帶人的技術心得的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和HenryC.Lee的 犯罪現場:李昌鈺刑事鑑識教程都 可以從中找到所需的評價。
另外網站帶人不是秀技術!優秀的中高階主管不用很會做事,老闆需要 ...也說明:帶人 不是秀技術!優秀的中高階主管不用很會做事,老闆需要的是你的系統策略管理|職場管理 ... 成為中高階主管後,最常碰到的難關就是「看得局面不夠全面、過度專注在執行細 ...
這兩本書分別來自李茲文化 和商周出版所出版 。
國立臺灣藝術大學 多媒體動畫藝術學系動畫藝術碩士班 劉家伶所指導 林長信的 複合媒材動畫《SNAP》之創作論述 (2021),提出帶人的技術心得關鍵因素是什麼,來自於速食文化、複合媒材動畫、非線性敘事。
而第二篇論文國立高雄師範大學 美術學系 楊明迭所指導 李宜庭的 肖像與情緒之間-李宜庭創作論述 (2021),提出因為有 肖像、藍晒、憂鬱、肢體語言、依戀、負面情緒的重點而找出了 帶人的技術心得的解答。
最後網站樊登管理課讓優秀的員工自己長出來則補充:但我只能如實地呈現我認為最有益的領導力心得 ... 帶人. 相關新聞. 沒有終點的轉型時代BCG給企業的「三把劍」 · 台灣第一家AI 獨角獸Appier 如何從技術腦 ...
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
為了解決帶人的技術心得 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
帶人的技術心得進入發燒排行的影片
對談重點:
一、公司有新人報到,常見的老鳥心態?
二、對待新人,常見的「不必要」成本?
三、幫新同事更快融入團體的3個方法?
#新人該懂的工作思維 #這樣帶新人才能留住人才 #帶人的技術 #新人報到3禁忌
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複合媒材動畫《SNAP》之創作論述
為了解決帶人的技術心得 的問題,作者林長信 這樣論述:
因著科技的進步以及資訊爆炸,加上速食文化的影響日漸加增,社會上愈來愈看重產值及效率,而這樣高效率的社會環境也造成了諸多的心理壓力,出現了許多值得探討的現象與議題。本創作利用2D動畫、3D動畫以及實拍影片複合媒材的方式來呈現這個現象,並使用非線性敘事加強給大眾的印象,最後運用科幻與手繪的美術風格去進一步加強視覺效果。本論文在文獻探討中,把非線性敘事做出了結構分類,這樣的分類有助於本創作之快速應用,並能使編劇的思路更清晰。而複合媒材的眾多文獻顯示,2D動畫、3D動畫以及實拍影片在複合的使用上因為都是影像類的媒材,在製作流程上相似,能彌補互相的短處,而這三者搭配出來的影像也產生新的藝術價值。最後利
用Cyberpunk其科幻的背景強調資訊與步調的快速;利用複合媒材代表不同的世界以及各角色心境狀態,並加強影像表現抓住觀眾;非線性的敘事手法強化速食社會的混亂、現實及人們內心的狀態及壓力,加強觀眾對此議題的關注。本創作期望提供對非線性敘事以及複合媒材研究領域有興趣的動畫創作者參考,在美術上的嘗試也企盼能帶給其他創作者之啟發。
犯罪現場:李昌鈺刑事鑑識教程
為了解決帶人的技術心得 的問題,作者HenryC.Lee 這樣論述:
犯罪現場的勘察,只有一次機會, 一旦錯失,真相就永難水落石出。 李俊億 臺灣大學醫學院法醫學科暨研究所教授 譯 李承龍 臺灣警察專科學校刑事警察科副教授 導讀 孟憲輝 中央警察大學鑑識科學系系主任 侯友宜 警政署前署長、中央警察大學前校長 顏世錫 警政署前署長、中央警察大學前校長 聯合推薦 鑑識科學突飛猛進,但唯有勘察人員能夠正確處理犯罪現場,它才能發揮效用。 曾參與美國九一一恐攻案、美式足球球星辛普森案,以及臺灣桃園縣長劉邦友血案、彭婉如命案、白曉燕命案、三一九槍擊案、蘇建和案等的國際鑑識權威李昌鈺,在本書為犯罪現場勘察提供獨到的系統化方法,循序漸進講解:
