面的例子. 於 www.popdaily.com.tw -
#32.成為好的領導者,這三個特質很重要
雖然領導者不是只有某些特定的人才能夠去擔任,但還是以企業二代接班的一個例子來做比喻。很多企業二代接班的時候都是從底層開始,一直往上做。 於 www.truthweb.news -
#33.魅力型領導者 - MBA智库百科
他們對不問種類的群體採用不同的語言方式,從而能夠更好地符合人們的精神和情感。 (五)願意冒個人風險. 魅力型的領導者通常都是冒險型的,敢於冒險會增加他們的魅力 ... 於 wiki.mbalib.com -
#34.好的領導者需具備那些條件?迪士尼董事長暢談「成功領導者 ...
羅伯特艾格在新書《我生命中的一段歷險》中,也分享了他認為關於領導力的10大原則! ... Robert Iger表示一名好的領導者應該擁有以下這10項特質。 於 www.harpersbazaar.com -
#35.女性領導者站出來!突破傳統挑戰自我 - Hello醫師
無論是男性或女性,成為一個好的領導者的關鍵,在於他們是否有意願挑戰自己,並勇於接受成為高階領導人才的指導與培訓。 Hello Health Group 並不提供醫療建議、診斷或治療 ... 於 helloyishi.com.tw -
#36.[人參]領導這件事—人人都能做 - Medium
在確定寫完第三欄之後,大概隱約會能發現自己有某些假設,假設自己如果做了這個改變,會面臨某些狀況。 在上圖的案例中會看見好的傾聽者是這個人的渴望, ... 於 medium.com -
#37.領導力法則: 領導力5個習慣行為 成就卓越領導者Leadership
因此,每個人都是領導者,也都有能力來影響他人,創造更好的成果。那如何培養這樣的影響力呢? 有人說領導者是天生的,很難培養;但新版模範領導The leadership challenge® ... 於 jctraining.co -
#38.打造高績效團隊的領導技巧為成功團隊運作奠定基本功
在某些問題或議題的限制之下,團隊未必能夠提出最好的解決方案,團隊最常見 ... 身為團隊領導者,必須把這些負面因素納入考量,以便確保團隊生產力的 ... 於 mymkc.com -
#39.領導自己也領導他人的能力 - 知識學院網校
重點不在你知不知道該說些什麼或做些什麼,而在於你是否準備好去承受說或做那些事所產生的情緒反彈、風險與不確定性。 舉個簡單的例子,當工作夥伴出現拖延、怠惰,甚至 ... 於 dsaelearning.digiwin.com -
#40.高效領導者:成功領導的4個特質與7個能力 - 優勢觀點學院
不被弱點限制而關注發展優勢是反主流文化的,最好的領導者不會效仿。他們願意遠離事情一直以來完成的固有方式,並願意接受更好的成功方式。 識別優勢,定義領導角色和期望. 於 strengthsbusiness.com -
#41.僕人式領導者的五大特質 - 工商時報
沒有哪一種領導風格一定是最好的,如果某個人剛接下某個任務,領導者就會盡量提供許多指令,教導他做事的方法、內容、地點、時間與原由。而如果追隨者能力 ... 於 ctee.com.tw -
#42.一个优秀的领导者,应该具备哪些能力-虎嗅网
所谓“事物的本质”就是对事物的定义,就是回答“是什么”的问题。上文中举的例子就是最好的说明。 认清事物的本质是非常关键的,它决定了我们对规律 ... 於 m.huxiu.com -
#43.Hogan專訪:好領袖的特質 - 關於睿信
“什麼是領導力?”都是那些在檯面上的領導者所定義的。有些美國總統是藉由玩弄政治,而不是因為他是好的領導人,而做到國家領導的位置。羅伯ž霍根(Robert Hogan), ... 於 www.infelligent.com -
#44.領導力的7個例子
領導力可以定義為一個人必須能夠指揮他人的一系列行動和技能。 一個好的領導者是一個敢於冒險並製定策略來為他的團隊帶來成功的人。 Conoce 領導力的7個例子並探索如何 ... 於 wikiejemplos.com -
#45.這四種不同特質的領導人,讓你秒懂「好」與「優秀」的差異
