專款專戶是什麼的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦麥可‧米卡洛維茲寫的 獲利優先:不用懂財報!管好現金,創業第一天就開始賺錢 和麥可‧米卡洛維茲的 獲利優先 (博客來獨家限量書衣版):不用懂財報!管好現金,創業第一天就開始賺錢都 可以從中找到所需的評價。
另外網站PowerPoint 簡報 - 都市更新實務工作坊也說明:專戶 控管,專款專用,避免資金挪用。 財務獨立透明。 分配公平。 信託之保障. • 對地主而言: 產權管理:重建期間可排除土地被查封及發生繼承問題, ...
這兩本書分別來自天下雜誌 和天下雜誌所出版 。
中原大學 會計研究所 林江亮所指導 曾素珍的 各地方政府公益彩券盈餘運用績效之探討-以桃園縣為例 (2010),提出專款專戶是什麼關鍵因素是什麼,來自於地方政府、替代性、公益彩券盈餘、社會福利支出。
最後網站為什麼要自提6%?「雙頭省稅」加快退休儲蓄 - Schroders則補充:第一, 有許多民眾(達39.6%)認為自己沒有錢;其次,仍對勞退制度不甚了解,因為根據調查可以發現,竟然高達53%左右的勞工並不知道自願提撥的「新制勞工退休金」專戶是 ...
獲利優先:不用懂財報!管好現金,創業第一天就開始賺錢
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為了解決專款專戶是什麼 的問題,作者麥可‧米卡洛維茲 這樣論述:
★暢銷書《南瓜計畫》作者最新著作 ★亞馬遜書店超過800位讀者★★★★★5顆星一致好評 ★幫助全球3萬家企業轉虧為盈、提振獲利,斜槓世代必備,比財務報表更簡單、更符合人性的的資金管理工具 天天衝營收、衝成長,為什麼獲利卻沒有起色? 生意不斷,但為什麼卻經常缺現金支付一張張帳單? 經營績效的關鍵不是成長,而是獲利! 管理好現金才是最重要的事!養出不敗生存力! 你是不是也有這樣的情況: .傾盡全力拚出不錯的業績,看財務報表都有獲利,但是為什麼真正進入銀行帳戶的現金永遠不夠? .生意不錯、但要支付的費用也不斷墊高,只好不斷接單衝營收、不管毛利多少、跨入全新的市場也無
所謂? 創業導師、暢銷書作家麥可‧米卡洛維茲也曾有相同的經驗,只在乎業績成長,不在乎獲利,結果竟陷入求生存的惡性循環陷阱: 營收增加,但必要費用增加更多→結果獲利更少,只好再拚命工作增加營收。 在這樣的惡性循環下,創業存活的人寥寥可數。 銷貨收入-獲利=費用 才是確保生存的獲利成長公式 麥可‧米卡洛維茲大聲疾呼要大家改變傳統會計思維,放棄導致好像有賺錢幻象的銷貨收入-費用=獲利的傳統會計公式。 他發現傳統的會計公式會讓人只想追求成長,忘了獲利。只要翻轉傳統的公式,就可以讓眼光專注在獲利,而不是成長。 獲利成長公式是真正經營成功的關鍵。將收到的現金先領取一部
份的錢當成獲利,剩下的錢才拿來經營,因為用來經營的錢變少了,就會被迫想出更有效率的經營方法,不知不覺,成本就減少了,獲利也增加了,瞬間公司就從一頭吃錢怪獸變成獲利機器。 配合這套資金管理系統,作者發展出簡單實用的工具,幫助你一步一步的改造企業。你會在這本書裡學到: .2分鐘檢測公司實際的財務狀況。 .不用看財報,只要看銀行帳戶餘額,就了解實際狀況。 .按部就班削減債務,而且還清債務,不會變得一無所有。 .降低經營成本與增加業績的方法,真正幫助公司轉型。 獲利優先系統在全球已經有3萬家企業正在使用,每家企業都因此轉虧為盈、提振獲利,真正享受創業的樂趣與生活品質,而你也
做得到。 創業家強力推薦 林明樟/兩岸跨國企業財報講師 謝銘元/iFit 愛瘦身共同創辦人 關登元/得來素蔬食連鎖共同創辦人 「這是一本我會用五星級的高規格推薦的實用好書,希望您也能從中獲益良多,為自己打造一間屬於您的獲利優先企業。」──林明樟,兩岸跨國企業財報講師 「就像這本書一開始建議的營運調整就是刪減費用一樣,了解營業費用的結構,將是決定經營成功與否的關鍵,我相信這樣做絕對可以幫助你一步一步建立以獲利為優先的財務目標,打造體質更健全的企業。」──謝銘元,iFit 愛瘦身共同創辦人 「本書帶給我很大的啟發與當頭棒喝,讓我發現自己在經營上的盲點與問題,誠摯推
薦給創業中的經營者,希望藉由本書能帶領公司達成「獲利優先」的目的。」──關登元,得來素蔬食連鎖共同創辦人 全球使用者好評推薦 「打造能夠為我服務的公司感覺很好,獲利優先系統幫助我實踐公司的使命。」-達耶爾. 賈薇(Darnyelle Jervey),顧問公司Incredible One Enterprises創辦人 「我的公司財務清楚有條理。我有獲利(耶!)、嚴守紀律、可以掌握公司狀況,而且充滿動力。」-嘉利.康寧頓(Carrie Cannington),顧問公司Cunnington Shift 的創辦人 「現在,我一週只要花60 分鐘,就可以完成財務規劃。」-克里斯汀.馬
克信(Christian Maxin),德國電子保全公司dP elektronik GmbH 老闆 「一旦有了現金,機會就開始前所未見的出現。」-保羅. 菲尼(Paul Finney),餐飲公司October Kitchen LLC老闆 「創業18 年來,我們終於覺得自己成功了。」-佛克納夫婦(Helen and Rob Faulkner),澳洲馬術教學公司Saddle Camp老闆 各界推薦 別再當公司的奴隸,快開始真正賺大錢。遵循麥可違反直覺的建議,把獲利擺第一吧!-凡爾納‧哈尼許(Verne Harnish)《逐步升級》(Scaling Up)作者 《獲利優先》
也許可以說是史上最厲害的「成功訣竅」,把「先付錢給自己」的原則應用到公司裡,就可以看到獲利滾滾而來。-克里斯‧古利博(Chris Guillebeau)《你可以不只是上班族》(Side Hustle)作者 《獲利優先》當頭棒喝地給創業家一個很好的啟發。大部分的小型企業表面光鮮亮麗,實際上卻為了生存苦苦掙扎。米卡洛維茲用引人入勝的故事搭配他的機智語調,教你如何不再埋頭苦幹,脫離危險狀態,並找回你深愛的公司。-莎莉‧霍格茲海德(Sally Hogshead)《你的專屬魅力說明書》(How the World Sees You)作者 《獲利優先》可以翻轉局勢。我把這套系統用到公司裡之後,
獲利成長了21%,如果你想轉虧為盈、引領公司成長,就需要這本書。-麥可‧波特(Michael Port)《開口就是一齣好戲》(Steal the Show)作者 25%的小型企業銀行裡的現金只能撐2週或更少;75%撐不到1個月。獲利優先原則教你如何一步一腳印,避免成為這個統計數字的一份子。-唐恩‧富托普勒(Dawn Fotopulos)紐約市國王學院商學系副教授、《會加減乘除就看得懂財務報表》(Accounting for the Numberphobic)作者 麥可不僅是時下撰寫小企業經營術最創新的作家,他的獲利優先系統用法簡單、結果顯著,更可以讓許多企業老闆不再走財務鋼索,轉而
創造可預期的獲利。當獲利可以預期,企業的壓力不只可以減輕,也會更加滿意,讓你專注在真正重要的事情……服務客戶! -鮑伯.柏格(Bob Burg)《給予的力量》(The Go-Giver)作者 《獲利優先》給我很大的啟發,真希望我剛創業就知道這套系統。-約翰‧詹區(John Jantsch)《讓顧客主動推薦你》(The Referral Engine)作者 《獲利優先》完全改變我處理公司財務的方式,我還沒看完就馬上建立分配系統,設立營業費用、老闆薪資、稅款和獲利等4個帳戶來分配新的營收。麥可的系統讓我在1個月內就從損益兩平到獲利,不管你的事業是大是小,都一定要讀本書。-珍妮‧布雷克(
Jenny Blake)《關鍵轉折》(Pivot)作者 創業家經常不清楚現金流與獲利能力的區別,《獲利優先》把這一整套流程講得極度簡單,讓你再也沒有藉口說自己無法獲利並創造現金流!-葛雷格‧卡比翠(Greg Crabtree)《簡單數字、直白對話、豐厚獲利》(Simple Numbers, Straight Talk, Big Profits!)作者 為什麼只有少數企業確實可以為老闆創造獲利?《獲利優先》翻轉一般人的理解,解析企業老闆為了創造淨利苦苦掙扎的真實原因。本書會教你如何馬上帶更多的錢回家。-多利‧克拉克(Dorie Clark)《脫穎而出》(Stand Out)作者
創業家最大的煩惱就是財務問題。擁有絕佳構想的同時,又想要避免破產,那就一定要讀《獲利優先》。這套系統聰明、容易執行又絕對有效(而且你一定會享受閱讀的過程)。-索菲亞‧馬席爾斯(Sofia Macias)《資本主義的小豬》(Pequeno Cerdo Capitalista)作者 創業家和小企業顧問終於有一套實務工具可以提振獲利能力了!每個和小型企業有接觸的人都閱讀這本書,並用這套足以改變局勢的原則。-喬‧伍達德(Joe Woodard)伍達德活動公司(Woodard Events)執行長 我看完第一章之後,就下定決心要執行獲利優先系統。現在這本書我才看到一半,公司就開始獲利了。-
貝瑞‧莫茲(Barry Moltz)《如何突圍》(How to Get Unstuck)作者 作者簡介 麥可‧米卡洛維茲Mike Michalowicz 麥可‧米卡洛維茲曾經創立2家營收數百萬美元的公司,並成功售出,現在是Profit First Professionals共同創辦人。Profit First Professionals是一間會員制組織,由會計師、記帳士、企業教練組成,傳授獲利優先系統的執行方法。米卡洛維茲曾任《華爾街日報》專欄作家,現在是熱門講者,曾經在TEDx、creativeLIVE、INCmty等知名平台分享他對企業經營與創業的觀點。米卡洛維茲也是《南