處理犯罪現場的基本觀念 犯罪現場的管理 犯罪現場初步勘察的步驟 犯罪現場紀錄 物證搜索 物證採取與保存 引導成功偵查的邏輯樹 現場檢驗試劑的調配與使用 特殊現場的勘察技術 犯罪現場重建 現場勘察工作關係著犯罪偵查的成敗,但卻少有專書提供這類知識,本書正是現場勘察人員最重要的參考資料。 ——顏世錫 警政署前署長、中央警察大學前校長 本書從犯罪現場基本觀念介紹、現場勘察、物證蒐集及處理,乃至於證物運用價值及現場重建,均有極為深入的介紹及講解,對於我國未來刑案現場勘察技術之提升將有極重要的影響。 ——侯友宜 警政署前署長、中央警察大學前校長 本書或將與《洗冤集錄》在我國偵
審歷史同佔重要地位,各自展現不同時代的科學家為公平正義奉獻智慧所留下的不朽足跡。 ——孟憲輝 中央警察大學鑑識科學系系主任 本書的內容精實,一再強調「犯罪現場」是證物的寶庫,是案件成敗的關鍵,所傳達現場保全、採證、鑑定觀念的寶貴之處,是想瞭解勘察人員在「犯罪現場處理與採證」的重要入門寶典,無論是警察、調查官、憲兵、檢察官、法官、律師等司法實務人員,均應人手一本。 ——李承龍 臺灣警察專科學校刑事警察科副教授 本書為犯罪現場處理提供了一種獨到的系統化與邏輯性方法。 ——《執法科技》(Law Enforcement Technology) 編撰精良、易於閱讀與理解、透徹而洗鍊的著作
……可培養出優秀的犯罪現場偵查員。 ——《鑑識科學網路期刊》(Internet Journal of Forensic Medicine) 本書為《犯罪現場:李昌鈺刑事鑑定指導手冊》改版
肖像與情緒之間-李宜庭創作論述
為了解決帶人的技術心得 的問題,作者李宜庭 這樣論述:
摘要本篇論文創作是以筆者2019年至2021年間的創作為核心主軸探索,彙整了思想脈絡、情感分析心理學與技巧的形式探討。論述了筆者的「創作背景與動機」及「創作研究之目的」,這部分集結筆者個人成長生活中的生命經驗與體悟,以第三人稱視角的觀看手法,將寫實中的圖騰拆解成具有形象「符號」圖像,探討人與物件心理學上的依戀情感寄託。旨在討論有關情緒心理學的相關理論,透過觀察人的舉止動機有較深的理解,以個人研究為對象,增進對人的了解,說明情緒心理是人們生活環境、人際溝通中不可缺少的重要因素。解析2019至2021年間的創作理念與思維之表述,概括心理學與肢體語言作為分析,且不侷限於心理學的觀點,強調「形而上」
學問之問題探討在創作中的可能性,包含創作表現形式與媒材技法筆者創作之脈絡,融合攝影視角分析、選擇創作媒材的形式、應用方法與創作作品表現內涵,實踐條理脈絡之結果。本論文分為四章系列創作,精闢論述作品解析創作本質特色,整理出【情緒記憶】系列、【Blue Disk】系列、【灰色性格】系列、【小白的依戀情節】系列透過思辯能力與觀點,表達出過程中的脈絡,並可銜接《寫實藝術》與《表現主義》的範疇,形成在抽象與意象之間的表現空間,統整思辯過程中的思維脈絡,對客體所持反思和抽象、具象的廣義態度。 關鍵字:肖像、藍晒、憂鬱、肢體語言、依戀、負面情緒。
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帶人的技術心得的網路口碑排行榜
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#1.带人心得原创
招聘的时候,在公司初期,要选择能干活的,快速融入集体的,可以沟通和交流的。后期再看技术。 做事情对自己的要求要高,要把事情做的好一点,再好一点。 於 blog.csdn.net -
#2.[書摘&心得]第一次當主管就該學會的領導技巧
「三項技巧」是指主管帶人做事的關鍵技巧,包括:. 1. 用「數字」說話:這 ... 作者提及,教育員工的基本原則是「觀念由老闆提點,技術由主管傳授」。 於 boobo.pixnet.net -
#3.帶人不是秀技術!優秀的中高階主管不用很會做事,老闆需要 ...
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#5.一週大事| 新聞專題
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#6.[心得感想] 學習技術的步驟 - 網站製作學習誌
不過身為一個IT 人,身上帶著…不對…去弄清楚這個技術的原理是非常重要的。 就像我們在使用jQuery 的Plugin 一樣,多數的Plugins 都會提供 ... 於 jaceju.net -
#7.【閱讀心得與生活學習整合】帶人不能用命令,一定要學會暗示 ...
