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審計轉型的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦郭濤敏,羅萍寫的 公司治理與內部審計 和劉智剛的 教育審計創新研究都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自崧燁文化 和南開大學出版社所出版 。
國立臺灣大學 會計與管理決策組 林世銘、黃崇興所指導 潘慧玲的 會計師事務所服務提供中心策略執行之研究 （2013），提出審計轉型關鍵因素是什麼，來自於會計師事務所、委外、價值鏈分析、組織變革、服務提供中心。
公司治理與內部審計
為了解決審計轉型 的問題，作者郭濤敏,羅萍 這樣論述：
本書主要針對內部審計與公司治理的目標和理論基礎的一致性，解讀了公司治理對內部審計模式選擇的影響，以及內部審計的定位等幾個方面闡述二者的關係，從而得出有益於加強內部審計建設。本書的出版，對於提高公司治理水平的建議有一定的現實意義。
審計轉型進入發燒排行的影片
【智翔的議會質詢-環保局、新聞處（9/3）】
＃比照台中科技查空污
台中近年來有許多新興建案，所以台中市環保局今年開始要求工地裝設微型感測器，至七月底已稽查8584次，開出93次罰單，減少3525公噸的懸浮微粒，雖然桃園空污問題沒有台中嚴重，但同樣有許多建案、工地造成的揚塵，桃園環保局是否有意願跟進台中市的作法，針對建案目前有何措施？
環保局則說，目前僅針對大型的一級營建工地，以及市民較常陳情的工地加裝感測器，智翔則希望可以擴大裝設的範圍，將二級營建工地也納入範圍。
＃土壤及地下水污染場址數量高
根據審計報告統計，截至去年底桃園市有1016處污染控制場址，佔全國總數近半，其中986處為農地污染，僅次於彰化縣，請問環保局有無改善的計畫？既然環保局表示這些都是陳年舊案，皆有要求業者改善，那請會後再提供數據，我們來檢視看看這些年來污染場址有無減少。
＃公害陳情數量增加
根據環保局的施政報告指出，今年上半年受理的公害陳情案件，除了水污染下降之外，其餘空氣、噪音、廢棄物、環境衛生等項目都提高了，總體增加11.3%，雖然環保局長將現象歸因於市民環保意識的抬頭，但依然代表有相當大的努力空間，所以稽查科目前的工作重點都在處理空氣與噪音（前兩大類）的陳情稽查。
＃健行路豆腐工廠飄惡臭
至於公害陳情的實際狀況，今天智翔也在議會中特別提及近年來於健行路豆腐工廠的案例，健行路周遭居民受不明惡臭困擾，後來才發現是因為兩家豆腐工廠長期將廢水排入雨排，加上桃林鐵路施工打通而異味飄散，並且在去年12月底被環保局認定改善完成後，今年三月再接獲民眾投訴，向環保局反應。
這案例顯示出，環保局對於小型工廠的監督未盡周全，既然豆製品的廢水屬於事業廢棄物，就不應讓其偷排放至雨排，最後流向南崁溪，那麼南崁溪的整治永遠不可能完成，況且雨排管道鄰近桃林鐵路，若不想辦法改善，屆時被吸引至桃林鐵路遊憩的市民聞到惡臭，公害陳情電話恐怕要接不完了。
＃市政資訊系統性告知
中央流行疫情指揮中心日前宣布，八月五號起八大風險場所需配戴口罩，有鑒於上半年各局處在活動取消的消息上彙整混亂，建議新聞處能從過去的狀況吸取經驗，應有系統性整理並將消息公佈於市民便於搜尋的平台或管道。
＃公民會館活化
桃園區公民會館今年由新聞處接手管理，6月公共場館重新開放後至今使用率不高，而七月份時，新聞處曾說九月會完成研究報告，年底前著手辦理轉型活動，因此詢問目前的計畫規劃進度如何？