瓜計畫》、《高飛計畫》與《衛生紙計畫》的作者,在《創業家》、《Open Forum》與《哈佛商業評論》都可以看到他的文章。 譯者簡介 李立心 台大財金系畢業,現為台大翻譯碩士學位學程學生。譯有《一擊奏效的社群行銷術》、《為什麼粉絲都不理我》等書籍。 推薦序 五星級推薦的實用好書/林明樟 推薦序 避開創業者常見的經營盲點/關登元 各界推薦 使用者好評推薦 前言 從公司成立第一天就開始獲利 第一章 你的公司是失控的吃錢怪獸 第二章 獲利優先系統的原理 第三章 設定七大帳戶 第四章 檢視公司體質 第五章 決定獲利與各項費用的分配比例
第六章 啟動獲利優先系統 第七章 消滅債務 第八章 從公司裡找錢 第九章 獲利優先的進階技巧 第十章 打造獲利優先的人生 第十一章 避免獲利優先系統解體 後記 歷久彌新的老奶奶投球法 致謝 附錄1 快速設定指南 附錄2 即時評量 附錄3 重要名詞 推薦序一 五星級推薦的實用好書 明明做了這麼多金額的生意,公司的銀行帳戶卻常常沒有足夠的現金? 不是因為我們創業者遜,那是因為「人性」! 正常人只要看到收入這麼高,會「誤」以為自己的利潤也這麼多,然後就大手大腳花費過度,在經濟學上,這種需求被稱為「誘發需
求」,也就是收入還沒真正變成現金時,創業家已經在自己的腦中設想好如何花掉(投資)這筆錢,然後現金一旦入公司帳後,就直接花掉了。 另一個原因是對自己創業的公司過度樂觀,「誤」以為只要加大投資(金額),就能增加營收,結果過度投資後,營收卻沒有當時想像的樂觀發生。 每個月月底,等財會人員一兩個星期才結算出的公司損益狀況,到了下個月月中才發現原來公司上個月又沒賺錢,於是我們下定決心要好好梳理自己公司的財務狀況,無奈每天都被客戶追著跑(追料、缺貨、品質問題、良率、改規格、出貨……)日復一日,帳單一張接一張,銀行的現金卻一天少過一天,每天的三點半就是惡夢時刻,直到用光最後一塊錢
宣布歇業,這就是多數創業者每天拚搏、卻一直無法逃脫的死亡陷阱。 我,自己也創業超過三次,其中兩次就發生上面提到的各種誤區與陷阱。之後的六年,我採用銀行分列專戶方式,將公司收到的現金專款專用,開了16個不同的帳戶,花了數年時間才打造出穩健獲利的創業生涯。 我以為自己傳統的作法只是小技巧,沒想到作者更細緻的運用相同方法,救活了美國三萬家以上的中小企業主,這是一本教您如何「以終為始」:以利潤為最優先,再分配各項費用與支出的實用經營手冊。 書中分享了如何設立七大帳戶(我的手法則是開立了16個帳戶),透過帳戶專款專用,先預留(保留)好合理的獲利金額後,再思考如何
合理花費公司營收剩下來的錢,這一個簡單的手法,但卻可以讓您創業的公司快速轉虧為盈。 最核心的思惟就是「銷貨收入-獲利=費用」:公司好不容易收到的現金,要以利潤為中心,剩下的錢(餘額),才是可以花在各項費用上,例如薪資、各項費用、稅款……等。就是因為先保留了利潤,剩下可花用的錢不會太多,我們才會用心用腦將錢花在刀口上(對生意有助益的各項費用上)。 成長只是成功方程式的一半,另一半的祕密就藏在如何管好現金流。 這是一本我會用五星級的高規格推薦的實用好書,希望您也能從中獲益良多,為自己打造一間屬於您的獲利優先企業。 兩岸跨國企業財報講 林明樟
推薦序二 注意費用結構的影響 一般來說,經營企業都會覺得是:營收–費用=利潤,會以追求營收成長第一優先,正所謂「營收治百病」,只要營收高,就能解決所有的問題。然而這樣的財務目標和結構,常常在不知不覺中讓企業讓陷入危機,當大環境改變,營收不如預期時,費用卻無法快速下降,造成巨大的虧損。 本書提供非常獨特的觀點,就是營收–獲利=費用,也就是以獲利為優先考量,進而去決定各項費用的分配比例,強迫企業主努力增加營運效率,並思考每一筆費用是否花在刀口上。 每次分享創業經驗時,我都會提到一張圖:也就是根據損益表、以時間為橫軸,把公司的營收、毛利、費用、稅後
淨利各畫成一條線的折線圖。如果拿最常見的零售店面和電子商務當做例子,當中最不一樣的是固定費用對財務結構造成的影響。 固定費用是指不管營收多少,都一定要支付的費用,最常見的就是店面、辦公室租金。 就以一般實體店面的財務結構為例。開始營業前,租金、裝潢還有人力都要先投入,不論營收成長或是衰退,這些支出都是固定的。隨著營收變好,可能會再增加人力,或開立第二間、第三間店,固定成本隨營收慢慢增加。但當淡季來臨、連續半個月下暴雨、大環境改變,營收銳減,毛利就會同方向衰退,再扣掉費用,可能就賠錢了。 若能控管固定成本,以最極端的例子來說,假設全部成本都成為變動費用,
也就是會隨營收連動的費用。當訂單量增加的時候,金流費增加、出貨人力和運費也隨之增加。而營收下滑時,費用也能夠順勢少付一點,對獲利的衝擊相對就會比較小。 當然,經營實務上不大可能把全部的費用都變成變動費用,但盡可能「降固定、升變動」是可以辦到的。實體店面的經營者可以思考,如何透過電商來增加營收,降低固定費用占營收的比例,讓財務結構更有彈性。電商業者在投入實體門市,要特別注意固定費用增加的比例,事先留下能屈能伸的空間。 就像這本書一開始建議的營運調整就是刪減費用一樣,了解營業費用的結構,將是決定經營成功與否的關鍵,我相信這樣做絕對可以幫助你一步一步建立以獲利為優先的財務
目標,打造體質更健全的企業。 iFit 愛瘦身共同創辦人 謝銘元 推薦序三 避開創業者常見的經營盲點 記得在結婚前,我發現自己的戶頭總是存不了什麼錢,也沒什麼在理財,直到結婚後,老婆告訴我需要撥出一些家用、旅遊基金與育兒基金,那時候我就想,我的錢都不夠用了,怎麼可能撥的出來這些錢? 但是在老婆的堅持下,我們還是開了幾個帳戶,然後每個月雙方定期將約定金額轉入,慢慢的開始有了家用、旅遊基金與育兒基金帳戶的錢可以用。 然而,當撥出這些錢之後,當我自己的生活費不夠時,我就要想辦法找出金流來,所以開始接一些邀約課程、寫書、提升公司業績與收
入,來增加自己的收入來源。 提這個故事最主要是呼應本書很重要的一個觀念:獲利優先。傳統的會計公式是銷貨收入-費用=獲利,但在這樣的公式下經營會發現,為了擴張,為了成長,我們不斷的投入資源進行擴張,營收成長了,看似成長,但實際上獲利確未必增加,最主要的原因是因為通常都是花費了費用後,最後剩下的才是「獲利」,但這樣往往不會去注意到費用是否有妥善使用,或者思考用有限的資源去創造更多的效應與效率,這是在經營上創業者很容易有的盲點,在看這本書的時候真的是點頭如搗蒜。 本書提出了新的獲利公式:銷貨收入-獲利=費用。這是一個將「獲利」先行提出的概念,將我們預設的獲利提出後,剩下的
費用就是僅剩的資源,身為創業者,我們必須用這僅剩的資源去創造出我們要的營收與結果,這才是經營者最需要關注的地方,而不是一昧的提升費用來創造營收,最後得到沒有獲利的結果。這樣也才能協助我們去找到事業的根本問題進行改善,而不是無度揮霍,最後造成財物黑洞無法彌補,這是很多經營者容易犯的錯誤,不可不慎之。 本書帶給我很大的啟發與當頭棒喝,讓我發現自己在經營上的盲點與問題,誠摯推薦給創業中的經營者,希望藉由本書能帶領公司達成「獲利優先」的目的。 得來素蔬食連鎖共同創辦人 關登元 從公司成立第一天就開始獲利「我真是個笨蛋。」 我永遠不會忘記那天戴比.荷洛維琪(Debbie Hor
ovitch)在我面前掉淚的樣子,她一次又一次不停地說著:「我真是個笨蛋。」荷洛維琪是Social Sparkle & Shine Agency 的創辦人, 那是在加州多倫多市的社群媒體服務公司。在舊金山創意直播教育平台CreativeLive 舉辦的活動上,荷洛維琪主動來找我。那天,我到那裡講授我在第二本書《南瓜計畫》(The Pumpkin Plan)中提到的商業成長策略,我解釋獲利優先系統(Profit First system)的基本概念。其中一個工具是即時評量(Instant Assessment),這是幫助企業快速衡量實際財務狀況的方法。當我幫自願的觀眾進行評估之後,獲利優先系統立
刻抓住在座所有觀眾的心。CreatvieLive 的演講都會在網路上同步直播,我那場活動總共吸引8000 人觀看,推文和留言從世界各地瘋狂湧入。由於即時評量做起來快速又容易,我看到很多線上觀眾留言說他們立即評量自己的公司,這種情況我並不覺得意外。創業家、執行長、自由工作者、企業老闆都分享說,他們因為學到這套簡單的評量方法而鬆了一口氣。他們瞬間看透公司的財務狀況,但頓時也有點失去信心。中場休息時,荷洛維琪來找我問說:「可以把即時評量用在我的事業嗎?」「當然,只要花一到兩分鐘,」我說。身旁的人來來去去,我則咬著筆開始計算,當下,我跟荷洛維琪彷彿都處在自己的世界裡。我把她的年度營收寫在白板上,算出占
比數字,她看著結果,身體就開始打哆嗦。不管是評量結果,還是公司應該要達到的標準,都讓她難以承受。「我一直都是笨蛋,過去10 年來做的事情全都是錯的。我是大笨蛋,我是笨蛋、我是笨蛋。」她潸然淚下。我要在這裡坦承,我也跟著她一起哭。看到其他人哭,我也會跟著掉淚,荷洛維琪一哭,我的眼角就立即泛淚,咬著的筆也掉到地上。我摟著她,試圖安撫她的情緒。過去10 年來,荷洛維琪全心投入事業,付出一切,為了事業犧牲個人生活,但是她的付出卻沒能換成金錢(或成功的事業)。當然她很清楚一路以來都在苦撐,只是她選擇持續忽視現實,拒絕面對。
專款專戶是什麼進入發燒排行的影片
Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2
認知作戰認知作戰,綠營每次被人家質疑到說不出話來就說認知作戰,是不敢面對真相還是害怕想起來?你拿來騙騙自己的白痴支持者也就算了,我又不是笨蛋,你說這些屁話誰信?