這些技術能從諮詢桌,延伸應用在談判、與人間立關係的互動中、合作、工作溝通甚至是銷售。 有些實用的內容,如何拉近與別人之間距離達到信任,我把它整理 ... 於 dietitianvisha.pixnet.net -
#8.專業簡報力心得:滿滿感動和收穫
1.提案類簡報要埋「伏筆」,可以是帶不走的東西(客戶名單)或者獨一無二的價值(別人很難複製的事),才能讓提案本身更誘人 · 2.說服類簡報的反方意見要更 ... 於 afu.tw -
#9.石地魂#F7HL
1302 likes, 15 comments - football7highlights on January 14, 2021: "#石地魂#F7HL_ 技術心得 撥Cup過人Part 1: 首先要留意你盤帶方向同速度要 ..." 於 www.instagram.com -
#10.為何創新與轉型常困在最後一哩路?【如何讓改變 ... - icuwuw
領導/帶人技術-讓改變發生!:為何創新與轉型常困在最後一哩路?【如何讓改變發生?系列3】心得報告?管理與領導博客來. 8. 請往下繼續閱讀. 創作者 ... 於 uqmcsk.pixnet.net -
#11.不用帶人,部屬會自動成長的62句關鍵話]心得
會帶人的主管才知道問話的技術:不用帶人,部屬會自動成長的62句關鍵話秒殺搶購網友評鑑5顆星介紹給大家一本好書博客來商業理財-管理與領導分類促銷 ... 於 bank02aa.pixnet.net -
#12.領導梯隊讀書心得 - 三度漢語網
現在技術研發部成立將近一年,已經開始嘗試建立自己的人才梯隊,明年入職的新員工都會安排老員工來做帶教人,要提高老員工的管理能力,這對他們做好研發工作很有好處,一個 ... 於 www.3du.tw -
#13.【閱讀心得】先問,為什麼- Just Try it!
大家都說帶人要帶心,但自己的想法總是很難和對方、團隊有共識; 使盡全力 ... 信任扮演的角色永遠大過專業技能,試想,技術再高超的表演者,沒有信任的 ... 於 justry.io -
#14.工作心得報告
... 帶來了什麼價值?我是如何達成這個成績的,做了哪些努力?這一年的工作我 ... ④:你是否有協調很多人在對工作心得難以下筆,半天憋出幾個大字,不知道 ... 於 domainecombes.fr -
#15.「不懂帶人,你就自己做到死!」觀後心得
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#16.帶人又帶心!4堂課打造高戰力跨世代團隊- 課程
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#17.《複利領導》讀後心得:主管得學會讓團隊一起閃耀
這本書的後半段是「帶人篇」,我覺得裡面的每個重點都值得記錄下來。這邊分享一個最常見的情境,看作者提供我們什麼方法來應用。在一個團隊裡面,每個成員 ... 於 readingoutpost.com -
#18.新手主管日記:與其忙著改變別人,不如先培養自信
「帶人要帶心」到底是管理老調,還是真的適用於現實環境?以下3點,是我這幾年來擔任基層管理的小小心得 ... 無限媒體時代,如何用數位科技重塑品牌公關價值. 於 leanneyanglab.com -
#19.主管不會帶人
Re: [心得] 主管會不會帶人真的有差看板 ... 積極向上溝通,讓主管了解你可以做· 總結. 會帶人的主管才知道問話の技術: 不用帶人, 部屬會自動成長的62句. 於 optique-baseil.fr -
#20.學員心得分享
新鮮人飛上雲端計劃五大領域. eCloudture徵招應屆畢業生投入五大領域,根據校園所學科目,協助職場新鮮人培養實作技術,並透過專案的執行來讓新鮮人快速融入產業! 數據 ... 於 www.ecloudture.com -
#21.當責-從停止抱怨開始(上)
人遇到事情的時候常常會有忽視、否認、等等看的聲音跑出來,我常常在思考帶人的時候,是該放手讓人做做看,還是要自己完成。後來了解到不論做什麼決定,重點還是在於過程中 ... 於 www.jwcpas.com.tw -
#22.[讀書心得] 三明治主管怎麼當: 讓上司買單下屬服氣的8個訣竅 ...
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#23.怎麼帶新人進入軟體團隊?
不管是Manager 還是IC,兩者都需要指導或帶領人,只是技術比重的差異而已。對一個主管來說,如何培養既有團隊員工的指導能力,是從這個過程發掘哪些人比較 ... 於 pesty.yichi.org -
#24.Tesla Model 3 Highland 試駕心得整理:風阻更低、隔音更好
Tesla 不僅為新世代Model S / Model X 高階車款祭出了更香的33 萬新台幣大降價,更將自家經典入門轎車Model 3 的Highland 大改款帶到世人的面前。 於 www.kocpc.com.tw -
#25.部屬總是讓你不放心?帶人沒掌握3 件事,難怪愈帶愈累
... ,你都不放心?常覺得帶人心好累?指導部屬是一門藝術,也是技術,掌握3 原則就能帶 ... 要求部屬根據教學內容撰寫心得,雖然比起當下 ... 於 tw.yahoo.com -
#26.高績效主管帶人術上司滿意× 下屬服氣× 團隊獲利的8大實戰 ...
