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就寢意思的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦艾蜜莉.奧斯特寫的 機智教養生活:經濟學教授媽媽教你做出最佳教養決策 和李潼的 李潼短篇小說:鬼竹林(二版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站就寢的意思|漢典“就寢”詞語的解釋也說明:就寢 詞語解釋 ; [roll in] 上牀睡覺 ; 數日不就寢。——清· 方苞《左忠毅公逸事》.

這兩本書分別來自遠流 和小兵所出版 。

法鼓文理學院 佛教學系 釋果鏡所指導 釋覺心的 《般舟三昧經》「除睡眠」之研究 (2017),提出就寢意思關鍵因素是什麼,來自於《般舟三昧經》、般舟三昧、除睡眠、不睡眠、常行三昧。

而第二篇論文國立東華大學 幼兒教育學系 高傳正所指導 陳韻雅的 花蓮市幼兒家庭實施親子共讀現況調查 (2016),提出因為有 花蓮市、幼兒家庭、親子共讀的重點而找出了 就寢意思的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了就寢意思,大家也想知道這些:

機智教養生活:經濟學教授媽媽教你做出最佳教養決策

為了解決就寢意思的問題,作者艾蜜莉.奧斯特 這樣論述:

  紐約時報、時代雜誌、華盛頓郵報、書單、出版者周刊等   多家媒體一致好評推薦!     在教養路上,總會遇到各種問題、要做很多決策,   你覺得不知所措嗎?     經濟學教授媽媽教你像經濟學家一樣思考,   透過建立大局和理性決策模式,帶來教養新視野,   讓你機智做決策、聰明當爸媽!     隨著孩子進入學齡階段,父母開始遇到很多以前沒有的問題,像是「要怎麼幫孩子選學校」、「孩子幾歲比較適合擁有手機」。然而,這些問題並沒有標準答案,那麼,到底該怎麼做出好決策呢?   在本書中,經濟學教授媽媽教你用經營公司的概念來打造企業化家庭,透過建構大局和理性決策模式,讓你機智做出最佳教養決策

!     【建構大局】   你理想中的家庭生活,跟你實際的生活是否有落差?   你和另一半曾在教養上因意見不合而鬧得不愉快嗎?   以上這些,其實都與「家庭大局」有關!   如果你和另一半能先建立出家庭的核心價值、原則、權責分配,這有助於你們成為彼此的神隊友,共同打造理想的家庭生活!   家庭也可以跟企業一樣,有自己的使命宣言!   創建一個基本框架來決定你想如何經營你的家庭,並決定哪些事情對你和你的家人最重要。一旦這些基本框架就緒,許多小的決策就會顯得容易!     ★貼心安排:書末附練習本,協助父母建構大局,包括:設立使命宣言與優先事項、制定日程表、飲食與就寢原則、權責分配等     

【4F決策模式】   企業中做決策的架構,也可以用在家庭中!   界定問題(Frame the Question)、查核事實(Fact-Find)、最後決議(Final Decision)、後續評估(Follow-Up)的4F決策模式,幫助你理性做出好決策!     ★貼心安排:透過案例來示範四F決策架構,包括:   -八月出生的孩子,該延後入學嗎?   -要送孩子去上私立學校嗎?   -孩子想去參加過夜的夏令營,該讓他去嗎?   -我的孩子是欺負別人的壞小孩,該怎麼辦?   -孩子幾歲讓他擁有手機比較好?     【檢視相關研究】   針對常見的教養問題,幫忙碌的父母檢視相關研究、分析利弊,

供父母做決策時參考。這些常見教養問題包括:   -關於孩子的睡眠和營養,我該知道些什麼?   -媽媽該去上班還是當全職主婦?   -成為哪一種管教類型的家長比較好?   -如何為孩子選擇學校?   -該幫孩子安排哪些課外活動?   -如何培養出自尊與自信的孩子?   -接觸三C是否真的對孩子不好?     ★貼心安排:附上研究結果的條列式重點整理,沒時間細看內容的父母也可直接看重點整理 本書特色   1.每個家庭都有各自的教養問題,本書為父母提供一套架構,父母可將其運用在自己家裡的問題上,以更理性的方式做出好決策   2.針對父母常見的問題,檢視並整理了相關研究資料供父母參考,父母無需自