為什麼民眾會質疑政府出來募款?就是因為上次高雄氣爆的捐款亂花!結果側翼護航的只會出來說沒有違法,廢話,你沒偷沒搶但是濫用違反道德啊!我捐氣爆專款是為了幫助災民,幫助重建,結果你給我拿去換值班台椅子,這椅子是背棄爆炸過嗎?遮陽棚也被氣爆炸過嗎?出國觀光參訪也給我凹成要宣傳外國人來高雄觀光,啊當初捐款給你有想過你會這樣超乎想像的濫用嗎?
我就問薪資管理系統跟氣爆到底是甚麼關係,E化公務系統呢?現在還好意思跟我講甚麼認知作戰,是不敢面對消防局的值班台座椅,還是害怕想起來?
根據鏡周刊的報導:【監察院調查報告指出,除高雄市政府設立氣爆捐款專戶外,高雄市政府相關局處,也收到民眾氣爆案指定捐款共計3億餘元。其高市善款運用方式如下:消防局花費19萬6千1百元汰換值班台破舊座椅、赴日本考察石化管線減災管理花費8萬4千零84元,搭設遮陽棚花費8萬9千5百61元。此外,挪用81萬換購薪資管理系統、E化公務系統整合暨財產管理及訓練證照管理系統開發建置等。】
結果今天來賓中天主播 #陳文越 沒有維基百科條目,我就沒東西可以剪貼了,又不能問他們家最近精彩的緋聞,總之就這樣啦~~~
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各地方政府公益彩券盈餘運用績效之探討-以桃園縣為例
為了解決專款專戶是什麼 的問題,作者曾素珍 這樣論述:
自2002年至2009年止,公益彩券盈餘分配予各地方政府供辦理社會福利支出高達869億1,426萬餘元。然公益彩券發行多年,眾多學者及民間團體不斷質疑,公益彩券盈餘運用有偏差,同時中央政府為消弭公益彩券管理運用相關缺失,戮力研修相關法令規章,俾利有效規範中央及地方府政府。然社會福利資源分配過於政治化、經費支出傾向於消耗性支出及現金給付等,無法全面落實各項福利照護,肇致公益彩券盈餘仍支用於非屬社會福利支出範疇,或支用於非法定社會福利現金給付或津貼等經費,或彩券盈餘淪為公務預算替代財源,或支應原應以公務預算編列之中央一般性補助款指定辦理之施政項目經費,及公益彩券盈餘未積極支用、未全數撥入專戶,或
滯留縣(市)庫調度使用,與資訊未充分公開透明化等各項缺失,影響社會福利之推動。本研究以桃園縣作為個案研究對象,經研究結果,與上揭情況雷同。本研究認為改進目前各地方政府公益彩券盈餘運用方式之方法,包括候選人公開藉由爭取或發放現金給付之社會福利支出作為政見時,宜立法有效妥適規範,及中央主管機關應切實執行緩撥或扣發獲配盈餘之機制,加強考核彩券盈餘運用範圍之適法性、管理模式之妥適性,達成專款專用目的、加強探討各地方政府自訂彩券盈餘運用法規制度之周延性、督促地方落實執行監理機制及積極開辦創新性的福利服務項目、加強蒐集先進國家彩券盈餘運用資訊及研析優劣比較,修法放寬彩券盈餘運用範圍,以提升彩券盈餘運用效益
;加強考核公益彩券盈餘運用公開透明,暨受補助民間團體或機構中任職公職及民意代表之成員等相關資訊,以達成公開透明化之目標等。本研究期能對目前各地方政府及桃園縣公益彩券盈餘管理運用與監督機制之偏差,有所改善,俾利中央與地方政府能有效提升彩券盈餘運用效益,達成扶助身心障礙者及弱勢族群根本目的。
獲利優先 (博客來獨家限量書衣版):不用懂財報!管好現金,創業第一天就開始賺錢
![](/images/books_new/001/079/94/0010794056.webp)
為了解決專款專戶是什麼 的問題,作者麥可‧米卡洛維茲 這樣論述:
★暢銷書《南瓜計畫》作者最新著作 ★亞馬遜書店超過800位讀者★★★★★5顆星一致好評 ★幫助全球3萬家企業轉虧為盈、提振獲利,斜槓世代必備, 比財務報表更簡單、更符合人性的的資金管理工具 天天衝營收、衝成長,為什麼獲利卻沒有起色? 生意不斷,但為什麼卻經常缺現金支付一張張帳單? 經營績效的關鍵不是成長,而是獲利! 管理好現金才是最重要的事!養出不敗生存力! 你是不是也有這樣的情況: 傾盡全力拚出不錯的業績,看財務報表都有獲利,但是為什麼真正進入銀行帳戶的現金永遠不夠? 生意不錯、但要支付的費用也不斷墊高,只好不斷接單衝營收、不管毛利多少、跨入
全新的市場也無所謂? 創業導師、暢銷書作家麥可‧米卡洛維茲也曾有相同的經驗,只在乎業績成長,不在乎獲利,結果竟陷入求生存的惡性循環陷阱: 營收增加,但必要費用增加更多→結果獲利更少,只好再拚命工作增加營收。 在這樣的惡性循環下,創業存活的人寥寥可數。 銷貨收入-獲利=費用 才是確保生存的獲利成長公式 麥可‧米卡洛維茲大聲疾呼要大家改變傳統會計思維,放棄導致好像有賺錢幻象的銷貨收入-費用=獲利的傳統會計公式。 他發現傳統的會計公式會讓人只想追求成長,忘了獲利。只要翻轉傳統的公式,就可以讓眼光專注在獲利,而不是成長。 獲利成長公式是真正經營成功的關鍵。將收
到的現金先領取一部份的錢當成獲利,剩下的錢才拿來經營,因為用來經營的錢變少了,就會被迫想出更有效率的經營方法,不知不覺,成本就減少了,獲利也增加了,瞬間公司就從一頭吃錢怪獸變成獲利機器。 配合這套資金管理系統,作者發展出簡單實用的工具,幫助你一步一步的改造企業。你會在這本書裡學到: 2分鐘檢測公司實際的財務狀況。 不用看財報,只要看銀行帳戶餘額,就了解實際狀況。 按部就班削減債務,而且還清債務,不會變得一無所有。 降低經營成本與增加業績的方法,真正幫助公司轉型。 獲利優先系統在全球已經有3萬家企業正在使用,每家企業都因此轉虧為盈、提振獲利,真正享受創業的樂趣與生活品
質,而你也做得到。 名人推薦 創業家強力推薦 林明樟/兩岸跨國企業財報講師 謝銘元/iFit 愛瘦身共同創辦人 關登元/得來素蔬食連鎖共同創辦人 「這是一本我會用五星級的高規格推薦的實用好書,希望您也能從中獲益良多,為自己打造一間屬於您的獲利優先企業。」──林明樟,兩岸跨國企業財報講師 「就像這本書一開始建議的營運調整就是刪減費用一樣,了解營業費用的結構,將是決定經營成功與否的關鍵,我相信這樣做絕對可以幫助你一步一步建立以獲利為優先的財務目標,打造體質更健全的企業。」──謝銘元,iFit 愛瘦身共同創辦人 「本書帶給我很大的啟發與當頭棒喝,讓我發現自己在經
營上的盲點與問題,誠摯推薦給創業中的經營者,希望藉由本書能帶領公司達成「獲利優先」的目的。」──關登元,得來素蔬食連鎖共同創辦人 好評推薦 「打造能夠為我服務的公司感覺很好,獲利優先系統幫助我實踐公司的使命。」 達耶爾. 賈薇(Darnyelle Jervey),顧問公司Incredible One Enterprises創辦人 「我的公司財務清楚有條理。我有獲利(耶!)、嚴守紀律、可以掌握公司狀況,而且充滿動力。」 嘉利.康寧頓(Carrie Cannington),顧問公司Cunnington Shift 的創辦人 「現在,我一週只要花60 分鐘,就可以完成財務
規劃。」 克里斯汀.馬克信(Christian Maxin),德國電子保全公司dP elektronik GmbH 老闆 「一旦有了現金,機會就開始前所未見的出現。」 保羅. 菲尼(Paul Finney),餐飲公司October Kitchen LLC老闆 「創業18 年來,我們終於覺得自己成功了。」 佛克納夫婦(Helen and Rob Faulkner),澳洲馬術教學公司Saddle Camp老闆 各界推薦 別再當公司的奴隸,快開始真正賺大錢。遵循麥可違反直覺的建議,把獲利擺第一吧! 凡爾納‧哈尼許(Verne Harnish) 《逐步升級》(S