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#27.中華人事主管協會【核心幹部管理實務認證班】學員訓後心得 ...
這次課程透過講師的實務分析,小組的討論、案例的分析、講師的經驗,帶我們一步步了解管理是可以透過技巧做的更好的,更多的是學會溝通和同理心,了解工作間人與人之間的 ... 於 www.hr.org.tw -
#28.主管怎麼當?初中高階領導力實戰盤點
在這段訪談中,Shawn 把他走過台灣、法國、香港的管理職涯心得,用非常淺顯易懂的語言 ... 14:10 帶人、帶團隊、帶跨部門大團隊,需要哪些能力?如何自我訓練? 24:35 ... 於 tw.reinventingcarriere.com -
#29.《人生最大的成就,是成為你自己》讀後心得與三個收穫
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#30.「帶人要帶心」是最爛的主管!討好每一個員工的下場- 職場
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#31.三明治主管的帶人技術:讓上司買單,下屬服氣的8個訣竅
書名:三明治主管的帶人技術:讓上司買單,下屬服氣的8個訣竅,語言:繁體中文,ISBN:9789579054362,頁數:304,出版社:今周刊,作者:黑立言, ... 於 www.books.com.tw -
#32.想換工作了嗎?轉職前的10大關鍵問題,要走要留
我們很容易因為薪水而辭職,當然,高額薪水、優渥退休金,員工福利很重要,但除了這些因素,工作能否為我們帶來正面能量、能否激勵我們繼續努力、職場風氣 ... 於 www.1111.com.tw -
#33.許景泰-Jerry粉絲團
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#34.高績效主管帶人術上司滿意× 下屬服氣× 團隊獲利的8大實戰 ...
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#35.擔任主管常見的16 個挑戰與解法
只要你帶人帶得夠久,你總會遇到一些難搞的對象,例如特別愛跟別人吵架 ... 技術管理 (3); 敏捷 (12); 數據化營運與數位轉型 (22); 新手主管 (9); 最新時事 ... 於 bizthinking.com.tw -
#36.工作心得現在年輕人難找工作了- 工作板
... 技術性的工作,例如: ... 帶,這就是為什麼我們比較喜歡中高齡的原因,好了我要去忙了。 以上是我跟 ... 於 www.dcard.tw -
#37.帶「人」好難?21堂主管帶人學,幫你突破職場困境
帶 「人」好難?21堂主管帶人學,幫你突破職場困境. 六月14, 2022; EMBA雜誌編輯部 · # 職場商業經濟 · # 提升工作效率; 分享至: 帶「人」好難?21堂主管帶人學,幫你. 於 www.squaregood.com.tw -
#38.帶人的技術:教練領導學X 關鍵指導力
新任初中階主管 · 領導情境解析 拆解常見團隊難題 · 精準溝通策略 掌握傾聽與提問技巧 · 對話實戰演練 模擬腳本+情境對話 · 影響力主管 帶領團隊持續成長、創造績效. 於 edm.managertoday.com.tw -
#39.閱讀[高績效教練:有效帶人、激發潛能的教練原理與實務]心得
高績效教練:有效帶人、激發潛能的教練原理與實務特惠價網友評鑑5顆星站長最近閱讀過感覺很實用在此推薦給您博客來商業理財-專業管理實務分類新書上市 ... 於 banking02a.pixnet.net -
#40.《 教練》讀後心得:如何做出高績效領導?管理的黃金法則大 ...
說得白話一點,他是賈伯斯的教練,也幫助過貝佐斯(Amazon創辦人)走過 ... 如何利用個人品牌打造邊工作邊旅行的事業? 這是一套四天的線上帶狀課程 ... 於 www.zoeyk.co -
#41.《高效經理人的管理備忘錄》:如果你初任主管
從今天我已經退休的角度回顧,我發現,真心帶人,拚到有部屬願意為我 ... 技術,以快速節能省電的方式、提供不間斷的溫水,更設計了高達25種的洗淨模式 ... 於 www.thenewslens.com -
#42.部屬總是讓你不放心?帶人沒掌握3 件事,難怪愈帶愈累
主管應該要正視教學的重要性,學會指導部屬的技術,讓團隊的目標及做事方法一致,減少部屬盲目摸索的時間,工作效率才會因此提升。 一、分解工作步驟、逐 ... 於 today.line.me -
#43.讀書筆記分享009 <不懂帶人,你就自己做到死> 石田淳著 ...