行收集資料,就可吸收到這些資訊   3.內容上有許多貼心的安排,有助於減輕父母負擔、協助父母實踐書中的方法 專業推薦   OT莉莉(陳姸伶)|職能治療師   小熊媽(張美蘭)|親職作家   尚瑞君|作家、講師   陳瑜|鏞鏞甫甫親子部落格   黃瑽寧|黃瑽寧醫師健康講堂   媽很想聊|親子教養 Podcast   雞湯來了|家庭教育團隊   魏瑋志(澤爸)|親職教育講師   羅怡君|親職溝通作家與講師     在育兒資訊雜沓的現今社會,讓爸媽容易迷失在重重知識海洋當中,這本書提出的4F概念及實際例子的練習,可以有效地幫助家長確立目標、問對問題、找到合適的答案!非常推薦!——OT莉莉(陳姸

伶),職能治療師     教養孩子不只是感性的愛與關懷,也需要很多理性的抉擇與實踐,這本書提供您情理兼備的雙重分析與幫助。——尚瑞君,作家、講師     終於蛻變成充滿機智決策的聰明爸媽,不再天天火冒三丈!——陳瑜,鏞鏞甫甫親子部落格     活用企業四F工具於家庭生活中,與隊友一起變「神」更「親密」!也讓為人父母關關難過,關關過。——親子教養 Podcast《媽很想聊》主持人杭容宇、鄧皓引     作者經濟學媽媽借用企業決策四F架構,提供了教養新視野!用「經營公司」的心態「經營家庭關係」,共同擬定願景,並時時檢核策略,讓我們為家庭幸福更積極努力。——雞湯來了,家庭教育團隊     這本書像是

一個迷你的MBA課程,幫助父母建立日常生活的最佳實踐。因為是奧斯特的書,所以充滿數據,一切都以輕鬆、懷疑的風格呈現,是沒時間針對各項議題做研究的父母的必讀之書。——華盛頓郵報(The Washington Post)     奧斯特深入研究有關育兒問題的數據,消除混亂,為家庭提供做出更好決策的基礎。她前兩本關於懷孕和幼兒的書,讓她在育兒界受到矚目,現在她又回來了,研究讓有學齡兒童的父母夜不能寐的話題。——早安美國(Good Morning America)     奧斯特自稱是一個數據狂,敢於質疑現狀,告訴父母什麼是有意義的。——紐約時報(The New York Times)     奧斯特

利用她作為商學院教授的經驗提出,我們如何更好地做出一些艱難的決策。一些謹慎的、受經濟學啟發的思考,可以幫助我們減少焦慮、緊張和壓力,僅就這一點來看,這本書就值得一讀。——華盛頓自由燈塔(The Washington Free Beacon)     在奧斯特的幫助下,讀者不必擔心這一階段的育兒,而是可以接受(甚至享受)挑戰。——書單(Booklist)     在這本非常實用的指南中,奧斯特為學齡階段孩子的父母提供了大量的理性指引。——出版者周刊(Publishers Weekly)     這是一本指引,為孩子的健康生活和未來成功,規劃出一條更少壓力和更加優化的道路。——時代(TIME)  

  將企業方法與她標誌性的觀點相結合,奧斯特提供了你真正想要的輕鬆建議。——職業母親(Working Mother)     奧斯特一貫流暢的行文,點綴了這本充滿機智的書。——沙龍(Salon)     為許多長久以來的教養辯論增添了簡單和安心。——帕薩迪納(Pasadena)  

就寢意思進入發燒排行的影片

每晚凌晨兩點鐘,許多人遲達不肯就寢,趕緊享受翌日工作之前的自由時間,看劇集、食宵夜、與朋友相聚、玩樂⋯⋯Pinky卻已準時來到街市,在濕濡的地板上走來走去、在混雜了蔬菜的清新氣味、肉類、魚類及家禽氣味的環境下,汗流浹背地忙著準備明天送貨的食材。

Pinky二十多歲,一頭啡色微鬈的頭髮,為了工作方便,束起一條馬尾,打扮與同齡的女子無異,她亦自稱「是個很普通的女仔,喜歡逛街、看電影」,但從今年三月起,她接近失去了與朋友相聚的時間。

新冠肺炎疫情從今年一月開始,至三月放緩一段短時間,六、七月再爆發至另一高峰,每天百餘人染病。任職空中服務員的Pinky,在旅遊業接近停止運作的這半年間,自然連工作也停擺。每天在家中無所事事,同時顧慮到收入減少,Pinky看著母親與祖母一同打理的菜檔,心中想著「很多街坊仍然需要買菜煮飯,但疫情之下或許不想外出」,她忽發奇想:不如做送菜上門服務的生意。網上菜檔於焉成立,由她與哥哥一手打理。