處長則回答，目前有三方案，看是否由政府全權管理，還是委託民間業者，九月份開始會開始舉辦主題活動，預計每兩個月一檔次，也會與當地里長、社區商圈共同討論活動的形式，智翔則請新聞處再提供目前方案的內容，希望可以讓公民會館的使用早日活化起來。
會計師事務所服務提供中心策略執行之研究
為了解決審計轉型 的問題，作者潘慧玲 這樣論述：
會計師事務所的業務相當廣泛，在台灣的審計服務市場，對於一般公司而言，多數認為會計師事務所審計服務所提供的財務報表查核簽證僅是符合主管機關相關法令之遵循，對於公司並沒有太高價值之下，會計師執行財務報表查核簽證之服務公費相對於其他國家是普遍偏低，而審計服務部門長久以來面臨審計人員的超時工作問題也一直無法解決。如同一般製造業的營業循環，會計師事務所審計人員於執行財務報表查核簽證也有一定的工作流程，每個階段都有一定的工作要執行。透過價值鏈分析，將整個審計流程中所要執行的工作予以區分，部分需要審計經驗及查核人員之專業判斷，即主活動(核心工作)；部分工作則不需要專業之判斷，是屬於例行性且較為瑣碎的事項，
即支援活動(非核心工作)。若能將該等無須專業判斷之審計行政工作予以標準化，制訂相關標準作業流程，並對參與工作之人員做適當訓練，一定能將這些工作處理得很好，而且在大量從事相同性質工作下，效率也自然能提升。本研究中的會計師事務所，為了解決審計人員長時間的工作壓力與工作負荷，提高專業審計人員工作執行之挑戰性，並落實專業分工的理念，如同管理大師湯姆‧彼得斯的名言「做您最拿手的業務，其餘的都委外」，也運用現代日本企業轉型變革中所謂的In-house Outsourcing的概念，於是在會計師事務所審計服務部門下成立了「服務提供中心」。會計師事務所將非核心工作交由服務提供中心來執行，希望能夠藉此降低審計人
員處理審計行政作業程序的時間，使審計人員能專注於客戶服務與查核品質，對於審計人員之學習發展有較好的空間，進而提升員工之滿意度；另一方面，透過服務提供中心將審計行政作業程序予以標準化，也可提升審計行政作業之效率及品質之一致性。服務提供中心之成立對於該會計師事務所而言是一個新的服務模式之改變，在組織變革過程中可能面臨到許多的問題與挑戰。由於本研究中會計師事務所成立之服務提供中心尚在實驗階段，本研究主要係對該會計師事務所服務提供中心策略執行進行研究，並歸納分析服務提供中心推行成功之關鍵因素，以及透過問卷回覆調查之統計分析結果，對於服務提供中心提出相關之建議。
教育審計創新研究
為了解決審計轉型 的問題，作者劉智剛 這樣論述：
以內部審計轉型為視角，針對教育系統經濟管理活動，圍繞本書課題的多項目標，從審計理念、審計模式、審計方法、審計內容和審計手段等多個角度在理論和實踐兩個層面對教育審計創新進行了積極探索並取得了豐碩的成果。取得的這些研究成果，一方面課題組成員在研究過程中完成了階段性成果，如《基於PAc理論的內部審計溝通》、《高校內部審計轉型：目標導向與路徑選擇》、《天津市高校內部審計狀況與發展調研報告》、《高校基本建設高危風險環節控制研究》等分別發表在核心期刊《中國內部審計》上；另一方面圍繞課題內容積極組織教育審計人員撰寫論文並評出24名獲獎者，其中一等獎5名，二等獎8名，三等獎11名。課題組對
階段性成果和獲獎論文以及其他優秀論文進行整理編輯成冊，作為課題最終研究成果。該研究成果內容較為廣泛，既有教育審計理論研究，又有應用研究，對教育系統管理人員和教育審計機構和人員都具有很好的參考價值。