5. 徹底分解優秀員工的工作的狀況,把教的內容分成知識(可以嘗試回答的)與技術(可以嘗試去做的)兩部分,並透過具體語言與指令讓下屬知道什麼與能做些什麼 ... 於 yinchengchao.pixnet.net -
#44.[嘀咕]老闆,我不想帶人| gipi的學習筆記-經營管理、數據思考
分享我的職場心得、管理思維、專案管理、產品管理與策略規劃經驗談. 2011-08-06. [嘀咕]老闆,我不想帶人. 9636; 0 · 嘀咕; 2017-11-19. [嘀咕]老闆,我不想帶人曾經有 ... 於 dotblogs.com.tw -
#45.公司導入閱讀風氣,他親自批改讀書心得!展碁總座
... 技術方面,遠遠領先於工業化國家。原因很簡單,即西方(和東方)世界的舊有體系從未滲透過該市場。因此,這些人多年來一直生活在「替代」金融體系中 ... 於 www.bnext.com.tw -
#46.45歲主管為何選擇離開待16年外商?中年轉職
... 科技業跨到製造業,由業務行銷變成IT人員,這麼大的轉變,震驚身邊親朋好友,已經45歲又待在同一家公司16年的人 ... 有沒有帶人經驗,在職場是一個「硬指標 ... 於 www.cw.com.tw -
#47.為什麼職場上你應該主動帶新人?!年薪破百萬的職場工作心得
很多人覺得帶新人是苦差事,所以不想帶。實際上這會錯過很多對自己有幫助 ... 從工程師/資深工程師/技術經理/經理,每年一次升遷,過程只花三年兩個月 ... 於 seolambda.com -
#48.英倫風類魂《P的謊言》試玩心得,藉由說謊獲得人性的木偶受 ...
《P的謊言》舞台設定在一個人偶科技發達的克拉特市內,但在某日人偶竟然 ... 帶有一個謊言技能外,你還能將這兩個部分拆開,個別組裝成不同的武器,這 ... 於 www.4gamers.com.tw -
#49.《主管這樣帶人就對了》海豹部隊教我的3個領導管理啟發
你是想提升學習成效的朝九晚五忙碌上班族?還是被正職壓到喘不過氣的斜槓創作者?我是瓦基,在科技業正職之餘,建立閱讀和寫作的習慣,成功打造個人品牌。 於 readingoutpost.com -
#50.【讀書會流程設計】《主管這樣帶人就對了》沒有糟糕的團隊
【01】知識脈絡:《主管這樣帶人就對了》內容分析. 書中的知識類型,以「概念型 ... 技術 (11); 社群讀書會設計 (194); 讀書會小學堂 (26); 讀書會推薦 (50). 於 www.bookfans.org -
#51.讀書心得報告
... 帶來令人激賞的生. 產力當艾伯拉蕭夫接掌艦長一職時,班福特艦已配有最尖端的軍事設備,就像. 一個企業擁有最先進的技術卻只有低微的生產力。在提升績效的職責之下,他. 於 llg.cgmh.org.tw -
#52.帶人的技術|新手主管的必殺訣竅
你是公司欽點的主管人才嗎? 無論是拔擢、轉調、空降,你已經贏得上司肯定,成功邁開職涯的下一段路程!但人才真正的考驗從「管理」開始,該怎麼挺過難關,打造堅實團隊, ... 於 www.dada-master.com -
#53.馬斯克晤以色列總理曝見北京高層心得:中國有潛力在AI領域 ...
他稱,中國領導人對人工智慧所帶來的風險非常敏感。 馬斯克強調,人工智慧才是當今人類文明面臨的最大風險,但他認為這項技術仍有機會得到負責任 ... 於 www.worldjournal.com -
#54.《我們辦公室沒有人》讀書心得及評論 - Vixual |
這些雲端工具原本就是簡單易用,在書裡只是輕輕帶過,我原本還滿期待作者會分享他利用這些工具會帶來什麼與眾不同的創新管理技術,結果是: 沒有。 於 www.vixual.net -
#55.[讀書心得] 經理人之道-技術領航向成長與改變的參考指南
假如不清楚,能請你帶你瞭解一嗎? 管理個單團隊:. 身為團隊經理,你的新職責是什麼?為了給這些新責任騰出時間 ... 於 hanschang.org -
#56.不懂帶人,你就自己做到死! - 閱讀即生活
... 技術」,在完成某項任務時,往往需要一些基本知識,然後透過行動完成任務 ... 心得 自我成長 不懂帶人,你就自己做到死. 全站熱搜. 生活導航王就是痞客邦 ... 於 rbookwriter.pixnet.net -
#57.好人不是好老闆!Google老闆帶人的3種方法