Mayer不僅沒有將Yahoo帶回正確的軌道,還缺乏應變能力,兩方面都不足的情況下,公司自然無法進步。 4. 獨斷獨行的「有害領導者」(Maleficent leader). 於 www.thenewslens.com -
#46.創業領導|讀懂創業者的領導行為與動機 - 康士藤管理顧問
多年來,鄭伯壎教授透過行動研究的方式,專注於研究組織發展(OD),最著名的例子就是PHILIPS 與信義房屋。多年來的組織文化研究中,鄭教授認為,組織文化與創業者本身 ... 於 vinemgmt.cc -
#47.領導能力
· 優秀的領導者具有自我意識、能夠有效溝通、委派工作、鼓勵策略思維,並激勵團隊做到最好。. 定義. 領導能力. Dec, · 領導能力(Leadership Challenge), ... 於 wibabam.criaderoweb.es -
#48.領導、溝通、團隊合作 - 卡內基訓練
管理大師Warren Bennis說過:「做領導者和做你自己是同義詞;聽起來似乎很簡單、但其實也很困難」。如何在步調快速、不斷改變的商業環境中,成為好的領導者,不論是哪 ... 於 www.carnegie.com.tw -
#49.領導力和團隊合作:領導者幫助團隊的10 種方式
他們還允許每個團隊成員提出他們的個人改進案例或提出阻礙他們表現更好的問題。傾聽您的團隊成員的意見,並儘最大努力支持他們。 建立關係的技巧. **與 ... 於 tenten.co -
#50.好的領導者要具備那些條件?分享「成功領導者」要做到的8件 ...
只是做好被指派的工作,不能成為領導者,要能自己設定目標、發揮管理專案的能力,才是真正的領導者。 領導者能為團隊打造舞台、激發每個人的潛力、與周遭 ... 於 blog.tibame.com -
#51.成功的團隊合作,不可或缺的5項特質! - 知識家
以Google為例,Google的領導者與主管相信他們的員工能夠完成交辦事項,並達到門檻較高的目標,因此「信任」這項特質成為Google團隊能達成驚人成就的極大 ... 於 www.knowledger.info -
#52.成為全方位領導人 - 哈佛商業評論
麥克里蘭(David McClelland)的發現,就是很好的例子。1996年,麥克里蘭針對一家全球食品飲料公司的調查發現,如果資深管理者擁有高EQ,該部門可超越年度盈餘 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#53.團隊領導 - koksacupunctuur.nl - 立保保全現送員甘苦談
幫助團隊領導者打造願景的具體步驟,讀後心得整理。《讓部屬甘心跟著你》的作者具有多年業界實戰經驗,是一本很好讀、好懂的書,書中有 ... 於 koksacupunctuur.nl -
#54.看六類領導人如何運籌帷幄 - 鉅亨
2018 年進入50 強的台灣企業領導人,當然都在經營管理上有獨到之處; ... 的開發,即使曾有過耗費二十年研發卻沒能成功的例子,也從未動搖他的決心。 於 news.cnyes.com -
#55.領導者不需要是技術最強的那一位 - iThome
但技術能力不夠強大、甚至能力遜於自己所帶領的程式人,這類的領導者,同樣有機會能贏得團隊的信任。 程式人不想當乖乖牌,你最好有中心思想程式人喜歡做 ... 於 www.ithome.com.tw -
#56.企業的領導與激勵對員工之影響 - 遠東科技大學
此三個變數各有好壞兩個值,因而形成八個組. 合的不同情境,依三個變數,從最好(領導者與部. 屬關係好、工作結構化程度高、管理者職權強)到. 最壞(三變數皆為負面)加以排列 ... 於 www.feu.edu.tw -
#57.破除五大迷思,培養自己的領導力/洪銘賜
從這些領導人常見的缺點中,我們可以發現,領導力並不在於學習更多知識,像是「好的領導者需要哪些能力與特質」、「哪種領導人更容易成功」等等。 要想帶 ... 於 tuna.mba -
#58.讀《讓部屬甘心跟著你》:沒有願景的領導者很難成功
在你的心裡面,什麼是一個好的領導者必備的最重要元素?能力很強?交際很在行?管理很嚴謹?或許,這些都是必備的元素,但恐怕不是最重要的。 於 www.projectup.net -
#59.成功領導者的人格特質- —以古代中國人物為例