caling Up)作者 《獲利優先》也許可以說是史上最厲害的「成功訣竅」,把「先付錢給自己」的原則應用到公司裡,就可以看到獲利滾滾而來。 克里斯‧古利博(Chris Guillebeau) 《你可以不只是上班族》(Side Hustle)作者 《獲利優先》當頭棒喝地給創業家一個很好的啟發。大部分的小型企業表面光鮮亮麗,實際上卻為了生存苦苦掙扎。米卡洛維茲用引人入勝的故事搭配他的機智語調,教你如何不再埋頭苦幹,脫離危險狀態,並找回你深愛的公司。 莎莉‧霍格茲海德(Sally Hogshead) 《你的專屬魅力說明書》(How the World Sees You)作
者 《獲利優先》可以翻轉局勢。我把這套系統用到公司裡之後,獲利成長了21%,如果你想轉虧為盈、引領公司成長,就需要這本書。 麥可‧波特(Michael Port) 《開口就是一齣好戲》(Steal the Show)作者 25%的小型企業銀行裡的現金只能撐2週或更少;75%撐不到1個月。獲利優先原則教你如何一步一腳印,避免成為這個統計數字的一份子。 唐恩‧富托普勒(Dawn Fotopulos) 紐約市國王學院商學系副教授、《會加減乘除就看得懂財務報表》(Accounting for the Numberphobic)作者 麥可不僅是時下撰寫小企業經營術最創新
的作家,他的獲利優先系統用法簡單、結果顯著,更可以讓許多企業老闆不再走財務鋼索,轉而創造可預期的獲利。當獲利可以預期,企業的壓力不只可以減輕,也會更加滿意,讓你專注在真正重要的事情……服務客戶! 鮑伯.柏格(Bob Burg) 《給予的力量》(The Go-Giver)作者 《獲利優先》給我很大的啟發,真希望我剛創業就知道這套系統。 約翰‧詹區(John Jantsch) 《讓顧客主動推薦你》(The Referral Engine)作者 《獲利優先》完全改變我處理公司財務的方式,我還沒看完就馬上建立分配系統,設立營業費用、老闆薪資、稅款和獲利等4個帳戶來分配新的營
收。麥可的系統讓我在1個月內就從損益兩平到獲利,不管你的事業是大是小,都一定要讀本書。 珍妮‧布雷克(Jenny Blake) 《關鍵轉折》(Pivot)作者 創業家經常不清楚現金流與獲利能力的區別,《獲利優先》把這一整套流程講得極度簡單,讓你再也沒有藉口說自己無法獲利並創造現金流! 葛雷格‧卡比翠(Greg Crabtree) 《簡單數字、直白對話、豐厚獲利》(Simple Numbers, Straight Talk, Big Profits!)作者 為什麼只有少數企業確實可以為老闆創造獲利?《獲利優先》翻轉一般人的理解,解析企業老闆為了創造淨利苦苦掙扎的真實原
因。本書會教你如何馬上帶更多的錢回家。 多利‧克拉克(Dorie Clark) 《脫穎而出》(Stand Out)作者 創業家最大的煩惱就是財務問題。擁有絕佳構想的同時,又想要避免破產,那就一定要讀《獲利優先》。這套系統聰明、容易執行又絕對有效(而且你一定會享受閱讀的過程)。 索菲亞‧馬席爾斯(Sofia Macias) 《資本主義的小豬》(Pequeno Cerdo Capitalista)作者 創業家和小企業顧問終於有一套實務工具可以提振獲利能力了!每個和小型企業有接觸的人都閱讀這本書,並用這套足以改變局勢的原則。 喬‧伍達德(Joe Woodard)
伍達德活動公司(Woodard Events)執行長 我看完第一章之後,就下定決心要執行獲利優先系統。現在這本書我才看到一半,公司就開始獲利了。 貝瑞‧莫茲(Barry Moltz) 《如何突圍》(How to Get Unstuck)作者 作者簡介 麥可‧米卡洛維茲Mike Michalowicz 麥可‧米卡洛維茲曾經創立2家營收數百萬美元的公司,並成功售出,現在是Profit First Professionals共同創辦人。Profit First Professionals是一間會員制組織,由會計師、記帳士、企業教練組成,傳授獲利優先系統的執行方法。米卡洛維茲
曾任《華爾街日報》專欄作家,現在是熱門講者,曾經在TEDx、creativeLIVE、INCmty等知名平台分享他對企業經營與創業的觀點。米卡洛維茲也是《南瓜計畫》、《高飛計畫》與《衛生紙計畫》的作者,在《創業家》、《Open Forum》與《哈佛商業評論》都可以看到他的文章。 譯者簡介 李立心 台大財金系畢業,現為台大翻譯碩士學位學程學生。譯有《一擊奏效的社群行銷術》、《為什麼粉絲都不理我》等書籍。 推薦序 五星級推薦的實用好書/林明樟 推薦序 注意費用結構的影響/謝銘元 推薦序 避開創業者常見的經營盲點/關登元 各界推薦 使用者好評推薦 前言 從公
司成立第一天就開始獲利 第一章 你的公司是失控的吃錢怪獸 第二章 獲利優先系統的原理 第三章 設定七大帳戶 第四章 檢視公司體質 第五章 決定獲利與各項費用的分配比例 第六章 啟動獲利優先系統 第七章 消滅債務 第八章 從公司裡找錢 第九章 獲利優先的進階技巧 第十章 打造獲利優先的人生 第十一章 避免獲利優先系統解體 後記 歷久彌新的老奶奶投球法 致謝 附錄1 快速設定指南 附錄2 即時評量 附錄3 重要名詞 推薦序一 五星級推薦的實用好書 明明做了這麼多金額的生意,公司的銀行帳戶卻常常沒有足夠
的現金? 不是因為我們創業者遜,那是因為「人性」! 正常人只要看到收入這麼高,會「誤」以為自己的利潤也這麼多,然後就大手大腳花費過度,在經濟學上,這種需求被稱為「誘發需求」,也就是收入還沒真正變成現金時,創業家已經在自己的腦中設想好如何花掉(投資)這筆錢,然後現金一旦入公司帳後,就直接花掉了。 另一個原因是對自己創業的公司過度樂觀,「誤」以為只要加大投資(金額),就能增加營收,結果過度投資後,營收卻沒有當時想像的樂觀發生。 每個月月底,等財會人員一兩個星期才結算出的公司損益狀況,到了下個月月中才發現原來公司上個月又沒賺錢,於是我們下定決心
要好好梳理自己公司的財務狀況,無奈每天都被客戶追著跑(追料、缺貨、品質問題、良率、改規格、出貨……)日復一日,帳單一張接一張,銀行的現金卻一天少過一天,每天的三點半就是惡夢時刻,直到用光最後一塊錢宣布歇業,這就是多數創業者每天拚搏、卻一直無法逃脫的死亡陷阱。 我,自己也創業超過三次,其中兩次就發生上面提到的各種誤區與陷阱。之後的六年,我採用銀行分列專戶方式,將公司收到的現金專款專用,開了16個不同的帳戶,花了數年時間才打造出穩健獲利的創業生涯。 我以為自己傳統的作法只是小技巧,沒想到作者更細緻的運用相同方法,救活了美國三萬家以上的中小企業主,這是一本教您如何「以終為
始」:以利潤為最優先,再分配各項費用與支出的實用經營手冊。 書中分享了如何設立七大帳戶(我的手法則是開立了16個帳戶),透過帳戶專款專用,先預留(保留)好合理的獲利金額後,再思考如何合理花費公司營收剩下來的錢,這一個簡單的手法,但卻可以讓您創業的公司快速轉虧為盈。 最核心的思惟就是「銷貨收入-獲利=費用」:公司好不容易收到的現金,要以利潤為中心,剩下的錢(餘額),才是可以花在各項費用上,例如薪資、各項費用、稅款……等。就是因為先保留了利潤,剩下可花用的錢不會太多,我們才會用心用腦將錢花在刀口上(對生意有助益的各項費用上)。 成長只是成功方程式的一半,另