文/Serene在Fast Company網站上看了Kim Scott分享管理員工的訓練方法,深受感動。寫下心得,跟大家分享。Kim Scott為現任Twiter、Rolltape ... 於 www.gvm.com.tw -
#58.第八次讀書會報告心得2012.11.21 撰寫者
不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才. ISBN ... 技術」也會跟的進步。如果把過錯推. 給下屬的想法或個性,指責他們要更有衝勁 ... 於 lib.yzu.edu.tw -
#59.讀書心得
在創業之前從來沒有受過管理教育,也沒有帶過人,也沒有待過大公司管過人的經驗 ... 現在公司裡面的一些經理人、技術人員都還是我當時親自培養的員工。後來公司規模慢 ... 於 mingchien.blog -
#60.百大企業御用教練陳煥庭帶人的技術
這樣帶不只打中年輕人,還讓部屬自動自發追求目標!透過傾聽、引導、同理心與NLP技術,讓你成為傑出的教練式主管! · 作者: 陳煥庭 關注 · 出版社:布克 於 readmoo.com -
#61.世界上最痛苦的事,就是想讓每個人都喜歡你
... 心得收穫。 ... 無論彼此欣不欣賞,卻能緊密合作,這就是員工間優質人際關係的最好境界。 摘錄自《三明治主管的帶人技術:讓上司買單,下屬服氣的8個訣竅》. 於 muke.fundingchain.tw -
#62.當責主管就是要做這些事! 交辦用錯力
95%工作滿意度」的帶人領導學. 為什麼主管越全能,部屬越無能? 培訓超過 ... • 不依賴技術,任何人都可以做到的「規格化」. • 製作使用手冊,明確列出 ... 於 www.bookrep.com.tw -
#63.四十歲大叔也有兒時遊戲夢帶ROG Ally 澳洲出差三日行心得
身為一個將近快四十歲的社會中年人,所經歷過的電玩年代是超任、SS、DC、PS2等電玩出社會之後,都是斷斷續續有些時間遊玩LOL、手遊,又或者接觸switch ... 於 wind.suzukihiro.tw -
#64.Victor Yu - 領導統御! 學姐分享她的閱讀心得…
帶人 帶心.. 從我讀書帶社團到義務役當士官到工作.萬年不變!! 赞 · 回复 · 1 ... 不懂技術的人,請不要對懂的人說 ... 於 cn.linkedin.com -
#65.帶人也帶心的培育手冊X《OJT讓員工成為即戰力》
... 技術 · 01.關於領導管理│我的心得筆記 · 02.職涯思考│作自己的人生設計師 ... 因為帶人,而且要把人帶好,為團隊結果負責,這種事情實在太複雜了! 尤其 ... 於 twhrmgr.pixnet.net -
#66.帶人的技術|教練領導學x關鍵指導力 - Event Go活動平台
帶人 有方法,表達用技巧,是成為有影響力主管的兩大關鍵如何讓部屬自動自發,發揮「潛力與責任感」? 想掌握指導策略,讓部屬「接受建議,立即改善」? 於 eventgo.bnextmedia.com.tw -
#67.帶人帶心領導法|打造團隊核心向心力
庫塞基(James M. 帶領團隊是一項千頭萬緒的工作,管理者必須具備技術能力、人際 ... 團隊合作心得體會- 學習心得. 10 個步驟輕鬆帶領小規模高效團隊. 【人資請進】3大 ... 於 ifazan.effeco.ch -
#68.基層主管人員研習班研習心得
從初任公職至目前為止,見證了電腦從. DOS 單色螢幕進化到現在以滑動手指觸控. 平版的時代,究竟是人的進步帶動了科技的 ... 帶人」與. 「待人」最重要的關鍵,對照老師要 ... 於 www-ws.gov.taipei -
#69.【讀書心得】你是來帶人,不是幫部屬做事
活用簡單七個關鍵提問,讓你帶人又帶心!! ... 本篇重點: 1.為何主管需要教練式領導,這可以解決職場什麼問題? 2.要如何練習教練式領導?如何建立新習慣? 於 medium.com -
#70.【書評,管理與領導,領導、帶人】-《領導者的83則吸引力心理學
原文書名:「この人についていこう!」と思われるリーダーになる心理法則. 出版社:天下雜誌. 2018閱讀心得, 帶人, 書評, 管理與領導, 領導. 文章導覽. 於 www.starryeagle.com -
#71.不必管理的是班底,如何讓一群人從沒人想聽你,到大家都服你 ...