一個有始有終「好領導者』不易的事實。 而更有名的慎始但不克終例子,出在晉朝開國皇帝晉武帝司馬炎身上。 晉武帝的前半世,概能「仁以御物,寬以得眾,宏略大度, ... 於 tpl.ncl.edu.tw -
#60.高效數位轉型領導者的七個特徵 - CIO Taiwan
《Harvey Nash/KPMGCIO 2020》調查顯示,更多的CIO 已經「準備好」接受他們的新角色,而不是主動決定從這個角色退出。「成為一名科技領導者真的很難,」他 ... 於 www.cio.com.tw -
#61.《财富》:50位全球各界最伟大领导者 - 新浪财经
1.教皇方济各 · 2.德国总理默克尔 · 3.福特CEO艾伦-穆拉利(Alan Mulally) · 4.伯克希尔哈撒韦(491500, -3612.00, -0.73%)CEO巴菲特 · 5.美国前总统、克林顿 ... 於 finance.sina.com.cn -
#62.主管這樣帶人就對了【凌帠的管理世界】 - 中華人事主管協會
這時身為領導者的你,能不窮盡心力、全力以赴的去做好領導嗎? ... 但當了解了美國海豹部隊是如何領導、如何計劃、如何溝通、如何執行、如何檢討後, ... 於 www.hr.org.tw -
#63.魄力,而是看你是否有多元、均衡的能力。九種最重要的領導力
好的管理者重視員工的成長,給予人才最大的發展空間,爲人才提供足夠的培訓和學習機會。例如,我開始創立微軟中國研究院和Google中國工程研究院時,僱 ... 於 m.facebook.com -
#64.優秀領導者的十個特質
只要學會提高自己的情商,每個人都可以成為一個好的領導。智商是天生的,而情商通過努力都可以提高。 如果你注意做到以下10個方面,你也會成為一個受 ... 於 www.epochtimes.com -
#65.好的領導者創造安全感 - 長耳兔心靈維度
這是一個很典型的例子。賽門‧西奈克(Simon Sinek)在TED Talk的演講裡頭提到,自古人類生存環境險惡,唯有建立良好的信任 ... 於 lopwilldo.com -
#66.魅力領導學:CEO魅力教練解析領導者的35個形象策略題
公眾溝通:領導者是品牌代言人網路時代,大小新媒體百花齊放,甚至企業經營自媒體也成為趨勢,身為領導人,受訪上鏡的機會大增。媒體鏡頭就像一把雙面刃,表現得好,將為你 ... 於 www.cite.com.tw -
#67.想成為優秀的領導者?讓「矽谷教父」教你10堂領導課 - 專案管理
優秀的領導者並非與生俱來的,俗話說「機會是留給準備好的人」,任何職場工作者都該提早認識領導觀念、學習相關技巧,以免當未來「機會」來到你面前時,因為沒做好準備 ... 於 www.projectclub.com.tw -
#68.為什麼世界需要生成型領導者 - 國際學士院
最好的生成型領導者也會對組織外部的利益相關者實現相同的透明度、一致性和回饋。 義大利能源公用事業公司Enel是一個強有力的例子,說明當領導者採取 ... 於 www.ubusiness.com.tw -
#69.成功企业领导者的20个好习惯 - 知乎专栏
在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#70.如何成为一名一呼百应的领导者? - Gordontredgold
如何能够加强团队的协作能力,首先要学会调节团队气氛,提高团队的动力。在这个方面,我就是个明显的例子,我有很好的执行力,但我在扩大队伍之后,我更加关注我 ... 於 gordontredgold.com -
#71.高不確定性時代,企業需要什麼樣的領導者? - 商業思維學院
當你做好這樣的心理準備,那你更應該花時間在精進你的管理專業上。 那要成為高績效管理者,我們又得學習哪些管理技能呢?我認為最少有以下三個面向的能力 ... 於 bizthinking.com.tw -
#72.如何成為好的領導人(四):成為激勵人心的領袖
成為鼓舞人心的領導者對於領導團隊/團隊取得成功至關重要。 此外,一個鼓舞人心的領導者 ... 黃金圈理論; 商業例子-蘋果電腦; 黃金圈理論怎麼實現的? 於 jasonyenchunlu.com -
#73.你是一个好的领导者吗?你是怎么知道的?
