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新版象棋寶典中局篇(單色POD版)

為了解決實力雄厚的問題，作者 這樣論述：

　　★象棋中局是一局棋中戰鬥的高潮，它處在開局和殘局之間，是一盤棋中非常重要的階段。綜觀全域，開局只是全域戰鬥的一個開端，殘局是最終確定勝、負、和的階段。開局、殘局固然都很重要，但真正雙方進入全面的較量卻在中局這一環節。 　　中局對弈的技巧不易掌握，酣戰中有大刀闊斧的攻殺，也有精雕細刻的運籌。有時在失勢敗陣面前，巧妙一著，化險為夷，轉危為安；有時在高奏凱歌時，因一著不慎而前功盡棄，功敗垂成。 　　因此，中局階段是對每一位棋手棋藝功力的全面考驗，也是棋手們最能發揮本領，展示風格的階段。  

實力雄厚進入發燒排行的影片

以多元迴歸模型評估廢鐵回收公司之財務營運績效

為了解決實力雄厚的問題，作者柯美如 這樣論述：

台灣天然資源缺乏，金屬類，原物料除依賴進口外，循環利用也成了改善資源有限問題方法之一，而北中南也個別發展出實力雄厚的廢鐵回收公司，以達成企業永續經營之目的; 本研究藉著實際經營廢五金回收與拆解之從業人員之調查研究，經由法規面、技術面、學習能力、許可合法性及環保能力等面向探討循環經濟產業所面臨問題及可能之出路 ; 針對全球的鋼鐵產業發展，台灣如何打造成為「小而強」的企業，在於技術提升，生產高級產品，避開在低價市場上爭奪，瞄準世界講求環保、節能、效率、安全等新利基需求。長期以來，人們的生產消費模式，是從環境開採原料，到工廠加工製造成商品，最後商品上架被購買使用後丟棄。這個過程不斷消耗地球上有限的

資源。單一方向的經濟發展，導致許多資源的價值未被充份利用。從台灣角度來看，天然資源的限制，使得循環經濟在台灣有其必要性及價值。循環經濟既然為未來產業發展趨勢，但許多回收業也面臨產業發展困境，特別是廢鐵回收業各家廠商的競爭更加劇烈。本研究目的在探討廢鐵回收業如何將創新的商業模式導入傳統營運中，並研究循環經濟可能為本產業帶來之效益，為廢鐵回收及鋼鐵業找到因應未來挑戰之策略。

追劇商戰：解密Netflix、迪士尼、蘋果、華納、亞馬遜的串流市場瘋狂爭霸

為了解決實力雄厚的問題，作者DadeHayes 這樣論述：

第一本！全方位剖析串流追劇產業大趨勢   深入線上串流、在家追劇的億萬商機， 一窺頂尖企業面對高速競爭的膽識與決策內幕，上一堂價值連城的商業課！ 無論你身在哪一個領域，這場仍在上演中的驚人商戰，都能帶來珍貴啟發。   ★誠品書店選書‧知名財經雜誌《FAST COMPANY》趨勢選書★   　　追劇商機，已成為一場強度、速度、資金無上限的瘋狂競賽！ 　　當實力雄厚的企業傾注所有資源，緊追趨勢不斷改寫商業提案， 　　這場空前絕後的競賽會是何等精采，又能帶來什麼啟發？   　　◎迪士尼的Disney+為何無法馬上獲利，還會直接破壞自家的百年事業核心？ 　　◎蘋果擁有世界上最強大的傳輸管道──十五

億個蘋果裝置，Apple TV+怎麼有可能失敗？ 　　◎曾是口碑保證的HBO，為何讓觀眾陷入品牌識別錯亂的「智力測驗」？ 　　◎蘋果把科技公司的「保密」文化帶到內容產業，為何成了開創新局的最大障礙？ 　　◎誰曾經不把Netflix看在眼裡，還認為它只是沒有品牌的影劇版大英百科？ 　　◎當「訂閱疲勞」來襲，Netflix會被「十元商店」戰略打敗嗎？   　　在人人追劇的線上串流時代，全球觀眾每天收看的影片長達十二億小時，帶來億萬等級的商機。本書作者深耕影視產業數十年，潛入各企業的核心，探索這段追劇狂潮中的關鍵要角、企業動機、科技、行銷與財務模式，以及推動趨勢的關鍵事件，為這場非比尋常的商業大戰寫

下全方位的紀錄。   　　他們訪談了無數高層、第一線人士與華爾街分析師，取得前所未見的商業內幕，詳盡解析各大企業面對全新趨勢的重大決策過程、內部文化的衝突與掙扎，以及市場、股價和觀眾最真實犀利的回應，揭開這場串流戰爭的真實面貌，生動刻畫出我們身處的「追劇時代」。   　　這是一段引人入勝、充滿傲慢與野心的故事。面對新的趨勢，我們總是一腳踩進未來，另一腳還在過去，步步為營地尋找新的突破與平衡。無論你身在哪一個領域，這場仍在上演中的驚人商戰，都能帶來無比珍貴的啟發。   　　★本書有如一堂企業顧問也教不來的商戰課，你將從中學到： 　　◎全球頂尖企業的商界菁英，面對轉型與競爭的膽識 　　◎在各家競爭