推薦您商業理財管理與領導領導-帶人我心得班底:最難管理的是部屬,不必 ... 而是你需要一套打造班底的技術,讓大家都服你。 作者高島宏平不到30歲就 ... 於 ap139x5j99v.pixnet.net -
#72.附錄一研究者之心得與紀錄- 附錄1-1 林SIR
2004/9/15. 台北. 福華飯店咖啡館. 老闆. 廖先生. 提到祥老大,廖老闆立即脫口而出,這個人極具「草根性」,這種特質帶技術人員,可以融入他們,易與部屬. 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#73.領導二書:僕人、K 教練 - 蔡依橙
... 人更要帶心:K教練教你打造卓越團隊》。 以下是我對兩本書的想法,以及個人心得:. 《僕人:修道院的領導啟示錄》. servant ... 瑋琳對網站技術的熱情,讓 ... 於 i-chentsai.innovarad.tw -
#74.浪漫的領導~ 「僕人修練與實踐」讀後心得
在金字塔式的企業文化中,企業的慣性就是要讓高高在上的老闆可以變. 得快樂一點,同時也能得到他們所想要的。因此,員工獲得昇職的原因,在. 於個人的技能、專業技術,或 ... 於 ws.csptc.gov.tw -
#75.(讀書心得) --- 新手主管的帶人學-經理人特刊
(讀書心得) --- 新手主管的帶人學-經理人特刊. Posted in 讀書心得 and tagged 管理, 讀書心得 on Dec 14, 2019. book. 基層做不到,高層沒想到的,都歸你管 ... 於 allenchien-tw.github.io -
#76.帶狀皰疹疫苗費用?保護力多久?得過水痘就要打?
帶狀皰疹疫苗是預防帶狀皰疹最好的方法,得過水痘的人就有可能復發為帶狀皰疹,帶狀皰疹疫苗費用健保有給付嗎? ... 技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您 ... 於 www.commonhealth.com.tw -
#77.《憲福育創_教出好幫手》心得分享Part 10
Home學員心得 教出好幫手 《憲福育創_教出好幫手》心得分享Part 10. 《憲福育創_教出好幫手》心得分享Part 10. 2018-11-23 By Emory No comments yet BUDDY, 夥伴, 帶 ... 於 www.sfclass.tw -
#78.【PM讀書會】高績效教練:有效帶人、激發潛力的教練原理與 ...
課程心得 · 活動花絮 · 新手PM · 新手 ... 假如教練能夠幫助球員將他內心的障礙消除掉或減少,他的學習與表現能力便會油然而生,就不需要教練太多技術上的 ... 於 www.pmtone.com -
#79.[心得] 黑立言三明治主管怎麼當- 看板book
這本書是幾年前我在業界轉換工作時, 家人送給我的禮物, 當時知道自己以後要帶的人全都可以當阿姨當媽, 著實讓我緊張了好一陣子, 而就算有了這本書 ... 於 www.ptt.cc -
#80.讀書心得x 交辦的技術 - 許敦凱的部落格- 痞客邦
本書講的範例是主管帶員工出去談案子時,在路上才跟員工說要教給他談,讓 ... 對於交辦事情,都有拿人錢財替人做事的心態。會有這種心態的部屬,最好是 ... 於 gn01816565.pixnet.net -
#81.帶人的技術心得的推薦,網路上有這些評價
#新人該懂的工作思維#這樣帶新人才能留住人才#帶人的技術#新人報到3禁忌【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口從「敢表達、說清楚」到讓人「聽得進、會去做」... 於 whitegoods.mediatagtw.com -
#82.老闆默默觀察你的33件事
他看到技術部門沒補人,老闆也沒要求他,自己就主動多承擔一份工作,也沒 ... 如果以為遲到是「惡小而為之」,看在主管眼裡,他沒說出口的是:「此人紀律不 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#83.新手主管最容易犯的錯?KKBOX最年輕總經理:千萬別對 ...
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站 ... 帶人領導. 新手主管最容易犯的錯?KKBOX最年輕總經理:千萬別對下屬說這句 ... 於 www.cheers.com.tw -
#84.帶iPhone去大陸…相簿變台灣省?網笑「手機投共」 其實蘋果 ...