他们是:Ed Catmull (Pixar 创始人), Steve Jobs (Pixar 的CEO), John Lasseter (Pixar 的首席创意官)和Bob Iger (Disney 的CEO)。 令我 ... 於 www.woshipm.com -
#74.从优秀到卓越,你需要的是战略领导力 - 哈佛商业评论
令人欣慰的是,约翰H.曾格的研究表明,一旦完成跨越升级,卓越领导者为 ... 交易领导力的前提是你手中有权力,然后如何有艺术、有策略地让员工更好地 ... 於 www.hbrchina.org -
#75.第三章、領導者的任務與條件
(余朝權,民79年,領導綱領,88~93頁,臺北:遠流出版公司。) 三、領導者最好是通才. 「通才教育」是大學階段發展領導能力最 ... 於 web.nutn.edu.tw -
#76.隨時聽聽不同人的意見,真有那麼重要?未來領導者不可不知的 ...
1. 沒信心:最常見的一種,就是對自己的員工或部屬沒信心,總以為問了也是白問,反正只有自己的主意最好,或是一些資深的核心幕僚才有夠好的想法或建議。 於 www.nego.com.tw -
#77.領導力 - 關於如光
所有的領導人不一定是很厲害的管理者,但是最好的領導人可以掌握優良的管理技巧。具備一種能力不能自動地代表擁有其他能力,約翰·阿代爾(John Adair)用以下這段文字來 ... 於 bloom-in-life.com -
#78.讓員工知道他們多重要!越優秀的領導者,越熟練這4句話
所以,你檢討會上首先要說:我本應該把管理工作做得更好。採取這種自我批評策略的人,才具備管理者的潛質,因為他們敢於為不好的結果承擔責任,並且能 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#79.當個好主管並不難!先搞清楚,你是個領導者還是管理者?
想想看,在大學或專業機構之類的組織中,人才一直是最重要和唯一的資源,這類組織通常會用校長、院長、合夥人或(就我的例子而言)學監等職稱來代表高階職位,而把經理的 ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#80.如果做一個好的領導者 - 每日頭條
例子 古來有之,不傾聽導致的結果往往都是不好的。所以作為領導者,傾聽是第一位的,一個人的力量總是有限的,團隊的力量才是巨大的。 於 kknews.cc -
#81.如何做好領導者?9位偉人9個例子
喬布斯老爺子可以說就是個例子,他就是名副其實的工作狂。 如何做好領導者?9位偉人9個例子. 個性魅力. 領導者要有人格魅力,手下們 ... 於 www.yamab2b.com -
#82.領袖領導力: 決定發展效果的關鍵變數
今天的成功領導者,都能吸收優. 秀人才,建立堅強的班底。非但不忌才. 妒才,甚且能夠提拔、鼓勵比自己更有. 才幹的人,就會是最好 ... 於 www.dgpa.gov.tw -
#83.「突變」的超強領導者!以馬雲為例,談魅力型領導者的四大特質
一般來說,魅力型領導往往會造成一個不好的結果,那就是原來的員工會寄希望未來接班人也像他們的現任領導人那樣富有魅力,而這一點是未來的繼任者幾乎難以 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#84.勵志故事《成功企業領導者的20個好習慣》 - 漢語網
在研究大量成功企業領導者的案例后,我們發現,這些最優秀的企業領導人知道自己需要什么,并能盡全部的努力去達到自己的目標,他們懂得做人、善于決策、充滿熱忱、持續 ... 於 www.chinesewords.org -
#85.情境領導與團隊合作 - 台南市政府
