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智慧手環結合目標設定與增強策略對成年智能障礙者身體活動影響之研究

為了解決小米延長線mobile01的問題，作者郭冠志 這樣論述：

本研究旨在探討佩戴智慧手環搭配目標設定與增強策略對三名成年智能障礙者身體活動量之成效。本研究採用單一受試法逐變標準設計，實施過程分別為基線期、介入期與維持期進行資料蒐集，並用目視分析與C統計進行資料分析。研究結果顯示智慧手環結合目標設定與增強策略的介入，對於成年智能障礙者的身體活動量並未獲得有效的立即提升效果與維持效果，此結果與本研究假設不相符。建議未來針對智能障礙者進行介入時，可延長實驗期程，並適時增加口語的立即性增強，也建議可增加自我效能、參與動機等依變項，藉此透過智慧手環的介入獲得更佳的健康促進效果以及更全面的效益。

商業模式之時間構面研究

為了解決小米延長線mobile01的問題，作者黃姵嘉 這樣論述：

過去與時間相關之學術研究，多僅就時間本身探討或將時間作為附加條件進行討論，少有以時間作為商業研究中主要探討的成因，因此本研究旨在運用不同產業間的商業案例，歸納並架構出商業模式中與時間構面相關之一般準則，以供實務界作為理論的參考依據。本研究採個案研究法作為研究方法，依據價值鏈分構出產製面、交換面及使用面三大構面，每個構面以變換速度、調整流程、改變頻率切入，依據構成項目進行細分，並針對三十三篇分佈於各產業間的商業案例進行解構，歸納出十三項採行時間手法的分類。而研究發現當企業面臨產業環境困境、產品特性迥異或欲採行新策略時，可運用十三項分類進行與時間相關之手法操弄，已解決所遇到之困境或迎合企業需求。

解析商業模式可從不同構面出發，而企業在建構商業模式時，應先思考自身俱備的條件與重視的關鍵項目為何。本研究以時間的角度切入研討商業個案，希冀得出的成因、關鍵要素與分類，能供企業未來於實務施行的參考準則。