剛開始時,他們早上才到菜檔準備、執貨,卻發現時間不夠:「試過下午五、六點才把菜送到給客人,一打開門,看見客人與小朋友在吃外賣快餐,頓時覺得很不好意思。」於是一改運作模式,從凌晨開始做,早上九點出發,直至翌日中午。其他店鋪的店主總是四、五點才來到街市準備,他們一家人每天都是最早抵達街市的。

見Pinky準備時爬高彎身,搬著一箱箱、一袋袋的新鮮蔬菜,或許與飛機上的工作有點相似;然而,街市沒有冷氣,環境亦較為髒亂,她形容自己彷彿命中注定要做辛苦工作:「我以前也做過文職,在辦工室坐,但無法適應,那段時間精神好差,又容易病。朋友知道,都笑我是辛苦命。」送貨期間她打趣道。

Pinky在訪問及送貨期間,多番提到工作的辛苦,比以往在飛機上,每天身處不同時區的日子過猶不及:「以前一個月起碼有十多日休息,現在一星期做足七日,不斷搬重身、又熱、又要熬夜,下午收工回家,吃過晚飯便倒頭大睡,直到深夜又開始工作。」難怪她失去了與朋友外出的時間。

辛苦歸辛苦,比起以前工作,同時有比較快樂的地方,她發現與家人一同工作,心態上比較舒適:「有甚麼不懂、不明白,嫲嫲與媽媽都會很耐心地教我,跟家人一起工作沒有壓力,不用時刻擔心被責罵。」Pinky與家人工作之間,除了處理正事以外,總是吵吵鬧鬧又過一天。「以前我要到處飛,常常一整個星期都見不到家人,現在與他們關係緊密了許多,因為工作上的事情,比起以往,也會有更多話題。」早一段時間颱風襲港,九號風球之下,她仍堅持送貨,家人與她一同抵著強風來到街市幫忙準備,維繫著他們之間的親情,使Pinky在言談之間多次流露出快樂。

除了家人以外,她亦因做網上菜檔,多了一群「新朋友」:「服務街坊的感覺,與以前的客人好大分別,他們在閒時也會記得我,關心我。」她拿出一個側孭布袋,布袋上的圖案,是一格格淺綠色的蔬菜,Pinky看著布袋,興奮的說道:「這是一個客戶某次送給我的禮物,她說在外面買不到,因為是她自己用衣車縫的。」

以前在飛機上工作,即使疲累,即使面對客人無理要求,都都要時刻保持笑容,現在倒是間中會收到客戶主動關心,更會送禮物給她。除了布袋,她還收過抗疫湯包、小朋友手畫的紙袋。每次收到禮物,她都心存感激:「感覺很溫暖,或許未稱得上是朋友,但一定超越了普通客人的關係。除了街坊,有甚麼客人會在閒時關心你、送禮物給你?」

反過來想,這位網上菜檔檔主,到底有甚麼特別,讓客人如此喜歡?看過她工作、送菜的或許會明白,大概是她寧可半夜開始工作,也不想讓客人等待的精神;大概是她一星期工作七天,接近毫不休息的刻苦;同時是她即使要走上數十級樓梯,都仍然毫無怨言,到達客人定門外,仍然誠懇奉上蔬菜的親切。

《般舟三昧經》「除睡眠」之研究

為了解決就寢意思的問題,作者釋覺心 這樣論述:

《般舟三昧經》(Pratyutpanna Samādhi Sūtra)是初期大乘其中一部重要經典,記載著念十方現在諸佛的方法。依此經修持,能達到「定中見現在諸佛現前」的境界¬——「般舟三昧」(Pratyutpanna Samādhi)。後漢時期,支婁迦讖(Lokakṣema,147-246)將此經帶到中國,並於光和二年(179)譯成漢文。此經多處提到「般舟」行者必須「除睡眠」、「除睡臥」、「?睡臥」、「棄於睡眠」、「不得臥出」,後人普遍將它們解讀為「不睡眠」,因而發展出九十日「不睡眠」的「般舟三昧」修法,一直流傳至今。然而,九十日「不睡眠」可能嗎?儘管覺得不太可能,自古以來卻有不少人實踐之。