發展階段1:熱情的初學者. 對工作的投入度相當高,但能力. 程度低。 例如:剛拿到學習駕照的青少年. ,滿懷信心,但駕駛知識不足。 Page ... 於 w3fs.tainan.gov.tw -
#86.領導者特質:有效領導的15 項特質[2022] • Asana
領導者 應具備的特質包括自我意識、有效溝通、委派工作、鼓勵策略思維,以及賦予團隊成員權能。 於 asana.com -
#87.領導力思維#8 | 香蕉皮領導,失敗領導人的七宗罪|方格子vocus
不管是名人傳記或是企業案例,平常我們總是看到成功的例子,像是世界首富或 ... 當企業領導者以這種方式思考時,通常會使用恐嚇或很過分的方式來統治 ... 於 vocus.cc -
#88.世界上最成功的领导者的8大领导特质 - 36氪
努力发挥自己的优势,并在这方面做到最好。 (3)有幽默感. 任何一种领导者都必须具有幽默感,特别是在出现 ... 於 m.36kr.com -
#89.描寫成功領導者的例子 - 三度漢語網
可見,優秀的領導者首先應該是一個好的行動者。 領導是個職位? 在人們的傳統觀念中,總是願意將領導與高職位聯絡在一起。其實,領導並 ... 於 www.3du.tw -
#90.閱讀心得- 最高領導力》讓員工把最好的自己帶入工作
閱讀心得|身為領導者必修《最高領導力》讓員工把最好的自己帶入工作。 ... 例子:待會要發的電子報有幾個錯誤,你有看到了嗎?(而不是直接請員工 ... 於 smilesandy.com -
#91.「好」不等於「優秀」!4個企業領導人的故事,告訴你領袖 ...
「優秀」就是在好之外做得更好,例如對團隊產生重大影響力或是非常積極於完成某項任務,是一種領導者額外做出的行為,能夠改善組織現狀。 (圖/Harvard Business Revie) ... 於 www.storm.mg -
#92.如何學習成為更好的領導者?瞭解下這10位CEO的心路歷程
尤西姆說:“他開始非常明確地瞭解,金融科技將改變他的行業。他最好能提前行動。這就是一個例子,有人試圖在時代大潮席捲之前能率先反應,掌握他在未來幾 ... 於 www.knowledgeatwharton.com.cn -
#93.企業經營遇到困難、總在原地踏步嗎?培養卓越領導力 - Hahow
一個強大的領導者,他具備的領導力,不是花費大量時間與金錢來解決今天的問題,而是能及早看到未來不足的地方,提前幾個月、甚至幾季就做好佈局,並帶領 ... 於 hahow.in -
#94.從西西里戰役中談巴頓將軍的領導統御 - 國防部
12在這樣的環境中不僅能使部屬獲得良好的精神補充,更能使其獲得戰鬥. 的力量,進而激發潛能勇往直前。 好的領導者,必須能夠照顧好團隊中每一個人,適時給予福利與照顧. 於 www.mnd.gov.tw -
#95.是什么造就了一个好的领导者?18种领导品质
我们都可以举出我们所知道的杰出领导人的例子。 让我们来定义领导力并看看18种重要的领导力品质。我们也会学习一些培养领导能力的技巧,以及 ... 於 www.ca-surmoi.com -
#96.有效的領導組織氣氛與激勵策略之應用
十一、好領導者的十個秘訣. 十二、結 論. 4. 一、前 言. 領導乃係「一種人際關係的活動程序,管理者藉由這種程序以影響他人的行為,使其趨向於達成既定目標」。 於 scholar.fju.edu.tw -
#97.絕佳領導者的12項特質 - 大師輕鬆讀
呆伯特聽完後不敢置信的問「獲利成長是因為領導者的能力好,但是獲利下滑就是經濟的錯嗎?」呆伯特的老闆回應他:「你不要一直總結人家說的話,會議就可以快一點結束了 ... 於 www.master60.com.tw