者的串流服務發表會上，華爾街分析師如何犀利提問、預測股價 　　◎迪士尼執行長在《我生命中的一段歷險》之外，其他未曾公開的決策內幕 　　◎什麼樣的商業提案值得賭上企業的根基砸錢執行？什麼樣的提案又註定成為華爾街嘲弄的對象？   　　★書中精采趨勢洞察： 　　◎任何撼動現狀、把企業帶向未來的專案，都會面臨內部排山倒海的反對。 　　 　　◎迪士尼執行長艾格打算把旗下熱門影片從Netflix手上拿回來，留給自家推出的隨選即看服務，著名媒體分析師預測到海象即將改變，Netflix股價應聲下跌。不過，震驚華爾街的消息，在Netflix內部卻幾乎沒引起什麼漣漪。它的回應是：迪士尼，你怎麼會拖了這麼久？ 　　

　　◎迪士尼看到未來的發展趨勢，決定顛覆自我以跳脫創新者困境。但是，要能好好的整合科技營運、採用科技業的方法，對於任何一家非屬科技業的組織都是很困難的。   　　◎蘋果的Apple TV+目標並非做出像Netflix那種什麼都有的娛樂自助餐，而是少數量身訂做的計畫，來匹配蘋果自詡的頂級消費品牌。   　　◎HBO跟大多數傳統媒體公司一樣，創業起家然後停滯不前，長期以來的自滿在HBO的文化留下刻痕，面臨串流的急迫性時，顯得格外挑戰。HBO的串流版本，就像娛樂產業的全民健保法案，以稀釋後的形式終於獲得國會通過。   　　◎迪士尼應該轉型，跟消費者培養直接關係。艾格在二〇一七年八月對外宣布，迪士尼

計畫要建立一個以娛樂為基礎的服務，服務推出之前這段艱苦的跑程，正式鳴槍開始。艾格對投資者宣布這項決策時，基本上就是燒掉回頭的橋，迪士尼大軍不能撤退。 　　 好評推薦   　　王師（牽猴子股份有限公司共同創辦人） 　　馮勃翰（台大經濟系副教授、「影視幕後同學會」Podcast節目主持人）   　　盧希鵬（台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授） 　　誠摯推薦 　 　　這場串流巨頭之戰，將決定未來一百年，全球數十億消費者的娛樂選擇，並牽動出版、音樂、ACG等領域上兆產值的商機流動。台灣的內容產業，若要師法韓國，以世界為市場，這將是最後一波機會！這本書，絕對必讀。──牽猴子股份有限公司共同創辦人 王師

  　　劇力萬鈞的商戰，總是發生在新科技帶來破壞式創新的變局當中。這是市面上第一本記述影視串流平台大戰的專書，聚焦在Netflix為何強大，以及包括迪士尼、華納兄弟、蘋果、亞馬遜等媒體和科技巨頭如何應戰。在過程中有高手過招、決策錯誤，也有科技所帶來讓人難以抵擋的商業力量推移。無論是關心影視產業、科技創新或商業策略的人，都可以從本書豐富的商戰故事中得到啟發，而喜愛追劇的朋友也可以一窺影視幕後的商業運作。 　　本書詳細記錄了2019年秋天到2020年夏天的串流平台商戰史，在這段期間：Apple TV+、Disney+、Quibi、HBO Max、Quibi、孔雀（Peacock）等串流平台先後上線

，COVID-19爆發造成影院關閉而加速追劇風潮席捲各地，Netflix的訂戶數量和股價都開始飆漲。不過，才兩年多的時間，在本書付梓出版之際，Quibi已經倒閉、HBO Max背後華納媒體集團被Discovery併購、Netflix 股價開始崩跌，而Disney+和Netflix也先後宣布要開始擁抱廣告！這些發展快到讓人目不暇給，若想理解與解讀這些媒體發展和趨勢，以及究竟是怎樣的力量在形塑我們平時所看的電影電視，本書都提供了寶貴的資料。──台大經濟系副教授、「影視幕後同學會」Podcast節目主持人 馮勃翰 

質性研究分析金屬加工產業–以南部金屬加工產業為例

為了解決實力雄厚的問題，作者吳順德 這樣論述：

被稱之為〝工業之母〞的機械業是我國重要的產業支柱，機械業的產品項目繁多，主要有金屬加工工具機、高科技生產設備、機器人、產業機械、建築與工程機械、農用機械、自動化設備、模具，以及各類機械的零組件。由於本國市場有限，台灣所生產的機械設備業以外銷為主，出口比重達七成，由於近年來受COVID-19情影響，全球經濟增長大幅衰退，也使得台灣的機械產業也深受其害，但然有少數實力雄厚的廠商仍有突出的表現，但絕大多數中小型業者陷入經營困境。疫情也對全球經濟發展造成重大衝擊。例如因為各國採取邊境管制措施，導致全球跨國旅遊人數銳減；此外，包括汽車、智慧手機、服飾等產品，全球市場也都較疫情發生前明顯減少。而汽車與航

太零組件，以及包含手機在內的3C產品零組件，全都是各類機械設備主要應用產業。除了短期的產品市場需求減少會影響機械產品需求外，由於許多製造企業營收及獲利受到疫情衝擊而大幅減少，也可能影響未來1~2年內的生產投資，以及在機械設備產品方面的採購。接續而來的美中貿易戰及COVID-19疫情…等不可抗拒的外在因素，已成為台灣精密機械產業發展需要克服的挑戰。這些挑戰來自於全球終端應用產業總體需求變化、供應鏈布局改變，以及國際間貿易保護主義所引發的技術對抗與市場爭奪。面對此一局勢，台灣需要發掘可能的產業發展契機，並制定明確的發展策略，以確保精密機械產業國際競爭力、促進產業永續發展。本項研究仍就以南部金屬加工

產業內容分析以探究下列問題：一、探討金屬加工產業-以南部市場環境發展及內部發展情況分析二、探討疫情及國際事件發展對金屬加工產業-以南部市場業者分析三、探討金屬加工產業-以南部市場未來發展期望之分析