一半的祕密就藏在如何管好現金流。 這是一本我會用五星級的高規格推薦的實用好書,希望您也能從中獲益良多,為自己打造一間屬於您的獲利優先企業。 兩岸跨國企業財報講 林明樟 推薦序二 注意費用結構的影響 一般來說,經營企業都會覺得是:營收–費用=利潤,會以追求營收成長第一優先,正所謂「營收治百病」,只要營收高,就能解決所有的問題。然而這樣的財務目標和結構,常常在不知不覺中讓企業讓陷入危機,當大環境改變,營收不如預期時,費用卻無法快速下降,造成巨大的虧損。 本書提供非常獨特的觀點,就是營收–獲利=費用,也就是以獲利為優先考量,進而去決定
各項費用的分配比例,強迫企業主努力增加營運效率,並思考每一筆費用是否花在刀口上。 每次分享創業經驗時,我都會提到一張圖:也就是根據損益表、以時間為橫軸,把公司的營收、毛利、費用、稅後淨利各畫成一條線的折線圖。如果拿最常見的零售店面和電子商務當做例子,當中最不一樣的是固定費用對財務結構造成的影響。 固定費用是指不管營收多少,都一定要支付的費用,最常見的就是店面、辦公室租金。 就以一般實體店面的財務結構為例。開始營業前,租金、裝潢還有人力都要先投入,不論營收成長或是衰退,這些支出都是固定的。隨著營收變好,可能會再增加人力,或開立第二間、第三間店,固定成本隨
營收慢慢增加。但當淡季來臨、連續半個月下暴雨、大環境改變,營收銳減,毛利就會同方向衰退,再扣掉費用,可能就賠錢了。 若能控管固定成本,以最極端的例子來說,假設全部成本都成為變動費用,也就是會隨營收連動的費用。當訂單量增加的時候,金流費增加、出貨人力和運費也隨之增加。而營收下滑時,費用也能夠順勢少付一點,對獲利的衝擊相對就會比較小。 當然,經營實務上不大可能把全部的費用都變成變動費用,但盡可能「降固定、升變動」是可以辦到的。實體店面的經營者可以思考,如何透過電商來增加營收,降低固定費用占營收的比例,讓財務結構更有彈性。電商業者在投入實體門市,要特別注意固定費用增加的比
例,事先留下能屈能伸的空間。 就像這本書一開始建議的營運調整就是刪減費用一樣,了解營業費用的結構,將是決定經營成功與否的關鍵,我相信這樣做絕對可以幫助你一步一步建立以獲利為優先的財務目標,打造體質更健全的企業。 iFit 愛瘦身共同創辦人 謝銘元 推薦序三 避開創業者常見的經營盲點 記得在結婚前,我發現自己的戶頭總是存不了什麼錢,也沒什麼在理財,直到結婚後,老婆告訴我需要撥出一些家用、旅遊基金與育兒基金,那時候我就想,我的錢都不夠用了,怎麼可能撥的出來這些錢? 但是在老婆的堅持下,我們還是開了幾個帳戶,然後每個月雙方定期將約定金
額轉入,慢慢的開始有了家用、旅遊基金與育兒基金帳戶的錢可以用。 然而,當撥出這些錢之後,當我自己的生活費不夠時,我就要想辦法找出金流來,所以開始接一些邀約課程、寫書、提升公司業績與收入,來增加自己的收入來源。 提這個故事最主要是呼應本書很重要的一個觀念:獲利優先。傳統的會計公式是銷貨收入-費用=獲利,但在這樣的公式下經營會發現,為了擴張,為了成長,我們不斷的投入資源進行擴張,營收成長了,看似成長,但實際上獲利確未必增加,最主要的原因是因為通常都是花費了費用後,最後剩下的才是「獲利」,但這樣往往不會去注意到費用是否有妥善使用,或者思考用有限的資源去創造更多的效應與效率
,這是在經營上創業者很容易有的盲點,在看這本書的時候真的是點頭如搗蒜。 本書提出了新的獲利公式:銷貨收入-獲利=費用。這是一個將「獲利」先行提出的概念,將我們預設的獲利提出後,剩下的費用就是僅剩的資源,身為創業者,我們必須用這僅剩的資源去創造出我們要的營收與結果,這才是經營者最需要關注的地方,而不是一昧的提升費用來創造營收,最後得到沒有獲利的結果。這樣也才能協助我們去找到事業的根本問題進行改善,而不是無度揮霍,最後造成財物黑洞無法彌補,這是很多經營者容易犯的錯誤,不可不慎之。 本書帶給我很大的啟發與當頭棒喝,讓我發現自己在經營上的盲點與問題,誠摯推薦給創業中的經營者
,希望藉由本書能帶領公司達成「獲利優先」的目的。 得來素蔬食連鎖共同創辦人 關登元 從公司成立第一天就開始獲利 「我真是個笨蛋。」 我永遠不會忘記那天戴比.荷洛維琪(Debbie Horovitch)在我面前掉淚的樣子,她一次又一次不停地說著:「我真是個笨蛋。」 荷洛維琪是Social Sparkle & Shine Agency 的創辦人, 那是在加州多倫多市的社群媒體服務公司。在舊金山創意直播教育平台CreativeLive 舉辦的活動上,荷洛維琪主動來找我。那天,我到那裡講授我在第二本書《南瓜計畫》(The Pumpkin Plan)中提到的商業成長策略,我解釋獲利優先系統(
Profit First system)的基本概念。其中一個工具是即時評量(Instant Assessment),這是幫助企業快速衡量實際財務狀況的方法。當我幫自願的觀眾進行評估之後,獲利優先系統立刻抓住在座所有觀眾的心。 CreatvieLive 的演講都會在網路上同步直播,我那場活動總共吸引8000 人觀看,推文和留言從世界各地瘋狂湧入。由於即時評量做起來快速又容易,我看到很多線上觀眾留言說他們立即評量自己的公司,這種情況我並不覺得意外。創業家、執行長、自由工作者、企業老闆都分享說,他們因為學到這套簡單的評量方法而鬆了一口氣。他們瞬間看透公司的財務狀況,但頓時也有點失去信心。 中場休息時
,荷洛維琪來找我問說:「可以把即時評量用在我的事業嗎?」 「當然,只要花一到兩分鐘,」我說。 身旁的人來來去去,我則咬著筆開始計算,當下,我跟荷洛維琪彷彿都處在自己的世界裡。我把她的年度營收寫在白板上,算出占比數字,她看著結果,身體就開始打哆嗦。不管是評量結果,還是公司應該要達到的標準,都讓她難以承受。 「我一直都是笨蛋,過去10 年來做的事情全都是錯的。我是大笨蛋,我是笨蛋、我是笨蛋。」她潸然淚下。 我要在這裡坦承,我也跟著她一起哭。看到其他人哭,我也會跟著掉淚,荷洛維琪一哭,我的眼角就立即泛淚,咬著的筆也掉到地上。我摟著她,試圖安撫她的情緒。
專款專戶是什麼的網路口碑排行榜
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#1.太魯閣號出軌》賑災專戶截至中午已有2億捐款衛福部下週召開 ...
太魯閣號事故造成重大傷亡,衛福部設立賑災專戶接受捐款, ... 衛生福利部表示,將在下週召開專款管理及監督委員會議,邀請相關部會代表及社福、 ... 於 news.pts.org.tw -
#2.專用存款賬戶 - MBA智库百科
開立專用存款賬戶的目的是保證特定用途的資金專款專用,並有利於監督管理。修訂後的《賬戶管理辦法》強調,只有法律、行政法規和規章規定要專戶存儲和使用的資金,才 ... 於 wiki.mbalib.com -
#3.PowerPoint 簡報 - 都市更新實務工作坊
專戶 控管,專款專用,避免資金挪用。 財務獨立透明。 分配公平。 信託之保障. • 對地主而言: 產權管理:重建期間可排除土地被查封及發生繼承問題, ... 於 workshop.clcoordinate.com -
#4.為什麼要自提6%?「雙頭省稅」加快退休儲蓄 - Schroders
第一, 有許多民眾(達39.6%)認為自己沒有錢;其次,仍對勞退制度不甚了解,因為根據調查可以發現,竟然高達53%左右的勞工並不知道自願提撥的「新制勞工退休金」專戶是 ... 於 www.schroders.com -
#5.有了專戶,年金就不用再擔心被扣押了唷!
