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國立臺灣大學 商學研究所 詹文男、陳忠仁所指導 林奕婷的 台灣綜合商品零售商經營發展之研究：以寶雅國際股份有限公司為例 （2020），提出屈臣氏訂單查詢關鍵因素是什麼，來自於寶雅POYA、綜合商品零售業、美妝生活百貨、資源與能力分析、BCG矩陣分析、競爭策略分析。

而第二篇論文正修科技大學 資訊管理研究所 鮑永誠所指導 蔡至軒的 基於 JSON 之行動化多媒體電子型錄系統之研究 （2014），提出因為有 服務導向架構、電子型錄、行動商務、JSON、O2O的重點而找出了 屈臣氏訂單查詢的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了屈臣氏訂單查詢，大家也想知道這些：

台灣綜合商品零售商經營發展之研究：以寶雅國際股份有限公司為例

為了解決屈臣氏訂單查詢的問題，作者林奕婷 這樣論述：

寶雅（英文：POYA）成立於1985年，為台灣個人美妝生活用品業的領導者。多年來致力於打造「美麗、流行、精彩」的活性化賣場，平均賣場佔地400多坪，提供高達6萬項的優良嚴選商品，以寬敞舒適、豐富精彩的購物空間，滿足顧客一次購足的消費期待。寶雅鎖定15至49歲的年輕女性，看準此目標族群的消費潛力，持續以女性消費者的購物思惟來擴大品類發展，至今全台總店數達266家，會員人數超過600萬人，持續朝「成為顧客更喜歡的寶雅」的目標前進。本研究藉由分析台灣的綜合商品零售產業，瞭解產業的發展概況與市場未來趨勢。也透過競爭者分析，針對產業內具代表性的業者，瞭解其差異化定位、供應鏈佈局、獨特競爭優勢與創新策略

等。並且藉由產業五力分析，以各方角度探討綜合商品零售業的競爭態勢與獲利水平。綜合上述分析，本研究也統整出綜合商品零售業的三大關鍵因素，分別為「規模化經營」、「差異化的購物體驗」、「跨通路經營」。針對個案研究企業寶雅，本研究評估其資源與能力，透過與同業競爭者比較，以及分析該資源能力是否能掌握產業關鍵因素，統整出寶雅具備品牌資源、採購能力、連鎖經營能力三大持續性競爭優勢。並且以BCG矩陣解析寶雅現階段的事業概況，得出寶雅的明星事業為美妝美材保養品以及生活日常用品，金牛事業為精緻個人用品，瘦狗事業為流行內衣襪品類，而問號事業為新推出的品牌寶家POYA Home。最後本研究根據產業市場趨勢，考量寶雅近

幾年的發展與未來可能面臨的挑戰，針對寶雅的經營管理策略與商業模式給予建議。

基於 JSON 之行動化多媒體電子型錄系統之研究

為了解決屈臣氏訂單查詢的問題，作者蔡至軒 這樣論述：

隨著資訊科技的蓬勃發展，購物模式主要是透過紙本型錄或者前往實體店面才能了解商品真實性與促銷活動等資訊。為此透過各學者與專家之考量與建議，並探討目前電子型錄呈現方式與跨越其侷限，本研究將以服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)下的Web App模式並結合各種商務模式(如電視購物、網路購物、郵購等)優勢來進行電子型錄商務系統的開發與設計；電子型錄管理系統的後台是以資料庫連結、型錄編輯、商品選擇、模板樣式設計、版本管理與畫面預覽等六種功能來設計的。 本研究除了開發電子型錄管理系統的後台，也對其設計了商品多樣化呈現的客戶端電子型錄發佈與購物

車。在型錄架構中為了能夠獲取最新型錄資訊、商品屬性、商品查詢與購物訂單資訊等相關之記錄，將以JSON(JavaScript Object Notation)的資料結構規範，依據型錄編號與彈跳視窗的方式進行型錄更新確認，且也能於離線時進行商品預覽，在影音、購物車等需透過網際網路連結的部分，會以Cache的方式儲存，達到無網路瀏覽之優勢；當有網路連結時，將會以JSON的方式來記錄訂單編號、訂單明細、付款方式、客戶資料等訂單資訊，並傳回Server確認與管理，此即後台的訂單管理系統。本研究除了以結合各種商務模式外，也透過JSON與Cache的運用下，達到無需成立實體店面或是網路商店也能進行商品(行)

銷售、資訊傳播與店家管理等O2O代管服務。

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