... 人教室 · 開箱新玩意 · 心得老實說 · 遊戲角落 · 影音新聞 · 紫色面具抽獎 愛瘋15優惠 LINE免費貼圖 任天堂來台灣 抽iPhone 15. 18+. udn科技玩家 手機 ... 於 tech.udn.com -
#85.三明治主管的帶人技術- 讀書心得 - 80歲的新鮮事
書名:三明治主管的帶人技術作者: 黑立言繪者: 郭侑菱出版社:今周刊出版日期:2019/09/19 【讀書心得】 這本書適合給第一次當主管的人, ... 於 sunnyfge.pixnet.net -
#86.帶人的技術》謝文憲(憲哥):表現優異的部屬鐵了心要辭職
我幾乎每天都會收到讀者、聽眾或學員的信,這封信尤其讓我感動。她是位連鎖店店長,公司資歷八年,主管資歷四年。(信件內容已刪除部分關鍵訊息)憲哥您 ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#87.讀書心得-Peopleware: 腦力密集產業的人才管理之道 - Evan Lin
就是”人月神話”, 由於人 ... 這就也像某些軟體公司內所謂的技術職的管理者,技術職管理者可能都沒有帶人、但是他們會去研究最新的技術並且給組織帶來改變。 於 www.evanlin.com -
#88.我的管理之道:一個矽谷企業家的管理心得 - INSIDE
如果是在開闊海域行船,船只要開得快就行了,但如果是充滿冰山的危險海域,船長開錯方向可能會帶著整條船的人去死。 ... 比較難的是那些非技術背景的職位, ... 於 www.inside.com.tw -
#89.《你會問問題嗎?》消化心得|方格子vocus
... ,也是從「沒有問題」開始的。當大家都認為「有問題主管會處理」的時候,就是自己可以不用帶腦袋來上班的時候。隨著沒帶 ... 因為人與人之間的關係,說到底 ... 於 vocus.cc -
#90.工作所見之心得分享--帶人要帶心 - Hsu Leo的部落格
說是學習,並不是指拼命將知識塞進腦裡、囫圇吞棗的填鴨式學習;而是學習如何培養瞬間的洞察力、決斷力及決斷時所需的膽量等,可以實踐並活用的知識和智慧 ... 於 hsunan.pixnet.net -
#91.帶人的技術 - ldapps.fr
帶人的技術 · 博客來-作者-陳煥庭 · 【讀書心得】你是來帶人,不是幫部屬做事. 活用簡單七個關鍵提問,讓你帶人又帶心!! by 傑瑞傑瑞的 · 带人的技术(豆瓣) ... 於 ldapps.fr -
#92.帶人的技術| 3/24關鍵指導力
帶人的技術 |教練領導學x 關鍵指導力 你還在苦口婆心勸說,卻遲遲看不到成效?不是你不夠努力,而是沒人告訴你,帶人應該這樣做!兩堂課,掌握帶人方法,不必緊迫盯人 ... 於 www.accupass.com -
#93.老闆不滿意、下屬沒動力?三明治主管的八個訣竅報給你知!
整本書完全是濃縮卡內基訓練的高績效經理人班的課程精華,同時搭配執行長自己教課與管理企業XX年的心得。 ... 再版書名:《三明治主管的帶人技術》. 原本 ... 於 read-mini-seo.blogspot.com -
#94.(課程心得) 超級領導力:領導,是一種魔法
報得到這堂課,是從新思惟之友訊息中得知。 · 報完之後才糾結:又沒帶人,需要現在上課嗎? · 但工作至今看過太多不成功的例子,且在對上與平行互動間,分寸 ... 於 fangsytwu.blogspot.com -
#95.會帶人的主管才知道問話的技術
會帶人的主管才知道問話的技術:不用帶人,部屬會自動成***讀書心得 ; 生田洋介,核果文化,出版日期:2014/01/23 · 定價:300元 ; 黃梓函,智言館,出版日期 ... 於 riceball411.pixnet.net -
#96.閱讀心得:領導,就是帶人從起點到完成目標
我最喜歡書中的比喻是「領導就像登山」那段,領導者得說服團隊成員願意一起爬山,而就在他們看似完成任務時,又指著遠處另一座山峰說,我們再去登上那一座 ... 於 ihoya01.blogspot.com -
#97.心得用一個月的時間見識傳產慣老闆的手段 - 巴哈姆特
你們離職的前主管直接帶人開一間公司競爭了! 真笑死! 我是昨天晚上回 ... 那其實就算了.... 小威威: B10 2022-07-31 16:06. 到底要多黑科技……外星人的 ... 於 forum.gamer.com.tw -
#98.透過傾聽、引導、同理心與NLP技術,讓你成為傑出的教練式 ...
閱讀人專題讀書會《 帶人的技術 :透過傾聽、引導、同理心與NLP 技術 ,讓你成為傑出的教練式主管!》 現代的員工,怎麼這麼難帶!都不知道他們在想什麼? 於 www.youtube.com -
#99.讓部屬成將才• 有效帶人的技術 - 典傳智慧知識工作
... 帶人的技術. 學員心得. 「你的頭銜讓你成為管理者,但是你的部屬讓你成為領導人。」 『一個人的職位愈高,他的成功就愈取決於能否幫助他人成功!』 即刻前往報名. 實體班 ... 於 swicoach.com -
#100.放鬆兄弟奕寬是誰
... 心得。成交了不少的買賣與租貸,因此對這個職業更有自信與熱情。 外國人在 ... 帶人,更想將不動產專業磨練得更卓越。 以前曾想加入日本大型經紀公司 ... 於 maleswpf.n24.cityofowasso.com