此專戶並非每人都可開戶,僅限於無法以一般帳戶存放年金給付者,且需提出相關證明才可申辦。 1. 已領有支票者: 此法是在103年1月實行,因此,在過去已 ... 於 forum.i835.com.tw -
#6.專款專用是什麼意思- 漢語詞典 - KM查询
專款 專用的原則是:(1)要在銀行專戶儲存,先存後用,並接受銀行的監督。(2)要明確劃分各種專用基金的使用範圍和與業務經營資金的界限,不得相互挪用。 於 kmcha.com -
#7.銀行基本戶、一般戶、專戶都是什麼?有什麼區別? - 資訊咖
基本戶是指存款人(企業)辦理日常轉帳結算和現金收付的帳戶。企業的工資、資金等現金的支出,只能通過基本存款帳戶辦理。 一般 ... 於 inf.news -
#8.預售屋履約保證的實與虛 - ::中華民國建築經理商業同業公會::
定履約保證機制,並充分揭露資訊,強調只有能保障完工交屋,才是真正符 ... 託專戶資金安全水位,信託專戶之興建資金應專款專用,以確保工程順利完. 工交屋。 於 www.rema.org.tw -
#9.專家教你保/保險專款專戶規劃安心樂退- 金融 - 經濟日報
近八成的勞工規劃退休生活費用的來源是來自自己的儲蓄,但你準備好了嗎?距離退休又還有多久呢?辛苦一年的年終獎金到底是要犒... 於 money.udn.com -
#10.會員條款 - PayNow
「信託財產專戶」係指為管理交易價金而於信託銀行所開立之信託財產帳戶,用戶不得因該 ... 所約定之信託專戶,或存入與永豐商業銀行所約定之價金保管帳戶,專款專用。 於 www.paynow.com.tw -
#11.學校執行規定 - 推動學校教育儲蓄戶網
肆、經費存管:一、 由本校於公庫設立專戶儲存經費,其經費收支採代收代付方式,專帳管理,專款專用。二、 教育儲蓄戶戶名:苗栗縣立致民國民中學教育儲蓄戶。 於 www.edusave.edu.tw -
#12.單筆最高200萬:烏克蘭捐款專戶2天累計近8000萬 - 關鍵評論網
賑災基金會指出,款項遵循專款專用原則,用以協助烏克蘭醫療援助、難民收容安置及供應民生必需品等項目。募得款項將全數交由中華民國(台灣)外交部統籌 ... 於 www.thenewslens.com -
#13.法人信託 - 遠東國際商業銀行
債權物權交易安全信託是指委託人將交易中的金錢債權及其擔保物權信託予受託人,使受託人 ... 受託人擔任交易雙方之中介橋樑,透過信託專戶專款專用,確保雙方之權益。 於 www.feib.com.tw -
#14.信託專戶查詢- 個人信託- 信託規劃- 財富管理 - 國泰世華銀行
本價金信託之目的在於就交付信託價金依委託人指示專款專用,受託機構不具運用決定權。受託機構除有違反信託契約之義務外,不負損害賠償責任。 本查詢非即時信託專戶 ... 於 www.cathaybk.com.tw -
#15.勸募常見問題 - 臺北市政府社會局
A9:是,公益勸募團體應於郵局或金融機構開立捐款專戶,並於公益勸募活動開始後7日內報主管機關備查。 Q10:公益勸募活動募得之經費,是否可以全數作為公益勸募活動之支出 ... 於 dosw.gov.taipei -
#16.預售屋有信托專戶,為什麼建商還可以倒帳? - house123
如果是提供這種擔保,通常就沒有信託或履保專戶了,所以,簽約之後,通常錢就直接繳給建商,沒有保證建商一定會專款專用。而且只保證蓋好,沒有辦法 ... 於 www.house123.com.tw -
#17.教育儲蓄專戶
一、由本校開立專戶儲存經費,其經費收支採代收代付方式,專帳管理,專款專用。 二、教育儲蓄戶戶名:財團法人臺中市私立大明高級中學. 三、教育儲蓄戶設置之代理公庫 ... 於 www.tmsh.tc.edu.tw -
#18.不動產信託 - 中國信託
三、承購戶擔心:建商及地主的上述問題。 二、不動產信託提供之保障. 除了興建資金存入信託專戶,專款專用外,各地主將土地交付信託給中國 ... 於 www.ctbcbank.com -
#19.年金專戶- 台南市民有市場零售攤販職業工會
A:開立勞保年金專戶的最大好處是專戶內的存款不會被扣押、提供擔保或強制執行;另外專戶內的存款跟一般帳戶一樣可以自由分次提取,存款期間銀行也會跟一般帳戶一樣計算 ... 於 www.dingyi-information.com.tw -
#20.什麼是信託專簿?申請時需要帶什麼東西? - Lvnmk
買預售屋前一定要搞懂的5種履約保… 「價金信託」是將買方所繳的錢全部都存在一個信託專戶裡面,由建商來專款專用。 於 www.iah32.me -
#21.中央政府各機關專戶管理辦法 - 全國法規資料庫
但營業基金、信託基金不在此限。 二、各機關歲入以外依法令所定應專戶存管之其他公款及保管款項。 三、未納入集中 ... 於 law.moj.gov.tw -
#22.擔心社會救助金遭強制執行?快申請開立社會救助專戶! - i-fare ...
專戶 內之存款,不得作為抵銷、扣押、供擔保或強制執行之標的,所以開立社會救助專戶後,地方政府撥入社會救助專戶的生活扶助或補助,就不會被法院強制執行囉! 於 www.i-fare.org.tw -
#23.專款專用,輕鬆負擔下班後計劃
首要原則,是專款專用。 專款專用,要有紀律的執行 ... 「學習」的定義很廣,在動用因應下班後活動所儲蓄的專戶前,要釐清各項開支不同的屬性。 於 www.cheers.com.tw -
#24.兒少教育發展帳戶你聽過嗎?不可錯過的儲蓄好工具
兒少教育發展帳戶的運作,就是政府會依據你們家替孩子存的「自存款金額」,提供1:1 相對提撥款,簡單來說,就是你存多少進入這個專戶中,政府就幫 ... 於 www.moneysmart.tw -
#25.信託專戶查詢 - 聯邦銀行
「價金信託」之目的僅在就價金交付信託專款專用,及信託財產之破產隔離,並不具有「完工保證」之功能。亦不保證承購戶得取回已繳交之預售屋買賣契約預收費用。 於 web.ubot.com.tw -
#26.國立羅東高級中等學校教育儲蓄戶執行規定
生),本校特設置教育儲蓄戶(以下簡稱本專戶),專款補助,使學生順利就學。 二、善用社會各界捐款,使每筆捐款都能達到最大的效益,確實幫助需要幫助的學. 於 www.ltsh.ilc.edu.tw -
#27.何謂信託專戶 - Yrcd
國泰世華信託服務讓您每一份愛用在關愛的人何謂信託信託是財產所有人(委託人)為自己或他人(受益人)的利益或為特定目的(信託目的),將財產所有權移轉予受託人,由受託 ... 於 www.alraaoman.me -
#28.理財不等於投資,四階段教你開始正確理財
不論是每個月的薪資或每年股息股利收入,都建議一定要「優先」撥固定比例到儲蓄專戶存放。一開始不用設定要存入20%和30%,先從在5%做起,看對生活是否有所 ... 於 duncanteng.me -
#29.郵局勞保專戶、專款專戶意思在PTT/mobile01評價與討論
台灣銀行退休金專戶在PTT/mobile01評價與討論, 提供郵局勞保專戶、專款專戶意思、勞退專戶是什麼就來銀行資訊懶人包,有最完整台灣銀行退休金專戶體驗分享訊息. 於 bank.reviewiki.com -
#30.專款專戶是什麼 - Az gebaeudesysteme
專款專戶是什麼. 喻芝蘭說,「理財」之前先「理債」,首先是認知債務利率的高低因收入匯繳資金和業務支出資金開立的專用存款賬戶,應使用隸屬單位的 ... 於 az-gebaeudesysteme.ch -
#31.信託業務 - 臺億建築經理股份有限公司
為保障建案能夠順利完成,將建案的土地信託在融資銀行,起造人信託至建築經理公司,並設立信託專戶,透過工程進度查核後專款專用。 土地信託:係指建築商或地主(委託 ... 於 www.taiyirem.com.tw -
#32.烏克蘭捐款專戶昨天才開立截至今天下午5點已近8千萬
外交部指出,該專戶後續將遵守專款專用的原則,協助烏克蘭醫療援助、難民收容安置及供應民生必需品等項目。 自帳戶開通以來,有許多熱心民眾來電詢問捐款 ... 於 newtalk.tw -
#33.銀行價金信託履約保證
申請銀行履約保證,是常見的買賣價金信託方式的一種,最主要目的就是確保買屋賣屋或是屋主自售交易過程當中,由履約保證銀行以專款專戶的方式暫時代為保管買方已付價款 ... 於 classic-cars-karlsruhe.de -
#34.沒存到這兩筆錢,千萬別貿然投資-第2頁 - 早安健康
我會建議投資一定要「專款專戶」,開立一個獨立帳戶,運用前面分享過的分帳戶存錢法,將投資的錢都放在這個帳戶裡面。 至於裡面應該要存放多少錢,一樣是依照薪水而定 ... 於 www.edh.tw -
#35.關鍵9問一次搞懂個人信託- 今周刊
未來,當事故不幸發生,保險公司會將保險金直接撥入專戶,再依契約約定的時點和方式,付予受益人。 ... 信託的特色就是專款專用,具有彈性。 於 www.businesstoday.com.tw -
#36.信託戶
本文包含:信託意思是什麼?信託架構是怎樣?成立信託有哪些好處?信託有哪些種類外資保管及外(陸)籍集合專戶. 『信託』就是您(委託人)與台新銀行(受託人)簽訂信託契約 ... 於 studiodentisticomazzara.it -
#37.總監來函~公佈地區獎助金撥款事宜
支付完計畫案各項支出費用後,結清此專戶,提供此帳戶內頁影本。 2. 向銀行申請此專戶銀行存款餘額證明書,主要是要證書該專戶餘額已結清,完全用在此 ... 於 rotary-tylily.org.tw -
#38.基金專戶採行集中支付有效提升整體財務利用效能 - 財政部稅務 ...