無論如何,筆者從《般舟三昧經》之異譯本——《賢護分》及Harrison(1998)之英譯本發現,「除睡眠」等詞部分被譯為「除睡蓋」。到底「除睡眠」等詞指的是「不睡眠」、「除睡蓋」或其它意思?這是本文嘗試釐清的問題,分四個階段以探討之。第一、釐清《般舟三昧經》的整體修法,進而釐清「除睡眠」在整體修法之定位。從中發現「般舟三昧」之成就,不在於「不睡眠」,而是必須具足「佛加持力」、「三昧力」、「本功德力」三個因素。在提升「三昧力」的過程中,必須依照一定的次第,即:持戒完具→獨一處止→心念佛→一心念→定中見佛→觀空。第二、本文通過漢、藏、現代譯本《般舟三昧經》之比對研究,并考察「除睡眠」等詞在其它漢譯

經論之定義,發現「除睡眠」等詞指的是「除睡眠蓋」,而非「不睡眠」。第三、由於《般舟三昧經》普遍被認為以「頭陀」為行法,本文進而考察「頭陀苦行」對於「睡眠」的立場,發現「頭陀苦行」者並非「不睡眠」,而是不能以「躺臥」的姿勢入眠而已。若有人嘗試完全「不睡眠」,世尊都會勸誡他們:「精進不能過於極端,應保持中道」或「眼以眠為食,汝可就寢」。可見,世尊並不鼓勵弟子完全「不睡眠」。第四、九十日「不睡眠」的「般舟」與「常行三昧」有密切關係,因此本文亦考察智者大師對「睡眠」的觀點。其結果顯示,智者大師并不主張連「中夜」也「不睡眠」,而是從兩個層面對治「睡眠」:(一)正修止觀時,必須「棄除睡眠蓋」,否則無法入定

;(二)散心時,必須「調眠」,不能勉強「不睡眠」。可見,九十日完全「不睡眠」的修法並非智者大師的本意。由上述探討可知,《般舟三昧經》之實踐無須拘泥於「不睡眠」的形式,但若要證得「般舟三昧」,「去除睡眠蓋」卻是必要的。

李潼短篇小說:鬼竹林(二版)

為了解決就寢意思的問題,作者李潼 這樣論述:

★好書大家讀獎項推薦★   竹林鬧鬼的事,足足有半年了。聽說每天夜裡,都會有一個大頭鬼在竹林現身,哭得好淒厲。為了平息大家的恐慌,桑可的二舅決定成立「緝鬼大隊」,在竹林裡守候,看看是不是真的有鬼……這是一個充滿關懷與溫暖的故事,讓讀者更能懂得以同理心待人。除了此篇故事之外,書中還收錄了更多李潼老師的短篇小說作品,主角都是桑可,主題則有許多不同的面向,例如:兩性之間的相處、對自我的肯定、超脫物質的心靈滿足……篇篇都值得細細品味。  

花蓮市幼兒家庭實施親子共讀現況調查

為了解決就寢意思的問題,作者陳韻雅 這樣論述:

本研究之目的為調查花蓮市幼兒家庭親子共讀之現況,並了解不同家庭背景之幼兒親子共讀實施之差異。研究者由己身做起實施親子共讀,並收集親子共讀之相關文獻,了解親子共讀之意義、重要性、共讀之動機、困境以及解決困境之方法。本研究係用問卷調查法,研究對象為花蓮市11所公立國小附設幼兒園之幼兒家庭之家長共165人。問卷回收後,研究者採用描述統計,獨立樣本t檢定以及單因子變異數分析法,進行資料的統計與分析。經資料分析後獲得以下結論:1. 不同家庭背景之幼兒家庭中,只有家長年齡對親子共讀之實施顯著差異,且共讀率達86.7%,此結果表示花蓮市學前幼兒家長已接受親子共讀之觀念共讀之年齡,以二歲開始之比例最高,親子

共讀時段多在晚餐後就寢前,共讀時間量平均為17.5分鐘。2. 在共讀困境中,「覺得自己下班身心俱疲,沒有力氣陪孩子一起讀書」這一題之平均值為最高,解決共讀困境方法中,希望幼兒園提供適合親子共讀的書單之百分比更高達94%,顯示家長非常需要共讀書單。3. 子女數較多的家庭,較有共讀困境,教育程度較高的家長,比較沒有共讀困境。4. 親子共讀時間量不會因為母親非共讀對象而有差異。最後針對研究結果進行分析和討論,並對家長、幼兒園教師以及幼教主管機關提出建議。關鍵字:花蓮市、幼兒家庭、親子共讀