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佛光大學 管理學系 盧俊吉所指導 陳欣姿的 影響宜蘭喜互惠超市顧客滿意度之研究 (2016),提出宜蘭水資源回收中心地址關鍵因素是什麼,來自於超市、顧客滿意度。

而第二篇論文國立中正大學 成人及繼續教育研究所 胡夢鯨所指導 施宇澤的 CVIPP模型在我國樂齡學習中心績效評估應用之研究 (2015),提出因為有 樂齡學習中心、CVIPP、績效評估模型的重點而找出了 宜蘭水資源回收中心地址的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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影響宜蘭喜互惠超市顧客滿意度之研究

為了解決宜蘭水資源回收中心地址的問題,作者陳欣姿 這樣論述:

隨著台灣零售業微利時代的來臨,許多零售業開始注重產品異質化及顧客服務差異化,本研究主要探討宜蘭喜互惠超市顧客滿意度,研究目的為:1.探討至喜互惠超市之顧客分佈與購物屬性。2.影響喜互惠超市購物滿意度之因素。本研究共發放300份問卷,實際回收249份,有效問卷83%,研究方法採描述性統計分析、相關分析、單因子變異數分析、信度檢定、複選題分析、複迴歸分析,研究結果顯示1.到喜互惠購物以女性為主,職業以軍公教居多,年齡以中年族群最多,教育程度以大專院校為主,月收入部份以30,001元~50,000元居多;2.不同教育程度、家庭收入、每週購物次數、每週購物金額對顧客滿意度具有差異;3.回歸結果顯示每

週購買次數愈多,顧客滿意度也愈高。

CVIPP模型在我國樂齡學習中心績效評估應用之研究

為了解決宜蘭水資源回收中心地址的問題,作者施宇澤 這樣論述:

人口結構老化與高齡社會化的趨勢促使台灣重視及發展高齡教育,而近年來政府更積極輔導樂齡學習中心致力實踐活躍老化。有鑑於此,本研究以樂齡學習中心(AALC)為研究主體,應用CVIPP模型對其進行績效評估研究,藉以探討:一、樂齡學習中心在管理程度上的分類;二、不同類型樂齡學習中心在CVIPP各層面的關鍵指標;三、不同類型樂齡學習中心對產出結果的影響方式。最後綜合研究結果,歸結出不同管理規模程度的樂齡學習中心在經營管理上之建議。為達上述研究目的,本研究採用問卷調查法進行研究,以313所樂齡學習中心的工作者及高齡參與學員為研究對象。整體而言總計發放單位版問卷1,455份,回收972份,有效問卷863份

(單位版有效率59.31%);發放學員版問卷5,948份,回收4,264份,有效問卷3,936份(學員版有效率66.17%);有效的中心數量為214所。分別以描述性統計、卡方分析、集群分析、區別分析、兩因子混合變異數分析、結構方程模式、多層次模式等統計方法進行分析與討論,根據研究發現,歸納結論如下:一、高度管理程度中心,應優先重視政府經費支持、制訂具體目標、充足經費來源、規劃深化系列課程以及品牌形象獲得肯定;二、中度管理程度中心,應優先重視法規制度保障、政府經費支持、願景結合目標、團隊具核心價值、充足經費來源、組織分工、擴充團隊人力及規劃深化系列課程;三、低度管理程度中心,應優先重視法規制度保

障、基本人力須充足、定期檢討進度與成果、建立學習評估機制、考核、獎勵辦法以及辦理成果展示;四、影響目標達成的主要構面為活動執行與價值承諾,然高管理中心應再重視課程規劃與行銷推廣,中管理中心應再重視行銷推廣,低管理中心應再重視課程規劃;五、影響學員滿意的主要構面均為活動執行、價值承諾以及課程規劃三項;六、影響績效表現的主要構面仍為活動執行與價值承諾,但高管理程度與低管理程度中心均應再重視課程規劃;本研究根據研究結果與結論,針對樂齡學習體系彙整出各管理階段關鍵指標,並分就政府、樂齡輔導團、運作單位、未來研究提出相關建議。