屏東縣政府財稅局表示,各基金專戶納入集中支付,係在縣庫存款戶底下設立分戶管理,收支採獨立計算,各基金專戶並秉持專款專用精神與原則,不影響其業務運作。 於 www.etax.nat.gov.tw -
#39.花小錢保住血汗錢履約保證大揭祕 - 鉅亨
第二、「履保專戶信託了沒?」不管是銀行或建經公司,履保專戶必需要信託,才能專款專用,保障買、賣雙方權益。但卻有 ... 於 news.cnyes.com -
#40.申請國民年金與勞保年金專戶,年金不必擔心會被扣押喔 ...
王伯伯66歲了,因積欠債務,擔心請領國保老年年金及勞保老年年金時會被強制執行或扣押。 建議王伯伯可以跟勞保局申請開立「年金專戶」,之後專戶內的存款不會被扣押、 ... 於 blog.xuite.net -
#41.我的小孩贏在起跑點,孩子夢想不再是夢! - 台新銀行
掌握專款專用,開始準備要趁早. 首先,父母可以在銀行開立專屬的教育金專戶,並嚴守「專款專用」的大原則, ... 於 www.taishinbank.com.tw -
#42.網站導覽-全文檢索 - 臺中市社區培力資源網
... 專為辦理推展社會福利補助計畫而設立之專戶存款,計息儲存,專款專用,其由專戶 ... 高關懷並非將所有低收入戶、獨居老人納入,而是需要透過訪視後篩選出目前處境 ... 於 community.society.taichung.gov.tw -
#43.Shinli, profile picture - Facebook
【投資務必專款專戶 】 0056vs金融股!殖利率6.5%|https://shinli.pros.si/3jgjru ✨5萬以內無腦2.6%高活儲|https://pse.is/FDDA4 - 在近期投資門檻越來越低也有 ... 於 pl-pl.facebook.com -
#44.多元信託系列報導-善用信託專戶可安心養老 - 中時新聞網
第11年起信託專戶進入退休金的給付期,此時將累積的信託資產轉換配置於穩健型配息級別的成熟 ... 《金融股》守護台體操新秀華南銀信託專款續挺傳承. 於 www.chinatimes.com -
#45.會員服務條款- 紅陽科技股份有限公司-官方網站
買(店)家瞭解並同意,確保密碼及帳號的機密安全是自身的責任。 ... 與華泰銀行、第一銀行、合作金庫、彰化銀行、凱基銀行簽訂信託契約所約定之信託專戶,專款專用。 於 www.sunpay.com.tw -
#46.專款專戶是什麼 :: 非營利組織網
專款專戶是什麼 統一編號原則 台灣醫學會 中華醫學會理事長 中山醫小兒外科 苗栗縣護理師公會 財團法人食品工業發展研究所嘉義 食品工業發展研究所徵才 基督教協進會. 於 nonprofit.iwiki.tw -
#47.憑證預收款信託契約
四、 信託存續期間,信託專戶資金需專款專用,除得支付本契約之約定或甲方指示所. 得運用之款項外,不得作為其他用途。 五、 乙方因信託財產之管理、處分、滅失、毀損或 ... 於 m.thsrc.com.tw -
#48.都更信託是什麼?都更跟信託有關係?
· 產權集中控管:土地移轉給受託人,同時依信託契約執行,有信託法保障可降低地主風險。 · 確保專款專用:受託人將控管專戶,確保建商銷售收入及興建資金均存入信託專戶, ... 於 www.in-life.com.tw -
#49.財政部統一機關專戶戶名建置作業說明
(2)外幣代號:一律以大寫表示. 日圓-J 美金-U. 歐元-E 英鎊-G. 港幣-H 其他-Z(上述5 種貨幣以外之. 幣別). 範例:如內政部警政署已開立1 戶新臺幣保管款專戶,其 ... 於 www.nta.gov.tw -
#50.第一建經信託履約保證專戶 - Hotelcamartina
開立的信託專戶,資金專款專用。 3.每期營造款項經本公司查核(書面資料)確認後,直接從專戶提撥支付予營造廠商。 5、價金信託之內容29 泛太建經是您不動產事業的整合好夥伴 ... 於 hotelcamartina.it -
#51.儲匯專區- 開戶及憑辦文件 - 中華郵政全球資訊網
團體戶. 華僑. 外國人. 港澳人士. 大陸人士. 應檢具證件如下(請出具正本):. 憑國民身分證、第二身分證明文件及印鑑辦理。 第二身分證明文件:如健保卡、駕照、護照、 ... 於 www.post.gov.tw -
#52.衛生福利部賑災專戶108年7-12月民眾捐款公開徵信
衛生福利部賑災專戶. 捐贈清冊. 108年7月1日至108 ... 是. □否. 7. CA000028. 善心人士. 1,000. 108.7.3. 賑災專用. □是 ... 花蓮賑災專款轉未指定用途捐款. □是. 於 www.mohw.gov.tw -
#53.台北富邦銀行
賣方(即委託人)依信託契約動撥信託專戶款項,用於支付有關完成興建開發、管理銷售及處理信託事務所需之一切支出(不動產開發信託),或是支付有關工程款交付、繳納各項 ... 於 www.fubon.com -
#54.教育經費遭挪用?教部盼三年內落實專款專戶 - Taiwan News
教育部表示,盼三年內落實地方教育發展基金專戶。 林淑芬(台北縣)上午在立法院召開記者會表示,根據審計部統計資料顯示,各縣市政府的公庫都呈現收支 ... 於 www.taiwannews.com.tw -
#55.履約保證專戶銀行
無論是透過房仲或是自行辦理,又或是透過哪一種第三方機構,申請的履約保證專戶一定要進行「信託」的流程,確保該款項為「專款專用」,才能夠保障自己 ... 於 atelier-anderegg.ch -
#56.不動產管理服務:信託管理、代辦建築融資服務 - 安信建經
而「信託管理」則是以第三方的立場,給予各方保障:. 建商:. 1、將興建資金存入信託專戶,專款專用。 2、「起造權利」信託給安信建經。 地主:將土地交付信託給銀行。 於 www.an-sin.com.tw -
#57.財政資金專戶 - 中文百科知識
政專戶是財政部門在銀行及各類金融機構開設的用於核算和反映政府非稅收入以及其他 ... 於存儲、管理和核算具有專項用途的財政性資金的專用賬戶,財政專戶專款專用管理 ... 於 www.easyatm.com.tw -
#58.衛福部捐款專戶網友:是人禍錢捐不下去 - YouTube
台鐵出軌,釀成嚴重死傷,衛福部昨天(4日)也開設捐款 專戶 ,供民眾做愛心,但此舉馬上引來網路 ... 今天(5日)也特地親自出席台鐵記者會,強調絕對會 專款 專. 於 www.youtube.com -
#59.「勞保年金專戶」跟「勞工退休金個人專戶」是不是一樣的東西 ...
勞工退休金個人專戶是專供存入雇主每月應幫勞工提繳的勞工退休金之用,平時勞工並無法動用專戶內的退休金,年滿60歲才能領回。 勞保年金專戶 ... 於 ttypacking.pixnet.net -
#60.網路平台讀者投書有關《借調》彩券盈餘不是缺失 - 財政部全球 ...
另依據公庫法規定,地方政府之款項以集中支付為原則,倘以機關專戶存管,在不妨礙專戶設置目的下,得視需要統一調度。是以,公益彩券盈餘以基金或納入總預算以收支併列方式 ... 於 www.mof.gov.tw -
#61.低收入戶申請社會救助專戶可安心領取補助款 - 台南市政府
對此,社會局表示,低收入戶民眾倘有是類情況發生,可檢附低收入戶證明及領取給付之金融機構帳戶封面影本,至戶籍所在地區公所提出申請開立「社會救助專戶」,經審核 ... 於 www.tainan.gov.tw -
#62.申請勞保年金專戶,有債不怕被扣押@ 卡債受害人自救會
高雄市 王先生問:. 我今年滿 60 歲,即將可以退休,也符合申請勞保老年給付的資格,不過現在因為仍有債務問題,害怕退休金入帳後會遭到扣押,不曉得有什麼辦法可以 ... 於 debtors201047.pixnet.net -
#63.預售屋價金信託 - 常見信託業務-信託相關資訊-中華民國信託業 ...
預售屋價金信託性質上屬金錢之信託,其目的在於確保買方所繳納價金之專款專用, ... 之「價金信託」機制,則應瞭解負責承作該信託之受託銀行資料,以及信託專戶網頁的 ... 於 www.trust.org.tw -
#64.京城國際建築經理| 京城銀行-不一樣的銀行
一、信託管理信託是一種受嚴格法律保障的財產管理制度,透過「委託人」、「受託 ... 公司,起造人信託至建築經理公司,並設立信託專戶,透過工程進度查核後專款專用。 於 customer.ktb.com.tw -
#65.【都更危老知識庫】重建必懂不動產信託,避開爛尾樓免煩惱!
地主與都更危老合建廠商合作時,可能會遇到各種棘手的情況,像是產權整合 ... 存入「信託專戶」,並統一由信託專戶撥付各款項,以確保「專款專用」。 於 www.lawhouse.com.tw -
#66.信託專戶是什麼
外資保管及外(陸)籍集合專戶『信託』就是您(委託人)與臺新銀行(受託人)簽訂信託契約後交付財產,由本行基於受託人身分為您指定之受益人的利益,依信託契約約定管理 ... 於 www.abletv.me -
#67.預售屋買賣定型化契約增列履約保證機制「不動產開發信託」
進度專款專用,防止建商將資金(價金)挪作他用,以降低預售屋交易風險。為利上開 ... 一)買方所繳價金應直接匯入信託專戶或由買方繳納予賣方,如買方繳納予賣. 於 pip.moi.gov.tw -
#68.相關退休常見問題集
此帳戶專款專用,所有權屬於雇主,並由中央信託局辦理基金收支、保管及運用。當勞工符合退休條件向雇主請領退休金時,雇主可由退休準備金專戶中支付。然由於國內多屬中小 ... 於 www.sitca.org.tw -
#69.買房該不該履保? 專家:別挑戰人性! - 591新聞
再者,無論是透過房仲或自行辦理,所屬的履保專戶必需要信託,確保「專款專用」,尤其消費者收到履保合約的當下,切記要詳讀契約書上所載條文,或是請 ... 於 news.591.com.tw -
#70.專款專戶效率理財 - 自由財經
喻芝蘭說,「理財」之前先「理債」,首先是認知債務利率的高低順序,一般來說,利率從高至低依序如地下錢莊、銀行現金卡、消費性信用貸款、車貸、理財型 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#71.認識基金 - 玉山銀行
保管機構, 以專款專戶方式保管投資人的資金,並依據基金公司的指示交割資產。 ... 資金換成外幣進行投資,或是於贖回時將持有基金單位兌換為台幣,可能產生匯兌損失。 於 www.esunbank.com.tw -
#72.預售屋價金明細查詢 - 兆豐銀行
本信託專戶查詢網頁上個別及全部之預售屋買賣契約交付價金之信託金額資訊,係由本行(即 ... 本信託之目的係確保本建案興建資金之專款專用及信託財產之破產隔離,惟並不 ... 於 www.megabank.com.tw -
#73.專款專戶是什麼
基本存款帳戶是存款人辦理日常轉帳結算和現金收付的帳戶。. 下列存款人可以申請履約保證專戶很重要,想省費用反而可能未來糾紛不斷. 房屋的買賣動輒就是幾 ... 於 4golf.be -
#74.履約保證專戶很重要,想省費用反而可能未來糾紛不斷
無論是透過房仲或是自行辦理,又或是透過哪一種第三方機構,申請的履約保證專戶一定要進行「信託」的流程,確保該款項為「專款專用」,才能夠保障自己 ... 於 applealmondhome.com -
#75.預售屋收款信託專戶(承購戶專區_以建案查詢) - 台中銀行
預售屋收款信託專戶(承購戶專區_以建案查詢). 承購戶查詢專區 ... 身分證字號末五碼. 承購戶代號末七碼. 驗證碼. 請輸入驗證碼. 變更驗證碼 ... 於 www.tcbbank.com.tw -
#76.新制退撫給與專戶設立及撥款流程
(一)專戶內之存款不得作為抵銷、扣押、供擔保或強制執行之標的。 (二)專戶僅供存入退休金、撫慰金、撫卹金及資遣給與等退撫法規保. 於 www.mjib.gov.tw -
#77.開專戶是什麼意思? - 雅瑪知識
什麼叫銀行專戶基本戶和一般戶 · 一、借款合同或借款借據; · 二、基本存款帳戶的存款人同意其附屬的非獨立核算單位開戶的證明; · 三、根據資金管理需要的 ... 於 www.yamab2b.com -
#78.• 1.線上開戶須具備的資格? • 2.什麼是交割銀行帳戶? • 3.什麼 ...
2.什麼是交割銀行帳戶? 交割銀行帳戶為買賣股票撥款的專款專用銀行帳戶。 ... 本公司經客戶同意留存交割款項於交割專戶者,本公司將按每一個客戶分別設. 於 www.pscnet.com.tw -
#79.信託專戶 - 合作金庫-個人網路銀行
*信託類型 ; 委託人/往來分行 ; 信託契約/建案名稱 · (查詢預售屋價金信託時必選) ; 契約編號 ; 身分證號/統編 ... 於 cobank.tcb-bank.com.tw -
#80.《傳產》預售屋信託線上查,新北市跟進 - 奇摩股市
... 興建資金依工程進度專款專用,避免建商挪用興建資金,但此機制主要是在 ... 購買將價金交付信託的預售屋,如果是將錢先交給建商再繳入信託專戶, ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#81.不動產法規~10分鐘搞懂不動產履約保證(下篇)-108
所以建商之信譽、有無履約能力等,皆是考量重點。 ... 交屋前:買方每次支付的買屋價款,全數匯入銀行履約保證專戶,由履約保證銀行設立履約保證專 ... 於 hunhsin.pixnet.net -
#82.履約保證常見問與答 - 安新建經
客戶如何匯款、匯款後如何查詢專戶入款、保證書核發、賣方如何先行動用款項. 1. 辦理價金履約保證時,買方應以何種方式付款?安新建經合作地政士代收款項時應注意什麼 ... 於 www.anshinescrow.com -
#83.勞工得開立專戶存入退休金不受扣押 - 勞動部
為保障勞工退休金權益及老年經濟安全,「勞動基準法」第58條增訂依「勞動基準法」請領之勞工退休金(舊制退休金),得檢具證明文件,存入金融機構開立專戶。該專戶內之 ... 於 www.mol.gov.tw -
#84.專款專用、防止他人染指錢財退休金該交付信託嗎? - Money錢
退休金交付信託的最大好處是財產能專款專用、且能杜絕被他人利用,但在 ... 簽定信託契約,將錢交付在該銀行開立的「受託信託財產專戶」,專款專用。 於 www.moneynet.com.tw -
#85.價金信託 - 板信商業銀行
查詢條件需同時輸入「銷售戶號」及「承購人身分證字號」(後5碼)始可查詢(如同戶號 ... 建案土地及興建資金信託予受託機構執行履約管理,興建資金依工程進度專款專用。 於 info.bop.com.tw -
#86.「信託專戶」相關新聞 - CTWANT
CTWANT為一綜合型新聞網站,由王道旺台媒體股份有限公司於2019年7月創建,涵蓋政治、財經、社會、娛樂、漂亮、生活、國際、影音等八大類別,提供獨家新聞及豐富內容, ... 於 www.ctwant.com -
#87.信託財產專戶是什麼 - Lococar
信託財產專戶是什麼 腎虛的表現. ... 等,或於受益人成年後始移轉財產所有權;其優點是確保委託人為兒孫預留的教育資金可以「專款專用」在 ... 於 lococar.ch -
#88.農田水利法草案完成協商水利作業基金專款專用加設專戶保障 ...
第23條則是有關農田水會重劃區的圳路土地,明訂未來都更時不須當作公有地做抵充。 農田水利法草案最快2日可完成三讀,立法程序完成後,由行政院訂定施行日期。農委會 ... 於 www.agriharvest.tw -
#89.財產信託、專款專用-預防詐騙和子女紛爭 - 愛長照
信託契約內約定,於年老入住養老機構或因病住院時,由受託銀行自信託專戶中支付相關費用專款專用,使其老年生活得以有所依靠。 文/ 第一銀行小粉獅 於 www.ilong-termcare.com -
#90.什么是专款专户_百度知道
专款专户 就是在银行开立专门的存款账户,存放有特定用途的款项。 本回答由网友推荐. 已赞过 已踩过<. 你对这个回答的评价是? 评论 收起. 於 zhidao.baidu.com -
#91.銀行履約保證價金信託 - 地政士代書事務所
申請銀行履約保證,是常見的買賣價金信託方式的一種,最主要目的就是確保買屋賣屋或是屋主自售交易過程當中,由履約保證銀行以專款專戶的方式暫時代為保管買方已付 ... 於 www.lands.url.tw -
#92.幸福經紀人信託專戶,到底把我的錢存在哪?安全嗎?
幸福空間自成立幸福經紀人專屬服務,至今已接手超過7000件案例,但到底什麼是幸福經紀人服務?簡單來說,幸福經紀人能陪伴屋主完成裝修大小事, ... 於 m.hhh.com.tw -
#93.我是建築商⋆ 合眾建築經理股份有限公司
Q4:因選擇信託方式, 必須將所有銷售款項交付信託專戶, 會不會造成資金運用不便? ... 內容支付款項,撥款迅速,讓您資金順暢運用,而且可以達到專款專用,不被挪用。 於 www.twurmc.com -
#94.Real Estate(Building House) Trust Service - 高雄銀行
由受託銀行控管信託專戶資金流向,確保資金專款專用。 土地所有權人及建商不得任意變更信託契約,使信託目的順利達成。 避免興建工程中輟 ... 於 www.bok.com.tw -
#95.被撥入止付保留款帳戶中之款項仍可強制執行 - 天秤座法律網
一)該止付專戶內之專款是否仍屬甲之財產,而得為強制執行? 1.止付通知之概念 所謂「止付通知」,是指票據權利人將票據遺失之情形通知付款人,使其停止付款之觀念通知 ... 於 www.justlaw.com.tw -
#96.教育儲蓄專戶說明 - 鳳山高中
蓄戶(以下簡稱本專戶),專款補助,使學生順利就學。 二、在嚴謹透明的動支程序下,善用社會各界捐款,確實幫助需要幫助的學生。 參、勸募方式: ... 於 www.fssh.khc.edu.tw -
#97.花蓮縣政府花蓮縣社會救助金專戶
是. 001166. 14. 弘元石材廠股份有限公司. 100,000 110.07.09 新冠肺炎防疫. 是 ... 花蓮縣政府花蓮縣社會救助金專戶 ... (傅崐萁立法委員專款專用花蓮縣弱勢關懷救助. 於 sa.hl.gov.tw